GEODIS

Description : 0811828 13 août 2008BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°98 Avis divers____________________ GEODIS    Société anonyme au capital social de 154 810 780 €. Siège social : 7/9, allée de l’Europe, Cap West, 92615 Clichy La Garenne. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Avis de perte du statut d'émetteur faisant appel public à l'épargne.   A la suite de l’offre publique d’achat initiée par la société SNCF Participations sur les actions de la société Geodis SA (l’« Offre »), ouverte du 28 mai au 1er juillet 2008 inclus, puis rouverte du 11 au 24 juillet 2008 inclus, et dont le résultat définitif a été publié le 31 juillet 2008 dans un avis n° 208C1463 de l’Autorité des Marchés Financiers (l’« AMF »), une procédure de retrait obligatoire a été mise en oeuvre le 8 août 2008, conformément à l’avis n°208C1469 de l’AMF publié le 31 juillet 2008.   Les actions Geodis ont été radiées d’Euronext Paris (compartiment B) le 8 août 2008 et ont cessé depuis cette date d'être négociées sur un marché réglementé.   En conséquence et conformément à l'article 215-1 du règlement général de l'AMF, la société Geodis notifie par le présent avis sa sortie du statut d’émetteur faisant appel public à l'épargne à compter de la publication de celui-ci.       0811828

Description : 0806462 19 mai 2008BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°61 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________     GEODIS   Société anonyme au capital de 154 810 780 €. Siège social : Cap West – 7/9 allées de l’Europe – 92615 Clichy cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. Siret 542 084 322 00 669.  Chiffres d’affaires consolidés comparés (hors taxes) (En millions d’euros)  Données consolidées Au 31/03/2008 Au 31/03/2007 Freight forwarding 492,7 336,9 Logistique contractuelle 219,9 200,1 Messagerie 444,4 438,7 Route 162,5 149,7 Eliminations -21,4 -18,5     Total Groupe 1 298,1 1 106,9   A taux et périmètre comparables, la variation est de +5,4 %.   0806462

Description : 0805542 7 mai 2008BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°56 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)____________________   GEODIS     Société anonyme au capital de 154 810 780 €. Siège social : Cap West, 7/9, allées de l’Europe, 92615 Clichy cedex. 542 084 322 R.CS. Nanterre. Siret 542 084 322 00 669.     1.Approbation des comptes soumis à l’assemblée générale annuelle.     L’assemblée générale mixte du 17 avril 2008 a approuvé sans modification les comptes annuels et les comptes consolidés de Geodis au 31 décembre 2007, tels que publiés au Bulletin des Annonces Légales et Obligatoires bulletin numéro 31 du 12 mars 2008, référence 0802453.     2.Attestation des commissaires aux comptes.     A. – Extrait du rapport général sur les comptes sociaux   I.Opinion sur les comptes annuels : Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.   II. Justification des appréciations : En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :   – Les titres de participation figurant à l'actif du bilan de votre société sont évalués selon les modalités présentées en note 3.2 de l'annexe aux états financiers. Nous avons procédé à des appréciations spécifiques des éléments pris en considération pour les estimations de valeurs d'inventaire et, le cas échéant, vérifié le calcul des provisions pour dépréciation. La méthode appliquée et le caractère raisonnable des évaluations retenues n'appellent pas de remarque particulière de notre part.   Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.   III.Vérifications et informations spécifiques : nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.   Nous n'avons pas d'observation à formuler sur : – la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels ; – la sincérité des informations données dans le rapport de gestion relatives aux rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux concernés ainsi qu'aux engagements consentis en leur faveur à l'occasion de la prise, de la cessation ou du changement de fonctions ou postérieurement à celles-ci.   En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.   B.— Extrait du rapport général sur les comptes consolidés.   I.Opinion sur les comptes consolidés : nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après. Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.   II.Justification des appréciations : En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :   – Les notes 2.I et 2.K de l'annexe exposent les règles et méthodes comptables relatives à l'évaluation des écarts d'acquisition. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables décrites en annexe aux états financiers et nous nous sommes assurés de leur correcte application, ainsi que du caractère raisonnable des éléments retenus pour la détermination des valeurs recouvrables. – Votre groupe constitue des provisions couvrant ses engagements de retraite et autres avantages assimilés selon la méthode et les modalités décrites dans les notes 2.P et 11.A et 11.C aux états financiers. Ces engagements ont fait l’objet pour l’essentiel d’une évaluation par des actuaires externes. Nos travaux ont consisté à examiner les données utilisées, à apprécier les hypothèses retenues, et à vérifier que la note 11.A et C aux états financiers fournit une information appropriée. – Votre groupe constitue des provisions pour couvrir les coûts de terminaison des contrats pluriannuels, selon les principes décrits dans la note 2.Q.1 de l'annexe et dont les montants sont exposés dans la note 11.C. Nos travaux ont consisté à apprécier les approches retenues par le groupe, résumées dans l'annexe, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et à mettre en oeuvre des tests pour vérifier par sondages leur application. Nous avons procédé à l'appréciation du caractère raisonnable des estimations qui sous-tendent les calculs de ces provisions. Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.   III.Vérification spécifique : par ailleurs, nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.   Paris et Paris la Défense, le 19 mars 2008. Les commissaires aux comptes :   FIDOREX  ERNST & YOUNG Audit  Pascal HOUSSEAU  Denis THIBON   0805542

Description : 0803057 26 mars 2008BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°37 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)____________________     GEODIS   Société anonyme au capital de 154 810 780 €. Siège social : Cap West – 7/9, Allées de l’Europe – 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. SIRET N°542 084 322 00669. I. – Comptes consolidés  1. – Compte de résultat consolidé  (présentation par nature)  (en millions d’euros) Notes 2007 % 2006 % Produit des activités ordinaires 20 4 782,1 100,0 % 3 784,8 100,0 % Charges et consommations 12 -3 353,6   -2 522,5   Charges de personnel 13 -1 215,9   -1 072,9   Impôts et taxes   -47,6   -47,7   Amortissements 15 -91,6   -74,4   Provisions 15 -25,2   -18,0   Autres produits d'exploitation nets 14 74,5   57,1   Résultat opérationnel 20 122,7 2,6 % 106,4 2,8 % Coût financier de l'endettement net 16 -27,8   -13,2   Autres produits et charges financiers 16 -6,9   -4,4   Part de résultat des sociétés mises en équivalence 7 2,7   1,5   Résultat avant impôt   90,7 1,9 % 90,3 2,4 % Impôts sur les résultats 17 -33,3   -39,1   Résultat net   57,4 1,2 % 51,2 1,4 % Attribuable aux actionnaires ord. de la société mère   53,7 1,1 % 48,4 1,3 % Attribuable aux minoritaires 10 3,7   2,8   Nombre total d'actions   7 740 539   6 283 901   Nombre d'actions retenues pour le calcul           du résultat net (non dilué)   7 486 458   6 201 795   du résultat net dilué   7 690 773   6 446 632   Résultat par action (en euros) - Part revenant           aux actionnaires de la société mère           Résultat non dilué   7,17   7,80   Résultat dilué   6,98   7,51       2 – Bilan consolidé  (en millions d’euros) Actif Notes 2007  2006 Écarts d'acquisition 4 455,7 98,9 Autres immobilisations incorporelles nettes 5 124,0 18,0     Immobilisations incorporelles   579,7 116,9 Valeurs brutes 6 1 082,0 1 058,9 Amortissements 6 -637,5 -616,4     Immobilisations corporelles 6 444,5 442,5 Titres mis en équivalence 7 9,8 8,8 Titres de participation 8 5,9 4,6 Prêts et autres immobilisations financières 8 14,4 12,5     Immobilisations financières   30,1 25,9 Impôt différé actif 17 23,7 20,5     Actifs non courants   1 078,0 605,8 Valeurs d'exploitation 9 7,5 6,7 Clients et comptes rattachés 8 981,2 841,9 Autres actifs financiers courants 8 165,1 131,8 Autres actifs courants   31,4 15,2 Trésorerie et équivalents de trésorerie 8 147,5 161,6     Actifs courants   1 332,7 1 157,2 Actifs disponibles à la vente 6 0,4 11,4     Total de l'actif   2 411,1 1 774,4   Passif Notes 2007 2006 Capital   154,8 125,7 Réserves consolidées   309,1 151,1 Réserves de conversion   -1,0 0,2 Résultat de l'exercice   53,7 48,4     Capitaux propres - part du Groupe   516,6 325,4 Intérêts minoritaires 10 10,1 8,3     Capitaux propres   526,7 333,7 Provisions non courantes 11 91,2 86,0 Dettes financières et dérivés non courants 8 393,5 135,0 Impôt différé passif 17 37,3 1,1     Passifs non courants   522,0 222,1 Provisions courantes 11 65,8 69,7 Fournisseurs et comptes rattachés 8 606,4 515,1 Autres passifs financiers courants 8 492,6 444,2 Autres passifs courants   22,1 5,8 Dettes financières et dérivés courants 8 175,5 183,8     Passifs courants   1 362,4 1 218,6 Passifs disponibles à la vente   0,0 0,0         Total du passif   2 411,1 1 774,4     3. – Tableau des flux de trésorerie  (en millions d’euros) Notes 2007 2006 Résultat net global   57,4 51,2 Impôts sur les résultats 17 33,3 39,1 Dotations aux amortissements et provisions sur actifs et passifs   86,1 54,4 Dépréciation du goodwill   0,5 4,9 Neutralisation des plus ou moins-values de cession   -40,2 -17,4 Gains ou pertes de change latents   4,1 0,5 Gains ou pertes latents sur actifs détenus à des fins de transaction     0,3 Bénéfices non distribués des entreprises associées 7 -1,2 -0,6     Capacité d'autofinancement   140,0 132,4 Intérêts comptabilisés (charges)   34,0 17,4 Intérêts reçus (produits)   -3,8 -2,4 Variation des besoins en fonds de roulement   -19,1 35,5 Impôt sur le résultat payé   -44,2 -29,0     Flux provenant de l'exploitation   106,9 153,9 Investissements corporels   -79,5 -49,4 Investissements incorporels   -15,0 -12,2 Investissements financiers (a)   -411,1 -4,9     Total des investissements (b)   -505,6 -66,5 Désinvestissements corporels (en prix de cession)   94,8 46,9 Désinvestissements incorporels (en prix de cession)   0,6 0,1 Désinvestissements financiers (en prix de cession)   2,4 2,5     Total des désinvestissements (c)   97,8 49,5 Augmentation des créances et des prêts   -2,7 -4,1 Remboursement des créances et des prêts   2,8 4,5 Intérêts encaissés   3,8 2,4 Incidence des variations de périmètre   19,9 -0,8     Flux affectés aux investissements   -384,0 -15,0 Produits de l'émission d'actions   160,8 4,6 Dividendes versés (y compris aux minoritaires des filiales)   -20,6 -16,0 Rachats d'actions propres et autres   -6,6 -8,1 Intérêts versés   -31,5 -17,1 Augmentation / (remboursement) d'emprunts   180,1 -43,5     Flux affectés aux financements   282,2 -80,1 Incidence des changements de méthode comptable   1,7 -0,1 Incidence de la variation des taux de change   -4,7 -0,6     Variation de trésorerie   2,2 58,1 Trésorerie à l'ouverture de l'exercice 8E2 6,5 -51,6 Trésorerie à la clôture de l'exercice 8E2 8,7 6,5     Variation de trésorerie   2,2 58,1 (a) Dont acquisition des titres de TNT Freight Management pour 410,3 M€ ; (b) Investissements nets de la variation des dettes sur acquisitions d'immobilisations ; (c) Désinvestissements nets de la variation des créances sur cessions d’immobilisations.     4. – Variation des capitaux propres   Part du Groupe (en millions d’euros) Notes Capital social Société- mère Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 31 Décembre 2005 (retraité)   123,9 137,5 32,2 0,6 294,2 Affectation du résultat 2005     32,2 -32,2         Impact de la variation des taux de change         -0,4 -0,4     Augmentation de capital   1,8 2,8     4,6 Variation des titres d'autocontrôle 21   -7,8     -7,8 Dividendes versés     -13,6     -13,6 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers     0,5     0,5 Coût des options de souscription d'actions     0,8     0,8 Réévaluation des titres disponibles à la vente et Autres     -1,3     -1,3 Résultat 2006       48,4   48,4     Au 31 Décembre 2006   125,7 151,1 48,4 0,2 325,4 Affectation du résultat 2006     48,4 -48,4     Impact de la variation des taux de change         -1,2 -1,2 Augmentation de capital   29,1 131,7     160,8 Variation des titres d'autocontrôle 21   -6,7     -6,7 Dividendes versés     -18,5     -18,5 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers 22   0,3     0,3 Coût des options de souscription d'actions 23   2,8     2,8 Résultat 2007       53,7   53,7     Au 31 Décembre 2007   154,8 309,1 53,7 -1,0 516,6     Intérêts minoritaires (en millions d’euros) Notes Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 31 Décembre 2005   5,1 3,4   8,5 Affectation du résultat 2005   3,4 -3,4     Résultat net part des minoritaires     2,8   2,8 Dividendes versés   -2,3     -2,3 Autres   -0,7     -0,7     Au 31 décembre 2006   5,5 2,8   8,3 Affectation du résultat 2006   2,8 -2,8     Résultat net part des minoritaires     3,7   3,7 Dividendes versés   -2,1     -2,1 Autres   0,2     0,2     Au 31 Décembre 2007   6,4 3,7   10,1     Notes annexes aux comptes consolidés     Note 1 – Bases de préparation des états financiers    En application du règlement européen n° 1606 / 2002 du Parlement Européen et du Conseil Européen du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, publié au Journal Officiel le 11 septembre 2002, les états financiers consolidés du groupe Geodis au 31 décembre 2007 sont préparés en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS, avec un comparatif au titre de 2006 établi selon ce même référentiel.   Les principes retenus pour l’établissement de ces états financiers sont décrits en note 2. Ils résultent de l’application :     -    de toutes les normes et interprétations adoptées par l’Union Européenne au 31 décembre 2007 ;     -    des options retenues et des exemptions utilisées.   Le Groupe a décidé d’appliquer par anticipation la norme IFRS 8 « Segments opérationnels ». La date d’entrée en vigueur de cette norme est le 1er janvier 2009 avec une application anticipée possible en 2007.   Ces états financiers consolidés sont présentés en millions d’euros.   Les comptes ont été arrêtés par le Conseil d’Administration en date du 25 février 2008.   Lors du passage du Groupe aux IFRS en 2004, les provisions pour coût de terminaison des contrats pluriannuels se référaient à la norme IAS 37. Après une analyse plus approfondie des textes et en particulier de la norme IAS 18 sur la reconnaissance des revenus et les coûts y afférant, il s’avère que les coûts de terminaison des contrats pluriannuels doivent être considérés comme des coûts directement rattachés au contrat et qui ne peuvent être évités. A ce titre, le texte de référence est bien la norme IAS18. Le Groupe a donc conclu, puisque la norme IAS 18 ne le mentionne pas, que l’actualisation des provisions pratiquées précédemment devait être corrigée. Au 31 décembre 2006, en conformité avec la norme IAS 8, cette erreur d’application d’une méthode comptable a été corrigée de manière rétrospective dans les comptes de décembre 2005.     Note 2 – Principes comptables     Cette note présente une description des principes comptables qui ont été appliqués au 31 décembre 2007 et ce en conformité avec le référentiel IAS/IFRS tel qu’adopté par la Commission Européenne à cette date. Les méthodes comptables adoptées sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent du 31 décembre 2006, à l'exception des changements présentés aux points A et B ci-dessous :     A. - Application de nouvelles normes, amendements de normes et d’interprétations de normes en vigueur au sein de l’Union Européenne au 31 décembre 2007 et d’application obligatoire à cette date   Au cours de l'exercice 2007, le Groupe a adopté les nouvelles normes, amendements IFRS ainsi que les nouvelles interprétations IFRIC qui sont d'application obligatoire pour le Groupe au 31 décembre 2007 :   IFRS 7 « Informations à fournir sur les instruments financiers » : entrée en vigueur au sein de l’Union Européenne fin janvier 2006, ce texte d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 requiert que les notes annexes permettent aux utilisateurs des états financiers d'évaluer le caractère significatif des instruments financiers du Groupe ainsi que la nature et l'étendue des risques liés à ces instruments financiers.   L’adoption de cette norme n’a pas eu d’impact sur la performance ou la situation financière du Groupe. Toutefois, elle a généré des notes annexes complémentaires.   L'adoption des normes et interprétations suivantes n'a pas eu d'impact sur les états financiers du Groupe :   IAS 1 « Informations sur le capital » : amendement entré en vigueur au sein de l’Union Européenne fin janvier 2006, ce texte d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 requiert que le Groupe présente de nouvelles informations permettant aux utilisateurs des états financiers d'évaluer les objectifs, politiques et procédures de gestion du capital du Groupe.   IFRIC 7 « Information comparative à produire en application d’IAS 29, information financière dans les économies hyper inflationnistes » : entré en vigueur au sein de l'Union Européenne en mai 2006, ce texte d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mars 2006 est relatif à l'information comparative à produire en application d'IAS 29 « Information financière dans les économies hyper inflationnistes ».   IFRIC 8 « Champs d'application d'IFRS 2 » : entrée en vigueur au sein de l'Union Européenne en septembre 2006, cette interprétation, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mai 2006, requiert d'appliquer IFRS 2 à toutes les transactions dans le cadre desquelles des instruments de capitaux propres sont émis, alors que la contrepartie reçue se révèle être d'une valeur inférieure à la juste valeur dudit paiement fondé sur des actions.   IFRIC 9 « Réévaluation des dérivés incorporés » : entrée en vigueur au sein de l'Union Européenne en septembre 2006, cette interprétation, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er juin 2006, précise que l'identification et la valorisation d'un dérivé incorporé ne doivent intervenir après la mise en place du contrat qu'à la condition que celui-ci subisse une modification qui entraine des changements significatifs des flux de trésorerie dudit contrat, du dérivé incorporé ou de l'ensemble.   IFRIC 10, « Dépréciation d’actifs et comptes intermédiaires » : publiée en juillet 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er novembre 2006, cette interprétation précise qu'aucune reprise de dépréciation n'est possible lorsqu'une entreprise a, à l'occasion de ses comptes intermédiaires, comptabilisé une perte de valeur sur un écart d'acquisition, un instrument de capitaux propres non coté ou un actif financier comptabilisé au coût.     B. - Application de normes, amendements de normes et d’interprétations de normes par anticipation de la date d’application obligatoire   Le Groupe a choisi d’appliquer par anticipation la norme IFRS 8, « Segments Opérationnels », publiée en novembre 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009. Cette norme stipule que l’information fournie par une entité doit permettre aux utilisateurs de ses états financiers d’évaluer la nature et les effets financiers des activités dans lesquelles elle est engagée et les environnements économiques dans lesquels elle opère.   Le Groupe a choisi de n’appliquer par anticipation aucune autre norme qu’IFRS 8, aucun amendement de normes et aucune interprétation dont la date d’application obligatoire est postérieure au 31 décembre 2007.   Les textes en vigueur au sein de l’Union Européenne au 31 décembre 2007, pour lesquels la date d’application obligatoire est postérieure pour le Groupe et qui le concernent sont les suivants :   IAS 1 révisée « Présentation des états financiers » : publiée en septembre 2007, son objectif est de faciliter l’analyse et la comparaison par les utilisateurs de l’information donnée dans les états financiers ;   IAS 23, amendement de la norme IAS 23 « Coûts d’emprunts » : d’application obligatoire en 2009, cet amendement impose désormais l’incorporation des coûts d’emprunt directement liés à l’acquisition, à la construction ou à la production d’un actif éligible, au coût de ces actifs. L’option existant dans la norme IAS 23 actuellement en vigueur permettant une comptabilisation en charges des coûts d’emprunts sera donc supprimée ;   IFRIC 11 « IFRS 2 - Options accordées au sein d’un groupe et aux actions propres » : publiée en novembre 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mars 2007, cette interprétation confirme le traitement à appliquer dans certains cas particuliers d’avantages accordés aux employés des différentes entités d’un groupe ;   IFRIC 13 « Programmes de fidélisation clients » : cette norme stipule que les avantages accordés aux clients sont considérés comme un élément distinct d’une vente à éléments multiples et qu’une partie du prix de la vente initiale doit être allouée aux avantages et différée (comptabilisation d’un produit différé) ;   IFRIC 14 - IAS 19 "Limite des avantages économiques liés au financement d’un régime, obligations de financement minimum et leur interaction", « Actifs de régimes à prestations définies et obligations de financement minimum » : publiée en juillet 2007 et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2008, cette interprétation fournit des commentaires sur les modalités d'évaluation de l'actif qui peut être comptabilisé au titre d'un régime de prestations définies en application d'IAS 19 « Avantages du Personnel » ;   Le Groupe n’est pas concerné par IFRIC 12 « Contrats de concession », texte publié en novembre 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2008.     C. - Options ouvertes par le référentiel comptable international et retenues par le groupe Geodis   Certaines normes comptables internationales prévoient des options en matière d’évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs.   Dans ce cadre, le Groupe a choisi :     -    la méthode d’évaluation au coût historique amorti des immobilisations corporelles et incorporelles et n’a pas choisi de réévaluer ses immobilisations corporelles et incorporelles à chaque date de clôture ;     -    de ne pas capitaliser les intérêts financiers encourus pendant la période de construction et d’acquisition des actifs corporels et incorporels, comme prévu par la norme IAS 23 « Coûts d’emprunts » ;     -    d’enregistrer, au titre des avantages postérieurs à l’emploi, les écarts actuariels constatés depuis le 1er janvier 2004 selon la méthode du corridor, qui prévoit l’étalement des écarts excédant 10 % du plus haut entre la valeur de l’engagement et la valeur des actifs de couverture sur la durée d’activité résiduelle des personnels composant l’engagement.   Par ailleurs, la norme IFRS 1 « Première adoption des IFRS » relative à la première application du référentiel comptable international prévoit un certain nombre d’options possibles au principe d’application rétrospective des IFRS à la date de transition (1er janvier 2004 pour Geodis). Parmi ces exemptions offertes pour l’établissement de son bilan d’ouverture au 1er janvier 2004, le groupe Geodis a choisi :     -    le non retraitement des regroupements d’entreprises antérieurement à la date de transition du 1er janvier 2004 ;     -    la comptabilisation en réserves consolidées des gains et pertes actuariels cumulés liés aux avantages au personnel ;     -    une application non totalement rétrospective de la norme IFRS 2 « paiements fondés sur des actions », à savoir un retraitement rétrospectif limité aux seuls plans émis après le 7 novembre 2002 pour lesquels les droits restent à acquérir ;     -    la mise à zéro des écarts de conversion inscrits dans les capitaux propres par un transfert en « réserves consolidées ». En cas de cession ou de liquidation des filiales, le résultat de cession n’intègrera pas la reprise des écarts de conversion antérieurs au 1er janvier 2004.   Le groupe Geodis a choisi par ailleurs, en vertu d'IFRS 1, d'appliquer IAS 32/39 dès le 1er janvier 2004.     D. - Recours aux estimations et aux hypothèses   La préparation des états financiers consolidés conformément aux normes IFRS implique que la direction du groupe Geodis procède à des estimations et fasse certaines hypothèses, jugées réalistes et raisonnables, qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif inscrits au bilan consolidé, les passifs éventuels à la date d’établissement des états financiers ainsi que les montants présentés au titre des produits et charges du compte de résultat.   Ces estimations et hypothèses portent en particulier sur :     -    la détermination des provisions destinées à couvrir les risques de pertes et charges ;     -    la valorisation des écarts d’acquisition, des actifs incorporels acquis ainsi que leur durée de vie estimée ;     -    la juste valeur des instruments financiers dérivés ;     -    les tests de dépréciation effectués sur les actifs incorporels et corporels ;     -    les impôts différés.   Les résultats réels ultérieurs pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d’hypothèses ou de conditions différentes.     E. - Présentation des états financiers   Comme le permet la norme IAS 1 « Présentation des états financiers », le Groupe présente le compte de résultat par nature. Le résultat opérationnel correspond au résultat net avant prise en compte :     -    des produits financiers ;     -    des charges financières ;     -    de la part de résultat des sociétés mises en équivalence ;     -    des impôts sur les résultats ;     -    du résultat des activités abandonnées, comprenant le résultat après impôt des activités abandonnées et le résultat après impôt comptabilisé et résultant de l’évaluation à la juste valeur, diminuée des coûts de la vente, ou de la cession des actifs ou du (des) groupe(s) à être cédés constituant l’activité abandonnée.   Le Groupe n’a toutefois pas d’activités abandonnées. Le bilan est présenté en distinguant les actifs et passifs courants et non courants.     F. - Méthodes de consolidation   La consolidation est réalisée à partir des comptes des filiales et participations arrêtés au 31 décembre 2007.     F.1 - Intégration globale Conformément à la norme IAS 27 et à l’article L.233-16 du Code de commerce, les comptes des sociétés dans lesquelles Geodis a, directement ou indirectement, le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles afin de maîtriser leur activité sont consolidés selon la méthode de l’intégration globale.     F.2 - Intégration proportionnelle Les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées selon la méthode de l’intégration proportionnelle.     F.3 - Mise en équivalence Les titres de participation des sociétés dans lesquelles Geodis exerce une influence notable sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence. L’influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. L’influence notable est présumée lorsque Geodis détient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de vote de l’entité.     F.4 - Entités ad hoc – IAS 27 et SIC 12 La détention d’un lien en capital n’est pas nécessaire dès lors que le contrôle est démontré. Par conséquent, les fonds communs de créances détenus dans le cadre des programmes de titrisation du Groupe et contrôlés par le Groupe sont consolidés en application des dispositions de la norme IAS 27 relatives aux comptes consolidés et de son interprétation SIC12 relative à la consolidation des entités ad hoc. Il n’existe plus de tels fonds communs contrôlés par le Groupe au 31 décembre 2007.   F.5 - Opérations internes Toutes les opérations effectuées entre les sociétés du Groupe sont éliminées. Les éliminations sont effectuées dans la limite du pourcentage d’intégration lorsque les opérations sont réalisées avec des sociétés intégrées proportionnellement. Si au cours de ces opérations une perte est réalisée, elle n’est pas éliminée dès lors qu’elle représente une perte de valeur d’actif.     F.6 - Entrées et sorties de périmètre Les résultats des sociétés acquises au cours de l’exercice sont consolidés à partir de leur date d'acquisition. Les résultats des sociétés cédées en cours d’exercice sont consolidés jusqu’à leur date de cession.     G. - Méthodes de conversion   Monnaie de présentation des comptes consolidés   Les états financiers consolidés du Groupe sont établis en euros (€), qui est la monnaie de fonctionnement et de présentation de la société mère.   G.1 - Monnaie de fonctionnement La monnaie de fonctionnement d’une entité est la monnaie de l’environnement économique dans lequel cette entité opère principalement. Les sociétés consolidées ont généralement pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, devise de leurs transactions.   G.2 - Conversion des états financiers établis en monnaies étrangères Les comptes des sociétés étrangères consolidées, dont la monnaie de fonctionnement n’est pas l’euro, sont convertis comme suit :     -    les actifs et passifs sont convertis sur la base des cours officiels de change de fin d’exercice ;     -    le compte de résultat est converti au cours moyen de la période ;     -    l’écart de conversion en résultant est comptabilisé dans les capitaux propres consolidés au poste « Réserves de conversion » et sera comptabilisé au compte de résultat de l’exercice durant lequel les activités seront cédées.   Geodis n’a pas de filiales ou participations dont la monnaie de fonctionnement est celle d’une économie hyper inflationniste.     G.3 - Opérations en devises Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction. A chaque arrêté comptable, les éléments monétaires du bilan sont réévalués au cours de clôture et les écarts de change en résultant sont enregistrés au compte de résultat.     H. - Activités abandonnées – IFRS 5   En application de la norme IFRS 5, les actifs et passifs des activités abandonnées du Groupe sont présentés sur une ligne distincte à l’actif et au passif, et le résultat de ces activités ainsi que les plus ou moins-values de cessions éventuelles sont présentés séparément au compte de résultat. Toutefois, le Groupe n’a pas d’activités abandonnées.   Les actifs non courants disponibles à la vente sont présentés sur une ligne distincte du bilan pour le montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur conformément à la norme IFRS 5.   I. - Écarts d’acquisition d’entreprises   L’écart d'acquisition représente la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés consolidées, majoré des coûts annexes, et la quote-part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs à la date des prises de participation.   Des corrections ou ajustements peuvent être apportés lors de la finalisation des montants à la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquis, ceci dans la limite de douze mois qui suit l’acquisition. Il en résulte une correction rétrospective de l’écart d’acquisition.   L’écart d’acquisition positif constaté sur des entités mises en équivalence est inclus dans la valeur de la participation.   Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet de tests de perte de valeur annuels. À chaque fois que des indices de perte de valeur significatifs sont identifiés, ces pertes de valeur sont comptabilisées dans le résultat opérationnel.   Les écarts d’acquisition négatifs sont immédiatement reconnus en résultat.   Lors de l’acquisition du groupe TNT Freight Management et conformément à la norme IFRS 3 dans le cadre du Purchase Price Allocation, l’écart entre la situation nette de l’ensemble acquis et le prix payé a été décomposé entre l’écart sur la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels existants et celui correspondant au goodwill résiduel. L’allocation du goodwill en fonction de la juste valeur des actifs existants a engendré la reconnaissance d’actifs incorporels supplémentaires ou complété des catégories d’actifs incorporels déjà existants : clientèle, logiciels et marque Wilson. La valorisation de ces actifs a été réalisée selon des méthodes propres à chaque type d’actif. La valorisation de la clientèle est basée sur la méthode de l’actualisation des surprofits futurs dégagés sur la durée de vie restante des actifs. La clientèle valorisée a été segmentée en fonction de certaines caractéristiques (global accounts, key accounts et autres clients) et l’écart d’évaluation affecté à ces différentes catégories est amorti sur la durée de vie de chacune d’entre elles, soit entre 8 et 12 ans.   La valorisation des logiciels est basée sur la méthode de reconstitution du parc de logiciels. Elle a été réalisée en fonction du nombre de jours hommes estimé nécessaire à cette reconstitution et du coût par jour correspondant. L’écart d’évaluation affecté aux logiciels est amorti sur la durée d’utilité de ces actifs incorporels, soit 5 ans.   La valorisation de la marque Wilson est basée sur la méthode des redevances attendues, c’est à dire en actualisant les redevances susceptibles d’être appelées. La marque Wilson a une durée de vie indéterminée et n’est pas amortie conformément à la norme IAS 38. La partie non affectée de l’écart d’acquisition n’est pas amortie mais testée tous les ans avec les autres écarts d’acquisition du Groupe, conformément à la norme IAS 36.   J. - Immobilisations incorporelles et corporelles   J.1 - Immobilisations incorporelles   Elles concernent principalement les droits au bail, licences et logiciels. Lorsque leur durée de vie est déterminée, elles sont amorties selon la méthode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d’utilisation prévue. Elles font l’objet de tests de perte de valeur.   Licences 1 à 5 ans Logiciels 3 à 5 ans   Les immobilisations incorporelles comprennent également les actifs affectés dans le cadre d’un regroupement d’entreprises. Ces actifs affectés sont reportés sur une ligne distincte (Note 5).   J.2 - Immobilisations corporelles   Les éléments d’immobilisations corporelles du Groupe sont comptabilisés en tant qu’actif à leur coût d’acquisition lorsqu’ils satisfont les critères suivants :     -    probabilité que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au Groupe ;     -    évaluation fiable du coût de cet actif.   Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Elles n’ont fait l’objet d’aucune réévaluation. Elles ont été constatées selon l’approche par composant qui prévoit une comptabilisation distincte des éléments d’actif ayant des durées d’utilité différentes. Elles font l’objet de tests de perte de valeur (voir Note K). L'amortissement des immobilisations principales est calculé suivant la méthode linéaire sur les durées moyennes d'utilisation estimées suivantes :   Constructions 20 - 30 ans Agencements sur constructions et terrains 10 – 15 ans Matériel, outillage et installations techniques 5 - 12 ans Matériel de transport 4 - 12 ans   K. - Dépréciation des éléments de l’actif immobilisé   Conformément à la norme IAS 36, lorsque des événements ou modifications d’environnement de marché ou des éléments internes indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l’objet d’un test de perte de valeur afin de déterminer si leur valeur recouvrable apparaît durablement inférieure à leur valeur nette comptable. La valeur recouvrable est le montant le plus haut entre la juste valeur de l’actif, nette des coûts de sortie, et sa valeur d’utilité, celle-ci correspondant à la valeur actualisée des avantages économiques futurs attendus de son utilisation et de sa sortie. S’agissant des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles non amorties, ce test est effectué a minima une fois par an.   Ces immobilisations sont testées au niveau du groupement d’actifs pertinent (actif isolé ou UGT) déterminé conformément aux prescriptions d’IAS 36. Les UGT (Unités Génératrices de Trésorerie) correspondent au plus petit groupe d’actifs générant des flux de trésorerie indépendants d’autres groupes d’actifs. Pour le groupe Geodis, les UGT correspondent à un ensemble d’entités, regroupées en unités opérationnelles dans le cadre de l’organisation opérationnelle de Geodis, ou plus rarement, à une seule entité juridique.   Les écarts d’acquisition sont affectés aux groupes d’UGT qui bénéficient des synergies du regroupement ayant généré ces écarts, sachant que ce niveau n’est pas inférieur au niveau le plus bas auquel l’écart d’acquisition est suivi pour les besoins de gestion interne.   Dans le cas où le montant recouvrable est inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les éventuelles pertes de valeur constatées sont en premier lieu affectées à l’écart d’acquisition alloué à l’UGT ou aux groupes d’UGT testés, puis aux autres actifs de l’UGT ou du groupe d’UGT au prorata de leur valeur nette comptable.   Cette répartition ne doit pas avoir pour effet de ramener la valeur comptable d’un actif individuel en dessous de sa juste valeur, de sa valeur d’utilité ou de zéro.   Les éventuelles pertes de valeur affectées à un écart d’acquisition sont permanentes et ne peuvent être reprises au cours d’un exercice ultérieur.   Les éventuelles pertes de valeur affectées à des immobilisations amortissables entraînent une révision de la base amortissable et éventuellement du plan d’amortissement des immobilisations concernées ; ces pertes de valeur peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable. La valeur de l’actif après reprise de la perte de valeur est plafonnée à la valeur comptable qui aurait été déterminée nette des amortissements si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée au cours des exercices antérieurs.   S’agissant de la valeur d’utilité de l’UGT ou groupe d’UGT incluant les écarts d’acquisition, les flux de trésorerie futurs actualisés utilisés pour déterminer cette valeur sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et d’exploitation prévisionnelles retenues par la direction de Geodis de la manière suivante :       –    les flux de trésorerie sont établis sur la base du budget prévisionnel et du business plan pour 3 années, en excluant les effets des investissements de croissance, la dernière année étant actualisée à l’infini ;     –    l’actualisation des flux est effectuée en utilisant le taux moyen pondéré du coût du capital, soit 7,5 % à fin décembre 2007.   Dans le cadre des modifications organisationnelles du Groupe en 2007 (voir Note 20 sur l’information sectorielle), les UGT ont été redéfinies et les écarts d’acquisition existants ont été réalloués sur ces nouvelles UGT.   L. - Location-financement et location simple - IAS 17   Dans le cadre de son activité, Geodis utilise des actifs mis à sa disposition en vertu de contrats de location. Ces contrats de location font l’objet d’une analyse au regard des situations décrites et indicateurs fournis dans IAS 17 afin de déterminer s’il s’agit de contrats de location simple ou de contrats de location-financement.   L.1 - Location-financement Les contrats de location-financement sont des contrats qui transfèrent la quasi-totalité des risques et avantages de l’actif considéré au preneur. Tous les contrats de location qui ne correspondent pas à la définition d’un contrat de location-financement sont considérés comme des contrats de location simple.   Les principaux critères examinés par le Groupe afin d’apprécier si un contrat de location transfère la quasi-totalité des risques et avantages sont les suivants :       –    existence d’une clause de transfert automatique ou d’une option de transfert de propriété ;     –    condition d’exercice de cette clause ;     –    comparaison entre la durée du contrat et la durée de vie estimée du bien ;     –    spécificité de l’actif utilisé ;     –    comparaison de la valeur actualisée de paiements futurs au titre du contrat avec la juste valeur du bien.   De plus, trois indicateurs, individuellement ou cumulativement conduisent à qualifier le contrat en location-financement. Ces indicateurs, en conformité avec le paragraphe 11 de la norme IAS 17, sont les suivants :     –    le preneur a la faculté de prolonger la location avec une deuxième période moyennant un loyer inférieur au prix de marché ;     –    les profits et pertes résultant de la variation de la valeur vénale résiduelle du bien sont à la charge du preneur ;     –    si le preneur peut résilier le contrat de location, les pertes subies par le bailleur relatives à la résiliation sont à la charge du preneur.   Par ailleurs et conformément au paragraphe 12 de la norme IAS 17, si d’autres caractéristiques, non explicitées par la norme, montrent qu’un contrat ne transfère pas la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété, ce contrat est classé en tant que contrat de location simple.   Dans les comptes consolidés, les contrats de location-financement sont traités de la manière suivante :     –    les actifs sont immobilisés au plus faible de la valeur actualisée de paiements minimaux au titre de la location et de la juste valeur au commencement du contrat ;     –    la dette correspondante est identifiée sur une ligne séparée du bilan ;     –    les paiements minimaux au titre de la location sont ventilés entre la charge financière et l’amortissement du solde de la dette ;     –    la charge financière est répartie sur les différentes périodes couvertes par le contrat de location de manière à obtenir un taux d’intérêt périodique constant sur le solde restant dû au passif au titre de chaque exercice.   Si le contrat est reconsolidé du fait de l’option d’achat considérée comme attractive, le bien est amorti selon les règles appliquées par le Groupe. Dans tous les autres cas de reconsolidation, le bien est amorti selon une approche par composants sur la durée la plus courte de la durée du contrat de location et de la durée d’utilité du bien. Par ailleurs, pour les opérations de cessions-bails ayant les caractéristiques d’un contrat de location-financement, le résultat de cession est différé et amorti sur la durée du bail, sauf constat de perte de valeur définitive du bien concerné.   L.2 - Location simple Les paiements effectués au titre de contrats de location simple sont comptabilisés en charge dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location.   L.3 - Application de l’interprétation IFRIC 4 En vertu des dispositions transitoires d'application de cette interprétation, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2006, Geodis a opté pour une analyse limitée aux seuls contrats existants à la date d'ouverture de la première période comparative présentée, soit le 1er janvier 2004, sur la base des faits et circonstances existants à cette date. Sur ces bases, le groupe Geodis n’a pas identifié d’accord contenant ou constituant un contrat de location, c'est-à-dire un accord dont l’exécution serait subordonnée à l’utilisation d’un ou plusieurs actifs spécifiques, conférant un droit d’utilisation de ce ou ces actifs.   L'analyse menée sur les contrats conclus depuis le 1er janvier 2004 n'a pas conduit à identifier de contrat de location.   Aucun retraitement n’a, par conséquent, été opéré dans les comptes au 31 décembre 2007 au titre de l’IFRIC 4, ni sur la période comparative présentée.   M. - Stock options   Des plans de souscription d’actions attribués aux dirigeants ainsi qu’à certains cadres du Groupe sont mis en oeuvre par Geodis.   Des plans d’options ont été mis en place, et conformément à la norme IFRS 2, ont fait l’objet d’une évaluation et d’une comptabilisation dans les comptes consolidés. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe a utilisé le modèle Black & Scholes (cf. Note 13).   Cette évaluation correspond à la juste valeur des services reçus en contrepartie de l’attribution de ces options de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution et au nombre d’options supposées exerçables à la fin de la période d’acquisition des droits.   Au cours de la période d’acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est étalée de manière linéaire sur toute la période d’acquisition des droits du plan en question.   Cette évaluation est constatée en charges de personnel en contrepartie d’une augmentation des capitaux propres. A la date de transition aux IFRS, seuls les instruments de capitaux propres émis postérieurement au 7 novembre 2002 et dont les droits restaient à acquérir ont été retraités.   N. - Titres d’autocontrôle   Les titres d’autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d’acquisition en diminution des capitaux propres jusqu’à leur date de cession.   Le résultat de la cession éventuelle des actions d’autocontrôle (ainsi que les effets d’impôts correspondants) est directement imputé dans les capitaux propres consolidés n’affectant pas le résultat net consolidé, en conformité avec la norme IAS 32.   O. - Instruments financiers   Les instruments financiers comprennent les titres de participation, les prêts et créances au coût amorti, les instruments financiers dérivés, les créances clients et comptes rattachés, les autres actifs financiers courants, la trésorerie et équivalents de trésorerie, les dettes et découverts bancaires, les dettes fournisseurs et les autres passifs financiers courants.     O.1 - Méthodes d’évaluation des instruments financiers   O. 1.1. - Titres disponibles à la vente La catégorie « Titres disponibles à la vente » comprend les participations du Groupe dans des sociétés non consolidées et les valeurs mobilières ne satisfaisant pas aux critères de classement en tant qu’équivalents de trésorerie ou titres de placement de trésorerie. Lors de leur comptabilisation initiale, ces actifs sont comptabilisés à leur juste valeur, c’est-à-dire généralement à leur coût d’acquisition majoré des coûts de transaction. Aux dates de clôture, les titres disponibles à la vente sont évalués à leur juste valeur. Pour les actions de sociétés cotées, cette juste valeur est déterminée sur la base du cours de bourse à la date de clôture considérée. Le Groupe ne possède pas actuellement de titres de sociétés cotés. Pour les sociétés non cotées, les provisions pour dépréciation enregistrent l'écart entre le coût d'acquisition des titres de participation et leur valeur d'inventaire, celle-ci obtenue à la date de clôture généralement par référence à la quote-part des capitaux propres de l'ensemble considéré et appréciée en tenant compte notamment du critère de rentabilité et des plus-values latentes. Les dividendes reçus de sociétés non consolidées sont comptabilisés en produits financiers dans l'exercice de leur paiement.   Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres sauf lorsqu’un test de perte de valeur conduit à reconnaître une moins-value latente par rapport au coût d’acquisition historique et que celle-ci est assimilée à une perte de valeur significative et prolongée. Dans ce dernier cas, la perte de valeur est comptabilisée en résultat sur la ligne « dépréciation d’actifs ». Les éventuelles reprises de perte de valeur sont comptabilisées par le résultat pour les titres de dettes (obligations). Les valeurs mobilières de placement, qui sont exclusivement des SICAV, sont également classées en titres disponibles à la vente lorsque leur maturité est supérieure à 3 mois, et sont aussi évaluées à leur juste valeur. Les variations de juste valeur pour cette catégorie de titres sont comptabilisées en capitaux propres à chaque arrêté.   O.1.2 - Prêts et créances   La catégorie « prêts et créances au coût amorti » comprend principalement les créances rattachées à des participations, des avances en compte courant consenties à des entités associées ou non consolidées, des dépôts de garanties, et les créances commerciales. Lors de leur comptabilisation initiale, les prêts et créances sont comptabilisés à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables. A chaque date de clôture, ces actifs sont évalués au coût amorti en appliquant la méthode dite du taux d’intérêt effectif. Ils peuvent faire l’objet d’une provision pour dépréciation s’il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.   O.1.3 - Instruments dérivés   Pour gérer son exposition aux risques du marché, Geodis a recours à des opérations de couverture du risque de taux, du risque de change et du risque gasoil.   O.1.3.1 - Couverture du risque de taux   La politique de couverture du risque de taux consiste à couvrir les risques sur les financements à taux variable afin de limiter l’impact d’une hausse de taux d’intérêt. Les financements couverts sont essentiellement des emprunts ou des crédits-bails à moyen et long terme.   La valeur de marché des instruments dérivés de taux est la valeur présente des flux futurs du produit dérivé actualisés au taux de la courbe zéro coupon.   O.1.3.2 - Couverture du risque de change   La politique du risque de change consiste principalement à couvrir, le cas échéant, certaines créances en devises. La valeur de marché des instruments dérivés de change est calculée au cours à terme de clôture.   O.1.3.3 - Couverture du risque de hausse du cours du gasoil   La politique de couverture sur les matières premières consiste à couvrir ponctuellement le risque de hausse du cours du gasoil pour les approvisionnements en cuve.   La valeur de marché des instruments dérivés de couverture sur les matières premières est calculée à partir de la formule de « Black & Scholes » en retenant les paramètres suivants :     –    courbe gasoil en vigueur à la date de valorisation ;     –    volatilité de marché de la période restant à courir, pour le prix d’exercice de l’option à la date de la valorisation. La variation de juste valeur est égale à la différence entre la juste valeur à l’origine et la juste valeur calculée à la date de la clôture.   Toutefois, pour les instruments optionnels, il faut décomposer la variation de juste valeur en variation de valeur intrinsèque et variation de valeur temps qui sont comptabilisées différemment.   O.1.3.4 - Comptabilisation   Selon la norme IAS 39, les instruments dérivés doivent être comptabilisés à leur juste valeur. Les variations de valeur de marché sont comptabilisées en résultat sauf pour les opérations qualifiées de couverture de flux futurs à valeur inconnue (flux liés à une dette à taux variable) pour lesquelles les variations de valeur sont enregistrées en capitaux propres.   O.1.4 - Trésorerie et équivalents de trésorerie   La trésorerie comprend les liquidités en compte courant bancaire et les dépôts à vue. Les équivalents de trésorerie sont constitués des placements de maturité inférieure à 3 mois détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme. Pour qu’une valeur mobilière puisse être considérée comme un équivalent de trésorerie, elle doit, en plus de présenter une maturité inférieure à 3 mois, être facilement convertible en un montant de trésorerie connu et être soumise à un risque négligeable de changement de valeur. En normes IFRS, la trésorerie inclut les soldes de trésorerie non disponibles pour une utilisation par le Groupe (disponibilités soumises à un contrôle des changes strict) qui ne représentent pas des montants significatifs (Cf. note 8.E).   O.1.4 - Clients et comptes rattachés   Lors de leur comptabilisation initiale, les créances clients sont comptabilisées à leur juste valeur, ce qui correspond à leur valeur nominale.   Les créances sur les clients font l’objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non-recouvrement. Pour les créances dont le risque est clairement identifié, la perte de valeur s’apprécie au cas par cas, pour les autres, la dépréciation est mesurée selon une méthode statistique basée sur le retard d’échéance.   Dans ce cas, les créances sont ainsi dépréciées selon un barème progressif allant de 25 % de provisionnement sur des créances présentant un retard de paiement depuis au moins 2 mois à 100 % pour les créances dues depuis plus d’un an.   Conformément à la norme IAS 18, les créances dont l’échéance est à la fois connue et supérieure à un an sont actualisées.   O.2 Risques liés aux instruments financiers   Le suivi des risques de marché est évalué au niveau de la maison-mère du Groupe. Cette dernière définit également les principales lignes directrices de la gestion de ces risques et suit la mise en oeuvre de ces actions.   O.2.1. Risque de crédit   La dépendance du groupe Geodis vis-à-vis de ses clients est réduite par le nombre de ces derniers. Ainsi, en 2007, le premier client du Groupe réalise 3,6 % du chiffre d’affaires consolidé, les cinq premiers clients représentant 7,1  % et les dix premiers clients 10,1  % de ce chiffre d’affaires.   Cependant, l’activité logistique est nettement plus exposée que la moyenne du Groupe au risque de non-renouvellement des grands contrats pluriannuels compte tenu de l’importance de ces contrats dans le chiffre d’affaires de cette activité. C’est la raison pour laquelle depuis l’exercice 2000, le Groupe a mis en oeuvre une politique de provisionnement des conséquences du non-renouvellement éventuel de ces grands contrats, politique aujourd’hui systématiquement appliquée.   Un reporting mensuel des daily sales outstanding (DSO) permet à la direction financière d’alerter les filiales si une dégradation était constatée.   Par ailleurs, dans l’exercice de ses activités de transporteur et/ou de commissionnaire, le Groupe dispose d’un droit de rétention sur les marchandises qui lui sont confiées, ce qui contribue à réduire les risques encourus pour non-paiement des prestations.   Les placements de trésorerie sont, en général de courte durée et doivent être immédiatement disponibles. Les sommes sont investies dans des SICAV de trésorerie sans risque, gérées par des banques de premier plan. A fin décembre 2007, seul le Cameroun avait des placements investis sous forme de dépôts à vue auprès de la Commercial Bank of Cameroun pour un montant de 1,1 M€.   Afin d’améliorer leurs délais clients, les filiales italiennes ont mis en place un programme de cessions de créances. A fin décembre 2007, le montant des créances cédées s’élève à 6,6 M€. L’ensemble des risques, et notamment le risque de non paiement et le risque de retard, ayant été transférés, le montant de ces créances cédées n’est donc pas inclus dans le compte clients au 31 décembre 2007.   O.2.2. Risque de liquidité   Pour financer l’acquisition de Wilson, Geodis a signé le 16 janvier 2007 un contrat de prêt d’un montant de 610 M€. L’augmentation de capital a permis d’en rembourser 155 M€. Par ailleurs et conformément aux clauses du contrat, une partie des cessions immobilières (environ 25 M€) a été affectée au remboursement anticipé de ce prêt. A fin décembre 2007, le montant restant dû est de 280 M€ et le Groupe dispose d’une autorisation supplémentaire de 150 M€ non utilisée. Par ailleurs, ce contrat comporte une clause de remboursement anticipée qui se déclenche quand le ratio de leverage (endettement financier net / ebitda) atteint 3,25. A fin décembre 2007, ce ratio est respecté.   Les autres emprunts sont principalement des emprunts à moyen et long terme amortissables et ne comportent pas de clauses de remboursement anticipé liées au respect d’un ratio. Seule une filiale néerlandaise possédait un tel contrat en 2006 ; ce financement a été intégralement remboursé sur l’exercice 2007 à l’initiative de la filiale.   Le programme de titrisation de 105 M€ dont l’échéance était en octobre 2007 a été remboursé en 2007 et non renouvelé. Les autres crédits de trésorerie sont, soit des emprunts à court terme (spots), soit des autorisations de découvert, qui ne sont généralement pas confirmées et souvent renouvelables annuellement à des dates différentes.   Depuis 2005, la gestion de la trésorerie des filiales françaises du Groupe est assurée de manière centralisée par Geodis SA, dans le cadre d’un contrat de gestion de trésorerie qui regroupe la quasi-totalité des filiales françaises. Les soldes des comptes bancaires sont quotidiennement nivelés sur les comptes centralisateurs de Geodis SA qui assure le financement des filiales qui en ont besoin et place les excédents de trésorerie. En général, les placements de trésorerie sont de courte durée et doivent être immédiatement disponibles. Les sommes sont investies dans des SICAV de trésorerie sans risque, gérées par des banques de premier plan.   Dans les autres pays, chaque filiale ou la principale filiale suivant les pays gère sa trésorerie court terme de façon autonome. En 2008, Geodis SA va mettre en place une gestion centralisée des soldes des comptes bancaires des filiales européennes et internationales.   O.2.3. Risque de taux d’intérêt   Le risque de taux est géré de manière centralisée par le groupe Geodis.   Sur le second semestre 2007, le Groupe a effectué des opérations de couverture de taux qui visaient à couvrir 50 % du prêt amortissable de 280 M€. Ces opérations sont des échanges de taux variables contre taux fixes (SWAP) et des tunnels de taux (COLLAR).   À fin décembre 2007, outre les couvertures mises en place sur le second semestre, des opérations de couvertures conclues en 2003 subsistent et portent sur des emprunts amortissables (à hauteur de 2,1 M€) et des contrats de crédit-bail (à hauteur de 25,5 M€) qui arrivent à échéance respectivement en 2009 et 2008. L’ensemble de ces couvertures et leurs conditions sont reprises dans un tableau récapitulatif inclus dans la note 22.   Après opérations de couverture, la part de l’endettement brut à taux fixe représente 35,5  % et la part de l’endettement net à taux fixe représente 48,0 %.   Une variation de 1  % des taux d’intérêt au-delà de l’Euribor 3 mois constaté à fin décembre 2007 (4,67875 %) aurait un impact d’environ 2,4 M€ en année pleine sur les charges financières nettes avec le même niveau d’endettement financier net.   O.2.4. Risque de change   Tableau des comptes clients et fournisseurs en devises hors € (en millions d’euros) USD Autres devises Total devises Total comptes clients/ fournisseurs % du total USD % du total en devises Total Créances Clients 39,2 2,6 41,8 981,2 4,0 % 4,3 % Total Dettes Fournisseurs -16,1 -6,9 -23,0 -606,4 2,7 % 3,8 %     Position Nette 23,1 -4,3 18,8 374,9 6,2 % 5,0 %   Sur le total du compte clients, les créances clients libellées en devises représentent 4,3  % (dont 4,0  % pour les créances libellées en USD). Sur le total du compte fournisseurs, les dettes libellées en devises représentent 3,8  % (dont 2,7  % pour les dettes en USD). En position nette (clients moins fournisseurs), les factures en devises représentent 5,0  % du total des factures (les factures en USD représentant 6,2  % du total). Dans la catégorie « autres devises » on recense principalement la livre sterling, les devises asiatiques, la couronne suédoise et les devises d’Europe de l’est, mais la position pour chacune d’elles représente un montant peu significatif.   Dans les activités de commission de transport maritime et aérien, les transactions sont généralement libellées en USD, assurant ainsi, à la marge près, une auto-couverture. Sur le solde des opérations en USD, le Groupe adopte une gestion au cas par cas en matière de couverture de change, en fonction de la durée des expositions et du risque de retard clients.   Le cours de facturation des transactions commerciales inter-compagnies fait l’objet de couvertures systématiques qui portent sur des positions nettes. Ces couvertures consistent en des opérations d’achat et de vente à terme. Par ailleurs, l’endettement brut du Groupe est libellé à hauteur de 97,2 % en euros.   O.2.5. Risque sur le prix du gasoil   Sur l’exercice 2007, aucune couverture n’a été mise en place sur le gasoil ; en effet, la bonne application des dispositions de la Loi du 5 janvier 2006 qui a posé le principe de la répercussion automatique des variations du prix du gasoil dans les contrats de transport a permis de réduire sensiblement l’exposition aux risques sur le prix du gasoil. Certaines couvertures prises en 2006 ont prolongé leur effet sur le premier trimestre 2007.   O.2.6. Risque sur le prix des actions   Le résultat et les capitaux propres du Groupe ne sont pas exposés aux risques de variations de cours sur les marchés d’actions :     –    les placements de trésorerie excédentaire ne comprennent pas d’actions ou d’instruments liés aux actions ;     –    les seules actions détenues par la société concernent des actions propres et un nombre limité de participations non cotées et détenues dans une perspective stratégique à moyen long terme.   O.2.7. Autres risques   Le Groupe ne se trouve pas dans une position de dépendance technique ou commerciale significative à l’égard d’autres sociétés, de clients ou de fournisseurs. Plus particulièrement, le Groupe n’a pas de dépendance à l’égard de brevets, licences ou nouveaux procédés d’exploitation.   P. - Engagements de retraite et avantages similaires du personnel   En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le Groupe participe à des régimes de retraite et autres avantages envers le personnel. En France, les principaux régimes sont les indemnités de fin de carrière et de gratifications au titre des médailles du travail. A l’étranger, les principaux pays proposant des régimes à prestations définies sont le Royaume-Uni, l’Italie (TFR), l’Allemagne, les Pays-Bas, la Suède, la Norvège et l’Australie. Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu’elles sont dues et aucune provision n’est comptabilisée, le Groupe n’étant pas engagé au-delà des cotisations versées. Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont déterminés en utilisant la méthode dite des unités de crédits projetées qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d’une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l’obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses d’actualisation, de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. Le Groupe a choisi d’appliquer la méthode dite du corridor, c’est-à-dire d’amortir la part des écarts actuariels pour chaque régime à prestations définies correspondant à l’excédent tombant au-delà du corridor de 10 % à la date de clôture précédente, sur la durée de vie active résiduelle moyenne attendue du personnel participant au régime, le corridor étant la plus grande valeur entre 10 % de la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations définies, et 10 % de la juste valeur des éventuels actifs du régime. La charge nette est constatée en résultat opérationnel pour la part correspondant au coût des services rendus et en charge financière pour la part correspondant au coût de l’actualisation moins la rentabilité attendue des actifs du régime.     Q. – Provisions     Q.1 - Coûts de terminaison de contrats pluriannuels Geodis s’engage sur des contrats à long terme, compris généralement entre 2 et 5 ans, à fournir à certains clients des prestations logistiques qui peuvent requérir la mise en oeuvre de moyens techniques et humains dédiés.   Dans certaines circonstances, ces moyens dédiés ne sont pas réutilisables ou ré-affectables sur d’autres clients en cas de non renouvellement des contrats.   Les contrats concernés font l’objet d’une procédure spécifique. Ce sont uniquement des contrats significatifs, à durée déterminée, et dont il est probable ou certain qu’ils ne seront pas renouvelés.   Seuls les coûts directement rattachés au contrat et qui ne peuvent être évités sont provisionnés. Il s’agit essentiellement des coûts de location immobilière et de matériel spécifique dédiés, et des coûts de fin de contrats de travail.   Les prestations logistiques vendues sont discontinues sur la durée des contrats, mais l’appréciation de la rentabilité des contrats de Geodis est effectuée globalement, en incluant notamment les coûts de terminaison des contrats.   Conformément à la norme IAS 18, ces coûts sont reconnus sur la durée du contrat en tenant compte de la probabilité de renouvellement de celui-ci.    Q.2 - Surfaces vides En application des règles propres aux contrats déficitaires (IAS 37 paragraphe 12), Geodis provisionne les coûts des surfaces non utilisées dès lors qu'il est estimé que ces surfaces vont demeurer vides pendant une période supérieure à 6 mois, et pour la durée pendant laquelle Geodis pense ne pas être en mesure de les réutiliser.   En effet, une obligation existe, représentée par des contrats de location signés, sur lesquels Geodis est engagé contractuellement envers le bailleur sur le paiement des loyers restant à courir jusqu'à la fin du bail.   En cas d'inoccupation des locaux, les avantages économiques attendus à recevoir de ces contrats ne sont représentés que par la probabilité de relouer les locaux, si la possibilité de sous-louer ces locaux a été contractuellement prévue.   A fin décembre 2007, les provisions surfaces vides représentent un montant non significatif.   Q.3 - Litiges Les litiges engendrés par les activités du Groupe font l'objet, pour les plus importants d'entre eux, d'un examen régulier entre les services opérationnels et les services juridiques, afin d'en apprécier les risques et de déterminer les provisions nécessaires.   Des provisions sont enregistrées dans les comptes, dès que les effets de ces litiges et procédures peuvent être estimés. Ces provisions sont déterminées au cas par cas, en fonction de l'appréciation des risques attachés à chaque dossier.   A la connaissance du Groupe et compte tenu des provisions comptabilisées comme précisé ci-dessus, il n'existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe.     R. - Situation fiscale et impôts différés   La société mère Geodis SA a opté pour le régime de l'intégration fiscale, dont elle est tête de groupe. D’autres régimes d’intégration fiscale existent également en Europe. L'effet de ces régimes est reconnu dans le compte de résultat consolidé. Les sociétés françaises soumises à l’impôt sur les sociétés et détenues au moins à 95 % font partie du groupe fiscal dont Geodis SA est la mère intégrante.   Conformément à la norme IAS 12 « Impôts sur le résultat », les différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs dans les comptes consolidés et leurs valeurs fiscales donnent lieu à la constatation d’un impôt différé selon la méthode du report variable en utilisant les taux d’impôt adoptés ou arrêtés à la date de clôture.   Par exception à ce principe, aucun impôt différé n’est comptabilisé pour les différences temporelles générées par un goodwill dont la dépréciation n’est pas déductible ou par la comptabilisation initiale d’un actif ou d’un passif dans une transaction qui n’est pas un regroupement d’entreprises et n’affecte ni le bénéfice comptable ni le bénéfice imposable à la date de transaction.   Par ailleurs, un actif d’impôt différé, y compris sur déficits reportables, n’est comptabilisé que s’il est probable qu’un bénéfice imposable, sur lequel les différences temporelles pourront être imputées, sera disponible. Un passif d’impôt différé est comptabilisé pour toutes les différences temporelles imposables liées à des participations dans les filiales, entreprises associées, coentreprises et investissements dans les succursales quand le Groupe est en mesure de contrôler la date à laquelle la différence temporelle s’inversera et s’il est probable qu’elle ne s’inversera pas dans un avenir prévisible.   Les soldes d’impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d’ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d’intégration fiscale considéré, et sont présentés à l’actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale.   Les impôts différés sont revus à chaque arrêté pour tenir compte notamment des incidences des changements de législation fiscale et des perspectives de recouvrement des différences temporelles déductibles. Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés.   Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés dans les capitaux propres et non dans le compte de résultat.     S. - Résultat par action   Le bénéfice (perte) par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant la période concernée. Les actions comptabilisées en moins des capitaux propres (titres d’autocontrôle) ne sont pas prises en compte dans le calcul des actions en circulation. Le « résultat net dilué » par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires majoré du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires qui seraient émises lors de la conversion en actions ordinaires de toutes les actions potentielles dilutives. Les options dilutives et autres actions ordinaires potentielles dilutives sont supposées être exercées. Le produit supposé de ces émissions est considéré comme ayant été reçu de l’émission d’actions qui auraient été émises à la juste valeur. La méthode de calcul du résultat par action et du résultat dilué par action est conforme à la norme IAS 33. Ces données par action sont présentées au pied du compte de résultat.     T. - Principe d’information sectorielle (Cf. Note 20)   Le groupe Geodis, organisé depuis 2001 en zones géographiques (France, Europe hors France et reste du monde) a modifié son organisation interne en 2007 pour tenir compte de l’acquisition de Wilson qui lui permet de disposer d’un réseau mondial de Freight Forwarding de premier rang. Le Groupe est désormais organisé autour des divisions

Description : 0802453 12 mars 2008BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°31 Convocations____________________ Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts____________________     GEODIS   Société anonyme au capital de 154 810 780 €. Siège social : Cap West – 7/9, Allées de l’Europe – 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. SIRET N°542 084 322 00669.   Avis de réunion valant avis de convocation.   Nous vous informons que les Actionnaires de notre Société sont convoqués pour le jeudi 17 avril 2008 - à 15 heures 30 au siège social à Cap West – 7/9, allées de l’Europe – 92615 Clichy Cedex (Salle New York – C 625 – 6e étage) en Assemblée Générale Mixte, à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :   Assemblée Générale à caractère ordinaire :   — Rapport du Conseil d’Administration sur l’évolution des affaires de la Société et sur les comptes consolidés et sociaux de l’exercice 2007 ; — Rapports des Commissaires aux comptes sur l’exécution de leur mission et sur les conventions visées à l’article L. 225-38 du nouveau Code de commerce ; — Approbation des comptes consolidés ; — Approbation des comptes sociaux et des conventions susvisées ; — Affectation du résultat ; — Ratification de la nomination d’un Administrateur ; — Renouvellement du mandat de neuf Administrateurs ; — Renouvellement d’un Commissaire aux comptes titulaire ; — Nomination d’un deuxième Commissaire aux comptes titulaire ; — Nomination d’un Commissaire aux comptes suppléant ; — Nomination d’un deuxième Commissaire aux comptes suppléant ; — Autorisation donnée au Conseil d’Administration d’acheter des actions de la Société.   Assemblée Générale à caractère extraordinaire :   — Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur l’autorisation de réduction du capital social par annulation d’actions achetées ; — Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur l’ouverture d’options de souscription ou d’achat d’actions ; — Autorisation donnée au Conseil de décider la réduction du capital par annulation des actions achetées dans le cadre d’un programme de rachat d’actions ; — Renouvellement de l’autorisation conférée au Conseil d’attribuer des options de souscription et/ou d’achat d’actions Geodis ; — Modification des articles 10 et 11 des statuts ; — Pouvoirs pour les formalités.   Résolutions de la compétence de l’assemblée générale ordinaire.   Première résolution (Approbation des comptes consolidés). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Conseil d’Administration ainsi que du rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés du groupe Geodis, au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2007, approuve les comptes consolidés arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis selon le référentiel IFRS et lui ont été présentés par le Conseil d’Administration, lesdits comptes consolidés se soldant par un bénéfice de 53,7 M€ (part du Groupe).   Deuxième résolution (Approbation des comptes sociaux). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Conseil d’Administration ainsi que du rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de la société Geodis SA, au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2007, approuve les comptes sociaux arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis et lui ont été présentés par le Conseil d’Administration, lesdits comptes sociaux se soldant par un bénéfice de 39 623 791,96 €. Elle approuve également les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.   Troisième résolution (Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance des termes du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce, prend acte de ce rapport et en approuve le contenu et les conclusions.   Quatrième résolution (Affectation du résultat) : 1) L’Assemblée Générale, sur le rapport du Conseil d’Administration, constate que :   le bénéfice net de l’exercice, soit 39 623 791,96 € augmenté du « report à nouveau », soit 157 621 118,89 €    ———————— donne un montant disponible de 197 244 910,85 €   Elle décide d’affecter ce bénéfice disponible de la manière suivante :   Affectation aux actionnaires à titre de dividende 22 060 536,15 € Et le solde, soit au compte « report à nouveau » 175 184 374,70 €   ————————         Total égal au bénéfice disponible 197 244 910,85 €   Le dividende revenant à chaque action est ainsi fixé à 2,85 €. Ce dividende est éligible à la réfaction de 40% prévue au 2° du § 3 de l’article 158 du C.G.I. Les actions Geodis qui seront possédées par la Société à la date de mise en paiement du dividende seront exclues de la distribution conformément à la Loi et le dividende correspondant sera – à l’initiative du Conseil d’Administration – ajouté au report à nouveau. Le dividende sera mis en paiement à compter du 2 juillet 2008 ; 2) L’Assemblée Générale reconnaît, par ailleurs, qu’il lui a été rappelé que le dividende distribué au titre de l’exercice 2004 a été de 2 € par action, que celui qui a été distribué au titre de l’exercice 2005 a été de 2,20 € par action, et que celui qui a été distribué au titre de l’exercice 2006 a été de 2,45 € par action.   Cinquième résolution (Ratification de la nomination d’un Administrateur). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration, ratifie la cooptation de M. Olivier Marembaud en qualité d’Administrateur, faite à titre provisoire par le Conseil d’Administration, en remplacement de M. Marc Veron qui avait présenté sa démission.   Sixième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de M. Pierre Blayau arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 6 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2014, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Septième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de M. Jean-Pierre Menanteau arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 6 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2014, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Huitième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de M. Dominique Thillaud arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 4 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2012, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Neuvième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de M. Armand Toubol arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 4 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2012, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Dixième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de la société SNCF Participations arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 2 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2010 en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Onzième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de la société SPFR-D arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 2 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2010, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Douzième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur indépendant). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de M. Sven Boinet arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 2 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2010, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Treizième résolution (Renouvellement du mandat d’un Administrateur indépendant). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de M. Giorgio Frasca arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 4 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2012, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Quatorzième résolution (Renouvellement d’un Administrateur indépendant). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat d’Administrateur de M. Yves Rambaud arrive à expiration ce jour, décide de renouveler ledit mandat pour une période de 6 exercices, qui se terminera au jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2014, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Quinzième résolution (Renouvellement du Commissaire aux comptes titulaire). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat du Commissaire aux Comptes titulaire, la société Ernst & Young Audit arrive à expiration ce jour, décide de renouveler la société Ernst & Young Audit pour une durée de 6 exercices, qui se terminera le jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2014, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Seizième résolution (Nomination d’un deuxième Commissaire aux comptes titulaire). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat du deuxième Commissaire aux Comptes titulaire arrive également à expiration ce jour, décide de nommer en remplacement la société Mazars, pour une durée de 6 exercices, qui se terminera le jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2014, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Dix-septième résolution (Nomination d’un Commissaire aux comptes suppléant). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat de Commissaire aux Comptes suppléant de la société Aplitec, arrive à expiration ce jour, décide de nommer en remplacement la société Auditex, pour une durée de 6 exercices, qui se terminera le jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2014, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Dix-huitième résolution (Nomination d’un deuxième Commissaire aux comptes suppléant). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et constatant que le mandat de Commissaire aux Comptes suppléant de M. Bernard Pimpaneau arrive à expiration ce jour, décide de nommer en remplacement M. Philippe Castagnac, pour une durée de 6 exercices, qui se terminera le jour de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra dans l’année 2014, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.   Dix-neuvième résolution (Autorisation d’acheter des actions de la Société). — L’Assemblée Générale, sur le rapport du Conseil d’Administration, autorise ce dernier, avec faculté de subdélégation, conformément aux dispositions de l’article L. 225-209 et suivants du Code de commerce, à faire acheter ou vendre par la Société ses propres actions. Cette autorisation est destinée à permettre à la Société d’opérer sur ses actions aux fins suivantes : — Achats et ventes en vue de faire assurer la liquidité du titre par un prestataire de services d’investissement agissant dans le cadre d’un contrat de liquidité, conforme à une charte déontologique reconnue par l’Autorité des Marchés Financiers ; — Achats d’actions en vue de leur attribution dans le cadre du régime des options d’achat prévu par l’article L. 225-179 du Code de commerce, aux membres du personnel ou aux dirigeants sociaux de la Société et des sociétés ou groupements qui lui sont liés au sens de l’article L. 225-180 du Code de commerce ; — Achats d’actions afin de permettre à la Société d’honorer des obligations liées à des titres de créance donnant accès par tout moyen, immédiatement ou à terme, à des actions de la Société ; — Achats pour conservation et remise ultérieure des actions acquises en paiement dans le cadre d’une opération de croissance externe ; — Achats d’actions en vue de leur annulation. Les achats, cessions et transferts de ces actions pourront être effectués à tout moment, dans le respect de la réglementation en vigueur, sur le marché et hors marché, de gré à gré, par voie d’acquisition ou de cession de bloc ou par le recours à des instruments financiers dérivés. L’Assemblée Générale décide : — Que le nombre maximum d’actions pouvant être achetées au titre de la présente autorisation ne pourra être supérieur à 600 000 actions, représentant au 25 février 2008, environ 7,75% du capital ; — Que le prix maximum d’achat hors frais d’acquisition ne pourra excéder 200 €, sous réserve des éventuels ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la Société ; — Que le montant maximal des fonds pouvant être immobilisés dans le programme de rachat autorisé par la présente résolution ne pourra pas dépasser 120 M€. Cette autorisation annule et remplace pour sa partie encore non utilisée, l’autorisation qui avait été donnée par la cinquième résolution de l’Assemblée Générale Mixte du 26 avril 2007. La présente autorisation est donnée pour une durée de dix-huit mois à compter de ce jour.   Résolution de la compétence de l’assemblée générale extraordinaire.   Vingtième résolution (Autorisation de réduire le capital par annulation d’actions). — L'Assemblée Générale après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes, autorise le Conseil d’Administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par la Loi, pour réaliser sur ces seules décisions : — L’annulation, en une ou plusieurs fois, de tout ou partie des actions acquises au titre de la mise en oeuvre des autorisations données par l’Assemblée Générale Ordinaire en application des dispositions de l’article L. 225-209 du Code de commerce, dans la limite de 10%, par période de vingt-quatre mois, du nombre total d’actions composant le capital social existant à la date de l’opération ; et à réduire corrélativement le capital social en imputant la différence entre la valeur de rachat des titres annulés et leur valeur nominale sur les primes et réserves disponibles ; — A modifier en conséquence les statuts et à accomplir toutes formalités nécessaires. Cette autorisation est donnée pour une durée de cinq ans à compter de ce jour.   Vingt-et-unième résolution (Autorisation de consentir des options de souscription et/ou d’achat d’actions Geodis). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes : 1) Autorise le Conseil d’Administration, dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177 et suivants du Code de commerce, à consentir, en une ou plusieurs fois, au bénéfice de ceux ou celles qu’il désignera parmi les membres du personnel ou des dirigeants sociaux de la Société ou des sociétés ou groupements qui lui sont liés au sens de l’article L. 225-180 du même Code, des options donnant droit à la souscription d’actions nouvelles de la Société à émettre à titre d’augmentation de capital  ou à l’achat d’actions existantes détenues par la Société dans les conditions légales ; 2) Décide que ces options ne pourront être attribuées qu’à des personnes dont l’activité est entièrement consacrée à Geodis ou à l’une des filiales ou sous-filiales de Geodis ; 3) Décide que le nombre total des actions nouvelles qui pourront être souscrites par exercice des options de souscription ne pourra excéder 154 810 actions ; 4) Décide que le nombre total des options d’achat d’actions qui seront consenties ne pourra donner droit à acheter un nombre d’actions supérieur à 154 810 actions ; 5) Décide que le prix de souscription des actions par les bénéficiaires d’options de souscription sera fixé par le Conseil d’Administration ou, sur délégation de ce dernier, le jour où les options seront consenties, sans que ce prix puisse être inférieur à la moyenne des derniers cours cotés de l’action à la Bourse de Paris, lors des vingt séances de Bourse précédant le jour de l’attribution des options ; 6) Décide que le prix d’achat des actions par les bénéficiaires d’options d’achat sera fixé par le Conseil d’Administration ou, sur délégation de ce dernier, le jour où les options seront consenties, sans que ce prix puisse être inférieur à la moyenne des derniers cours cotés de l’action à la Bourse de Paris, lors des vingt séances de Bourse précédant le jour de l’attribution des options, ni inférieur à 95% du cours moyen d’achat des actions propres détenues par la Société le même jour ; 7) Prend acte de ce que la présente autorisation comporte, au profit des bénéficiaires des options de souscription, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions qui seront émises au fur et à mesure des levées d’options de souscription ; 8) Confirme, en tant que de besoin, que les options qui auront été attribuées par le Conseil en application de la présente résolution, et qui auront été annulées avant la fin de validité de ladite résolution, seront disponibles pour une nouvelle attribution ; 9) Délègue tous pouvoirs au Conseil d’Administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales, pour fixer les autres conditions et modalités de l’attribution des options et de leur levée, et notamment pour : — Fixer la nature des options et les conditions dans lesquelles les options seront consenties et pourront être levées ; fixer le cas échéant les conditions d’ancienneté que devront remplir les bénéficiaires ; arrêter la liste ou les catégories de bénéficiaires ; décider les conditions dans lesquelles le prix et le nombre des actions sous options pourront être ajustés conformément aux dispositions réglementaires ; — Fixer la ou les périodes d’exercice des options, étant précisé que la durée de validité des options ne pourra excéder 10 ans à compter de leur date d’attribution ; — Prévoir, s’il le juge utile, des clauses d’interdiction de revente immédiate de tout ou partie des actions – et le cas échéant y renoncer – se faire consentir toutes garanties pour le règlement de tout ou partie des cotisations et contributions sociales ; — Prévoir la faculté de suspendre temporairement les levées d’options pendant un délai maximum de 3 mois en cas de réalisation d’opérations financières impliquant l’exercice d’un droit attaché aux actions ; — Sur sa seule décision et s’il le juge opportun; imputer les frais des augmentations du capital sur le montant des primes afférentes à ces augmentations, et/ou prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ; — Fixer la date de jouissance des actions souscrites par levée d’options de souscription ; — Déterminer pour chaque exercice sur quelle assiette seront calculées les nouvelles contributions sociales prévues par la Loi pour le Financement de la Sécurité Sociale ; — Prendre toutes autres décisions nécessaires dans le cadre de la présente autorisation et accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités à l’effet de constater les augmentations de capital résultant de l’exercice des options, modifier les statuts en conséquence et, plus généralement, faire le nécessaire ; 10) Décide que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à la délégation qui avait été précédemment conférée au Conseil d’Administration aux termes de la treizième résolution votée par l’Assemblée Générale du 26 avril 2007. La présente autorisation est donnée pour une durée de vingt-six mois à compter de ce jour.   Vingt-deuxième résolution (Modification statutaire). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration, décide de modifier le dernier alinéa de l’article 10 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 10 : forme des actions :   (…)   La Société peut également dans les conditions légales demander à toute personne morale possédant des participations dépassant 1% de son capital ou des droits de vote de lui faire connaître l’identité des personnes détenant directement ou indirectement plus du tiers du capital social de cette personne morale ou des droits de vote exercés aux assemblées générales de cette dernière.   Vingt-troisième résolution (Modification statutaire). — L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration, décide de modifier le troisième alinéa de l’article 11 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 11 : droits et obligations attachés aux actions :   (…)   En sus du respect de l’obligation légale d’informer la Société et les autorités du marché de la détention de certaines fractions du capital et des droits de votes qui y sont attachés, toute personne physique ou morale qui, seule ou indirectement ou encore de concert avec d’autres personnes physiques ou morales, vient à détenir ou cesse de détenir, de quelque manière que ce soit, une fraction du capital égale à 1% ou à un multiple de ce pourcentage compris entre 1% et 50% doit, par lettre recommandée avec demande d’avis de réception adressée au siège social dans un délai de 15 jours à compter du franchissement en hausse ou en baisse de l’un de ces seuils, porter à la connaissance de la Société le nombre total d’actions qu’elle détient seule et/ou de concert et le nombre de titres qu’elle détient de la même manière qui sont susceptibles de donner accès au capital. Le reste sans changement.   Vingt-quatrième résolution (Pouvoirs). — L’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal de la présente réunion pour effectuer tous dépôts, publications et formalités nécessaires.   —————————     Les demandes d’inscription de projets de résolutions à l’ordre du jour par les actionnaires remplissant les conditions prévues par l’article R. 225-71 du Code de commerce, doivent, conformément aux dispositions légales et réglementaires, être envoyées au siège social, par lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou par télécommunication électronique à l’adresse suivante : [email protected], accompagnée d’une attestation d’inscription en compte, à compter de la publication du présent avis et jusqu’à vingt-cinq jours avant la date de l’Assemblée Générale. L’examen de la résolution par l’Assemblée sera subordonné à la transmission par les auteurs de la demande, d’une nouvelle attestation d’inscription justifiant de l’enregistrement comptable des titres dans les mêmes comptes au troisième jour ouvré précédant l’Assemblée (à 0 heure, heure de Paris). Les questions écrites mentionnées au dernier alinéa de l’article L. 225-108 du Code de commerce sont envoyées au siège social par lettre recommandée avec demande d’avis de réception adressée au Président-Directeur Général, ou par voie de télécommunication à l’adresse suivante : [email protected] au plus tard le quatrième jour ouvré précédant la date de l’Assemblée. Elles doivent être accompagnées d’une attestation d’inscription soit dans les comptes nominatifs, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité. Le présent avis vaudra avis de convocation à l’Assemblée Générale Mixte dans le cas où aucune demande d’inscription de projets de résolutions ne serait déposée dans le délai réglementaire susvisé. Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, pourra prendre part à cette Assemblée, soit en y assistant personnellement, soit en s’y faisant représenter par son conjoint ou par un autre actionnaire, soit en votant par correspondance, soit enfin en donnant une procuration au Président. Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration ou de demande de carte d’admission sera adressé à tous les actionnaires inscrits en compte nominatif avec leur convocation à l’Assemblée. Conformément aux dispositions de l’article R. 225-85 du Code de commerce seront seuls admis à participer à cette Assemblée, les actionnaires qui auront au préalable justifiés de cette qualité, par l’enregistrement comptable des titres à leur nom, ou à celui de l’intermédiaire inscrit pour les actionnaires non-résidents, au troisième jour ouvré précédant l’Assemblée (à 0 heure, heure de Paris) : — soit dans les comptes titres nominatifs de la Société ; — soit dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité. L’inscription ou l’enregistrement comptable des titres dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité doit être constaté par une attestation de participation, délivrée par ce dernier. Les actionnaires désirant assister personnellement à l’Assemblée pourront demander une carte d’admission de la façon suivante : — pour les actionnaires nominatifs : en demandant directement une carte d’admission à la Société Générale – Département des titres, 32, rue du Champ de Tir – BP 81236, 44 312 Nantes cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01)- ou en lui retournant le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration ou de demande de carte d’admission inclus dans l’avis de convocation qui leur sera envoyé ; — pour les actionnaires au porteur : en demandant à leur banque ou à l’établissement gestionnaire de leurs titres qu’il adresse une demande de carte d’admission accompagnée de l’attestation de participation, à la Société Générale – Département des Titres – 32, rue du Champ de Tir – BP 81236 – 44 312 Nantes Cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01), qui leur adressera directement leur carte d’admission. L’actionnaire, nouvellement inscrit, qui n’aurait pu recevoir sa carte d’admission au troisième jour ouvré précédant l’Assemblée (à 0 heure, heure de Paris) pourra néanmoins participer à l’Assemblée en se présentant muni de sa seule pièce d’identité s’il est inscrit au nominatif, ou muni d’une attestation de participation délivrée par l’intermédiaire habilité qui assure la gestion de son compte titre, s’il est inscrit au porteur. Les actionnaires n’assistant pas personnellement à l’Assemblée et souhaitant être représentés ou voter par correspondance, pourront : — retourner à la Société Générale – Département des titres – 32, rue du Champ de Tir – BP 81236 – 44 312 Nantes Cedex 3 ou au siège social de la Société, à l’attention du Secrétaire du Conseil d’Administration, le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration joint à leur convocation à l’Assemblée ; — se procurer le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration auprès de la Société Générale, et retourner ce formulaire, accompagné, s’ils ne sont pas inscrits au nominatif, de l’attestation de participation délivrée par l’intermédiaire habilité assurant la gestion de leur compte titres. Les demandes de formulaires, qui ne seront pas déposées ou reçues par la Société Générale au moins six jours avant la date de l’Assemblée, ne seront pas satisfaites. Les votes par correspondance ainsi que les pouvoirs au Président, ne seront pris en compte que si les formulaires dûment remplis parviennent à la Société Générale ou au siège social de la société Geodis, à l’attention du Secrétaire du Conseil d’Administration, au plus tard 3 jours avant la date de l’Assemblée. En aucun cas, un actionnaire ne peut retourner une formule portant à la fois une procuration au Président et des indications de vote par correspondance.   Le Conseil d’Administration.   0802453

Description : 0800740 4 février 2008BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°15 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________     GEODIS  Société anonyme au capital de 154 810 780 €. Siège social : Cap West, 7/9, Allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Chiffres d'affaires consolidés compares (hors taxes).   (En millions d’euros) Exercice 2007 Exercice 2006 Premier trimestre 1 106,9 938,5 Deuxième trimestre 1 197,4 948,9 Troisième trimestre 1 182,3 898,3 Quatrième trimestre 1 295,5 999,1     Total groupe 4 782,1 3 784,8   A structures et taux de change comparables, la variation est de + 5,4%. La répartition par zone géographique se présente comme suit :   (En millions d’euros) Exercice 2007 Exercice 2006 France 2 824,9 2 653,5 Europe – Hors France 1 040,0 1 045,9 Asie et reste du monde 294,8 243,1 Wilson 822,4   Eliminations -200,0 -157,7     Total groupe 4 782,1 3 784,8           0800740

Description : 0716668 7 novembre 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°134 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________     GEODIS   Société Anonyme au capital de 152 222 940 €. Siège social : Cap West, 7/9 Allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.    Chiffres d'affaires consolidés comparés (hors taxes)   (En millions d'euros) 30/09/2007 30/09/2006 Premier trimestre 1 106,9 938,5 Deuxième trimestre 1 197,4 948,9 Troisième trimestre 1 182,3 898,3     Total groupe 3 486,6 2 785,7 En comparable, la progression est de + 7 %       La répartition par zone géographique se présente comme suit :   (En millions d'euros) 30/09/2007 30/09/2006 France 2 072,1 1 944,3 Europe - hors France 776,7 771,9 Asie et reste du monde 193,9 175,6 Wilson (ex TFM) 579,1   Eliminations -135,2 -106,1     Total groupe 3 486,6 2 785,7       0716668

Description : 0714609 21 septembre 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°114 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes intermédiaires)____________________     GEODIS  Société anonyme au capital de 152 222 940 €. Siège social : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Rapport de gestion.   A. Résultats et situation financière du Groupe à fin juin 2007. — Les chiffres du Groupe à fin juin 2007 intègrent pour la première fois les chiffres de Wilson (ex TFM) acquis le 5 février 2007. Les principaux indicateurs de Wilson (chiffre d’affaires, résultat opérationnel, résultat net et total actif) étant inférieurs au seuil de 25% des mêmes indicateurs de Geodis hors acquisition, il n’est pas présenté de comptes pro forma. Par ailleurs, lors du passage du Groupe aux IFRS en 2004, les provisions pour coût de terminaison des contrats pluriannuels se référaient à la norme IAS 37. Après une analyse plus approfondie des textes et en particulier de la norme IAS 18 sur la reconnaissance des revenus et des coûts y afférents, il s’avère que les coûts de terminaison des contrats doivent être considérés comme des coûts directement rattachés au contrat et qui ne peuvent être évités. A ce titre, le texte de référence est bien la norme IAS 18. Le Groupe a donc conclu, puisque la norme IAS 18 ne le mentionne pas, que l’actualisation des provisions pratiquées précédemment devait être corrigée. Au 31 décembre 2006, en conformité à la norme IAS 8, cette erreur d’application d’une méthode comptable a été corrigée de manière rétrospective dans les comptes de décembre 2004 et 2005 et juin 2006. Grâce notamment à l’acquisition de Wilson, le chiffre d’affaires du Groupe croit de +22,1% entre fin juin 2006 et fin juin 2007. A taux et périmètre comparables le Groupe poursuit sa dynamique de croissance enregistrée depuis 2004 et affiche un taux de progression de +4,1% malgré un calendrier défavorable en France avec 1 jour travaillé en moins par rapport à 2006. Cette performance de +4,1% à données comparables, résulte principalement de la poursuite du développement des flux internationaux et de la bonne activité sur les flux domestiques français et se décompose comme suit :    — Des arrêts de contrats : -42,1 M€    — Des baisses de volumes high tech : -6,4 M€   — Une variation négative de change et périmètre :  -7,5 M€   — Une variation des volumes, tarifs et autres :  +62,8 M€   — Des acquisitions de nouveaux contrats :  +63,3 M€    Le résultat opérationnel (ROP) du Groupe à fin juin 2007 s’affiche à 44,5 M€ à comparer avec 53,1 M€ à fin juin 2006 et 44,6 M€ à fin juin 2005. Ce résultat est le reflet de plusieurs éléments contradictoires liés principalement à l’intégration de Wilson. Ainsi Geodis a enregistré sur le premier semestre des coûts d’intégration importants qui représentent -14,1 M€ ; hors ces éléments, le ROP s’établit à 58,5 M€, mais il bénéficie également de l’intégration de Wilson qui apporte 5,6 M€ de ROP complémentaire. Sur le périmètre de Geodis avant l’intégration de Wilson, le résultat se stabilise. En effet l’amélioration constatée sur certaines activités et notamment l’Italie qui poursuit ses efforts de redressement avec un ROP semestriel de -1,7 M€ à fin juin 2007 contre -3,3 M€ à fin juin 2006, est compensée par les difficultés rencontrées en Espagne dont la perte atteint -6,2 M€ sur le premier semestre 2007 et en France où une filiale de distribution spécialisée, Euromatic perd -3,7 M€. Le résultat financier du Groupe s’élève sur le premier semestre 2007 à -15,1 M€ contre - 9,5 M€ en 2006. Il prend en compte l’effet sur l’endettement du Groupe de l’acquisition de Wilson. La charge d’impôt sur les résultats passe de -21,8 M€ à fin juin 2006 à -15,1 M€ à fin juin 2007. Après prise en compte des intérêts minoritaires, le résultat net part du groupe semestriel est un profit de 14,2 M€ en 2007 contre 21,6 M€ en 2006 et 13,5 M€ à fin juin 2005. Enfin, l’endettement du Groupe s’établit à 489,5 M€ à fin juin 2007 contre 157,2 M€ à fin décembre 2006. Cette hausse intègre l’endettement relatif à l’acquisition de Wilson, financée en partie par un emprunt amortissable d’un montant initial de 315 M€.   1. Les évènements majeurs du premier semestre 2007. — Le premier semestre de l’exercice 2007 a marqué une étape importante dans la transformation du Groupe.   a) Acquisition de Wilson. — Le 5 février 2007 Geodis a définitivement acquis les activités de freight-forwarding de Wilson. Le financement de cette opération a été réalisé d’une part par à un prêt syndiqué arrangé en prise ferme par BNP Paribas contracté auprès de 10 banques pour un montant total de 610 M€ dont les modalités exactes sont décrites dans la partie 4 Investissements et financement. D’autre part, Geodis a réalisé une augmentation de capital avec droit préférentiel de souscription dont le règlement livraison des actions nouvelles a eu lieu le 16 février 2007. Le produit brut de cette opération qui a connu un succès incontestable s’est élevé à 158 750 880 € et s’est traduit pas la création de 1 322 924 actions nouvelles.   b) Modification de l’organisation interne. — Sur le premier semestre 2007, Geodis a procédé à une modification de son organisation interne pour prendre en compte non seulement l’acquisition de Wilson qui lui permet de disposer désormais d’un réseau mondial de freight forwarding de premier plan mais également de l’évolution du Groupe sur les dernières années avec le renforcement de ses deux métiers de réseaux : la Messagerie et le Freight-forwarding. Au terme de cette réorganisation, le Groupe est constitué de quatre Divisions Métiers : — la Division Messagerie qui regroupe autour du socle français les réseaux en Espagne, Italie, Grande Bretagne, Allemagne; — la Division freight-forwarding identifiée par la marque Geodis-Wilson ; — la Division Logistique contractuelle présente en Europe de l’Ouest et de l’Est ; — la Division Route regroupée au sein de Geodis Bourgey Montreuil. Ces quatre Divisions Métiers s’appuient sur des fonctions supports Groupe et sur des fonctions transverses dédiées à la coordination commerciale au service des grands clients et aux systèmes d’informations. Suite à cette réorganisation le Groupe publiera pour l’exercice 2007 (31 décembre) ses comptes par Division Métiers.   c) Modifications du périmètre des activités du Groupe. — Sur le premier semestre 2007, le Groupe a procédé à une acquisition majeure finalisée le 5 février 2007. En acquérant la division freight-forwarding de TNT (TFM) pour une valeur de titres d’un montant de 410,3 M€, Geodis s’est positionné comme un des tous premiers opérateurs européens de ce métier. Ce sous-groupe renommé Wilson en raison des accords pris avec TNT concernant l’arrêt de l’usage de leur marque, est constitué de 33 sociétés consolidées et représente sur le premier semestre 2007 une contribution au chiffre d’affaires du Groupe de 346,8 M€. En janvier 2007, Geodis a cédé les sociétés Deslisle et Chenue spécialisées dans le transfert industriel. Ces deux sociétés représentaient au premier semestre 2006 un chiffre d’affaires de 7,8 M€.   2. Evénements postérieurs à la clôture. — En juillet 2007, Le Groupe a signé une lettre d’intention visant à procéder à l’acquisition, au plus tard le 31 décembre 2007, de la société 46 Express afin de compléter la couverture de son réseau de transport express en France.   3. Chiffres clés :   (Sauf précision contraire, (en millions d’euros) Juin 2007 Juin 2006 Décembre 2006 Chiffre d'affaires 2 304,3 1 887,4 3 784,8 Résultat opérationnel 44,5 53,1 106,4 Résultat net (part du Groupe) 14,2 21,6 48,4 Résultat par action dilué (en euros) 1,87 3,28 7,51 Capacité d'autofinancement 63,3 61,9 132,4 Endettement net 489,5 212,4 157,2 Endettement net / capitaux propres 101% 68% 47% Investissements totaux (y compris locations-financement) 468,2 46,0 81,8 ROCE (*) 10,9% 13,5% 15,7% Effectifs annuels (nombre de personnes) 25 747 23 969 23 805 (*) ROCE = résultat opérationnel des 12 derniers mois sur capitaux employés moyens. Les capitaux employés sont la somme algébrique des capitaux propres (y compris intérêts minoritaires), des provisions et de l’endettement financier net, retraitée de la quote-part des sociétés mises en équivalence. La moyenne des capitaux employés de l’année et de l’année précédente (même période) forme les capitaux employés moyens. A fin juin 2007, hors coûts d’intégration, le ROCE aurait été de 12,5%.   4. Investissements et financement. — A fin juin 2007, la capacité d’autofinancement non retraitée des charges financières atteint 63,3 M€ contre 61,9 M€ en 2006. Le besoin en fonds de roulement du Groupe se situe fin juin 2007 à 109,8 M€ contre 50,0 M€ fin décembre 2006. Il intègre sur la fin du premier semestre 2007 un BFR de Wilson qui atteint 19,9 M€. Hors cet élément, le BFR de Geodis a augmenté de 40,0 M€. D’une part la saisonnalité du mois de juin est défavorable par rapport à fin décembre et d’autre part le développement des activités de projets industriels particulièrement fort sur le second trimestre a généré une augmentation de BFR. Les investissements bruts du Groupe ont atteint 468,2 M€ au cours du premier semestre 2007. Ce montant important est avant tout le reflet du poids de l’acquisition de Wilson. Les investissements financiers s’élèvent à 410,4 M€ et recouvrent principalement l’acquisition des titres de TFM Holding AB (holding de tête du sous-groupe Wilson) pour 410,3 M€. Le montant brut des investissements corporels est de 49,1 M€ sur le premier semestre 2007 dont 23,8 M€ sont consacrés aux investissements immobiliers et 13,0 M€ au parc roulant. En contrepartie le Groupe a poursuivi les cessions d’actifs immobiliers. Le montant de ces cessions au premier semestre 2007 est de 42,8 M€. Au total, l’endettement net du Groupe se monte à 489,5 M€ contre 157,2 M€ au 31 décembre 2006 et 212,4 M€ au 30 juin 2006. Le ratio d’endettement / fonds propres est à 1,01 contre 0,47 fin 2006 et 0,68 fin juin 2006. L’augmentation de l’endettement s’explique principalement par l’acquisition de Wilson pour un montant d’environ 460 M€ (valeur des titres et dettes) en partie compensée par l’encaissement des fonds de l’augmentation de capital (155,4 M€ nets des frais). Hors ces éléments, l’augmentation de l’endettement est de 27,7 M€ et se décompose en : — Une capacité d’autofinancement retraitée des charges financières de +77,4 M€ ; — Une variation du BFR d’activité de -56,5 M€ ; — Des investissements totaux nets hors acquisition Wilson de -15,1 M€ ; — Des paiements d’impôts à hauteur de -22,0 M€ — Des charges financières pour -14,1 M€ ; — Des autres éléments pour +2,6 M€.   Endettement net :     Juin 2007 Juin 2006 Décembre 2006 Endettement net en fin d’exercice ( M€) 489,5 212,4 157,2 Ratio d’endettement / fonds propres (a) 1,01 0,68 0,47 (a) Endettement net rapporté aux capitaux propres (y compris les intérêts minoritaires) de l’ensemble consolidé.   5. Bilan consolidé.   Actif. — L’actif immobilisé (incluant les actifs disponibles à la vente, mais hors impôt différé actif) augmente à 1 025,9 M€ fin juin 2007 contre 596,7 M€ au 31 décembre 2006, 620,8 M€ au 30 juin 2006 et 620,9 M€ au 31 décembre 2005. Le montant des immobilisations incorporelles est de 544,0 M€ contre 116,9 M€ au 31 décembre 2006. Cette augmentation s’explique principalement par le goodwill lié à l’acquisition de Wilson qui représente, y compris les frais d’acquisition, 438,2 M€ au 30 juin dont 54,2 M€ de goodwill amortissable (logiciels et contrats clients) et se décompose de la façon suivante : 1. Goodwills déjà comptabilisés dans le bilan de Wilson avant l’acquisition et goodwill lié à l’acquisition : 446,5 M€ ; 2. Dotation aux amortissements : -3,7 M€ ; 3. Ecart de change sur les goodwills déjà comptabilisés : -4,5 M€ ; Le poste Clients & comptes rattachés net d’acomptes s’élève à 990,0 M€ contre 828,9 M€ au 31 décembre 2006 et connaît une hausse de 161,1 M€. Ce chiffre est à rapprocher du chiffre d’affaires du deuxième trimestre 2007 qui s’élève à 1 197 M€ contre 999 M€ pour le dernier trimestre de l’exercice 2006.   Passif : — Les capitaux propres (part du Groupe) passent de 325,4 M€ fin 2006 à 477,2 M€ au 30 juin 2007. Cette variation est principalement la conséquence du résultat net de la période soit 14,2 M€, du versement de 18,7 M€ de dividendes et d’une augmentation de capital à hauteur de 159,1 M€ ; — Les provisions pour risques & charges qui étaient de 155,7 M€ au bilan du 31 décembre 2006 se situent à 161,4 M€ sur le premier semestre 2007. Cette variation prend en compte l’entrée de Wilson dans le périmètre pour 9,6 M€ et le mouvement net de la période pour - 3,9 M€ principalement lié à des reprises de provisions sur coût de terminaison de contrat ; — Les postes Fournisseurs et comptes rattachés et correspondants, nets d’acomptes augmentent de 42,5 M€ par rapport au 31 décembre 2006.   B. Activité et résultat des zones.   1. Zone France. — La zone France, qui regroupe toutes les filiales du groupe Geodis implantées sur le territoire, affiche une progression semestrielle de son chiffre d’affaires de + 5,9% à 1 394,4 M€, malgré un calendrier de jours travaillés défavorable (moins un jour sur le premier semestre en 2007 par rapport à 2006). Poursuivant la tendance de la fin de l’année 2006, les activités Messagerie et Express continuent à croître sur un rythme soutenu de +9,3% sur le premier semestre 2007. Cette croissance est portée par des volumes en hausse constante et par une politique tarifaire basée sur les refacturations des hausses de coûts et en particulier ceux liés au gasoil. L’Express, en hausse de +12% sur le premier semestre 2007, a fortement bénéficié du démarrage du contrat de distribution signé avec Fedex en France. Pour Geodis Bourgey Montreuil, la croissance semestrielle du chiffre d’affaires de + 1,5% provient principalement de la poursuite du développement de nouveaux contrats dans le secteur automobile et d’une bonne dynamique dans le secteur de l’Industrie. Par contre, le transport de produits chimiques a vu son chiffre d’affaires légèrement baisser au premier semestre 2007 (-2,6%). Sur les six premiers mois de 2007, les activités Logistiques enregistrent une baisse de leur chiffre d’affaires de -2,2% par rapport au premier semestre 2006. La baisse des volumes des grands contrats high-tech, avec l’arrêt total des activités du site de Laval et l’arrêt du contrat Philips (effectué sur le deuxième trimestre de 2006) ont continué à peser sur l’activité totale. Enfin les activités de Freight-Forwarding et de projets industriels sur la France ont continué à fortement progresser au premier semestre 2007 avec un taux de croissance de +14,0%. Le résultat opérationnel de la zone s’établit à 44,1 M€ contre 53,0 M€ à fin juin 2006. Il inclut des coûts d’intégration de Wilson (dépréciation d’un système informatique d’exploitation, honoraires et commissions divers, etc..) pour un montant de -11,0 M€. Les activités de Messagerie et d’Express stabilisent leurs résultats grâce au développement des volumes, à la bonne répercussion des effets négatifs de la hausse du gasoil par la politique tarifaire, éléments compensés par le renchérissement du plan de transport dû en particulier aux nouvelles dispositions de règlementation routière (nouvelles limitations de vitesse) et au démarrage d’un gros contrat dans l’Express. Le résultat opérationnel de l’activité Freight-Forwarding est en progression du fait du développement des volumes et de la bonne activité des projets industriels. Le résultat opérationnel de Geodis Bourgey Montreuil est stable entre le premier semestre 2006 et le premier semestre 2007. Le recul des volumes sur le secteur du transport des produits chimiques, qui induit un tassement du résultat, est compensé par le dynamisme des autres secteurs. Le résultat opérationnel des activités Logistiques est stable entre fin juin 2006 et fin juin 2007. Il comprend des plus-values de cessions immobilières et des coûts de restructuration pour un montant net de 11,0 M€. Hors ces éléments non récurrents le ROP est en baisse en raison, d’une part des difficultés que connaît la filiale de distribution spécialisée Euromatic à la suite d’un changement profond de typologie des clients et, d’autre part à la baisse des résultats qui affecte les sites spécialisés dans la high-tech.   2. Zone Europe (hors France). — Le chiffre d’affaires de la zone Europe (hors France) s’est stabilisé au premier semestre 2007 avec une variation de -0,7%. Cette évolution résulte de variations contrastées selon les pays. D’une part, le développement de nouveaux contrats dans les pays de l’Est et en Allemagne s’est poursuivi avec respectivement des taux de progression de +6,3% et +2,3%. D’autre part, des pays ont été plus affectés par la baisse des volumes confiés dans le cadre de prestations logistiques par des grands clients internationaux; c’est le cas du Royaume-Uni avec une variation de -9,6% et du Benelux avec -3,1%. Enfin, l’Italie a poursuivi son retour à une croissance légère du chiffre d’affaires (+1,3%) malgré un calendrier défavorable. Sur l’Italie, le premier semestre 2007 marque la poursuite de l’amélioration des résultats avec une perte opérationnelle contenue à -1,7 M€ contre une perte de - 3,3 M€ au premier semestre 2006 et - 15,4 M€ un an auparavant. Sur le reste du périmètre européen, l’Espagne est en perte opérationnelle de -6,2 M€ contre -3,4 M€ au premier semestre 2006 et une perte de -10,2 M€ au second semestre 2006. Le plan de retour à l’équilibre d’exploitation s’est poursuivi et s’est traduit par un changement de l’équipe de direction qui a entraîné des coûts non récurrents de -0,9 M€ sur le semestre. Les objectifs de retour à l’équilibre en 2009 sont réaffirmés. Au Royaume-Uni, le chiffre d’affaires baisse de - 9,6% entre les deux premiers semestres 2006 et 2007. La principale raison de cette situation est la baisse des volumes des prestations de distribution européenne de PC pour le compte de IBM / Lenovo. Les activités de Transport Routier et de Freight-Forwarding de la filiale anglaise ont également connu une légère érosion. Cette contraction du chiffre d‘affaires explique le recul du ROP qui s’affiche à -1,4 M€ à fin juin 2007. Le chiffre d’affaires du Benelux a continué à se tasser avec un recul de -3,1% sur le semestre, principalement dû à la baisse des volumes des contrats logistiques des grands clients high-tech. Bien que restant positif le ROP du Benelux est passé de 2,3 M€ à fin juin 2006 à 0,7 M€ à fin juin 2007. Dans un contexte de croissance du chiffre d’affaires (+2,3% entre juin 2006 et juin 2007), l’Allemagne améliore son ROP qui passe de 1,0 M€ à fin juin 2006 à 1,6 M€ à fin juin 2007 grâce en partie à la réduction des pertes du site de messagerie. La croissance de chiffre d’affaires des pays d’Europe de l’Est se poursuit avec un premier semestre 2007 à + 6,2% par rapport à 2006, malgré l’arrêt des activités déficitaires en Russie. Le ROP au 30 juin 2007 est à l’équilibre contre -0,1 M€ à fin juin 2006. Le résultat opérationnel de la zone Europe (hors France) s’établit donc à fin juin 2007 à - 4,2 M€ contre -0,5 M€ à fin juin 2006. L’écart négatif est principalement enregistré sur l’Espagne. En incluant les chiffres de Wilson sur le premier semestre 2007, le chiffre d’affaires est de 770,7 M€ et le ROP de -0,7 M€.   3. Zone International (hors Europe). — Comme en 2006, le développement du chiffre d’affaires de l’activité hors Europe s’est poursuivi à des taux élevés atteignant + 6,4% en réel et +14,9% à taux et périmètre comparables sur le premier semestre 2007. L’impact de la variation des taux de change et la cession de la filiale mexicaine en juillet 2006 expliquent la différence de progression constatée entre les chiffres réels et ceux à données comparables. L’Asie continue sur une tendance de forte croissance avec +18% à taux et périmètre comparables et ce malgré l’arrêt du contrat Carrefour en Corée. Ces deux éléments expliquent la bonne tenue du ROP de la zone qui passe de +0,7 M€ à +2,3 M€ dans un contexte de rapprochement des filiales en Asie à la suite à l’acquisition de Wilson.   4. Wilson. — Suite à l’acquisition de TNT Freight Management (TFM) le 5 février 2007, Geodis a consolidé ce sous-groupe à compter de cette date. Compte tenu des accords passés avec TNT, TFM a été renommé Geodis–Wilson. Ce nom est également devenu le nom du nouveau réseau de Freight-Forwarding depuis le mois de juin 2007. L’apport de Wilson est de 346,8 M€ de chiffres d’affaires et de 2,4 M€ de ROP (soit 5,6 M€ de ROP hors coûts d’intégration identifiés). C. Gestion de trésorerie et financement La gestion de la trésorerie domestique du Groupe est assurée de manière centralisée par Geodis SA, dans le cadre d’un contrat de gestion de trésorerie qui a été signé avec la quasi-totalité des filiales françaises. Conformément aux termes de ce contrat, les avances reçues ou consenties par Geodis SA à ses filiales françaises sont rémunérées sur la base du taux du marché monétaire moyen mensuel assorti d’une marge qui varie selon la nature des avances (reçues ou consenties), le différentiel servant à rémunérer les frais de gestion. A fin juin 2007, les emprunts représentent 335,4 M€ (contre 29,9 M€ à fin décembre 2006) et sont principalement des emprunts moyen long terme amortissables, ils sont donc intégralement tirés. Les contrats de crédit-bail et de location-financement qui représentent 133,0 M€ (contre 142,3 M€ à fin décembre 2006) sont également tirés intégralement. Les crédits de trésorerie représentent 171,9 M€ (contre 146,6 M€ à fin décembre 2006) et incluent notamment la titrisation pour un montant de 65,2 M€ (contre 74,2 M€ à fin décembre 2006). Les autres crédits de trésorerie sont soit des emprunts à court terme (spots), soit des découverts, dont les autorisations ne sont pas toujours confirmées ou sont renouvelables annuellement à des dates différentes. Le programme de titrisation, d’un montant total de 105 M€, prendra fin en octobre 2007. Pour financer l’acquisition de Wilson, Geodis a signé le 16 janvier 2007 un prêt syndiqué arrangé en prise ferme par BNP Paribas. Ce nouveau financement d’un montant total de 610 M€ se décompose en : — un prêt relais d’un montant de 145 M€ qui a été remboursé en totalité le 16 février 2007 par le produit net reçu de l’augmentation de capital — un prêt de 315 M€ d’une durée de 7 ans remboursable selon un plan d’amortissements progressifs ; — un crédit revolving d’un montant de 150 M€ remboursable en totalité à la fin d’une période de 7 ans. Ce crédit est venu remplacer en partie le crédit syndiqué de 180 M€ signé en 2005 qui a été annulé à l’initiative de Geodis. Les taux d’intérêts variables sont l’Euribor (Euro) et le Libor (USD, SEK, GBP) augmentés d’une marge qui varie en fonction d’un ratio de leverage (dette financière nette consolidée sur Ebitda consolidé). Ces marges peuvent varier de 0,425% à 1,15%. La définition de l’Ebitda retenue pour le calcul de ce ratio est : le résultat opérationnel plus les moins-values de cessions, plus les provisions nettes sur actif immobilisé, sur actif circulant, et pour risques et charges, plus les dotations aux amortissements, moins les plus-values de cessions, retraité des charges de restructuration. Les cas de remboursement anticipé de ce prêt syndiqué sont les suivants : — remboursement anticipé volontaire à l’initiative de l’emprunteur ; — remboursement anticipé obligatoire lié à un changement de contrôle de l’emprunteur ; — remboursement anticipé obligatoire à hauteur des produits reçus de cessions d’actifs ; — remboursement anticipé obligatoire à hauteur des produits nets reçus suite à un appel au marché ; — remboursement anticipé obligatoire à hauteur de tout produit net reçu au titre de la garantie d’actif et de passif donné par le vendeur et qui ne ferait pas l’objet de décaissement pour le groupe Geodis ; — remboursement anticipé obligatoire en cas de non respect des engagements donnés par l’emprunteur et ses filiales. Les déclarations et engagements de la Société et de ses filiales, ainsi que les cas de défaut sont usuels pour ce type de contrat de financement d’acquisition. Les engagements financiers sont liés au respect d’un ratio de leverage inférieur à 3,25 pour chaque échéance semestrielle jusqu’au 31 décembre 2013 inclus. Au 30 juin 2007, le ratio de leverage est respecté, le prêt relais a été entièrement remboursé, le prêt amortissable a été partiellement remboursé et représente 300,4 M€ et le crédit revolving n’est pas utilisé.   D. Commentaires sur les comptes sociaux.   1. Compte de résultat. — Le résultat d’exploitation ressort, à fin juin 2007, à 3,9 M€ contre 4,1 M€ au 30 juin 2006. Le résultat financier s’élève à 21,5 M€ et comprend des dividendes reçus pour 58,0 M€, des charges financières nettes pour -0,6 M€ et des dotations nettes de reprise sur provisions financières pour - 35,9 M€. Le résultat exceptionnel est nul à fin juin 2007 et de 0,1 M€ à fin juin 2006. L’impôt sur les sociétés est un produit net de 14,1 M€ résultant de l’économie d’impôt liée à l’intégration fiscale. En définitive, le compte de résultat fait apparaître au 30 juin 2007 un bénéfice net de 39,5 M€ et de 66,2 M€ au 30 juin 2006.   2. Bilan. — Le montant total des capitaux propres a continué à se renforcer atteignant 503,8 M€ au 30 juin 2007, soit 180,1 M€ de plus qu’au 31 décembre 2006. Cette forte augmentation est essentiellement due à l’augmentation de capital de 158,8 M€ (avant frais d’émission) en date du 16 février 2007. Geodis SA a contracté un emprunt dont le solde s’établit au 30 juin 2007 à 300,4 M€ pour acquérir le Groupe Wilson soit un investissement de 410,3 M€ (valeur des titres). La position de trésorerie nette est passée de - 24,3 M€ à -35,3 M€ du 31 décembre 2006 au 30 juin 2007.   E. Principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants.   1. Risques économiques généraux. — Le début de l’année 2007 est marqué par un environnement économique mouvant. Les cours du pétrole sont depuis le début de l’année repartis à la hausse après avoir atteint un point bas en janvier 2007. Le renchérissement de l’Euro face au dollar s’est poursuivi atteignant des records historiques. Les conséquences directes de ces évolutions au niveau de Geodis se traduisent de la façon suivante : — d’une part le chiffre d’affaires des activités de Freight-Forwarding facturé en dollar est minoré dans la consolidation des comptes en euros  ; — d’autre part le cours du gasoil évolue à la hausse en Europe où le Groupe dispose de filiales de messagerie et de transport routier. Cette augmentation du coût du gasoil représente un risque sur le résultat plus ou moins important selon les zones concernées. En France les dispositions réglementaires imposent un mécanisme de répercussion qui protège les transporteurs routiers même s’il subsiste un risque de décalage entre la hausse du coût et sa facturation aux clients. Dans les autres pays européens où ces dispositions n’existent pas le risque est représenté par la difficulté de négociation des filiales de Geodis avec leurs clients. Des dispositifs commerciaux de suivi sont en place sur l’ensemble des activités concernées par cette situation afin de diminuer le risque sur le gasoil ;   2. Risques liés à l’intégration de TFM.   a) La reprise de Wilson représente un risque de capacité d’intégration au sein du Groupe Geodis. — L’évolution des relations avec les partenaires correspondants de Geodis et de Wilson représente un risque dans le processus de création du réseau Geodis-Wilson. Une perte de chiffre d’affaires et de marge ainsi que l’apparition de créances impayées peuvent venir affecter les comptes sur la fin de l’exercice 2007. Geodis a mis tout en oeuvre depuis l’annonce de l’acquisition pour trouver avec ses correspondants des solutions amiables permettant de sauvegarder les intérêts réciproques. A fin juin 2007 il n’existe pas de risque avéré dans ce domaine ; des discussions continuent avec les agents de Geodis-Wilson en Inde et aux Etats-Unis. En Inde, Geodis–Wilson possède 15% de son correspondant Wilson-Sandhu. Le Groupe a négocié un accord de principe portant sur le paiement échelonné des créances de ce correspondant dont les délais de règlement sont longs et en parallèle, une sortie valorisée de sa participation au capital de cet agent. Cet accord devrait se concrétiser au cours du second semestre 2007. — L’adhésion du management de TFM à la reprise par Geodis est un facteur clé de succès et le départ d’une partie des équipes pourrait causer des pertes de chiffre d’affaires et de marges. Des mesures d’intéressement ont été mises en place pour stabiliser les équipes de Wilson à l’horizon des 4 ans à venir. Au-delà de ces mesures et après cinq mois d’intégration il n’y a pas de départ important à signaler dans les équipes de management de Wilson. Ces équipes ont également pris en partie la responsabilité du management de la nouvelle division Freight-Forwarding du Groupe.   b) Le risque clients. — Il existe dans une dizaine de contrats commerciaux significatifs conclus par Wilson une clause de résiliation en cas de changement de contrôle, permettant aux clients concernés de mettre fin aux-dits contrats moyennant le respect d’un préavis de 1 à 3 mois (en fonction des contrats). Il est important de constater qu’à fin juin 2007, aucun de ces grands clients de Wilson n’a fait jouer cette clause et que de manière plus générale le portefeuille clients de Wilson est resté stable.   F. Evolutions récentes et perspectives. — Les tendances observées sur le début de l’année 2007 ont confirmé les éléments constatés depuis 2006 avec une augmentation forte des volumes tant dans le réseau de messagerie nationale en France que dans le réseau Geodis-Wilson de Freight-Forwarding. Ces évolutions devraient se poursuivre sur le second semestre de l’exercice 2007 car il n’ y a pas à ce stade d’essoufflement des volumes ou de signes qui peuvent laisser penser à un ralentissement prochain. De même, malgré des démarrages de contrats récents sur le périmètre de la Logistique Contractuelle en France, l’orientation à la baisse du chiffre d’affaires devrait se poursuivre sur l’ensemble de l’année 2007. Enfin, en matière de Transport Routier, les tendances de progression de l’ordre de 2% devraient également être confirmées. Sur le second semestre 2007, Geodis finalisera la mise en place de la nouvelle organisation par Divisions Métiers. A l’issue de ces travaux, le Groupe pourrait prendre la décision de restructurer certaines organisations européennes jusqu’alors multi-métiers en allégeant les structures nationales. Par ailleurs, la persistance de foyers de pertes sur les messageries domestiques des pays européens autres que la France peut également conduire à prendre des mesures plus draconiennes de restructuration dont les coûts correspondants pourraient être comptabilisés au second semestre 2007. Ces mesures prises pour accélérer le redressement de ces foyers de pertes n’auraient pas d’effet sur le résultat du Groupe dans la mesure où des cessions immobilières viendraient compenser les coûts.   Compte de résultat consolidé (Présentation par nature).   (En millions d’euros) Notes Juin 2007 % 2006 % Juin 2006 retraité % Produit des activités ordinaires 23 2 304,3 100,0% 3 784,8 100,0% 1 887,4 100,0% Charges et consommations 15 -1 608,9   -2 522,5   -1 259,4   Charges de personnel 16 -598,5   -1 072,9   -534,9   Impôts et taxes   -23,1   -47,7   -23,1   Amortissements 18 -48,5   -74,4   -37,0   Provisions 18 -12,8   -18,0   -9,5   Autres produits d'exploitation nets 17 32,0   57,1   29,6       Résultat opérationnel 23 44,5 1,9% 106,4 2,8% 53,1 2,8% Coût financier de l'endettement net 19 -12,3   -13,2   -6,8   Autres produits et charges financiers 19 -2,8   -4,4   -2,6   Part de résultat des sociétés mises en équivalence 8 1,2   1,5   1,2       Résultat avant impôt   30,6 1,3% 90,3 2,4% 44,9 2,4% Impôts sur les résultats 20 -15,1   -39,1   -21,8       Résultat net   15,5 0,7% 51,2 1,4% 23,1 1,2% Attribuable aux actionnaires ord. De la société - mère   14,2 0,6% 48,4 1,3% 21,7 1,1% Attribuable aux minoritaires 12 1,3   2,8   1,4   Nombre total d'actions   7 695 563   6 283 901   6 218 952   Nombre d'actions retenues pour le calcul               Du résultat net (non dilué)   7 341 009   6 201 795   6 210 043   Du résultat net dilué   7 591 587   6 446 632   6 493 160   Résultat par action (en euros) - Part revenant aux actionnaires de la société - mère               Résultat non dilué   1,93   7,80   3,42   Résultat dilué   1,87   7,51   3,28     Bilan consolidé. (En millions d’euros.)  Actif Notes Juin 2007 2006 Juin 2006  retraité Ecarts d'acquisition 4 480,7 98,9 103,9 Autres immobilisations incorporelles nettes 5 63,3 18,0 14,2     Immobilisations incorporelles   544,0 116,9 118,1 Valeurs brutes 6 1 098,9 1 058,9 1 079,5 Amortissements 6 -647,4 -616,4 -617,4     Immobilisations corporelles 6 451,5 442,5 462,1 Titres disponibles à la vente 7 4,2 4,6 4,5 Titres mis en équivalence 8 11,1 8,8 8,4 Prêts et autres immobilisations financières 9 14,9 12,5 12,0     Immobilisations financières   30,2 25,9 24,9 Impôt différé actif 20 24,5 20,5 33,4     Actifs non courants   1 050,2 605,8 638,5 Valeurs d'exploitation 10 6,4 6,7 6,5 Clients et comptes rattachés 10 1 000,4 841,9 836,5 Autres actifs courants 10 195,4 147,0 158,2 Trésorerie et équivalents de trésorerie 11 150,8 161,6 122,8     Actifs courants   1 353,0 1 157,2 1 124,0 Actifs disponibles à la vente 6 0,2 11,4 15,7    Total de l'actif   2 403,4 1 774,4 1 778,2   Passif Notes Juin 2007 2006 Juin 2006 retraité Capital   153,9 125,7 124,4 Réserves consolidées   312,6 151,1 157,9 Réserves de conversion   -3,5 0,2 0 Résultat de l'exercice   14,2 48,4 21,6     Capitaux propres - part du Groupe   477,2 325,4 303,9 Intérêts minoritaires 12 7,7 8,3 6,9     Capitaux propres   484,9 333,7 310,8 Provisions non courantes 13 97,3 86,0 83,5 Dettes financières et dérivés non courants 14 428,5 135,0 151,0 Impôt différé passif 20 1,0 1,1 13,0     Passifs non courants   526,8 222,1 247,5 Provisions courantes 13 64,0 69,7 72,2 Fournisseurs et comptes rattachés 10 559,2 515,1 489,8 Autres passifs courants   556,7 450,0 473,7 Dettes financières et dérivés courants 14 211,8 183,8 184,2     Passifs courants   1 391,7 1 218,6 1 219,9 Passifs disponibles à la vente   0 0 0     Total du passif   2 403,4 1 774,4 1 778,2   Tableau des flux de trésorerie.   (En millions d’euros) Notes Juin 2007 2006 Juin 2006 retraité Résultat net global   15,5 51,2 23,0 Impôts sur les résultats   15,1 39,1 21,8 Dotations aux amortissements et provisions sur actifs et passifs   45,4 54,4 20,0 Dépréciation du goodwill   0 4,9 0 Neutralisation des plus ou moins-values de cession   -14,5 -17,4 -3,0 Produits dégagés dans le cadre de regroupement d'entreprises   0 0 0 Gains ou pertes de change latents   1,5 0,5 0,4 Gains ou pertes latents sur actifs détenus à des fins de transaction   0 0,3 0 Bénéfices non distribués des entreprises associées   0,3 -0,6 -0,3     Capacité d'autofinancement   63,3 132,4 61,9 Intérêts comptabilisés (charges)   15,7 17,4 8,6 Intérêts reçus (produits)   -1,5 -2,4 -1,2 Variation des besoins en fonds de roulement 10A -56,5 35,5 19,3 Impôt sur le résultat payé   -22,0 -29,0 -12,6     Flux provenant de l'exploitation   -1,0 153,9 76,0 Investissements corporels   -43,7 -49,4 -22,2 Investissements incorporels   -8,7 -12,2 -4,9 Incidence des changements de méthode comptable   0 0 0 Investissements financiers   -410,4 -4,9 -4,5     Total des investissements (1)   -462,8 -66,5 -31,6 Désinvestissements corporels (en prix de cession)   42,2 46,9 11,2 Désinvestissements incorporels (en prix de cession)   0,3 0,1 0 Désinvestissements financiers (en prix de cession)   0,1 2,5 0,8     Total des désinvestissements (2)   42,6 49,5 12,0 Augmentation des créances et des prêts   -1,2 -4,1 -1,1 Remboursement des créances et des prêts   1,3 4,5 1,5 Intérêts encaissés   1,5 2,4 1,2 Incidence des variations de périmètre   -37,5 -0,8 -0,7     Flux affectés aux investissements   -456,1 -15,0 -18,7 Produits de l'émission d'actions   159,1 4,6 1,4 Dividendes versés (y compris aux minoritaires des filiales)   -1,6 -16,0 -1,9 Rachats d'actions propres et autres   -0,7 -8,1 0 Intérêts versés   -14,8 -17,1 -9,8 Augmentation / (remboursement) d'emprunts   278,4 -43,5 -25,6     Flux affectés aux financements   420,4 -80,1 -35,9 Incidence des changements de méthode comptable   1,2 -0,1 1,2 Incidence de la variation des taux de change   -1,0 -0,6 -1,3     Variation de trésorerie   -36,5 58,1 21,2     0 0 0 Trésorerie à l'ouverture de l'exercice   6,5 -51,6 -51,6 Trésorerie à la clôture de l'exercice 11B -30,0 6,5 -30,4     Variation de trésorerie   -36,5 58,1 21,2 (1) Investissements nets de la variation des dettes sur acquisitions d'immobilisations. (2) Désinvestissements nets de la variation des créances sur cessions d’immobilisations.   Variation des capitaux propres.   Part du Groupe (en millions d’euros) Notes Capital social Société - mère Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 1er janvier 2006 (retraité)   123,9 137,5 32,2 0,6 294,2 Affectation du résultat 2005   0 32,2 -32,2 0 0 Impact de la variation des taux de change   0 0 0 -0,6 -0,6 Augmentation de capital   0,5 0,9 0 0 1,4 Variation des titres d'autocontrôle   0 -0,1 0 0 -0,1 Dividendes versés   0 -13,6 0 0 -13,6 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers   0 0,5 0 0 0,5 Coût des options de souscription d'actions   0 0,1 0 0 0,1 Réévaluation des titres disponibles à la vente et autres   0 0,2 0 0 0,2 Résultat 1er semestre 2006   0 0 21,7 0 21,7     Au 30 juin 2006 (retraité)   124,4 157,7 21,7 0 303,8 Impact de la variation des taux de change   0 0 0 0,2 0,2 Augmentation de capital   1,3 1,9 0 0 3,2 Variation des titres d'autocontrôle   0 -7,7 0 0 -7,7 Dividendes versés   0 0 0 0 0 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers   0 0 0 0 0 Coût des options de souscription d'actions   0 0,7 0 0 0,7 Réévaluation des titres disponibles à la vente et autres   0 -1,5 0 0 -1,5 Résultat 2nd semestre 2006   0 0 26,7 0 26,7     Au 31 décembre 2006   125,7 151,1 48,4 0,2 325,4 Affectation du résultat 2006   0 48,4 -48,4 0 0 Impact de la variation des taux de change   0 0 0 -3,7 -3,7 Augmentation de capital   28,2 130,9 0 0 159,1 Variation des titres d'autocontrôle 24 0 -0,7 0 0 -0,7 Dividendes versés   0 -18,7 0 0 -18,7 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers 25 0 0,3 0 0 0,3 Coût des options de souscription d'actions 26 0 1,3 0 0 1,3 Réévaluation des titres disponibles à la vente et autres   0 0 0 0 0 Résultat 1er semestre 2007   0 0 14,2 0 14,2     Au 30 juin 2007   153,9 312,6 14,2 -3,5 477,2   Intérêts minoritaires :   (En millions d’euros) Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 1er janvier 2006 5,1 3,4 0 8,5 Affectation du résultat 2005 3,4 -3,4 0 0 Résultat net part des minoritaires 0 1,4 0 1,4 Dividendes versés -2,3 0 0 -2,3 Autres -0,7 0 0 -0,7     Au 30 juin 2006 5,5 1,4 0 6,9 Résultat net part des minoritaires 0 1,4 0 1,4 Dividendes versés 0 0 0 0 Autres 0 0 0 0     Au 31 décembre 2006 5,5 2,8 0 8,3 Affectation du résultat 2006 2,8 -2,8 0 0 Résultat net part des minoritaires 0 1,3 0 1,3 Dividendes versés -1,9 0 0 -1,9 Autres 0 0 0 0     Au 30 juin 2007 6,4 1,3 0 7,7   Notes annexes aux comptes consolidés.   Note 1. Bases de préparation des états financiers. — En application du règlement Européen n°1606 / 2002 du Parlement Européen et du conseil Européen du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, publié au Journal Officiel le 11 septembre 2002, les états financiers intermédiaires condensés au 30 juin 2007 ont été préparés en conformité avec la norme internationale IAS 34 relative à l’information financière intermédiaire, avec un comparatif au titre du 31 décembre 2006 et du 30 juin 2006, selon les normes comptables internationales IAS / IFRS. Les états financiers au 30 juin 2007 ne comportent pas l’intégralité des informations requises pour l’établissement des états financiers consolidés complets et doivent par conséquent être lus conjointement avec les états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2006. Les principes retenus pour l’établissement de ces états financiers sont décrits en note 2. Ils résultent de l’application : — de toutes les normes et interprétations adoptées par l’Union européenne au 30 juin 2007 ; — des options retenues et des exemptions utilisées. Le Groupe n’a décidé d’appliquer par anticipation aucune norme ou interprétation en vigueur au sein de l’Union européenne au 30 juin 2007 et dont l’application obligatoire est postérieure au 30 juin 2007 pour le Groupe. Ces états financiers consolidés sont présentés (en millions d’euros). Les comptes sont arrêtés par le conseil d’administration en date du 30 juillet 2007. Lors du passage du Groupe aux IFRS en 2004, les provisions pour coût de terminaison des contrats pluriannuels se référaient à la norme IAS 37. Après une analyse plus approfondie des textes et en particulier de la norme IAS 18 sur la reconnaissance des revenus et les coûts y afférant, il s’avère que les coûts de terminaison des contrats pluriannuels doivent être considérés comme des coûts directement rattachés au contrat et qui ne peuvent être évités. A ce titre, le texte de référence est bien la norme IAS18. Le Groupe a donc conclu, puisque la norme IAS 18 ne le mentionne pas, que l’actualisation des provisions pratiquées précédemment devait être corrigée. Au 31 décembre 2006, en conformité avec la norme IAS 8, cette erreur d’application d’une méthode comptable a été corrigée de manière rétrospective dans les comptes de décembre 2004, décembre 2005 et juin 2006. Les impacts de l’annulation de l’actualisation sur le bilan et le compte de résultat au 30 juin 2006 sont les suivants :   (En millions d’euros) Notes Juin 2006 publié Correction Juin 2006 retraité Bilan :             Immobilisations incorporelles   118,1   118,1     Immobilisations corporelles (*)   477,8   477,8     Immobilisations financières   24,9   24,9     BFR 10 57,8 0,3 58,1         Total   678,6 0,3 678,9     Capitaux propres   304,5 -0,7 303,8     Intérêts minoritaires   6,9   6,9     Provisions 13 154,8 1,0 155,8     Endettement net   212,4   212,4         Total   678,6 0,3 678,9 Compte de résultat :             Produits des activités ordinaires   1 887,4   1 887,4     Charges   -1 834,3   -1 834,3         Résultat opérationnel   53,1   53,1     Coût financier de l'endettement net   -6,8   -6,8     Autres produits et charges financières 19 -3,2 0,6 -2,6     Part des résultats des sociétés mises en équivalence   1,2   1,2         Résultat avant impôt   44,3 0,6 44,9     Impôts sur les résultats 20 -21,6 -0,2 -21,8         Résultat net   22,7 0,4 23,1     Attribuable aux actionnaires de la société-mère   21,3 0,4 21,7     Attribuable aux minoritaires   1,4   1,4 (*) Y compris les actifs disponibles à la vente.   Note 2. Principes comptables. — Cette note présente une description des principes comptables qui ont été appliqués au 30 juin 2007 et ce en conformité avec le référentiel IAS/IFRS tel qu’adopté par la Commission Européenne à cette date. Les méthodes comptables adoptées sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent du 31 décembre 2006, à l'exception des changements présentés aux points A et B ci-dessous :   A. Application de nouvelles normes, amendements de normes et d’interprétations de normes en vigueur au sein de l’Union européenne au 30 juin 2007 et d’application obligatoire à cette date. — Au cours de l'exercice 2007, le Groupe a adopté les nouvelles normes, amendements IFRS ainsi que les nouvelles interprétations IFRIC qui sont d'application obligatoire pour le Groupe au 30 juin 2007. L'adoption de ces normes et interprétations n'a pas eu d'impact sur les états financiers du Groupe. — IFRS 7 « Informations à fournir sur les Instruments financiers » : entré en vigueur au sein de l’Union européenne fin janvier 2006, ce texte d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 requiert que les notes annexes permettent aux utilisateurs des états financiers d'évaluer le caractère significatif des instruments financiers du Groupe ainsi que la nature et l'étendue des risques liés à ces instruments financiers ; — IAS 1 « Informations sur le capital » : amendement entré en vigueur au sein de l’Union européenne fin janvier 2006, ce texte d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 requiert que le Groupe présente de nouvelles informations permettant aux utilisateurs des états financiers d'évaluer les objectifs, politiques et procédures de gestion du capital du Groupe. Ces 2 nouveaux textes sont sans incidence sur la forme des états financiers semestriels vu qu’ils sont présentés sous forme « condensée » telle qu’autorisée par l’IAS 34, et ils n’ont pas d’incidence sur l’évaluation et la comptabilisation des transactions. — IFRIC 7 « Information comparative à produire en application d’IAS 29, Information financière dans les économies hyper inflationnistes » : entré en vigueur au sein de l'Union européenne en mai 2006, ce texte d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mars 2006 est relatif à l'information comparative à produire en application d'IAS 29 « Information financière dans les économies hyper inflationnistes » ; — IFRIC 8 « Champs d'application d'IFRS 2 » : entrée en vigueur au sein de l'Union européenne en septembre 2006, cette interprétation, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mai 2006, requiert d'appliquer IFRS 2 à toutes les transactions dans le cadre desquelles des instruments de capitaux propres sont émis, alors que la contrepartie reçue se révèle être d'une valeur inférieure à la juste valeur dudit paiement fondé sur des actions ; — IFRIC 9 « Réévaluation des dérivés incorporés » : entrée en vigueur au sein de l'Union européenne en septembre 2006, cette interprétation, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er juin 2006, précise que l'identification et la valorisation d'un dérivé incorporé ne doivent intervenir après la mise en place du contrat qu'à la condition que celui-ci subisse une modification qui entraîne des changements significatifs des flux de trésorerie dudit contrat, du dérivé incorporé ou de l'ensemble. — IFRIC 10, « Dépréciation d’actifs et comptes intermédiaires », publiée en juillet 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er novembre 2006, cette interprétation précise qu'aucune reprise de dépréciation n'est possible lorsqu'une entreprise a, à l'occasion de ses comptes intermédiaires, comptabilisé une perte de valeur sur un écart d'acquisition, un instrument de capitaux propres non coté ou un actif financier comptabilisé au coût.   B. Application de normes, amendements de normes et d’interprétations de normes par anticipation de la date d’application obligatoire. — Le Groupe a choisi de n’appliquer par anticipation aucune norme, aucun amendement de normes et aucune interprétation dont la date d’application obligatoire est postérieure au 30 juin 2007. Les textes en vigueur au sein de l'Union européenne au 30 juin 2007, pour lesquels la date d'application obligatoire est postérieure pour le Groupe et qui le concernent sont les suivants : — IFRIC 11, « IFRS 2 – Options accordées au sein d’un groupe et aux actions propres », publiée en novembre 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mars 2007. Cette interprétation confirme le traitement à appliquer dans certains cas particuliers d'avantages accordés aux employés des différentes entités d'un groupe. Par ailleurs, les textes, publiés par l’IASB au 30 juin 2007 mais non entrés en vigueur dans l’Union européenne à cette date, et pour lesquels le Groupe est concerné sont les suivants : — IAS 23 : « Coûts d’emprunt », applicable au 1er janvier 2009. L’amendement à IAS 23 supprime l’option de comptabilisation en charges des coûts d’emprunt et rend obligatoire leur capitalisation pour les actifs éligibles, hormis ceux évalués à la juste valeur et les stocks produits de façon répétitive et en grande quantité ; — IFRS 8, « Information sectorielle », publié en novembre 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009. L’application anticipée au 30 juin 2007 n’est pas possible. Le Groupe n'est pas concerné par IFRIC 12 « Contrats de concession », texte publié en novembre 2006 et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2008 et par IFRIC 13 « Programme de fidélisation des clients », interprétation publiée par l’IASB le 28 juin 2007 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2008. S’agissant des textes mentionnés ci-dessus, le Groupe mène actuellement des analyses sur leurs conséquences pratiques et leurs effets d'application dans les comptes. Le Groupe n'a pas l'intention d'appliquer IFRIC 11 par anticipation de sa date d'application obligatoire. Par contre, la norme IFRS 8 relative à l’information sectorielle sera appliquée par anticipation.   C. Options ouvertes par le référentiel comptable international et retenues par le Groupe Geodis. — Certaines normes comptables internationales prévoient des options en matière d’évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs. Dans ce cadre, le Groupe a choisi : — la méthode d’évaluation au coût historique amorti des immobilisations corporelles et incorporelles et n’a pas choisi de réévaluer ses immobilisations corporelles et incorporelles à chaque date de clôture ; — de ne pas capitaliser les intérêts financiers encourus pendant la période de construction et d’acquisition des actifs corporels et incorporels, comme prévu par la norme IAS 23 « Coûts d’emprunts » ; — d’enregistrer, au titre des avantages postérieurs à l’emploi, les écarts actuariels constatés depuis le 1er janvier 2004 selon la méthode du corridor, qui prévoit l’étalement des écarts excédant 10% du plus haut entre la valeur de l’engagement et la valeur des actifs de couverture sur la durée d’activité résiduelle des personnels composant l’engagement. Par ailleurs, la norme IFRS 1 « Première adoption des IFRS » relative à la première application du référentiel comptable international prévoit un certain nombre d’options possibles au principe d’application rétrospective des IFRS à la date de transition (1er janvier 2004 pour Geodis). Parmi ces exemptions offertes pour l’établissement de son bilan d’ouverture au 1er janvier 2004, le Groupe Geodis a choisi : — le non retraitement des regroupements d’entreprises antérieurement à la date de transition 1er janvier 2004 ; — la comptabilisation en « réserves consolidées » des gains et pertes actuariels cumulés liés aux avantages au personnel ; — une application non totalement rétrospective de la norme IFRS 2 « paiements fondés sur des actions », à savoir un retraitement rétrospectif limité aux seuls plans émis après le 7 novembre 2002 pour lesquels les droits restent à acquérir ; — la mise à zéro des écarts de conversion inscrits dans les capitaux propres par un transfert en « réserves consolidées ». En cas de cession ou de liquidation des filiales, le résultat de cession n’intègrera pas la reprise des écarts de conversion antérieurs au 1er janvier 2004. Le Groupe Geodis a par ailleurs, en vertu d'IFRS 1, choisi d'appliquer IAS 32/39 dès le 1er janvier 2004.   D. Recours aux estimations et aux hypothèses. — La préparation des états financiers consolidés conformément aux IFRS implique que la direction du Groupe Geodis procède à des estimations et fasse certaines hypothèses, jugées réalistes et raisonnables, qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif inscrits au bilan consolidé, les passifs éventuels à la date d’établissement des états financiers ainsi que les montants présentés au titre des produits et charges du compte de résultat. Ces estimations et hypothèses portent en particulier sur : — la détermination des provisions destinées à couvrir les risques de pertes et charges ; — la valorisation des écarts d’acquisition, des actifs incorporels acquis ainsi que leur durée de vie estimée ; — la juste valeur des instruments financiers dérivés ; — les tests de dépréciation effectués sur les actifs incorporels et corporels ; — les impôts différés. Les résultats réels ultérieurs pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d’hypothèses ou de conditions différentes.   E. Présentation des états financiers. — Comme le permet la norme IAS 1 « Présentation des états financiers », le Groupe présente le compte de résultat par nature. Le résultat opérationnel correspond au résultat net avant prise en compte : — des produits financiers ; — des charges financières ; — de la part de résultat des sociétés mises en équivalence ; — des impôts sur les résultats ; — du résultat des activités abandonnées, comprenant le résultat après impôt des activités abandonnées et le résultat après impôt comptabilisé et résultant de l’évaluation à la juste valeur, diminuée des coûts de la vente, ou de la cession des actifs ou du (des) groupe (s) à être cédés constituant l’activité abandonnée. Le Groupe n’a toutefois pas d’activités abandonnées. Le bilan est présenté en distinguant les actifs et passifs courants et non courants.   F. Méthodes de consolidation. — La consolidation est réalisée à partir des comptes des filiales et participations arrêtés au 30 juin 2007.   F.1. Intégration globale. — Conformément à la norme IAS 27 et à l’article L.233-16 du Code de commerce, les comptes des sociétés dans lesquelles Geodis a, directement ou indirectement, le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles afin de maîtriser leur activité sont consolidés selon la méthode de l’intégration globale.   F.2. Intégration proportionnelle. — Les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées selon la méthode de l’intégration proportionnelle.   F.3. Mises en équivalence. — Les titres de participation des sociétés dans lesquelles Geodis exerce une influence notable sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence. L’influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. L’influence notable est présumée lorsque Geodis détient directement ou indirectement entre 20% et 50% des droits de vote de l’entité.   F.4. Entités ad hoc – IAS 27 et SIC 12. —La détention d’un lien en capital n’est pas nécessaire dès lors que le contrôle est démontré. Par conséquent, les fonds communs de créances détenus dans le cadre des programmes de titrisation du Groupe et contrôlés par le Groupe sont consolidés en application des dispositions de la norme IAS 27 relatives aux comptes consolidés et de son interprétation SIC12 relative à la consolidation des entités ad hoc.   F.5. Opérations internes. — Toutes les opérations effectuées entre les sociétés du Groupe sont éliminées. Les éliminations sont effectuées dans la limite du pourcentage d’intégration lorsque les opérations sont réalisées avec des sociétés intégrées proportionnellement. Si au cours de ces opérations une perte est réalisée, elle n’est pas éliminée dès lors qu’elle représente une perte de valeur d’actif.   F.6. Entrées et sorties de périmètre. — Les résultats des sociétés acquises au cours de l’exercice sont consolidés à partir de leur date d'acquisition. Les résultats des sociétés cédées en cours d’exercice sont consolidés jusqu’à leur date de cession.   G. Méthodes de conversion.   G.1. Monnaie de présentation des comptes consolidés. — Les états financiers consolidés du Groupe sont établis en euros (€), qui est la monnaie de fonctionnement et de présentation de la société - mère.   G.2. Monnaie de fonctionnement. — La monnaie de fonctionnement d’une entité est la monnaie de l’environnement économique dans lequel cette entité opère principalement. Les sociétés consolidées ont généralement pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, devise de leurs transactions.   G.3. Conversion des états financiers établis en monnaies étrangères. — Les comptes des sociétés étrangères consolidées, dont la monnaie de fonctionnement n’est pas l’Euro, sont convertis comme suit : — les actifs et passifs sont convertis sur la base des cours officiels de change de fin d’exercice ; — le compte de résultat est converti au cours moyen de la période ; — l’écart de conversion en résultant est comptabilisé dans les capitaux propres consolidés au poste « Réserves de conversion » et sera comptabilisé au compte de résultat de l’exercice durant lequel les activités seront cédées. Geodis n’a pas de filiales ou participations dont la monnaie de fonctionnement est celle d’une économie hyper inflationniste.   G.4. Opérations en devises. — Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction. A chaque arrêté comptable, les éléments monétaires du bilan sont réévalués au cours de clôture et les écarts de change en résultant sont enregistrés au compte de résultat.   H. Activités abandonnées – IFRS 5. — En application de la norme IFRS 5, les actifs et passifs des activités abandonnées du Groupe sont présentés sur une ligne distincte à l’actif et au passif, et le résultat de ces activités ainsi que les plus ou moins-values de cessions éventuelles sont présentés séparément au compte de résultat. Les actifs non courants disponibles à la vente sont présentés sur une ligne distincte du bilan pour le montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur conformément à la norme IFRS 5.   I. Ecarts d’acquisition d’entreprises. — L’écart d'acquisition représente la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés consolidées, majoré des coûts annexes, et la quote-part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs à la date des prises de participation. Des corrections ou ajustements peuvent être apportés à la juste valeur des actifs et passifs acquis dans les douze mois qui suivent l’acquisition. Il en résulte une correction rétrospective de l’écart d’acquisition. L’écart d’acquisition positif constaté sur des entités mises en équivalence est inclus dans la valeur de la participation. Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet de tests de perte de valeur annuels, et à chaque fois que des indices de perte de valeur significatifs sont identifiés. Les pertes de valeur sont, le cas échéant, comptabilisées dans le résultat opérationnel. Les écarts d’acquisition négatifs sont immédiatement reconnus en résultat.   J. Immobilisations incorporelles et corporelles.   J.1. Immobilisations incorporelles. — Elles concernent principalement les droits au bail, licences et logiciels. Lorsque leur durée de vie est déterminée, elles sont amorties selon la méthode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d’utilisation prévue. Elles font l’objet de tests de perte de valeur.   Licences 1 à 5 ans Logiciels 3 à 5 ans   Les fonds de commerce ou marques acquis dans le cadre de regroupements d’entreprises font partie intégrante des écarts d’acquisition.   J.2. Immobilisations corporelles. — Les éléments d’immobilisations corporelles du Groupe sont comptabilisés en tant qu’actif à leur coût d’acquisition lorsqu’ils satisfont les critères suivants : — probabilité que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au Groupe ; — évaluation fiable du coût de cet actif. Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Elles n’ont fait l’objet d’aucune réévaluation. Elles ont été constatées selon l’approche par composant qui prévoit une comptabilisation distincte des éléments d’actif ayant des durées d’utilité différentes. Elles font l’objet de tests de perte de valeur (voir Note K). L'amortissement des immobilisations principales est calculé suivant la méthode linéaire sur les durées moyennes d'utilisation estimées suivantes :   Constructions 20 - 30 ans Agencements sur constructions et terrains 10 – 15 ans Matériel, outillage et installations techniques 5 - 12 ans Matériel de transport 4 - 12 ans   K. Dépréciation des éléments de l’actif immobilisé. — Conformément à la norme IAS 36, lorsque des événements ou modifications d’environnement de marché ou des éléments internes indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l’objet d’un test de perte de valeur afin de déterminer si leur valeur recouvrable apparaît durablement inférieure à leur valeur nette comptable. La valeur recouvrable est le montant le plus haut entre la juste valeur de l’actif, nette des coûts de sortie, et sa valeur d’utilité, celle-ci correspondant à la valeur actualisée des avantages économiques futurs attendus de son utilisation et de sa sortie. S’agissant des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles non amorties, ce test est effectué a minima une fois par an. Ces immobilisations sont testées au niveau du groupement d’actifs pertinent (actif isolé ou UGT) déterminé conformément aux prescriptions d’IAS 36. Les UGT (unités génératrices de trésorerie) correspondent au plus petit groupe d’actifs générant des flux de trésorerie indépendants d’autres groupes d’actifs. Les écarts d’acquisition sont affectés aux groupes d’UGT qui bénéficient des synergies du regroupement ayant généré ces écarts, sachant que ce niveau n’est pas inférieur au niveau le plus bas auquel l’écart d’acquisition est suivi pour les besoins de gestion interne. Dans la majorité des cas, les UGT correspondent à un ensemble d’entités, regroupées en unités opérationnelles, dans le cadre de l’organisation opérationnelle de Geodis, ou plus rarement, à une seule entité juridique. Dans le cas où le montant recouvrable est inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les éventuelles pertes de valeur constatées sont en premier lieu affectées à l’écart d’acquisition alloué à l’UGT ou aux groupes d’UGT testés, puis aux autres actifs de l’UGT ou du groupe d’UGT au prorata de leur valeur nette comptable. Cette répartition ne doit pas avoir pour effet de ramener la valeur comptable d’un actif individuel en dessous de sa juste valeur, de sa valeur d’utilité ou de zéro. Les éventuelles pertes de valeur affectées à un écart d’acquisition sont permanentes et ne peuvent être reprises au cours d’un exercice ultérieur. Les éventuelles pertes de valeur affectées à des immobilisations amortissables entraînent une révision de la base amortissable et éventuellement du plan d’amortissement des immobilisations concernées ; ces pertes de valeur peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable. La valeur de l’actif après reprise de la perte de valeur est plafonnée à la valeur comptable qui aurait été déterminée nette des amortissements si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée au cours des exercices antérieurs. S’agissant de la valeur d’utilité de l’UGT ou groupe d’UGT incluant les écarts d’acquisition, les flux de trésorerie futurs actualisés utilisés pour déterminer cette valeur sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et d’exploitation prévisionnelles retenues par la direction de Geodis de la manière suivante : — les flux de trésorerie sont établis sur la base des prévisions les plus récentes approuvées par la direction, mais en excluant les effets des investissements de croissance ; — au delà de cet horizon, les flux sont extrapolés en appliquant un taux de croissance décroissant ou stable pendant une période de deux ans, puis un taux de croissance perpétuelle ; — l’actualisation des flux est effectuée en utilisant le taux moyen pondéré du coût du capital.   L. Location - financement et location simple – IAS 17. — Dans le cadre de son activité, Geodis utilise des actifs mis à sa disposition en vertu de contrats de location. Ces contrats de location font l’objet d’une analyse au regard des situations décrites et indicateurs fournis dans IAS 17 afin de déterminer s’il s’agit de contrats de location simple ou de contrats de location - financement.   L.1. Location - financement. — Les contrats de location - financement sont des contrats qui transfèrent la quasi-totalité des risques et avantages de l’actif considéré au preneur. Tous les contrats de location qui ne correspondent pas à la définition d’un contrat de location - financement sont classés en tant que contrats de location simple. Les principaux critères examinés par le Groupe afin d’apprécier si un contrat de location transfère la quasi-totalité des risques et avantages sont les suivants : — existence d’une clause de transfert automatique ou d’option de transfert de propriété ; — condition d’exercice de cette clause ; — comparaison entre la durée du contrat et la durée de vie estimée du bien ; — spécificité de l’actif ut

Description : 0712288 3 août 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°93 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________     GEODIS   Société anonyme au capital de 152 222 940 €. Siège social : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.  Chiffres d'affaires consolidés comparés (hors taxes). (En millions d’euros.)    30/06/2007 30/06/2006 1er trimestre 1 106,9 938,5 2e trimestre 1 197,4 948,9         Total groupe 2 304,3 1 887,4   En comparable, la progression est de + 4,1%. La répartition par zone géographique se présente comme suit :     30/06/2007 30/06/2006 France 1 394,4 1 316,9 Europe - hors France 523,0 526,8 Asie et reste du monde 122,1 114,7 Geodis Wilson 350,6   Eliminations -85,8 -71,0         Total groupe 2 304,3 1 887,4     0712288

Description : 0706788 18 mai 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°60 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)____________________ GEODIS   Société anonyme au capital de 152 222 940 €. Siège social : Cap West – 7/9 Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. Siret 542 084 322 00669.  1. — Approbation des comptes soumis à l’assemblée générale.   L’assemblée générale mixte des actionnaires du 26 avril 2007 a approuvé sans modification les comptes annuels et les comptes consolidés de Geodis au 31 décembre 2006 tels que publiés au Bulletin des Annonces légales et obligatoires numéro 39 du 30 mars 2007, référence 0703489 ainsi que la résolution d’affectation du résultat présentée par le conseil d’administration telle que publiée au Bulletin des Annonces légales et obligatoires numéro 39 du 30 mars 2007, référence 0703489     2. — Attestation des commissaires aux comptes.   A. – Extrait du rapport général sur les comptes sociaux.   I. Opinion sur les comptes annuels. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.   II. Justification des appréciations. — En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : Les titres de participation figurant à l'actif du bilan de votre société sont évalués selon les modalités présentées en note 3.2 de l'annexe aux états financiers. Nous avons procédé à des appréciations spécifiques des éléments pris en considération pour les estimations de valeurs d'inventaire et, le cas échéant, vérifié le calcul des provisions pour dépréciation. La méthode appliquée et le caractère raisonnable des évaluations retenues n'appellent pas de remarque particulière de notre part. Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.   III Vérifications et informations spécifiques. — Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur: – la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels; – la sincérité des informations données dans le rapport de gestion relatives aux rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux concernés ainsi qu'aux engagements consentis en leur faveur à l'occasion de la prise, de la cessation ou du changement de fonctions ou postérieurement à celles-ci.   En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.   B. – Extrait du rapport sur les comptes consolidés.   I. Opinion sur les comptes consolidés. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après. Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.   II. Justification des appréciations. — En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : – La note 1 de l'annexe expose la correction d'erreur intervenue au cours de l'exercice. Conformément à la norme IAS 8 "Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs", l'information comparative relative aux exercices 2005 et 2004, présentée dans les comptes consolidés, a été retraitée pour prendre en considération de manière rétrospective la correction effectuée. En conséquence, l'information comparative diffère des comptes consolidés publiés des exercices clos le 31 décembre 2005 et le 31 décembre 2004. Nous avons examiné le correct retraitement des comptes consolidés des exercices 2005 et 2004 et l'information donnée à ce titre dans la note 1 de l'annexe ; – Votre groupe constitue des provisions pour couvrir les coûts de terminaison des contrats pluriannuels, selon les principes décrits dans la note 2.P.1 de l'annexe et dont les montants sont exposés dans la note 13.C. Nos travaux ont consisté à apprécier les approches retenues par le groupe, résumées dans l'annexe, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et à mettre en oeuvre des tests pour vérifier par sondages leur application. Nous avons procédé à l'appréciation du caractère raisonnable des estimations qui sous-tendent les calculs de ces provisions ; – Les notes 2.I et 2.K de l'annexe exposent les règles et méthodes comptables relatives à l'évaluation des écarts d'acquisition. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables décrites en annexe aux états financiers et nous nous sommes assurés de leur correcte application, ainsi que du caractère raisonnable des éléments retenus pour la détermination des valeurs recouvrables. Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.   III Vérification spécifique. — Par ailleurs, nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.   Paris et Paris-La Défense, Le 22 mars 2007. Les Commissaires aux Comptes   FIDOREX  ERNST et YOUNG AUDIT François Duhau ; Pascal Housseau Denis Thibon     0706788

Description : 0705375 4 mai 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°54 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________   GEODIS  Société anonyme au capital de 152 222 940 €. Siège social : Cap West, 7/9, Allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.    Chiffres d’affaires consolidés comparés (hors taxes). (En millions d’euros.)     Au 31/03/2007 Au 31/03/2006 Mexique 695,2 656,0 Europe hors France 262,2 261,5 Asie / Afrique / Mexique 56,0 54,3 Wilson (ex TNT Freight Management) 133,5   Eliminations - 40,0 - 33,3 Total Groupe 1 106,9 938,5   A taux et périmètre comparables, la variation est de + 4,3 %.   0705375

Description : 0703489 30 mars 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°39 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)____________________      GEODIS   Société anonyme au capital de 152 222 940 €. Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Documents comptables annuels    I. – Comptes consolidés   1. – Compte de résultat consolidé (Présentation par nature)     (en millions d'euros) Notes 2006  % 2005 Retraité  % 2004 Retraité  % Produit des activités ordinaires 23 3 784,8 100,0 % 3 595,7 100,0 % 3 370,6 100,0 % Charges et consommations 15 -2 522,5   -2 381,6   -2 204,5   Charges de personnel 16 -1 072,9   -1 031,6   -971,6   Impôts et taxes   -47,7   -44,1   -44,2   Amortissements 18 -74,4   -71,2   -75,2   Provisions 18 -18,0   -25,7   -73,9   Autres produits d'exploitation nets 17 57,1   43,9   132,1   Résultat opérationnel 23 106,4 2,8 % 85,4 2,4 % 133,3 4,0 % Coût financier de l'endettement net 19 -13,2   -14,4   -17,1   Autres produits et charges financiers 19 -4,4   -0,4   -0,8   Part de résultat des sociétés en équivalence 8 1,5   1,5   0,0   Résultat avant impôt   90,3 2,4 % 72,1 2,0 % 115,4 3,4 % Impôts sur les résultats 20 -39,1   -36,5   -1,3   Résultat net   51,2 1,4 % 35,6 1,0 % 114,1 3,4 % Attribuable aux actionnaires ord. de la société mère   48,4 1,3 % 32,2 0,9 % 110,8 3,3 % Attribuable aux minoritaires 12 2,8   3,4   3,3   Nombre total d'actions   6 283 901   6 195 119   6 056 968   Nombre d'actions retenues pour le calcul               du résultat net (non dilué)   6 201 795   6 140 054   5 980 192   du résultat net dilué   6 446 632   6 343 078   6 138 473   Résultat par action (en euros) - Part revenant aux actionnaires de la société mère :               Résultat non dilué   7,80   5,25   18,40   Résultat dilué   7,51   5,09   18,00     2 – Bilan consolidé   Actif (en millions d'euros) Notes 2006 2005 Retraité 2004 Retraité Écarts d'acquisition 4 98,9 101,8 77,6 Autres immobilisations incorporelles nettes 5 18,0 12,5 9,6 Immobilisations incorporelles   116,9 114,3 87,2 Valeurs brutes 6 1 058,9 1 055,2 1 118,4 Amortissements 6 -616,4 -595,5 -605,6 Immobilisations corporelles 6 442,5 459,8 512,7 Titres disponibles à la vente 7 4,6 4,3 9,0 Titres mis en équivalence 8 8,8 8,2 9,2 Prêts et autres immobilisations financières 9 12,5 12,7 14,0 Immobilisations financières   25,9 25,2 32,2   Impôt différé actif 20 20,5 36,3 30,5 Actifs non courants   605,8 635,6 662,6 Valeurs d'exploitation 10 6,7 6,6 6,6 Clients et comptes rattachés 10 841,9 943,2 861,6 Autres actifs courants 10 147,0 171,9 177,3 Trésorerie et équivalents de trésorerie 11 161,6 118,0 228,5 Actifs courants   1 157,2 1 239,6 1 274,0 Actifs disponibles à la vente 6 11,4 21,6 0,0     Total de l'actif   1 774,4 1 896,8 1 936,6     Passif (en millions d'euros) Notes 2006 2005 Retraité 2004 Retraité Capital   125,7 123,9 121,1 Réserves consolidées   151,1 137,5 25,4 Réserves de conversion   0,2 0,6 0,1 Résultat de l'exercice   48,4 32,2 110,8 Capitaux propres - part du Groupe   325,4 294,2 257,4 Intérêts minoritaires 12 8,3 8,5 9,3 Capitaux propres   333,7 302,7 266,7 Provisions non courantes 13 86,0 80,4 69,4 Dettes financières et dérivés non courants 14 135,0 155,0 248,7 Impôt différé passif 20 1,1 11,4 3,3 Passifs non courants   222,1 246,8 321,4 Provisions courantes 13 69,7 93,2 108,4 Fournisseurs et comptes rattachés 10 515,1 522,8 474,5 Autres passifs courants   450,0 522,0 528,3 Dettes financières et dérivés courants 14 183,8 209,3 237,3 Passifs courants   1 218,6 1 347,3 1 348,5 Passifs disponibles à la vente   0,0 0,0 0,0     Total du passif   1 774,4 1 896,8 1 936,6   3 – Tableau des flux de trésorerie    (en millions d'euros) Notes 2006 2005 Retraité 2004 Retraité Résultat net global   51,2 35,6 114,1 Impôts sur le résultat   39,1 36,5 1,3 Dotations aux amortissements et provisions sur actifs et passifs   54,4 63,6 73,2 Dépréciation du goodwill   4,9 -0,3 15,3 Neutralisation des plus ou moins-values de cession   -17,4 -10,5 -73,9 Produits dégagés dans le cadre de regroupement d'entreprises     -0,6 -0,2 Gains ou pertes de change latents   0,5 -0,9 1,2 Gains ou pertes latents sur actifs détenus à des fins de transaction   0,3 2,7   Bénéfices non distribués des entreprises associées   -0,6 -0,4 1,7 Capacité d'autofinancement   132,4 125,7 132,6 Intérêts comptabilisés (charges)   17,4 22,2 27,8 Intérêts reçus (produits)   -2,4 -6,9 -7,3 Variation des besoins en fonds de roulement 10A 35,5 -21,0  9,3 Impôt sur le résultat payé   -29,0 -50,0 -7,5 Flux provenant de l'exploitation   153,9 70,1 154,8 Investissements corporels   -49,4 -36,4 -41,8 Investissements incorporels   -12,2 -13,5 -8,7 Incidence des changements de méthode comptable       0,6 Investissements financiers   -4,9 -30,2 -16,7     Total des investissements(1)   -66,5 -80,1 -66,6 Désinvestissements corporels (en prix de cession)   46,9 50,8 104,5 Désinvestissements incorporels (en prix de cession)   0,1 0,3 0,1 Désinvestissements financiers (en prix de cession)   2,5 0,6 2,4     Total des désinvestissements(2)   49,5 51,6 107,0 Augmentation des créances et des prêts   -4,1 -3,1 -4,7 Remboursement des créances et des prêts   4,5 15,6 12,3 Intérêts encaissés   2,4 6,9 7,3 Incidence des variations de périmètre   -0,8 4,0 0,6 Flux affectés aux investissements   -15,0 -5,1 55,9 Produits de l'émission d'actions   4,6 6,8 2,2 Dividendes versés (y compris aux minoritaires des filiales)   -16,0 -13,9 -1,8 Émission d'emprunts       26,3 Rachats d'actions propres et autres   -8,1     Intérêts versés   -17,1 -23,2 -25,6 Remboursement d'emprunts   -43,5 -157,5 -115,5 Flux affectés aux financements   -80,1 -187,8 -114,3 Incidence des changements de méthode comptable   -0,1 5,1   Incidence de la variation des taux de change   -0,6 1,2 -1,2 Variation de trésorerie   58,1 -116,6 95,2 Trésorerie à l'ouverture de l'exercice   -51,6 65,0 -30,2 Trésorerie à la clôture de l'exercice 11B 6,5 -51,6 65,0 Variation de trésorerie   58,1 -116,6 95,2 (1) Investissements nets de la variation des dettes sur acquisitions d'immobilisations. (2) Désinvestissements nets de la variation des créances sur cessions d’immobilisations.   4. – Variation des capitaux propres   Part du Groupe (en millions d'euros) Notes Capital social Société-mère Réserves consolidées retraitées Résultat consolidé retraité Réserves de conversion Capitaux propres retraités Au 1er janvier 2004   120,2 1,4 22,1   143,7 Affectation du résultat 2003     22,1 -22,1     Impact de la variation des taux de change         0,1  0,1 Augmentation de capital   0,9 1,3     2,2  Variation des titresd'autocontrôle     0,2     0,2 Dividendes versés             Variation de la réserve de réévaluation des instrumentsfinanciers     -0,1     -0,1  Coût des options desouscriptions d'actions     0,1     0,1 Réévaluation des titresdisponibles à la vente et autres     0,5     0,5 Résultat 2004       110,8   110,8 Au 31 décembre 2004   121,1 25,4 110,8 0,1 257,4 Affectation du résultat 2004     110,8 -110,8     Impact de la variation des taux de change         0,5 0,5 Augmentation de capital   2,8 4,0     6,8   Variation des titresd'autocontrôle     3,3     3,3 Dividendes versés     -12,1     -12,1   Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers     0,5     0,5  Coût des options desouscriptions d'actions     2,5     2,5   Réévaluation des titres disponibles à la vente et autres     3,0     3,0   Résultat 2005       32,2   32,2 Au 31 décembre 2005   123,9 137,5 32,2 0,6 294,2 Affectation du résultat 2005     32,2 -32,2     Impact de la variation des taux de change         -0,4 -0,4 Augmentation de capital   1,8 2,8     4,6 Variation des titres d'autocontrôle 24   -7,8     -7,8   Dividendes versés     -13,6     -13,6   Variations de la réserve de réévaluation des instrumentsfinanciers 25   0,5     0,5  Coût des options de souscriptions d'actions 26   0,8     0,8   Réévaluation des titresdisponibles à la vente et autres     -1,3     -1,3 Résultat 2006       48,4   48,4 Au 31 décembre 2006   125,7 (a) 151,1 48,4 0,2 325,4 (a) Le détail et les montants sont développés dans la partie « Autres informations juridiques et financière » du document de référence.     Intérêts minoritaires (en millions d'euros) Notes Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 1er janvier 2004   9,6 3,2   12,8 Affectation du résultat 2003   3,2 -3,2     Résultat net part des minoritaires     3,3    3,3 Dividendes versés   -1,7      -1,7 Autres   -5,1     -5,1 Au 31 décembre 2004   6,0 3,3   9,3 Affectation du résultat 2004   3,3 -3,3     Résultat net part des minoritaires     3,4   3,4 Dividendes versés   -1,8      -1,8 Autres   -2,4     -2,4 Au 31 décembre 2005   5,1 3,4   8,5 Affectation du résultat 2005   3,4 -3,4     Résultat net part des minoritaires     2,8   2,8 Dividendes versés   -2,3      -2,3 Autres   -0,7     -0,7 Au 31 décembre 2006   5,5 2,8   8,3    5.  — Annexe aux comptes sociaux.   Note 1 – Bases de préparation des états financiers     En application du règlement Européen n°1606 / 2002 du Parlement Européen et du Conseil Européen du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, publié au Journal Officiel le 11 septembre 2002, les états financiers consolidés du groupe Geodis au 31 décembre 2006 sont préparés en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS, avec un comparatif au titre de 2005 et 2004 établi selon ce même référentiel.   Les principes retenus pour l’établissement de ces états financiers sont décrits en note 2. Ils résultent de l’application :       –    de toutes les normes et interprétations adoptées par l’Union Européenne au 31 décembre 2006 ;     –    des options retenues et des exemptions utilisées.   Le Groupe n’a décidé d’appliquer par anticipation aucune norme ou interprétation en vigueur au sein de l’Union Européenne au 31 décembre 2006 et dont l’application obligatoire est postérieure au 31 décembre 2006 pour le Groupe.   Ces états financiers consolidés sont présentés en millions d’euros.   Les comptes sont arrêtés par le conseil d’administration en date du 26 février 2007.   Lors du passage du Groupe aux IFRS en 2004, les provisions pour coût de terminaison des contrats pluriannuels se référaient à la norme IAS 37.   Après une analyse plus approfondie des textes et en particulier de la norme IAS 18 sur la reconnaissance des revenus et les coûts y afférant, il s’avère que les coûts de terminaison des contrats doivent être considérés comme des coûts directement rattachés au contrat et qui ne peuvent être évités.   À ce titre, le texte de référence est bien la norme IAS18. Le Groupe a donc conclu, puisque la norme IAS 18 ne le mentionne pas, que l’actualisation des provisions, pratiquée précédemment, devait être corrigée.   Conformément à IAS 8, cette erreur d’application d’une méthode comptable a été corrigée de manière rétrospective dans les comptes 2004 et 2005.   Les impacts de l’annulation de l’actualisation sur le bilan et le compte de résultat des exercices antérieurs sont les suivants :   en M€  Notes 2005 Publié Correction 2005 Retraité 2004 Publié Correction 2004 Retraité Immobilisations incorporelles   114,3   114,3 87,2   87,2 Immobilisations corporelles   481,4   481,4* 512,7   512,7 Immobilisations financières   25,2   25,2 32,2   32,2 BFR Note 10 101,1 0,5 101,6 69,2 0,5 69,7     Total   722,0 0,5 722,5 701,3 0,5 701,8 Capitaux propres   295,3 -1,1 294,2 258,4 -1,0 257,4 Intérêts minoritaires   8,5   8,5 9,3   9,3 Provisions Note 13 172,0 1,6 173,6 176,3 1,5 177,8 Endettement net   246,2   246,2 257,4   257,4     Total   722,0 0,5 722,5 701,3 0,5 701,8 Produits des activités ordinaires   3 595,7   3 595,7 3 370,6   3 370,6 Charges   -3 510,3   -3 510,3 -3 237,3   -3 237,3 Résultat opérationnel   85,4   85,4 133,3   133,3 Coût net de l'endettement   -14,4   -14,4 -17,1   -17,1 Autres charges financières Note 19 -0,3 -0,1 -0,4 -0,8 0,0 -0,8 Part des résultats des sociétés mises en équivalence   1,5   1,5 0,0   0,0 Résultat avant Impôts   72,2 -0,1 72,1 115,4 0,0  115,4   Impôts sur les bénéfices Note 20 -36,5 0,0 -36,5 -1,8 0,5 -1,3 Résultat net de l'ensemble consolidé   35,7 -0,1 35,6 113,6 0,5  114,1 Attribuable aux actionnaires de la société mère   32,3 -0,1 32,2 110,3 0,5 110,8 Attribuable aux minoritaires   3,4   3,4 3,3   3,3 Résultat Net   35,7 -0,1 35,6 113,6 0,5 114,1 * Y compris les actifs disponibles à la vente     Note 2 – Principes comptables    Cette note présente une description des principes comptables qui ont été appliqués au 31 décembre 2006 et ce en conformité avec le référentiel IAS/IFRS tel qu’adopté par la Commission Européenne à cette date.   Les méthodes comptables adoptées sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent du 31 décembre 2005, à l'exception des changements présentés aux points A et B ci-dessous :     A. – Application de nouvelles normes, amendements de normes et d’interprétations de normes en vigueur au sein de l’Union Européenne au 31 décembre 2006 et d’application obligatoire à cette date   Au cours de l'exercice 2006, le Groupe a adopté les nouvelles normes, amendements IFRS ainsi que les nouvelles interprétations IFRIC qui sont d'application obligatoire pour le Groupe au 31 décembre 2006.   L'adoption de ces normes et interprétations n'a pas eu d'impact sur les états financiers du Groupe mais a engendré des notes annexes complémentaires : —     amendement d'IAS 19 « Traitement des gains et pertes actuariels, régimes groupes et information à fournir » : des notes annexes complémentaires ont été ajoutées afin de fournir une information sur les évolutions des actifs et passifs du régime à prestations définies, ainsi que sur les hypothèses utilisées pour déterminer les composantes du coût des prestations définies. Ce changement a conduit à présenter des informations complémentaires au 31 décembre 2006, 31 décembre 2005 et 31 décembre 2004, mais n'a pas eu d'impact sur la comptabilisation ou l'évaluation puisque le Groupe n'a pas retenu l'option permettant la reconnaissance immédiate dans les capitaux propres des gains et pertes actuariels reconnus sur l'exercice ;   —     interprétation IFRIC 4 « Déterminer si un accord contient un contrat de location » : adoptée au 1er janvier 2006, cette interprétation fournit des commentaires permettant de déterminer si des accords sont ou contiennent des contrats de location devant faire l'objet d'une comptabilisation selon IAS 17. Cette adoption n'a pas eu d'impact pour le Groupe que ce soit au 31 décembre 2006, 2005 ou 2004 ;   —     amendement d'IAS 39 « Couverture de flux de trésorerie au titre de transactions intra groupes futures » : cet amendement modifie IAS 39 de manière à permettre de considérer une transaction intra groupe hautement probable, libellée en monnaie étrangère, comme élément couvert d'une relation de couverture des flux de trésorerie, dès lors que la transaction est libellée dans une autre monnaie que la monnaie fonctionnelle de l'entité partie prenante à la transaction et que le risque lié à la monnaie étrangère affectera le compte de résultat consolidé. Le Groupe n'ayant pas de transactions de ce type, cet amendement n'a pas d'impact sur les états financiers ;   —     amendement d'IAS 39 « Option juste valeur » : cet amendement modifie IAS 39 de manière à limiter le recours à l'option permettant de désigner un actif financier ou un passif financier comme devant être évalué à sa juste valeur, les variations étant portées au compte de résultat. Le Groupe n'avait pas utilisé cette option par le passé et dès lors cet amendement n'a pas eu d'impact sur les états financiers ;   —     amendement d'IAS 39 et IFRS 4 « Contrats de garantie financière » : cet amendement a modifié le champ d'application de la norme IAS 39 dans le but de reconnaitre initialement à leur juste valeur les contrats de garantie financière qui ne sont pas considérés comme étant des contrats d'assurance et de les évaluer au plus élevé du montant déterminé en appliquant la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels » et du montant comptabilisé initialement, déduction faite quand cela est nécessaire des amortissements cumulés comptabilisés conformément à la norme IAS 18 "Produits des activités ordinaires". Cet amendement n'a pas eu d'impact sur les états financiers ;   —     amendement d'IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères » : toutes les différences de change résultant d'un élément monétaire qui fait partie de l'investissement net du Groupe dans une activité à l'étranger sont comptabilisées dans une composante distincte des capitaux propres des états financiers consolidés quelle que soit la monnaie dans laquelle l'élément monétaire est libellé. Ce changement n'a pas eu d'impact au 31 décembre 2006, 31 décembre 2005 et 31 décembre 2004 ;   —     interprétation IFRIC 5 « Droits aux intérêts émanant de fonds de gestion dédiés au démantèlement, à la remise en état et à la réhabilitation de l'environnement » : cette interprétation, adoptée au 1er janvier 2006, s'applique à la comptabilisation dans les états financiers d'une entité versant des contributions et des intérêts émanant de fonds de gestion dédiés au démantèlement. Dans la mesure où le Groupe n'opère pas dans un pays où existent de tels fonds de gestion, cette interprétation n'a pas d'impact sur les états financiers.   Le Groupe n'est par ailleurs pas concerné par la norme IFRS 6 « Exploration et évaluation des ressources minérales » et l'interprétation IFRIC 6 « Passifs découlant de la participation à un marché déterminé - déchets d'équipements électriques et électroniques ».     B. – Application de normes, amendements de normes et d’interprétations de normes par anticipation de la date d’application obligatoire Le Groupe a choisi de n’appliquer par anticipation aucune norme, aucun amendement de normes et aucune interprétation dont la date d’application obligatoire est postérieure au 31 décembre 2006.   Les textes en vigueur au sein de l'Union Européenne au 31 décembre 2006, pour lesquels la date d'application obligatoire est postérieure pour le Groupe et qui le concernent sont les suivants :   —     IFRS 7 « Informations à fournir sur les instruments financiers » : entré en vigueur au sein de l’Union Européenne fin janvier 2006, ce texte d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 requiert que les notes annexes permettent aux utilisateurs des états financiers d'évaluer le caractère significatif des instruments financiers du Groupe ainsi que la nature et l'étendue des risques liés à ces instruments financiers ;   —     IAS 1 « Informations sur le capital » : amendement entré en vigueur au sein de l’Union Européenne fin janvier 2006, ce texte d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 requiert que le Groupe présente de nouvelles informations permettant aux utilisateurs des états financiers d'évaluer les objectifs, politiques et procédures de gestion du capital du Groupe ;   —     IFRIC 7 « Information comparative à produire en application d’IAS 29, information financière dans les économies hyper inflationnistes » : entré en vigueur au sein de l'Union Européenne en mai 2006, ce texte d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mars 2006 est relatif à l'information comparative à produire en application d'IAS 29 «Information financière dans les économies hyper inflationnistes » ;   —     IFRIC 8 « Champs d'application d'IFRS 2 » : entrée en vigueur au sein de l'Union Européenne en septembre 2006, cette interprétation, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mai 2006, requiert d'appliquer IFRS 2 à toutes les transactions dans le cadre desquelles des instruments de capitaux propres sont émis, alors que la contrepartie reçue se révèle être d'une valeur inférieure à la juste valeur dudit paiement fondé sur des actions ;   —     IFRIC 9 « Réévaluation des dérivés incorporés » : entrée en vigueur au sein de l'Union Européenne en septembre 2006, cette interprétation, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er juin 2006, précise que l'identification et la valorisation d'un dérivé incorporé ne doivent intervenir après la mise en place du contrat qu'à la condition que celui-ci subisse une modification qui entraine des changements significatifs des flux de trésorerie dudit contrat, du dérivé incorporé ou de l'ensemble.   Par ailleurs, les textes, publiés par l’IASB au 31 décembre 2006 mais non en vigueur dans l’Union Européenne à cette date, et pour lesquels le Groupe est concerné sont les suivants :   —     IFRIC 10 « Dépréciation d’actifs et comptes intermédiaires », publiée en juillet 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er novembre 2006, cette interprétation précise qu'aucune reprise de dépréciation n'est possible lorsqu'une entreprise a, à l'occasion de ses comptes intermédiaires, comptabilisé une perte de valeur sur un écart d'acquisition, un instrument de capitaux propres non coté ou un actif financier comptabilisé au coût ;   —     IFRIC 11 « IFRS 2 – Options accordées au sein d’un groupe et aux actions propres », publiée en novembre 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er mars 2007, cette interprétation confirme le traitement à appliquer dans certains cas particuliers d'avantages accordés aux employés des différentes entités d'un groupe ;   —     IFRS 8 « Information sectorielle », publié en novembre 2006 et d’application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009.   Le Groupe n'est pas concerné par IFRIC 12 « Contrats de concession », texte publié en novembre 2006 et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2008.   La norme IFRS 7 relative à l’information à fournir au titre des actifs et passifs, l’amendement d’IAS 1 relatif à la présentation des états financiers n’ont pas d’incidence sur l’évaluation et la comptabilisation des transactions. Par contre, la norme IFRS 8 relative à l’information sectorielle sera appliquée par anticipation. S’agissant des textes mentionnés ci-dessus, le Groupe mène actuellement des analyses sur leurs conséquences pratiques et leurs effets d'application dans les comptes. Le Groupe n'a pas l'intention d'appliquer IFRIC 10 et IFRIC 11 par anticipation de leur date d'application obligatoire.     C. – Options ouvertes par le référentiel comptable international et retenues par le groupe Geodis   Certaines normes comptables internationales prévoient des options en matière d’évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs.   Dans ce cadre, le Groupe a choisi :     –    la méthode d’évaluation au coût historique amorti des immobilisations corporelles et incorporelles et n’a pas choisi de réévaluer ses immobilisations corporelles et incorporelles à chaque date de clôture ;     –    de ne pas capitaliser les intérêts financiers encourus pendant la période de construction et d’acquisition des actifs corporels et incorporels, comme prévu par la norme IAS 23 « Coûts d’emprunts » ;     –    d’enregistrer, au titre des avantages postérieurs à l’emploi, les écarts actuariels constatés depuis le 1er janvier 2004 selon la méthode du corridor, qui prévoit l’étalement des écarts excédant 10 % du plus haut entre la valeur de l’engagement et la valeur des actifs de couverture sur la durée d’activité résiduelle des personnels composant l’engagement.   Par ailleurs, la norme IFRS 1 « Première adoption des IFRS » relative à la première application du référentiel comptable international prévoit un certain nombre d’options possibles au principe d’application rétrospective des IFRS à la date de transition (1er janvier 2004 pour Geodis). Parmi ces exemptions offertes pour l’établissement de son bilan d’ouverture au 1er janvier 2004, le groupe Geodis a choisi :     –    le non retraitement des regroupements d’entreprises antérieurement à la date de transition 1er janvier 2004 ;     –    la comptabilisation en « Réserves consolidées » des gains et pertes actuariels cumulés liés aux avantages au personnel ;     –    une application non totalement rétrospective de la norme IFRS 2 « Paiements fondés sur des actions », à savoir un retraitement rétrospectif limité aux seuls plans émis après le 7 novembre 2002 pour lesquels les droits restent à acquérir ;     –    la mise à zéro des écarts de conversion inscrits dans les capitaux propres par un transfert en « Réserves consolidées ». En cas de cession ou de liquidation des filiales, le résultat de cession n’intègrera pas la reprise des écarts de conversion antérieurs au 1er janvier 2004.   Le groupe Geodis a par ailleurs, en vertu d'IFRS 1, choisi d'appliquer IAS 32/39 dès le 1er janvier 2004.     D. – Recours aux estimations et aux hypothèses   La préparation des états financiers consolidés conformément aux IFRS implique que la direction du groupe Geodis procède à des estimations et fasse certaines hypothèses, jugées réalistes et raisonnables, qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif inscrits au bilan consolidé, les passifs éventuels à la date d’établissement des états financiers ainsi que les montants présentés au titre des produits et charges du compte de résultat.   Ces estimations et hypothèses portent en particulier sur :     –    la détermination des provisions destinées à couvrir les risques de pertes et charges ;     –    la valorisation des écarts d’acquisition, des actifs incorporels acquis ainsi que leur durée de vie estimée ;     –    la juste valeur des instruments financiers dérivés ;     –    les tests de dépréciation effectués sur les actifs incorporels et corporels ;     –    les impôts différés.   Les résultats réels ultérieurs pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d’hypothèses ou de conditions différentes.     E. – Présentation des états financiers Comme le permet la norme IAS 1 « Présentation des états financiers », le Groupe présente le compte de résultat par nature.   Le résultat opérationnel correspond au résultat net avant prise en compte :     –    des produits financiers ;     –    des charges financières ;     –    de la part de résultat des sociétés mises en équivalence ;     –    des impôts sur les résultats ;     –    du résultat des activités abandonnées, comprenant le résultat après impôt des activités abandonnées et le résultat après impôt comptabilisé et résultant de l’évaluation à la juste valeur, diminuée des coûts de la vente, ou de la cession des actifs ou du (des) groupe (s) à être cédés constituant l’activité abandonnée. Le Groupe n’a toutefois pas d’activités abandonnées.   Le bilan est présenté en distinguant les actifs et passifs courants et non courants.     F. – Méthodes de consolidation La consolidation est réalisée à partir des comptes des filiales et participations arrêtés au 31 décembre 2006.     F.1 – Intégration globale Conformément à la norme IAS 27 et à l’article L.233-16 du Code de commerce, les comptes des sociétés dans lesquelles Geodis a, directement ou indirectement, le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles afin de maîtriser leur activité sont consolidés selon la méthode de l’intégration globale. F.2. – Intégration proportionnelle Les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées selon la méthode de l’intégration proportionnelle.     F.3. – Mises en équivalence Les titres de participation des sociétés dans lesquelles Geodis exerce une influence notable sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence. L’influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. L’influence notable est présumée lorsque Geodis détient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de vote de l’entité.   F.4. – Entités ad hoc – IAS 27 et SIC 12 La détention d’un lien en capital n’est pas nécessaire dès lors que le contrôle est démontré. Par conséquent, les fonds communs de créances détenus dans le cadre des programmes de titrisation du Groupe et contrôlés par le Groupe sont consolidés en application des dispositions de la norme IAS 27 relatives aux comptes consolidés et de son interprétation SIC12 relative à la consolidation des entités ad hoc.     F.5. – Opérations internes Toutes les opérations effectuées entre les sociétés du Groupe sont éliminées. Les éliminations sont effectuées dans la limite du pourcentage d’intégration lorsque les opérations sont réalisées avec des sociétés intégrées proportionnellement. Si au cours de ces opérations une perte est réalisée, elle n’est pas éliminée dès lors qu’elle représente une perte de valeur d’actif.     F.6 – Entrées et sorties de périmètre Les résultats des sociétés acquises au cours de l’exercice sont consolidés à partir de leur date d'acquisition. Les résultats des sociétés cédées en cours d’exercice sont consolidés jusqu’à leur date de cession.     G. – Méthodes de conversion   G.1. – Monnaie de présentation des comptes consolidés Les états financiers consolidés du Groupe sont établis en euros (€), qui est la monnaie de fonctionnement et de présentation de la société mère.     G.2. – Monnaie de fonctionnement La monnaie de fonctionnement d’une entité est la monnaie de l’environnement économique dans lequel cette entité opère principalement. Les sociétés consolidées ont généralement pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, devise de leurs transactions.     G.3. – Conversion des états financiers établis en monnaie étrangère Les comptes des sociétés consolidées étrangères, dont la monnaie de fonctionnement n’est pas l’euro, sont convertis comme suit :     –    les actifs et passifs sont convertis sur la base des cours officiels de change de fin d’exercice ;     –    le compte de résultat est converti au cours moyen de la période ;     –    l’écart de conversion en résultant est comptabilisé dans les capitaux propres consolidés au poste « Réserves de conversion » et sera comptabilisé au compte de résultat de l’exercice durant lequel les activités seront cédées.   Geodis n’a pas de filiales ou participations dont la monnaie de fonctionnement est celle d’une économie hyper inflationniste.     G.4. – Opérations en devises Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction.   À chaque arrêté comptable, les éléments monétaires du bilan sont réévalués au cours de clôture et les écarts de change en résultant sont enregistrés au compte de résultat.     H. – Activités abandonnées – IFRS 5 En application de la norme IFRS 5, les actifs et passifs des activités abandonnées du Groupe sont présentés sur une ligne distincte à l’actif et au passif, et le résultat de ces activités ainsi que les plus ou moins-values de cessions éventuelles sont présentés séparément au compte de résultat.   Les actifs non courants disponibles à la vente sont présentés sur une ligne distincte du bilan pour le montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur conformément à IFRS 5.     I. – Écarts d’acquisition d’entreprises   L’écart d'acquisition représente la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés consolidées, majoré des coûts annexes, et la quote-part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs à la date des prises de participation.   Des corrections ou ajustements peuvent être apportés à la juste valeur des actifs et passifs acquis dans les douze mois qui suivent l’acquisition. Il en résulte une correction rétrospective de l’écart d’acquisition.   L’écart d’acquisition positif constaté sur des entités mises en équivalence est inclus dans la valeur de la participation.   Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet de tests de perte de valeur annuels, et à chaque fois que des indices de perte de valeur significatifs sont identifiés. Les pertes de valeur sont, le cas échéant, comptabilisées dans le résultat opérationnel.   Les écarts d’acquisition négatifs sont immédiatement reconnus en résultat.     J. – Immobilisations incorporelles et corporelles   J.1. – Immobilisations incorporelles Elles concernent principalement les droits au bail, licences et logiciels. Lorsque leur durée de vie est déterminée, elles sont amorties selon la méthode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d’utilisation prévue. Elles font l’objet de tests de perte de valeur.   Licences 1 à 5 ans Logiciels 3 à 5 ans   Les fonds de commerce ou marques acquis dans le cadre de regroupements d’entreprises font partie intégrante des écarts d’acquisition.   J.2. – Immobilisations corporelles Les éléments d’immobilisations corporelles du Groupe sont comptabilisés en tant qu’actif à leur coût d’acquisition lorsqu’ils satisfont les critères suivants :     –    probabilité que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au Groupe ;     –    évaluation fiable du coût de cet actif.   Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Elles n’ont fait l’objet d’aucune réévaluation. Elles ont été constatées selon l’approche par composant qui prévoit une comptabilisation distincte des éléments d’actif ayant des durées d’utilité différentes. Elles font l’objet de tests de perte de valeur (voir note K).   L'amortissement des immobilisations principales est calculé suivant la méthode linéaire sur les durées moyennes d'utilisation estimées suivantes :   Constructions 20 - 30 ans Agencements sur constructions et terrains 10 – 15 ans Matériel, outillage et installations techniques 5 - 12 ans Matériel de transport 4 - 12 ans     K. – Dépréciation des éléments de l’actif immobilisé Conformément à la norme IAS 36, lorsque des événements ou modifications d’environnement de marché ou des éléments internes indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l’objet d’un test de perte de valeur afin de déterminer si leur valeur recouvrable apparaît durablement inférieure à leur valeur nette comptable. La valeur recouvrable est le montant le plus haut entre la juste valeur de l’actif, nette des coûts de sortie, et sa valeur d’utilité, celle-ci correspondant à la valeur actualisée des avantages économiques futurs attendus de son utilisation et de sa sortie. S’agissant des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles non amorties, ce test est effectué a minima une fois par an.   Ces immobilisations sont testées au niveau du groupement d’actifs pertinent (actif isolé ou UGT) déterminé conformément aux prescriptions d’IAS 36. Les UGT (Unités Génératrices de Trésorerie) correspondent au plus petit groupe d’actifs générant des flux de trésorerie indépendants d’autres groupes d’actifs.   Les écarts d’acquisition sont affectés aux groupes d’UGT qui bénéficient des synergies du regroupement ayant généré ces écarts, sachant que ce niveau n’est pas inférieur au niveau le plus bas auquel l’écart d’acquisition est suivi pour les besoins de gestion interne. Dans la majorité des cas, les UGT correspondent à un ensemble d’entités, regroupées en unités opérationnelles, dans le cadre de l’organisation opérationnelle de Geodis, ou plus rarement, à une seule entité juridique.   Dans le cas où le montant recouvrable est inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les éventuelles pertes de valeur constatées sont en premier lieu affectées à l’écart d’acquisition alloué à l’UGT ou aux groupes d’UGT testés, puis aux autres actifs de l’UGT ou du groupe d’UGT au prorata de leur valeur nette comptable.   Cette répartition ne doit pas avoir pour effet de ramener la valeur comptable d’un actif individuel en dessous de sa juste valeur, de sa valeur d’utilité ou de zéro.   Les éventuelles pertes de valeur affectées à un écart d’acquisition sont permanentes et ne peuvent être reprises au cours d’un exercice ultérieur.   Les éventuelles pertes de valeur affectées à des immobilisations amortissables entraînent une révision de la base amortissable et éventuellement du plan d’amortissement des immobilisations concernées ; ces pertes de valeur peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable. La valeur de l’actif après reprise de la perte de valeur est plafonnée à la valeur comptable qui aurait été déterminée nette des amortissements si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée au cours des exercices antérieurs.   S’agissant de la valeur d’utilité de l’UGT ou groupe d’UGT incluant les écarts d’acquisition, les flux de trésorerie futurs actualisés utilisés pour déterminer cette valeur sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et d’exploitation prévisionnelles retenues par la direction de Geodis de la manière suivante :     –    les flux de trésorerie sont établis sur la base des prévisions les plus récentes approuvées par la direction, mais en excluant les effets des investissements de croissance ;     –    au delà de cet horizon, les flux sont extrapolés en appliquant un taux de croissance décroissant ou stable pendant une période de deux ans, puis un taux de croissance perpétuelle ;     –    l’actualisation des flux est effectuée en utilisant le taux moyen pondéré du coût du capital.     L. – Location-financement et location simple – IAS 17 Dans le cadre de son activité, Geodis utilise des actifs mis à sa disposition en vertu de contrats de location.   Ces contrats de location font l’objet d’une analyse au regard des situations décrites et indicateurs fournis dans IAS 17 afin de déterminer s’il s’agit de contrats de location simple ou de contrats de location-financement.     L.1. – Location-financement Les contrats de location-financement sont des contrats qui transfèrent la quasi-totalité des risques et avantages de l’actif considéré au preneur. Tous les contrats de location qui ne correspondent pas à la définition d’un contrat de location-financement sont classés en tant que contrats de location simple.   Les principaux critères examinés par le Groupe afin d’apprécier si un contrat de location transfère la quasi-totalité des risques et avantages sont les suivants :     –    existence d’une clause de transfert automatique ou d’option de transfert de propriété ;     –    condition d’exercice de cette clause ;     –    comparaison entre la durée du contrat et la durée de vie estimée du bien ;     –    spécificité de l’actif utilisé ;     –    comparaison de la valeur actualisée de paiements futurs au titre du contrat avec la juste valeur du bien.   De plus, trois indicateurs, individuellement ou cumulativement conduisent à qualifier le contrat en location de financement. Ces indicateurs, en conformité avec le paragraphe 11 de la norme IAS 17, sont les suivants :     –    le preneur a la faculté de prolonger la location avec une deuxième période moyennant un loyer inférieur au prix de marché ;     –    les profits et pertes résultant de la variation de la valeur vénale résiduelle du bien sont à la charge du preneur ;     –    si le preneur peut résilier le contrat de location, les pertes subies par le bailleur relatives à la résiliation sont à la charge du preneur.   Par ailleurs et conformément au paragraphe 12 de la norme IAS 17, si d’autres caractéristiques, non explicitées par la norme, montraient qu’un contrat ne transférait pas la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété, ce contrat serait classé en tant que contrat de location simple.   Dans les comptes consolidés, les locations financements sont traitées comme suit :     –    les actifs sont immobilisés au plus faible de la valeur actualisée de paiements minimaux au titre de la location et de la juste valeur au commencement du contrat ;     –    la dette correspondante est identifiée sur une ligne séparée du bilan ;     –    les paiements minimaux au titre de la location sont ventilés entre la charge financière et l’amortissement du solde de la dette ;     –    la charge financière est répartie sur les différentes périodes couvertes par le contrat de location de manière à obtenir un taux d’intérêt périodique constant sur le solde restant dû au passif au titre de chaque exercice.   Si le contrat est reconsolidé du fait de l’option d’achat considérée comme attractive, le bien est amorti selon les règles appliquées par le Groupe. Dans tous les autres cas de reconsolidation, le bien est amorti selon une approche par composants sur la durée la plus courte de la durée du contrat de location et de la durée d’utilité du bien.   Par ailleurs, pour les opérations de cession-bail ayant les caractéristiques d’un contrat de location financement, le résultat de cession est différé et amorti sur la durée du bail, sauf constat de perte de valeur définitive du bien concerné.     L.2. – Location simple Les paiements effectués au titre de contrats de location simple sont comptabilisés en charge dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location.     L.3. – Application de l’interprétation IFRIC 4 En vertu des dispositions transitoires d'application de cette interprétation, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2006, Geodis a opté pour une analyse limitée aux seuls contrats existants à la date d'ouverture de la première période comparative présentée (soit le 1er janvier 2004) sur la base des faits et circonstances existants à cette date. Sur ces bases, le groupe Geodis n’a pas identifié d’accords contenant ou constituant un contrat de location, c'est-à-dire un accord dont l’exécution serait subordonnée à l’utilisation d’un ou plusieurs actifs spécifiques, conférant un droit d’utilisation de ce ou ces actifs.   L'analyse menée sur les contrats conclus depuis le 1er janvier 2004 n'a pas conduit à identifier de contrats de location.   Aucun retraitement n’a, par conséquent, été opéré dans les comptes au 31 décembre 2006 au titre de l’IFRIC 4, ni sur les périodes comparatives présentées.     M. – Actifs financiers Les actifs financiers comprennent les titres disponibles à la vente, les prêts et créances au coût amorti, les instruments financiers dérivés, les créances clients et comptes rattachés et les titres de placement de trésorerie.   Conformément à la norme IAS 39 « Instruments financiers », la majorité des titres de participation dans des sociétés non consolidées est analysée comme disponible à la vente.     M.1. – Titres disponibles à la vente La catégorie « Titres disponibles à la vente » comprend les participations du Groupe dans des sociétés non consolidées et les valeurs mobilières ne satisfaisant pas aux critères de classement en tant qu’équivalents de trésorerie ou titres de placement de trésorerie. Lors de leur comptabilisation initiale, ces actifs sont comptabilisés à leur juste valeur, c’est-à-dire généralement à leur coût d’acquisition majoré des coûts de transaction.   Aux dates de clôture, les titres disponibles à la vente sont évalués à leur juste valeur. Pour les actions de sociétés cotées, cette juste valeur est déterminée sur la base du cours de bourse à la date de clôture considérée. Le Groupe ne possède pas actuellement de titres cotés. Pour les sociétés non cotées, les provisions pour dépréciation enregistrent l'écart entre le coût d'acquisition des titres de participation et leur valeur d'inventaire, celle-ci obtenue à la date de clôture généralement par référence à la quote-part des capitaux propres de l'ensemble considéré et appréciée en tenant compte notamment du critère de rentabilité et des plus-values latentes. Les dividendes reçus de sociétés non consolidées sont comptabilisés en produits financiers dans l'exercice de leur paiement.   Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres sauf lorsqu’un test de perte de valeur conduit à reconnaître une moins-value latente par rapport au coût d’acquisition historique et que celle-ci est assimilée à une perte de valeur significative et prolongée. Dans ce dernier cas, la perte de valeur est comptabilisée en résultat sur la ligne « dépréciation d’actifs ». Les éventuelles reprises de perte de valeur sont comptabilisées par le résultat pour les titres de dettes (obligations). Les valeurs mobilières de placement, qui sont exclusivement des Sicav, sont également classées en titres disponibles à la vente lorsque leur maturité est supérieure à 3 mois, et sont aussi évaluées à leur juste valeur. Les variations de juste valeur pour cette catégorie de titres sont comptabilisées en capitaux propres à chaque arrêté.     M.2. – Prêts et créances La catégorie « Prêts et créances au coût amorti » comprend principalement les créances rattachées à des participations, des avances en compte courant consenties à des entités associées ou non consolidées, des dépôts de garanties, et les créances commerciales.   Lors de leur comptabilisation initiale, les prêts et créances sont comptabilisés à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables.   À chaque date de clôture, ces actifs sont évalués au coût amorti en appliquant la méthode dite du taux d’intérêt effectif. Ils peuvent faire l’objet d’une provision pour dépréciation s’il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.     M.3. – Titres d’autocontrôle Les titres d’autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d’acquisition en diminution des capitaux propres jusqu’à leur date de cession.   Le résultat de la cession éventuelle des actions d’autocontrôle (ainsi que les effets d’impôts correspondants) est directement imputé dans les capitaux propres consolidés n’affectant pas le résultat net consolidé conformément à la norme IAS 32.     M.4. – Stock options Des plans de souscription d’actions attribués aux dirigeants ainsi qu’à certains cadres du Groupe sont mis en œuvre par Geodis. Des plans d’options ont été mis en place, et conformément à IFRS 2, ont fait l’objet d’une évaluation et d’une comptabilisation dans les comptes consolidés. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe a utilisé le modèle Black & Scholes (cf. Note 16).   Cette évaluation correspond à la juste valeur des services reçus en contrepartie de l’attribution de ces options de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution et au nombre d’options supposées exerçables à la fin de la période d’acquisition des droits.   Au cours de la période d’acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est étalée de manière linéaire sur toute la période d’acquisition des droits du plan en question.   Cette évaluation est constatée en charges de personnel en contrepartie d’une augmentation des capitaux propres.   À la date de transition aux IFRS, seuls les instruments de capitaux propres émis le 7 novembre 2002 et dont les droits restaient à acquérir ont été retraités.     M.5. – Instruments dérivés Pour gérer son exposition aux risques du marché, Geodis a recours à des opérations de couverture du risque de taux, du risque de change et du risque gasoil.   M.5.1. – Couverture du risque de taux La politique de couverture du risque de taux consiste à couvrir ponctuellement les risques sur les financements à taux variable mis en place. Ces financements peuvent être des emprunts ou des crédits-bails immobiliers.   La valeur de marché des instruments dérivés de taux est la valeur présente des flux futurs du produit dérivé actualisés au taux de la courbe zéro coupon. M.5.2. – Couverture du risque de change La politique du risque de change consiste principalement à couvrir, le cas échéant certaines créances en devises. La valeur de marché des instruments dérivés de change est calculée au cours à terme de clôture.   M.5.3. – Couverture du risque de hausse du cours du gasoil La politique de couverture sur les matières premières consiste à couvrir ponctuellement le risque de hausse du cours du gasoil pour ses approvisionnements en cuve.   La valeur de marché des instruments dérivés de couverture sur les matières premières est calculée à partir de la formule de Black & Scholes en retenant les paramètres suivants :     –    courbe gasoil en vigueur à la date de valorisation ;     –    volatilité de marché de la période restant à courir, pour le prix d’exercice de l’option à la date de la valorisation.   La variation de juste valeur est égale à la différence entre la juste valeur à l’origine et la juste valeur calculée à la date de la clôture.   Toutefois, pour les instruments optionnels, il faut décomposer la variation de juste valeur en variation de valeur intrinsèque et variation de valeur temps qui sont comptabilisées différemment.   M.5.4. – Comptabilisation Selon IAS 39, les instruments dérivés doivent être comptabilisés à leur juste valeur. Les variations de valeur de marché sont comptabilisées en résultat sauf pour les opérations qualifiées de couverture de flux futurs à valeur inconnue (flux liés à une dette à taux variable) pour lesquelles les variations de valeur sont enregistrées en capitaux propres.     M.6. – Trésorerie et équivalents de trésorerie La trésorerie comprend les liquidités en compte courant bancaire et les dépôts à vue.   Les équivalents de trésorerie sont constitués des placements de maturité inférieure à 3 mois détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme. Pour qu’une valeur mobilière puisse être considérée comme un équivalent de trésorerie, elle doit, en plus de présenter une maturité inférieure à 3 mois, être facilement convertible en un montant de trésorerie connu et être soumise à un risque négligeable de changement de valeur.   En IFRS, la trésorerie inclut les soldes de trésorerie non disponibles pour une utilisation par le Groupe (disponibilités soumises à un contrôle des changes strict) qui ne représentent pas des montants significatifs (Cf. note 11.A).     N. – Clients et comptes rattachés   Lors de leur comptabilisation initiale, les créances clients sont comptabilisées à leur juste valeur, ce qui correspond à leur valeur nominale.   Les créances sur les clients font l’objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non-recouvrement. Pour les créances dont le risque est clairement identifié, la perte de valeur s’apprécie au cas par cas, pour les autres, la dépréciation est mesurée selon une méthode statistique basée sur l’âge de la créance.   Conformément à la norme IAS 18, les créances dont l’échéance est à la fois connue et supérieure à un an sont actualisées.   Depuis le 1er janvier 2004 et conformément à l’interprétation SIC 12, le véhicule utilisé dans le cadre du programme de titrisation des créances commerciales est intégré globalement dans le périmètre de consolidation.     O. – Engagements de retraite et avantages similaires du personnel   En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le Groupe participe à des régimes de retraites et autres avantages au personnel.   En France, les principaux régimes sont les indemnités de fin de carrière et de gratifications au titre des médailles du travail. À l’étranger, les principaux pays proposant des régimes à prestations définies sont le Royaume-Uni, l’Italie (TFR), l’Allemagne et les Pays-Bas.   Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu’elles sont dues et aucune provision n’est comptabilisée, le Groupe n’étant pas engagé au-delà des cotisations versées. Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont déterminés en utilisant la méthode dite des unités de crédits projetées qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d’une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l’obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses d’actualisation, de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs.   Le Groupe a choisi d’appliquer la méthode dite du corridor, c’est-à-dire d’amortir la part des écarts actuariels pour chaque régime à prestations définies correspondant à l’excédent tombant au-delà du corridor de 10 % à la date de clôture précédente, sur la durée de vie active résiduelle moyenne attendue du personnel participant au régime ; le corridor étant la plus grande valeur entre 10 % de la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations définies, et 10 % de la juste valeur des éventuels actifs du régime.   La charge nette est constatée en résultat opérationnel pour la part correspondant au coût des services rendus et en charge financière pour la part correspondant au coût de l’actualisation moins la rentabilité attendue des actifs du régime.     P. – Provisions   P.1. – Coûts de terminaison de contrats pluriannuels Geodis s’engage sur des contrats à long terme, compris généralement entre 2 et 5 ans, à fournir à certains clients des prestations logistiques qui peuvent requérir la mise en œuvre de moyens techniques et humains dédiés.   Dans certaines circonstances, ces moyens dédiés ne sont pas réutilisables ou réaffectables sur d’autres clients en cas de non renouvellement des contrats.   Les contrats concernés font l’objet d’une procédure spécifique. Ce sont uniquement des contrats significatifs, à durée déterminée, et dont il est probable ou certain qu’ils ne seront pas renouvelés.   Seuls les coûts directement rattachés au contrat et qui ne peuvent être évités sont provisionnés. Il s’agit essentiellement des coûts de location immobilière et de matériel spécifique dédiés, et des coûts de fin de contrat de travail.   Les prestations logistiques vendues sont discontinues sur la durée des contrats, mais l’appréciation de la rentabilité des contrats de Geodis est effectuée globalement, en incluant notamment les coûts de terminaison des contrats.   Conformément à IAS 18, ces coûts sont reconnus sur la durée du contrat, en tenant compte, de la probabilité de renouvellement de celui-ci.    P.2. – Surfaces vides En application des règles propres aux contrats déficitaires (IAS37 paragraphe IN12), Geodis provisionne les coûts des surfaces non utilisées dès lors qu'il est estimé que ces surfaces vont demeurer vides pendant une période supérieure à 6 mois, et pour la durée pendant laquelle Geodis pense ne pas être en mesure de les réutiliser.   En effet, une obligation existe, représentée par des contrats de location signés sur lesquels Geodis est engagé contractuellement envers le bailleur sur le paiement des loyers restant à courir jusqu'à la fin du bail.   En cas d'inoccupation des locaux, les avantages économiques attendus à recevoir de ces contrats ne sont représentés que par la probabilité de relouer les locaux, si la possibilité de sous-louer ces locaux a été contractuellement prévue.   En 2006, les provisions surfaces vides représentent un montant non significatif.   P.3. – Litiges Les litiges engendrés par les activités du Groupe font l'objet, pour les plus importants d'entre eux, d'un examen régulier entre les services opérationnels et les services juridiques, afin d'en apprécier les risques et de déterminer les provisions nécessaires.   Des provisions sont enregistrées dans les comptes, dès que les effets de ces litiges et procédures peuvent être estimés. Ces provisions sont déterminées au cas par cas, en fonction de l'appréciation des risques attachés à chaque dossier.   À la connaissance du Groupe et compte tenu des provisions comptabilisées comme précisé ci-dessus, il n'existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe.     Q. – Situation fiscale et impôts différés   La société mère Geodis SA a opté pour le régime de l'intégration fiscale, dont elle est tête de groupe. D’autres régimes d’intégration fiscale existent également en Europe. L'effet de ces régimes est reconnu dans le compte de résultat consolidé. Les sociétés françaises soumises à l’impôt sur les sociétés et détenues au moins à 95 % font partie du groupe fiscal dont Geodis SA est la mère intégrante.   Conformément à la norme IAS 12 « Impôts sur le résultat », les différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs dans les comptes consolidés et leurs valeurs fiscales donnent lieu à la constatation d’un impôt différé selon la méthode du report variable en utilisant les taux d’impôt adoptés ou arrêtés à la date de clôture.   Par exception à ce principe, aucun impôt différé n’est comptabilisé pour les différences temporelles générées par un goodwill dont la dépréciation n’est pas déductible ou par la comptabilisation initiale d’un actif ou d’un passif dans une transaction qui n’est pas un regroupement d’entreprises et n’affecte ni le bénéfice comptable ni le bénéfice imposable à la date de transaction.   Par ailleurs, un actif d’impôt différé, y compris sur déficits reportables, n’est comptabilisé que s’il est probable qu’un bénéfice imposable, sur lequel les différences temporelles pourront être imputées, sera disponible.   Un passif d’impôt différé est comptabilisé pour toutes les différences temporelles imposables liées à des participations dans les filiales, entreprises associées, coentreprises et investissements dans les succursales quand le groupe est en mesure de contrôler la date à laquelle la différence temporelle s’inversera et s’il est probable qu’elle ne s’inversera pas dans un avenir prévisible.   Les soldes d’impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d’ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d’intégration fiscale considéré, et sont présentés à l’actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale.   Les impôts différés sont revus à chaque arrêté pour tenir compte notamment des incidences des changements de législation fiscale et des perspectives de recouvrement des différences temporelles déductibles.   Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés.   Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés dans les capitaux propres et non dans le compte de résultat.     R. – Résultat par action   Le bénéfice (perte) par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant la période concernée. Les actions comptabilisées en moins des capitaux propres (titres d’auto-contrôle) ne sont pas prises en compte dans le calcul des actions en circulation.   Le « résultat net dilué » par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires majoré du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires qui seraient émises lors de la conversion en actions ordinaires de toutes les actions potentielles dilutives. Les options dilutives et autres actions ordinaires potentielles dilutives sont supposées être exercées. Le produit supposé de ces émissions est considéré comme ayant été reçu de l’émission d’actions qui auraient été émises à la juste valeur.   La méthode de calcul du résultat par action et du résultat dilué par action est conforme à la norme IAS 33.   Ces données par action sont présentées au pied du compte de résultat.     S. – Principe d’information sectorielle (Cf. Note 23)   La norme IAS 14 établit les principes de communication d’une information financière sectorielle pour les états financiers consolidés. La communication sectorielle se fait sur 2 niveaux, primaire et secondaire, géographique et par activité.   Geodis a retenu le secteur géographique comme premier niveau de communication car il correspond à la structure d’organisation et de gestion interne du Groupe depuis 2001. Cet axe primaire est divisé en 3 zones présentant des niveaux de risques et de rentabilités différents :           •    France ;         •    Europe (définition géographique : Europe continentale, hors France) ;         •    Reste du monde (définition géographique : Asie + Afrique + Amériques).   Le second niveau retenu est le secteur par activité, dont le découpage est cohérent avec la structure de l’offre commerciale du Groupe :         •    Métier Messagerie ;         •    Métier Logistique internationale ;         •    Métier Transport routier.   Les actifs opérationnels par secteur d’activité comprennent les immobilisations corporelles et incorporelles, les clients et autres créances et les stocks. Les actifs non alloués correspondent aux postes du bilan non affectables directement et non attribuables raisonnablement à un secteur.   Les clients et les actifs sont très majoritairement implantés dans des zones géographiques identiques ; l’analyse du produit des activités ordinaires est donc présentée selon la localisation des clients, similaire à la localisation des actifs.   Les opérations inter-secteurs (et les prix de transfert alors déterminés) existent compte tenu des offres globales proposées aux clients, mais ne sont néanmoins pas significatives.       Note 3 – Faits marquants de l’année 2006, de l’année 2005 et de l’année 2004 (CF. Note 29)   A. – Année 2006   —     En 2006, la participation de Salvepar s’est de nouveau réduite de 8,59 % à 5,85 %. Compte tenu de ces opérations, la part du flottant du titre dans le capital du Groupe s’élève à 35,44 % à fin décembre 2006.   —     Le Groupe n’a pas procédé à d’importantes variations de périmètre par acquisition ou cession sur l’année 2006.   —     Des opérations ponctuelles ont été réalisées :       –    en janvier 2006, Geodis Deutschland a acquis le fond de commerce de Boos, société allemande de transport routier ;     –    en janvier 2006, Calberson SA a acquis 50 % du capital de Picardie Express pour devenir l’actionnaire majoritaire ;     –    en mars 2006, Calberson SA a acquis 25 % du capital de Flandre Express et en est devenu l’actionnaire unique ;     –    en juillet 2006, la filiale de Geodis au Mexique, Geodis Logistics Mexico, a été vendue à son management. Cette cession a permis au Groupe de céder une filiale non stratégique intervenant en logistique contractuelle sur un portefeuille clients sans synergie avec le reste du Groupe ;     –    en novembre 2006, Geodis s’est engagée à acheter au Groupe TNT sa division spécialisée dans le freight forwarding : TFM (Cf. note 27) ;     –    en décembre 2006, Geodis SA a acquis 3,64 % du capital de Calberson GE pour devenir l’actionnaire unique.     B. – Année 2005   —     La participation de Salvepar a été réduite en février 2005 de 13,74 % à 8,59 %. Compte tenu de ces opérations, la part du flottant du titre dans le capital du Groupe s’élèvait à 32,46 % à fin décembre 2005.   —     En juin 2005, Geodis avait signé avec six banques françaises et internationales un crédit revolving à taux variable d’un montant de 180 M€ et d’une durée de 5 ans, assorti notamment d’une clause de remboursement anticipé sur un ratio calculé annuellement.   —     Parallèlement, Geodis SA et ses filiales avaient remboursé par anticipation les emprunts long terme octroyés par GIE Financière Sceta en juin et juillet 2005. À fin décembre 2005, Geodis SA n’était donc plus membre du GIE Financière Sceta.     C. – Année 2004   Le périmètre avait subi peu de variation au cours de cet exercice :       –    la fermeture de Geodis Overseas Mexico et Geodis Logistics Argentina ;     –    le rachat des minoritaires de Trate Sud (renommée Geodis Trate) en Italie et de Pan European Transport en Irlande ;     –    l’acquisition, en France, de Chenue la Croix de Lorraine ;     –    la création de Geodis Logistics Maroc, Geodis Shenzen et Calberson Croatia ;     –    la cession des parts la société Zati (mise en equivalence).   Les autres événements étaient :       –    la signature d’un contrat majeur de prestations logistiques avec IBM ;     –    la cession de l’immeuble Batignolles pour un total de 81,5 M€.   En octobre 2004, Salvepar (groupe Société Générale) cédait une partie de ses titres Geodis, ramenant sa participation de 27,17 % à 13,85 % puis à 13,74 %.Compte tenu de ces opérations, la part du flottant du titre était de 25,42 % à fin décembre 2004.   Les variations de périmètre sont analysées dans la Note 29.     Note 4 – Écarts d’acquisition     L’évolution des écarts d’acquisition depuis le 1er janvier 2004 se présente de la façon suivante :   (en millions d'euros) Valeur Brute Pertes de Valeur Valeur Nette Au 1er Janvier 2004 156,5 -69,6 86,9 Acquisitions 6,2   6,2 Pertes de valeur (a)   -15,4  -15,4   Cessions et variations de change -5,8 5,7 -0,1 Au 31 décembre 2004 156,9 -79,3 77,6 Acquisiti

Description : 0702804 21 mars 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°35 Convocations____________________ Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts____________________   GEODIS  Société anonyme au capital de 152 222 940 €. Siège social : Cap West, 7/9, Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. Siret 542 084 322 00669.  Avis de réunion valant avis de convocation.   Nous vous informons que les Actionnaires de notre Société sont convoqués pour le jeudi 26 avril 2007 - à 15 heures 30 au siège social à Cap West, 7/9, Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex (Salle New York – C 625 – 6ème étage) en assemblée générale mixte, à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :   Ordre du jour.   Assemblée générale à caractère ordinaire :   — Rapport du conseil d’administration sur l’évolution des affaires de la Société et sur les comptes consolidés et sociaux de l’exercice 2006 ; — Rapports des commissaires aux comptes sur l’exécution de leur mission et sur les conventions visées à l’article L. 225-38 du nouveau Code de commerce ; — Approbation des comptes consolidés ; — Approbation des comptes sociaux et des conventions susvisées ; — Affectation du résultat ; — Autorisation au conseil d’administration d’acheter des actions de la Société.   Assemblée générale à caractère extraordinaire :   — Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les autorisations financières ; — Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créances, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires ; — Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires ; — Option de sur-allocation en cas de demandes excédentaires ; — Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’augmenter le capital par incorporation de réserves, de primes, de bénéfices ou autres valeurs disponibles ; — Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’augmenter le capital en vue de rémunérer les titres apportés à une offre publique d’échange, ou en vue de rémunérer des apports en nature constitués de titres de capital ; — Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions dont la souscription serait réservée au FCPE Geodis Actionnariat en application des dispositions de l’article L.225-129-6 du Code de commerce ; — Plafond global des délégations de compétences ; — Autorisation de consentir des options de souscription et/ou d’achat d’actions Géodis ; — Modification des articles 10, 12, 13, 17, 25 et 28 des statuts. Projet de résolutions. Résolutions de la compétence de l’assemblée générale ordinaire. Première résolution (Approbation des comptes consolidés). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d’administration ainsi que du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés du groupe Geodis, au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2006, approuve les comptes consolidés arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis selon le référentiel IFRS et lui ont été présentés par le conseil d’administration, lesdits comptes consolidés se soldant par un bénéfice de 48,4 M€ (part du Groupe).   Deuxième résolution (Approbation des comptes sociaux). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d’administration ainsi que du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de la société Geodis SA, au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2006, approuve les comptes sociaux arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis et lui ont été présentés par le conseil d’administration, lesdits comptes sociaux se soldant par un bénéfice de 88 884 115 euros. Elle approuve également les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.   Troisième résolution (Approbation des conventions réglementées). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance des termes du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce, approuve la convention mentionnée dans ce rapport. L’assemblée générale constate, par ailleurs, que du fait de la démission de Monsieur Luc Oursel, directeur général délégué, survenue à la fin de l’année 2006, elle n’a pas à prendre de décision relevant de l’article L. 225-42-1 du Code de commerce.   Quatrième résolution (Affectation du résultat) : 1. L’assemblée générale, sur le rapport du conseil d’administration, constate que :   Le bénéfice net de l’exercice, soit 88 884 115,00 € Augmenté du « report à nouveau », soit 87 219 780,40 € Donne un montant disponible de 176 103 895,40 €   Elle décide d’affecter ce bénéfice disponible de la manière suivante :   Affectation aux actionnaires à titre de dividende 18 636 721,25 € Et le solde, soit 157 467 174,15 € Au compte « report à nouveau »   Total égal au bénéfice disponible 176 103 895,40 €   Le dividende revenant à chaque action est ainsi fixé à 2,45 euros. Ce dividende est éligible à la réfaction de 40% prévue au 2° du § 3 de l’article 158 du C.G.I. Les actions Geodis qui seront possédées par la Société à la date de mise en paiement du dividende seront exclues de la distribution conformément à la Loi et le dividende correspondant sera – à l’initiative du conseil d’administration – ajouté au report à nouveau. Le dividende sera mis en paiement à compter du 2 juillet 2007.   2. L’assemblée générale reconnaît, par ailleurs, qu’il lui a été rappelé que le dividende distribué au titre de l’exercice 2004 a été de 2 euros par action et que celui qui a été distribué au titre de l’exercice 2005 a été de 2,20 euros par action.   Cinquième résolution (Autorisation d’acheter des actions de la Société). — L’assemblée générale, sur le rapport du conseil d’administration, autorise ce dernier, avec faculté de subdélégation, conformément aux dispositions de l’article L. 225-209 et suivants du Code de commerce, et pour une période de dix-huit mois, à faire acheter ou vendre par la Société ses propres actions. Cette autorisation est destinée à permettre à la Société d’opérer sur ses actions aux fins suivantes :   — Achats et ventes en vue de faire assurer la liquidité du titre par un prestataire de services d’investissement agissant dans le cadre d’un contrat de liquidité, conforme à une charte déontologique reconnue par l’Autorité des marchés financiers ;   — Achats d’actions en vue de leur attribution dans le cadre du régime des options d’achat prévu par l’article L. 225-179 du Code de commerce, aux membres du personnel ou aux dirigeants sociaux de la Société et des sociétés ou groupements qui lui sont liés au sens de l’article L. 225-180 du Code de commerce ;   — Achats pour conservation et remise ultérieure des actions acquises en paiement dans le cadre d’une opération de croissance externe. Les achats, cessions et transferts de ces actions pourront être effectués à tout moment, dans le respect de la réglementation en vigueur, sur le marché et hors marché, de gré à gré, par voie d’acquisition ou de cession de bloc ou par le recours à des instruments financiers dérivés. L’assemblée générale décide :   — que le nombre maximum d’actions pouvant être achetées au titre de la présente autorisation ne pourra être supérieur à 250 000 actions, représentant à la date du 28 février 2007, environ 3,3% du capital ;   — que le prix maximum d’achat hors frais d’acquisition ne pourra excéder 220 euros, sous réserve des éventuels ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la Société ;   — que le montant maximal des fonds pouvant être immobilisés dans le programme de rachat autorisé par la présente résolution ne pourra pas dépasser 34 M€ ;   — que les actions achetées en application de la présente autorisation ne pourront être annulées, sauf décision contraire prise par une assemblée générale Extraordinaire tenue postérieurement à ce jour. Cette autorisation annule et remplace pour sa partie encore non utilisée, l’autorisation qui avait été donnée par la septième résolution de l’assemblée générale mixte du 27 avril 2006. Résolution de la compétence de l’assemblée générale extraordinaire. Sixième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance, avec maintien du droit préférentiel de souscription). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2 et suivants du Code de commerce : 1. Délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de procéder, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu’il appréciera, tant en France qu’à l’étranger, à l’émission, avec maintien des droits préférentiels des actionnaires, d’actions ordinaires de la Société ainsi que de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société ; 2 .Décide que le maintien des droits des actionnaires pourra prendre la forme, soit de l’attribution à chaque actionnaire d’un droit préférentiel de souscription selon la pratique usuelle, soit de l’attribution gratuite à chaque actionnaire d’un bon de souscription d’action négociable lui permettant de souscrire à l’augmentation de capital selon la parité fixée pour l’opération ; 3. Décide que le montant des augmentations du capital social susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme en vertu de la délégation de compétence susvisée, ne pourra être supérieur à 75 M€ de nominal, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des actions supplémentaires à émettre, le cas échéant, pour préserver conformément à la loi les droits des porteurs de valeurs mobilières ou des bénéficiaires d’options donnant droit à des actions, ledit montant de 75 M€ s’imputant sur le plafond global fixé dans la douzième résolution ci-après ; 4. Décide en outre que, dans le cas d’émission de valeurs mobilières composées comportant un titre de créance ou donnant droit à l’attribution d’un tel titre, le montant nominal global des titres d’emprunts susceptibles d’être émis ne pourra être supérieur à 600 M€, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des obligations ordinaires et titres assimilés dont l’émission relève de la compétence directe du conseil d’administration aux termes des dispositions de l’article L. 228-40 du Code de commerce ; 5. Décide que les valeurs mobilières ci-dessus autorisées pourront être émises soit en euros, soit en devises étrangères ; 6. Décide que les actionnaires pourront exercer, dans les conditions prévues par la loi, leur droit préférentiel de souscription ou leur bon de souscription d’action à titre irréductible. En outre, le conseil d’administration aura la faculté de conférer aux actionnaires le droit de souscrire à titre réductible un nombre de valeurs mobilières supérieur à celui qu’ils pourraient souscrire à titre irréductible, proportionnellement aux droits ou bons de souscription dont ils disposent et, en tout état de cause, dans la limite de leur demande ; Si les souscriptions à titre irréductible et, le cas échéant à titre réductible, n’ont pas absorbé la totalité d’une émission d’actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le Conseil pourra user, dans l’ordre qu’il estimera opportun, de l’ensemble ou de l’une et/ou l’autre des facultés offertes par l’article L. 225-134 du Code de commerce, y compris l’offre au Public ou à des investisseurs qualifiés ; 7. Constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit, au profit des porteurs de valeurs mobilières susceptibles d’être émises et donnant accès à terme à des actions de la Société, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donneront droit ; 8. Décide que la somme revenant ou devant revenir à la Société pour chacune des actions émises dans le cadre de la présente délégation sera au moins égale à la valeur nominale des actions ; 9. Décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, à l’effet de déterminer les caractéristiques des valeurs mobilières à créer, les montants, les formes et les modalités des émissions, de prendre toutes dispositions utiles et notamment de conclure tous accords en vue d’assurer le placement et/ou la bonne fin des émissions décidées, de constater la ou les augmentations de capital en résultant, de procéder à toutes imputations sur la ou les primes d’émission, notamment celles des frais entraînés par la réalisation des émissions ou des sommes nécessaires pour doter la réserve légale à son maximum, et de modifier corrélativement les statuts ; 10. Décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente Assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à l’autorisation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la huitième résolution votée par l’assemblée générale du 20 avril 2005.   Septième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129 et suivants du Code de commerce : 1. Délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de procéder, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu’il appréciera, tant en France qu’à l’étranger, à l’émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription, d’actions ordinaires de la Société ainsi que de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société ou donnant droit à l’attribution de titres de créance ; 2. Décide que le montant des augmentations du capital social susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme en vertu de la délégation de compétence susvisée, ne pourra être supérieur à 33 M€ de nominal, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des actions supplémentaires à émettre, le cas échéant, pour préserver conformément aux prévisions du contrat d’émission les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital, étant précisé que ledit montant de 33 M€ s’impute sur le plafond global fixé dans la douzième résolution ci-après ; 3. Décide en outre que, dans le cas d’émission de valeurs mobilières composées comportant un titre de créance ou donnant droit à l’attribution d’un tel titre, le montant nominal global des titres d’emprunts susceptibles d’être émis ne pourra être supérieur à 280 M€, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des obligations ordinaires et titres assimilés dont l’émission relève de la compétence directe du conseil d’administration aux termes des dispositions de l’article L. 228-40 du Code de commerce ; 4. Décide que les valeurs mobilières ci-dessus autorisées pourront être émises soit en euros, soit en devises étrangères ; 5. Décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ou aux valeurs mobilières donnant accès au capital à émettre, étant entendu que le conseil d’administration confèrera aux actionnaires une faculté de souscription par priorité sur tout ou partie de l’émission pendant le délai et dans les conditions qu’il fixera, le tout conformément aux dispositions de l’article L 225-135 du Code de commerce et des textes réglementaires applicables. Cette priorité de souscription ne donnera pas lieu à la création de droits négociables, mais pourra, si le Conseil l’estime opportun, être exercée tant à titre irréductible que réductible ; 6. Décide que si les souscriptions des actionnaires et du public n’ont pas absorbé la totalité d’une émission d’actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le Conseil pourra user de l’intégralité des facultés qui lui sont ouvertes, le cas échéant, par les dispositions des textes légaux et réglementaires ; 7. Constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit, au profit des porteurs de valeurs mobilières susceptibles d’être émises et donnant accès à terme à des actions de la Société, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donneront droit ; 8. Décide que la somme revenant, ou devant revenir, à la Société pour chacune des actions émises dans le cadre de la délégation susvisée sera au moins égale au minimum qui est ou sera fixé par la Loi et les Règlements applicables à la date de l’émission mais que – par dérogation à ce qui précède et dans la limite de 10% du capital social par an – le Conseil pourra émettre des actions ou des valeurs mobilières donnant droit à des actions dont le prix d’émission pourra être fixé à un montant pouvant ressortir d’un processus de confrontation de l’offre et de la demande, tel que la construction d’un livre d’ordres dans le cadre d’un placement public ; 9. Décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la Loi, à l’effet de déterminer les formes et les caractéristiques des valeurs mobilières à créer, les montants et les modalités des émissions, de prendre toutes dispositions utiles et notamment de conclure tous accords en vue d’assurer le placement et/ou la bonne fin des émissions décidées, de constater la ou les augmentations de capital en résultant, de procéder à toutes imputations sur la ou les primes d’émission, notamment celles des frais entraînés par la réalisation des émissions ou des sommes nécessaires pour doter la réserve légale à son maximum, et de modifier corrélativement les statuts ; 10. Décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente Assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à l’autorisation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la neuvième résolution votée par l’assemblée générale du 20 avril 2005.   Huitième résolution (Option de sur-allocation en cas de demandes excédentaires). — L’assemblée générale décide que, pour chacune des émissions de titres décidées en application des sixième et septième résolutions ci-dessus et en cas de demandes excédentaires, le conseil d’administration pourra, dans les conditions prévues à l’article L. 225-135-1 du Code de commerce et sous réserve du respect du plafond prévu dans la résolution en application de laquelle l’émission est décidée, augmenter le nombre de titres à émettre, au même prix que celui de l’émission initiale et dans la limite d’une fraction fixée à 15% de l’émission initiale. La souscription des titres nouveaux devra toutefois intervenir dans le délai de trente jours à compter de la clôture de l’émission initiale.   Neuvième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par incorporation de réserves, de bénéfices, de primes ou autres valeurs disponibles). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité applicables à une assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration : 1. Délègue au conseil d’administration la compétence nécessaire à l’effet de décider et réaliser l’augmentation, en une ou plusieurs fois, du capital social par l’incorporation, en une ou plusieurs fois, de tout ou partie des réserves, bénéfices, primes ou autres valeurs disponibles, ladite augmentation de capital pouvant être réalisée par création et attribution d’actions ou par élévation du nominal des actions ou par l’emploi conjoint de ces deux procédés ; 2. Décide que le montant total des augmentations de capital susceptibles d’être ainsi réalisées, augmenté du montant nécessaire pour préserver, conformément à la Loi ou au contrat d’émission, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital sera au maximum égal au montant des comptes de réserves, bénéfices, primes ou autres valeurs disponibles qui existeront lors de l’augmentation de capital, sous réserve que demeure respecté le plafond global fixé dans la douzième résolution ci-après ; 3. Décide que, si l’augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d’émission, de fusion ou d’apport est réalisée par augmentation de la valeur nominale des actions, les plafonds individuels et le plafond global d’augmentation de capital prévus aux sixième et septième résolutions ci-dessus et aux dixième, onzième et douzième résolutions ci-après seront augmentés dans la même proportion que la valeur nominale de l’action ; 4. Décide que le conseil d’administration pourra décider, le cas échéant, que les droits formant rompus ne seront pas négociables et que les titres correspondants seront vendus, les sommes provenant de la vente étant attribuées aux titulaires des droits dans le délai réglementaire ; 5. Décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la Loi, à l’effet, notamment de déterminer les dates et modalités des émissions, d’en arrêter les conditions, de fixer les montants à émettre et le rapport retenu pour l’attribution des titres nouveaux, de prélever sur la partie des réserves et primes non incorporées au capital le montant nécessaire pour doter la réserve légale à son maximum, d’accomplir tous actes et formalités à l’effet de rendre définitive la ou les augmentations de capital correspondantes et d’apporter aux statuts les modifications corrélatives ; 6. Décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable, pour une durée de vingt-six mois, à compter de la présente Assemblée.   Dixième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital à l’effet de rémunérer les titres apportés à une offre publique d’échange, ou à l’effet de rémunérer des apports en nature constitués de titres de capital). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et conformément aux dispositions des articles L. 225-147 et L. 225-148 du Code de commerce : 1. Délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de réaliser une ou plusieurs augmentations de capital, dans la limite d’un montant nominal de 75 M€, ledit montant de 75 M€ s’imputant sur le plafond global fixé dans la douzième résolution ci-après, par l’émission d’actions nouvelles de la Société à l’effet de rémunérer des titres apportés à une offre publique d’échange (OPE) initiée par Geodis sur des titres d’une autre société admis aux négociations sur un marché réglementé, étant précisé que d’une part la Société fera appel à un expert indépendant chargé d’établir l’attestation d’équité visée par l’article 262-1 du Règlement Général de l’Autorité des marchés financiers, d’autre part que cette émission d’actions nouvelles Geodis pourra résulter de l’émission de valeurs mobilières de toute nature donnant accès immédiatement et/ou à terme à une quotité du capital de la Société ; 2. Délègue également au conseil d’administration la compétence de décider et de réaliser une ou plusieurs augmentations de capital, dans la limite d’un montant nominal égal à 10% du capital social de Geodis au moment de la réalisation de l’opération, et sur le rapport du ou des commissaires aux apports, par l’émission d’actions nouvelles de la Société en vue de rémunérer des apports en nature effectués à Geodis et constitués de titres de capital d’une autre société ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de cette autre société, lorsque les dispositions du paragraphe 1 ci-dessus ne sont pas applicables ; 3. Décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions émises en application de la présente résolution ou, en tant que de besoin, aux actions auxquelles les valeurs mobilières visées au paragraphe 1 ci-dessus pourraient donner accès à terme par l’exercice d’un droit de quelque nature que ce soit ; 4. Décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la Loi, à l’effet de déterminer les modalités des émissions, de constater la ou les augmentations de capital en résultant, de procéder à toutes imputations sur la ou les primes d’apport, notamment celles des frais ou droits entraînés par la réalisation des opérations ou des sommes nécessaires pour doter la réserve légale à son maximum, et de modifier corrélativement les statuts ; 5. Décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois, à compter de la présente Assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à l’autorisation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la douzième résolution votée par l’assemblée générale du 20 avril 2005.   Onzième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet de réaliser une augmentation de capital réservée au FCPE Geodis Actionnariat). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions de l’article L. 225-129-6 du Code de commerce, ainsi qu’à celles de l’article L. 443-5 du Code du travail : 1. Délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de procéder, en une ou plusieurs fois, à l’émission d’actions de la Société dont la souscription serait réservée au FCPE Geodis Actionnariat dans le cadre du Plan d’Épargne d’Entreprise du groupe Geodis ; 2. Décide que le montant nominal des augmentations de capital susceptibles d’être réalisées immédiatement et à terme, en vertu de la présente autorisation, ne pourra être supérieur à 5 M€ et que le conseil d’administration pourra procéder à l’émission d’actions réservées au FCPE Geodis Actionnariat concomitamment ou indépendamment d’une ou plusieurs émissions ouvertes aux actionnaires ou à des tiers ; 3. Décide que la somme revenant ou devant revenir à la Société pour chacune des actions émises dans le cadre de la délégation susvisée ne pourra pas être inférieure à 80% de la moyenne des premiers cours cotés de l’action ordinaire à Euronext Paris, lors des vingt séances de Bourse précédant le jour de la réunion du Conseil au cours de laquelle sera décidée l’augmentation de capital ou, en cas de subdélégation, le jour de la décision du délégataire à l’effet de réaliser cette augmentation, ni supérieure à ladite moyenne ; 4. Décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions émises au profit du FCPE Geodis Actionnariat ; 5. Délègue tous pouvoirs au conseil d’administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la Loi, pour mettre en oeuvre la présente délégation, déterminer le nombre de titres à émettre, arrêter le prix d’émission des actions, arrêter les modalités de libération des actions dans les limites légales, et plus généralement déterminer les conditions et modalités des opérations effectuées dans le cadre de la présente résolution, constater la réalisation de l’augmentation de capital, et effectuer toutes les formalités légales, le tout en conformité des dispositions des articles L. 225-129-6 et L. 225-138-1 du Code de commerce et L. 443-5 du Code du travail. 6. Décide que la présente délégation est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente Assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à la délégation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la treizième résolution votée par l’assemblée générale du 20 avril 2005.   Douzième résolution (Plafond global des délégations de compétences). — L’assemblée générale décide que le montant cumulé de l’ensemble des augmentations de capital susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme, en vertu de l’ensemble des délégations de compétences consenties aux termes des résolutions ci-dessus ne pourra être supérieur à 75 M€, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des actions supplémentaires à émettre pour préserver, conformément à la Loi ou aux prévisions du contrat d’émission, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital ou des bénéficiaires d’options donnant droit à des actions.   Treizième résolution (Autorisation de consentir des options de souscription et/ou d’achat d’actions Geodis). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes : 1. Autorise le conseil d’administration, dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177 et suivants du Code de commerce, à consentir, en une ou plusieurs fois, au bénéfice de ceux ou celles qu’il désignera parmi les membres du personnel ou des dirigeants sociaux de la Société ou des sociétés ou groupements qui lui sont liés au sens de l’article L. 225-180 du même code, des options donnant droit à la souscription d’actions nouvelles de la Société à émettre à titre d’augmentation de capital ou à l’achat d’actions existantes détenues par la Société dans les conditions légales ; 2. Décide que ces options ne pourront être attribuées qu’à des personnes dont l’activité est entièrement consacrée à Geodis ou à l’une des filiales ou sous-filiales de Geodis ; 3. Décide que le nombre total des actions nouvelles qui pourront être souscrites par exercice des options de souscription ne pourra excéder 76 112 actions ; 4. Décide que le nombre total des options d’achat d’actions qui seront consenties ne pourra donner droit à acheter un nombre d’actions supérieur à 76 112 actions ; 5. Décide que le prix de souscription des actions par les bénéficiaires d’options de souscription sera fixé par le conseil d’administration ou, sur délégation de ce dernier, le jour où les options seront consenties, sans que ce prix puisse être inférieur à la moyenne des premiers cours cotés de l’action à la Bourse de Paris, lors des vingt séances de Bourse précédant le jour de l’attribution des options ; 6. Décide que le prix d’achat des actions par les bénéficiaires d’options d’achat sera fixé par le conseil d’administration ou, sur délégation de ce dernier, le jour où les options seront consenties, sans que ce prix puisse être inférieur à la moyenne des premiers cours cotés de l’action à la Bourse de Paris, lors des vingt séances de Bourse précédant le jour de l’attribution des options, ni inférieur à 95% du cours moyen d’achat des actions propres détenues par la Société le même jour ; 7. Prend acte de ce que la présente autorisation comporte, au profit des bénéficiaires des options de souscription, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions qui seront émises au fur et à mesure des levées d’options de souscription ; 8. Confirme, en tant que de besoin, que les options qui auront été attribuées par le Conseil en application de la présente résolution, et qui auront été annulées avant la fin de validité de ladite résolution, seront disponibles pour une nouvelle attribution ; 9. Délègue tous pouvoirs au conseil d’administration, avec faculté de sub-délégation dans les conditions légales, pour fixer les autres conditions et modalités de l’attribution des options et de leur levée, et notamment pour :   — fixer la nature des options et les conditions dans lesquelles les options seront consenties et pourront être levées ; fixer le cas échéant les conditions d’ancienneté que devront remplir les bénéficiaires ; arrêter la liste ou les catégories de bénéficiaires ; décider les conditions dans lesquelles le prix et le nombre des actions sous options pourront être ajustés conformément aux dispositions réglementaires ;   — fixer la ou les périodes d’exercice des options, étant précisé que la durée de validité des options ne pourra excéder 10 ans à compter de leur date d’attribution ;   — prévoir, s’il le juge utile, des clauses d’interdiction de revente immédiate de tout ou partie des actions – et le cas échéant y renoncer – se faire consentir toutes garanties pour le règlement de tout ou partie des cotisations et contributions sociales ;   — prévoir la faculté de suspendre temporairement les levées d’options pendant un délai maximum de 3 mois en cas de réalisation d’opérations financières impliquant l’exercice d’un droit attaché aux actions ;   — sur sa seule décision et s’il le juge opportun; imputer les frais des augmentations du capital sur le montant des primes afférentes à ces augmentations, et/ou prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ;   — fixer la date de jouissance des actions souscrites par levée d’options de souscription ;   — prendre toutes autres décisions nécessaires dans le cadre de la présente autorisation et accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités à l’effet de constater les augmentations de capital résultant de l’exercice des options, modifier les statuts en conséquence et, plus généralement, faire le nécessaire.   10. Décide que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à la délégation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la huitième résolution votée par l’assemblée générale du 27 avril 2006. La présente autorisation est donnée pour une durée de vingt-six mois à compter de ce jour.   Quatorzième résolution (Modification statutaire). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, décide de modifier l’article 10 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 10 : Forme des actions. — Les actions entièrement libérées sont nominatives ou au porteur, au choix de l’actionnaire, tant qu’elles sont négociées sur un marché Réglementé. Si cette condition venait à ne plus être remplie, les actions prendraient obligatoirement la forme nominative. Conformément aux dispositions de l’article L.228-9 du Code de commerce, les actions non intégralement libérées doivent revêtir la forme nominative et demeurer sous cette forme jusqu’à leur entière libération. Les actions donnent lieu à une inscription en compte dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi. La conversion des actions du nominatif au porteur et réciproquement s’opère conformément à la législation en vigueur. En vue de l’identification des détenteurs de titres au porteur, la Société est en droit dans les conditions de l’article L. 228-2 et suivants du Code de commerce, de demander à tout moment, contre rémunération à sa charge, au dépositaire central, tous renseignements relatifs aux détenteurs de titres conférant immédiatement ou à terme le droit de vote dans les assemblées d’actionnaires ainsi que le nombre de titres détenus par chacun d’eux ainsi que les restrictions dont ces titres peuvent être frappés. Après avoir suivi la procédure prévue ci-dessus, la Société aura la faculté de demander soit par l’entremise du dépositaire central, soit directement dans les mêmes conditions et sous peine des sanctions prévues à l’article L. 228-3-2 du Code de commerce, aux personnes figurant sur cette liste et dont la Société estime qu’elles pourraient être inscrites pour le compte de tiers, les informations concernant les propriétaires des titres prévues par l’article L. 228-2-I. En ce qui concerne les titres inscrits au nominatif, l’intermédiaire inscrit dans les conditions prévues à l’article L.228-1 du Code de commerce est tenu, conformément aux dispositions de l’article L.228-3 du même Code, de révéler l’identité des propriétaires de ces titres, ainsi que la quantité de titres détenus par chacun d’eux sur simple demande de la Société ou de son mandataire. Tant pour les titres au porteur que pour les titres au nominatif, aussi longtemps que la Société estime que certains détenteurs dont l’identité lui a été communiquée le sont pour le compte de tiers propriétaire des titres, elle est en droit de demander à ces détenteurs de révéler l’identité des propriétaires de ces titres, ainsi que la quantité de titres détenus par chacun d’eux. La Société peut également dans les conditions légales demander à toute personne morale possédant des participations dépassant 2,5% de son capital ou des droits de vote de lui faire connaître l’identité des personnes détenant directement ou indirectement plus du tiers du capital social de cette personne morale ou des droits de vote exercés aux assemblées générales de cette dernière.   Quinzième résolution (Modification statutaire). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, décide de modifier l’article 12 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 12 : Transmission des actions, des droits de souscription ou d'attribution. — Les actions sont librement négociables. Le transfert de propriété des actions s’effectue conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables.   Seizième résolution (Modification statutaire (Mise en harmonie des statuts avec la loi du 30 décembre 2006 pour le développement de la participation et de l'actionnariat salarié et portant diverses dispositions d'ordre économique et social)). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, décide de modifier l’article 13 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 13 : Composition du conseil d'administration : 1. La société est administrée par un conseil d’administration de trois membres au moins et de douze au plus. Par ailleurs, dans le cas où les actions détenues par le personnel dans les conditions visées à l’article L. 225-23 du Code de commerce, représenteraient plus de 3% du capital social, un administrateur supplémentaire sera élu par l’assemblée générale des actionnaires, parmi les salariés, représentant les porteurs de parts, membres des conseils de surveillance de tout fonds commun de placement d’entreprise remplissant les conditions cumulatives suivantes : — les parts du fonds commun de placement d’entreprise doivent être détenues exclusivement par des salariés et/ou d’anciens salariés de la Société ou de sociétés qui lui sont liées au sens de l’article L. 225-180 du Code de commerce, — le fonds commun de placement d’entreprise doit détenir au moins 1% du capital de la Société. Les candidats au poste d’administrateur seront au nombre de deux maximum et seront désignés par l’ensemble des membres, représentant les porteurs de parts ou représentant l’entreprise, du conseil de surveillance des fonds commun de placement d’entreprise remplissant les conditions ci-dessus. En cas de pluralité de fonds commun de placement d’entreprise répondant aux conditions ci-dessus, il sera constitué un collège unique dans lequel chaque conseil de surveillance des fonds disposera d’un nombre de voix proportionnel au pourcentage de titres détenus par ce fonds dans le capital de la Société, les autres modalités de constitution du collège, de présentation des candidatures et de vote étant fixées par la direction de la Société. Cet administrateur supplémentaire devra pendant toute la durée de son mandat être salarié de la Société ou d’une société de son Groupe. Si, pour quelque cause que ce soit, cet Administrateur supplémentaire venait à perdre la qualité de salarié de la Société ou d’une société de son Groupe il serait réputé démissionnaire d’office à l’expiration d’une période de trente jours courant à partir du jour de la résiliation de son contrat de travail. 2. Sans changement.   Dix-septième résolution (Modification statutaire (Mise en harmonie des statuts avec la loi du 26 juillet 2005)). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, décide de modifier l’article 17 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 17 : Délibération du conseil – procès-verbaux : 1. Sans changement. 2. Le conseil d’administration ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres sont présents. Les décisions du conseil sont prises à la majorité des voix des administrateurs présents et représentés. En cas de partage égal des voix, la voix du Président de séance est prépondérante. Le règlement intérieur du conseil d’administration peut prévoir que, sauf dans les cas où la loi en dispose autrement, sont réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité les administrateurs qui participent à la réunion par des moyens de visioconférence ou de télécommunication dont la nature et les conditions d’utilisation sont déterminées par la réglementation en vigueur. 3. Sans changement.   Dix-huitième résolution (Modification statutaire (Mise en harmonie des statuts avec le décret du 11 décembre 2006)). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, décide de modifier l’article 25 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 25 : Admission aux assemblées : 1. Sous réserve de la déchéance encourue en vertu de toutes dispositions législatives, réglementaires ou statutaires (seuils statutaires), tout actionnaire a le droit de participer aux assemblée générales, de s’y faire représenter ou de voter par correspondance, quel que soit le nombre de ses actions, dès lors que ses titres sont libérés des versements exigibles et qu’ils ont fait l’objet d’un enregistrement comptable à son nom, ou au nom de l’intermédiaire inscrit pour son compte en application des dispositions légales, au troisième jour ouvré précédant l’assemblée, soit dans les comptes de titres nominatifs tenus par la Société ou son mandataire, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par l’intermédiaire habilité. L’inscription ou l’enregistrement comptable des titres dans les comptes de titres au porteur tenus par l’intermédiaire habilité est constaté par une attestation de participation délivrée par ce dernier dans les conditions prévues par l’article 136 du Décret du 23 mars 1967. 2. Sans changement. 3. Sans changement.   Dix-neuvième résolution (Modification statutaire). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, décide de modifier l’article 28 des statuts qui sera désormais rédigé de la façon suivante :   Article 28 : objet et tenue des assemblées : 1. L'assemblée générale ordinaire prend toutes les décisions excédant les pouvoirs du conseil d’administration et qui n'ont pas pour objet de modifier les statuts. Elle délibère sur toute proposition figurant à son ordre du jour et qui ne relève pas de la compétence d'une assemblée générale extraordinaire ou des pouvoirs réservés au conseil d’administration. Elle peut en toute circonstance révoquer un ou plusieurs administrateurs ou procéder à leur remplacement. Elle peut être réunie exceptionnellement pour l'examen de toute question de sa compétence. 2. L'assemblée générale extraordinaire est seule habilitée à modifier les statuts dans toutes leurs dispositions. Elle ne peut, toutefois, augmenter les engagements des actionnaires, sauf à l'occasion d'un regroupement d'actions régulièrement effectué, ou pour la négociation de « rompus » en cas d'augmentation ou de réduction du capital. Par dérogation à la compétence exclusive de l'assemblée extraordinaire pour toutes modifications des statuts, lorsque l’assemblée générale délègue au conseil d’administration la compétence pour décider une augmentation de capital, ou le pouvoir pour en fixer les modalités, cette délégation s’accompagne des pouvoirs nécessaires pour que le conseil puisse procéder à la modification corrélative des statuts.   ————————   Les demandes d’inscription de projets de résolutions à l’ordre du jour par les actionnaires remplissant les conditions prévues par l’article 128 du Décret du 23 mars 1967, modifié par le Décret du 11 décembre 2006, doivent, conformément aux dispositions légales et réglementaires, être envoyées au siège social, par lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou par télécommunication électronique à l’adresse suivante : [email protected], accompagnée d’une attestation d’inscription en compte, à compter de la publication du présent avis et jusqu’à vingt cinq jours avant la date de l’assemblée générale (réception des demandes jusqu’au 1er avril 2007 au plus tard). L’examen de la résolution par l’Assemblée sera subordonné à la transmission par les auteurs de la demande, d’une nouvelle attestation d’inscription justifiant de l’enregistrement comptable des titres dans les mêmes comptes au troisième jour ouvré précédant l’assemblée à zéro heure.   Les questions écrites mentionnées au troisième alinéa de l’article L. 225-108 du Code de commerce sont envoyées au siège social par lettre recommandée avec demande d’avis de réception adressée au Président-directeur général, ou par voie de télécommunication à l’adresse suivante : [email protected] au plus tard le 4ème jour ouvré précédant la date de l’Assemblée. Elles doivent être accompagnées d’une attestation d’inscription soit dans les comptes nominatifs, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité.   Le présent avis vaudra avis de convocation à l’assemblée générale Mixte dans le cas où aucune demande d’inscription de projets de résolutions ne serait déposée dans le délai réglementaire susvisé.   Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, pourra prendre part à cette Assemblée, soit en y assistant personnellement, soit en s’y faisant représenter par son conjoint ou par un autre actionnaire, soit en votant par correspondance, soit enfin en donnant une procuration au Président. Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration ou de demande de carte d’admission sera adressé à tous les actionnaires inscrits en compte nominatif avec leur convocation à l’Assemblée.   Conformément aux dispositions de l’article 136 du Décret du 23 mars 1967 modifié par le Décret du 11 décembre 2006, seront seuls admis à participer à cette assemblée, les actionnaires qui auront au préalable justifiés de cette qualité, par l’enregistrement comptable des titres à leur nom, ou à celui de l’intermédiaire inscrit pour les actionnaires non-résidents, au troisième jour ouvré précédant l’Assemblée (le 23 avril 2007 à 0 heures, heure de Paris), soit dans les comptes titres nominatifs de la Société, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité. L’inscription ou l’enregistrement comptable des titres dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité doit être constaté par une attestation de participation, délivrée par ce dernier.   Les actionnaires désirant assister personnellement à l’Assemblée pourront demander une carte d’admission de la façon suivante :   — pour les actionnaires nominatifs : en demandant directement une carte d’admission à la Société générale, Département des titres, 32 rue du Champ de Tir, BP 81236, 44 312 Nantes cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01)- ou en lui retournant le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration ou de demande de carte d’admission inclus dans l’avis de convocation qui leur sera envoyé ;   — pour les actionnaires au porteur : en demandant à leur banque ou à l’établissement gestionnaire de leurs titres qu’il adresse une demande de carte d’admission accompagnée de l’attestation de participation, à la Société générale, Département des Titres, 32 rue du Champ de Tir, BP 81236, 44 312 Nantes Cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01), qui leur adressera directement leur carte d’admission. L’actionnaire, nouvellement inscrit, qui n’aurait pu recevoir sa carte d’admission pour le 23 avril 2007 pourra néanmoins participer à l’Assemblée en se présentant muni de sa seule pièce d’identité s’il est inscrit au nominatif, et muni en outre d’une attestation de participation délivrée par l’intermédiaire habilité qui assure la gestion de son compte titre, s’il est inscrit au porteur.   Les actionnaires n’assistant pas personnellement à l’Assemblée et souhaitant être représentés ou voter par correspondance, pourront :   — retourner à la Société générale, Département des titres, 32 rue du Champ de Tir, BP 81236, 44 312 Nantes Cedex 3 ou au siège social de la Société, à l’attention du Secrétaire du conseil d’administration, le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration joint à leur convocation à l’Assemblée ;   — se procurer le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration auprès de la Société générale, et retourner ce formulaire, accompagné, s’ils ne sont pas inscrits au nominatif, de l’attestation de participation délivrée par l’intermédiaire habilité assurant la gestion de leur compte titres. Les demandes de formulaires, qui ne seront pas déposées ou reçues par la Société Générale au moins six jours avant la date de l’Assemblée, ne seront pas satisfaites.   Les votes par correspondance ainsi que les pouvoirs au Président, ne seront pris en compte que si les formulaires dûment remplis parviennent à la Société générale ou au siège social de la société Geodis, à l’attention du Secrétaire du conseil d’administration, au plus tard 3 jours avant la date de l’Assemblée.   En aucun cas, un actionnaire ne peut retourner une formule portant à la fois une procuration au Président et des indications de vote par correspondance.     Le conseil d’administration.     0702804

Description : 0700521 26 janvier 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°12 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________     GEODIS  Société anonyme au capital de 125 678 020 €. Siège social : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. Chiffres d'affaires consolidés comparés (hors taxes). (En millions d'euros)     Exercice 2006 Exercice 2005 Premier trimestre 938,5 848,2 Deuxième trimestre 948,9 911,0 Troisième trimestre 898,3 866,2 Quatrième trimestre 999,1 970,3   Total groupe 3 784,8 3 595,7   A structures et taux de change comparables, la variation est de +4,6%.   La répartition par zone géographique se présente comme suit :   (En millions d'euros) Exercice 2006 Exercice 2005 France 2 653,5 2 510,3 Europe hors France 1 045,9 1 013,0 Asie et reste du monde 243,1 199,9 Eliminations inter-zones -157,7 -127,5   Total groupe 3 784,8 3 595,7   0700521

Description : 0700289 19 janvier 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°9 Emissions et cotations____________________ Valeurs françaises____________________ Actions et parts GEODIS  Société Anonyme au capital de 125.678.020 euros Siège social : Cap West, 7/9 Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex 542 084 322 R.C.S Nanterre    Législation applicable. – Société anonyme à conseil d’administration de droit français.   Durée de la Société. – La durée de la Société primitivement fixée à vingt-cinq années à compter du 20 juillet 1926, a été prorogée jusqu’au 20 juillet 2041 par l’assemblée générale extraordinaire des associés du 10 novembre 1948, sauf cas de prorogation ou de dissolution anticipée prévus par les statuts.   Objet social. – La Société a pour objet, en France et dans tous les pays :   la gestion de valeurs mobilières ou droits mobiliers dont la Société est propriétaire et de ceux qu’elle pourrait acquérir quels qu’ils soient ; la prise de participation ou d’intérêts dans toutes sociétés industrielles ou commerciales, immobilières, financières, ou autres constituées ou à constituer ; l’acquisition, la prise à bail ou la location et l’exploitation sous toutes ses formes de tous immeubles bâtis ou non bâtis ; l’achat, en vue de la revente de tous biens et droits immobiliers ; l’animation et la direction de la politique de ses filiales dans les domaines administratifs, financiers et dans celui de la gestion ; toutes études et conseils techniques, économiques et de gestion concernant les activités de transports ; tous services d’administration générale comportant notamment la réalisation de travaux informatiques, comptables, d’analyses financières pour les sociétés du groupe ; le transport de toutes marchandises et la commission de transports toutes catégories ; la location de véhicules industriels, le déménagement ; Et d’une manière générale toutes opérations financières, commerciales, industrielles, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement, à l’objet social ou à des objets similaires ou connexes.   Exercice social. – Chaque exercice social de la Société a une durée d’une année qui commence le 1er janvier et s’achève le 31 décembre de chaque année.   Capital social. – Le capital social s’élève à 125.678.020 euros. Il est divisé en 6.283.901 actions d’une valeur nominale de vingt euros chacune, souscrites en totalité et intégralement libérées.   Droits et obligations attachés aux actions. – Chaque action donne droit à une part proportionnelle à la quotité du capital qu’elle représente dans les bénéfices et dans l’actif social.   Transmission des actions. – Les actions sont librement négociables. La cession des actions ne peut s’opérer pour les titres nominatifs que par une déclaration de transfert signée du cédant ou de son mandataire. Cette cession s’effectue par un virement de compte d’actionnaire à compte d’actionnaire. S’il s’agit d’actions non entièrement libérées, la signature du cessionnaire ou de son mandataire est nécessaire. Pour les titres au porteur, leur transmission se fait par un virement de compte d’actionnaire à compte d’actionnaire.   Forme des actions et identification des actionnaires. – Les actions entièrement libérées sont nominatives ou au porteur, au choix de l’actionnaire, tant qu’elles sont négociées sur un Marché Réglementé. Si cette condition venait à ne plus être remplie, les actions prendraient obligatoirement la forme nominative. Les actions donnent lieu à une inscription en compte dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi. Lorsque le propriétaire des actions n’a pas son domicile sur le territoire français, au sens de l’article 102 du Code civil, tout intermédiaire peut être inscrit pour le compte de ce propriétaire. L’intermédiaire inscrit est tenu, au moment de l’ouverture de son compte auprès du teneur de comptes des titres de la Société de déclarer sa qualité d’intermédiaire détenant des titres pour compte d’autrui.   Assemblées d’actionnaires. – Les assemblées générales sont convoquées par le conseil d’administration. A défaut, elles peuvent l’être par les commissaires aux comptes, par un mandataire de justice désigné à la demande de toutes personnes habilitées à effectuer une telle demande et répondant aux conditions légales et réglementaires, ainsi que par les actionnaires majoritaires en capital ou en droits de vote après une offre publique d’achat ou d’échange ou après une cession d’un bloc de contrôle. Après la dissolution de la Société, les assemblées sont convoquées par le ou les liquidateurs. Les assemblées d’actionnaires sont réunies au siège social ou en tout autre lieu distant de moins de 100 km ou encore au siège de tout établissement secondaire, succursale ou filiale, ou en tout autre lieu précisé dans l’avis de convocation. Sous réserve de la déchéance encourue en vertu de toutes dispositions législatives ou réglementaires, tout actionnaire a le droit de participer aux assemblées générales, de s’y faire représenter ou de voter par correspondance, quel que soit le nombre de ses actions, dès lors que ses titres sont libérés des versements exigibles et qu’ils sont immatriculés à son nom ou, s’il s’agit de titres au porteur, dès lors qu’ils font l’objet d’un certificat d’un intermédiaire financier agréé constatant l’inscription en compte devant intervenir avant une date fixée par la convocation et qui ne peut être antérieure de plus de cinq jours à celle de la réunion de l’assemblée.   Vote - Procès-Verbaux -Vote Double. – Les votes s’expriment soit à main levée, soit par appel nominal. Il ne peut être procédé à un scrutin secret dont l’assemblée fixera alors les modalités qu’à la demande de membres représentant, par eux-mêmes ou comme mandataire, la majorité requise pour le vote de la résolution en cause. Le droit de vote attaché à l’action appartient à l’usufruitier dans les assemblées ordinaires et au nu-propriétaire dans les assemblées extraordinaires ou à caractère constitutif. Il est exercé  par le propriétaire des actions mises en gage. Un droit de vote double de celui conféré aux autres actions, eu égard à la quotité du capital social qu’elles représentent, est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il sera justifié d’une inscription nominative depuis deux ans au moins au nom du même actionnaire. Les délibérations des assemblées sont constatées par des procès-verbaux signés par les membres du bureau et établis sur un registre spécial ou sur des feuilles mobiles dans les conditions prévues par les règlements en vigueur. Un procès-verbal de carence est, si l’assemblée n’a pu délibérer valablement, dressé dans les mêmes conditions.   Répartition statutaire des bénéfices. – Sur les bénéfices nets de l’exercice, diminués, le cas échéant des pertes antérieures, il est prélevé 5% pour constituer le fonds de réserve légale, ainsi que toutes autres sommes à porter en réserve en application de la loi. Le bénéfice distribuable est constitué par le bénéfice de l’exercice, diminué des pertes antérieures et des sommes portées en réserve en application de la loi, et augmenté du report bénéficiaire. Sur ce bénéfice, l’assemblée générale peut, sur proposition du conseil d’administration, prélever les sommes qu’elle juge à propos d’affecter à la dotation de tous fonds de réserves facultatives ordinaires ou extraordinaires, de distribuer aux actionnaires à titre de dividende ou de reporter à nouveau. L’assemblée peut décider la distribution de sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition ; en ce cas, la décision indique expressément les postes de réserves sur lesquels les prélèvements sont effectués. L’assemblée statuant sur les comptes de l’exercice a la faculté d’accorder à chaque actionnaire pour tout ou partie du dividende mis en distribution ou des acomptes sur dividende, une option entre le paiement du dividende ou des acomptes sur dividende, en numéraire ou en actions.   Avantages particuliers. – Néant.    Obligations en circulation. – Néant.   AVIS AUX ACTIONNAIRES  Augmentation de capital en espèces avec maintien du droit préférentiel de souscription   Augmentation de capital. – En vertu de la délégation de compétence consentie dans sa huitième résolution par l’assemblée générale mixte des actionnaires du 20 avril 2005, le conseil d’administration de la Société a décidé, lors de sa réunion du 17 janvier 2007, le principe d’une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, d’un montant nominal maximum total de 30 millions d’euros et a subdélégué au Président-Directeur Général le soin de fixer les modalités définitives de l’opération   Le Président-Directeur Général de la Société, agissant sur subdélégation du conseil d’administration, a, le 17 janvier 2007 décidé de procéder à une augmentation de capital d’un montant nominal de 26 458 480 euros par émission de 1 322 924 actions nouvelles avec maintien du droit préférentiel de souscription à raison de 4 actions nouvelles pour 19 actions anciennes, à souscrire et à libérer en espèces. Par ailleurs, conformément aux dispositions de l’article L. 225-134 du Code de commerce et aux termes de la 8ème résolution de l’assemblée générale mixte des actionnaires de la Société du 20 avril 2005, de la décision du conseil d’administration du 17 janvier 2007 et de la décision du Président-Directeur Général en date du 17 janvier 2007 : . compte tenu de l'engagement de garantie consenti par les établissements garants dirigés par BNP Paribas aux termes du contrat de garantie décrit ci-dessous, il n'est pas prévu de limiter le montant de l'augmentation de capital. Dans l’hypothèse où les souscriptions tant à titre irréductible que réductible n’ont pas absorbé la totalité de l’émission, le Président-Directeur Général répartira, entre les établissements garants ou toute personne qu'ils se substitueront, la totalité des titres non souscrits selon le barème convenu entre eux, si toutefois le contrat de garantie faisait l'objet d'une résiliation, et si les souscriptions tant à titre irréductible que réductible n’avaient  pas absorbé la totalité de l’émission, le Président-Directeur Général pourra, soit limiter le montant de l’émission au montant des souscriptions recueillies sous la condition que celui-ci atteigne les trois-quarts au moins de l’émission décidée, soit répartir librement tout ou partie des titres non souscrits, soit les offrir au public. Prix de souscription. – Le prix de souscription est de 120 euros par action, à libérer intégralement en numéraire à la souscription, dont 20 euros de valeur nominale, et 100 euros de prime d’émission.   Nombre d’actions nouvelles à émettre. – 1 322 924 actions de 20 euros de valeur nominale chacune soit une augmentation de capital d’un montant nominal total de 26 458 480 euros.   Montant de l’émission. – Le montant total de l’émission, prime d’émission incluse, s’élève à 158 750 880 euros (dont 26 458 480 euros de nominal et 132 292 400 euros de prime d’émission), correspondant au produit du nombre total d’actions nouvelles émises, soit 1 322 924 actions nouvelles par le prix de souscription d’une action nouvelle, soit 120 euros (20 euros de nominal et 100 euros de prime d’émission). Les droits des bénéficiaires d’options de souscription ou d’achat d’actions émises par Geodis seront préservés conformément aux dispositions légales et réglementaires et aux stipulations des plans d’options de la Société.   Période de souscription. – Du 22 janvier au 2 février 2007 inclus. Les droits préférentiels de souscription seront détachés le 22 janvier 2007. Ils seront négociés sur l’Eurolist d’Euronext Paris du 22 janvier au 2 février 2007 sous le code ISIN FR0010424150. Pour exercer leurs droits préférentiels de souscription, les titulaires devront en faire la demande auprès de leur prestataire habilité et payer le prix de souscription correspondant.   Catégories d’actions émises et caractéristiques. – Les actions nouvelles émises sont des actions ordinaires de la Société, toutes de même catégorie. Les actions nouvelles seront assimilables, dès leur admission, aux actions existantes. Elles porteront jouissance courante et conféreront à leurs titulaires, dès leur livraison, tous les droits attachés aux actions y compris le dividende au titre de l’exercice 2006 dont la mise en paiement est prévu pour le 2 juillet 2007 sous réserve de l’approbation de l’assemblée générale des actionnaires.   Droit préférentiel de souscription. – L’émission est réalisée avec maintien du droit préférentiel de souscription.   Souscriptions à titre irréductible. – La souscription des actions nouvelles est réservée, par préférence, aux propriétaires des actions existantes et aux cessionnaires de leurs droits préférentiels de souscription qui pourront souscrire à titre irréductible 4 actions nouvelles pour 19 actions anciennes possédées (19 droits préférentiels de souscription permettront de souscrire à 4 actions nouvelles au prix d’émission de 120 euros), sans qu’il soit tenu compte des fractions. Les actionnaires ou cessionnaires de leurs droits qui ne posséderaient pas au titre de la souscription à titre irréductible, un nombre suffisant d’actions anciennes pour obtenir un nombre entier d’actions nouvelles pourront se réunir pour exercer leurs droits, sans qu’il puisse, de ce fait, en résulter une souscription indivise, la Société ne reconnaissant qu’un seul propriétaire pour chaque action.   Souscriptions à titre réductible. – En même temps qu’ils déposeront leurs souscriptions à titre irréductible, les actionnaires ou les cessionnaires de leurs droits pourront souscrire à titre réductible le nombre d’actions nouvelles qu’ils souhaiteront en sus du nombre d’actions nouvelles résultant de l’exercice de leurs droits à titre irréductible. Les actions nouvelles éventuellement non absorbées par les souscriptions à titre irréductible seront réparties et attribuées aux souscripteurs à titre réductible. Les ordres de souscription à titre réductible seront servis dans la limite de leur demande et au prorata du nombre d’actions anciennes dont les droits auront été utilisés à l’appui de leur souscription à titre irréductible, sans qu’il puisse en résulter une attribution de fraction d’action nouvelle. Au cas où un même souscripteur présenterait plusieurs souscriptions distinctes, le nombre d’actions lui revenant à titre réductible ne sera calculé sur l’ensemble de ses droits de souscription que s’il en fait expressément la demande spéciale par écrit, au plus tard le jour de la clôture de la souscription. Cette demande spéciale devra être jointe à l’une des souscriptions et donner toutes les indications utiles au regroupement des droits, en précisant le nombre de souscriptions établies ainsi que le ou les prestataires habilités auprès desquels ces souscriptions auront été déposées. Les souscriptions au nom de souscripteurs distincts ne peuvent être regroupées pour obtenir des actions à titre réductible. Un avis publié dans un journal d’annonces légales du lieu du siège social de la Société fera connaître, le cas échéant, le barème de répartition pour les souscriptions à titre réductible.   Exercice du droit préférentiel de souscription. – Pour exercer leurs droits préférentiels de souscription, les titulaires devront en faire la demande auprès de leur prestataire habilité à tout moment entre le 22 janvier et le 2 février 2007 inclus et payer le prix de souscription correspondant. Le droit préférentiel de souscription devra être exercé par ses bénéficiaires, sous peine de déchéance, avant l’expiration de la période de souscription. Conformément à la loi, il sera négociable pendant la durée de la période de souscription, dans les mêmes conditions que les actions anciennes. Le cédant du droit préférentiel de souscription s’en trouvera dessaisi au profit du cessionnaire qui, pour l’exercice du droit préférentiel de souscription ainsi acquis, se trouvera purement et simplement substitué dans tous les droits et obligations du propriétaire de l’action ancienne. Les droits préférentiels de souscription non exercés à la clôture de la période de souscription seront caducs de plein droit.   Valeur théorique du droit préférentiel de souscription. – Sur la base du cours moyen pondéré de l’action à 14 heures le 17 janvier 2007, soit 155,8668 euros, la valeur théorique du droit préférentiel de souscription s’élève à 6,24 euros.   Restrictions au droit préférentiel de souscription. – En application de l’article L. 225-206 du Code de commerce, la Société ne peut souscrire à ses propres actions. Les droits préférentiels de souscription détachés des 58 514 actions auto-détenues de la Société (hors contrat de liquidité), soit 0,93 % du capital social au 31 décembre 2006 seront cédés sur le marché dans les conditions de l’article L. 225-210 du Code de commerce.   Engagement de souscription des principaux actionnaires. – Dans le cadre de la présente augmentation de capital, SNCF Participations détenant, au 31 décembre 2006, 2 508 262 actions représentant environ 39,92 % du capital social de la Société et Société de Participations Financières R–D, détenant, au 31 décembre 2006, 200 878 actions représentant environ 3,20 % du capital social de la Société se sont engagés, chacun pour ce qui le concerne, à souscrire à l’augmentation de capital, à titre irréductible, à hauteur de la totalité des droits préférentiels de souscription attachés à leurs actions existantes. Il en résulte les engagements suivants : SNCF Participations : 528 052 actions nouvelles, soit 39,92% des actions nouvelles ; Société de Participations Financières R-D : 42 288 actions nouvelles, soit 3,20% des actions nouvelles. Ces actionnaires se sont par ailleurs engagés irrévocablement à ne pas souscrire d’actions nouvelles à titre réductible.   Garantie. – Le placement des actions nouvelles fait l’objet d’une garantie de placement par BNP Paribas et Calyon agissant conjointement et sans solidarité entre eux, portant sur le montant total garanti de l’émission désignant le produit du prix d’émission par le nombre d’actions à émettre dans le cadre de l’émission autres que les actions qui seront souscrites par SNCF Participations et Société de Participations Financières R-D conformément aux engagements de souscriptions décrits ci-avant. Les établissements garants, s’engagent à concurrence du montant total garanti de l’émission, à faire souscrire ou acheter ou, le cas échéant, à souscrire ou à acheter eux-mêmes, les actions nouvelles à la date de règlement-livraison. Cette garantie ne constitue pas une garantie de bonne fin au sens de l’article L.225-145 du Code de commerce. Le contrat de garantie a été signé le 17 janvier 2007.   Intermédiaires financiers. – La souscription des actions et le versement des fonds par tout souscripteur, dont les titres sont inscrits au nominatif administré ou au porteur, seront reçus jusqu’au 2 février 2007 inclus auprès de son intermédiaire habilité agissant en son nom et pour son compte. De même, les souscriptions et versements des souscripteurs dont les actions sont inscrites en compte au nominatif pur seront reçus sans frais jusqu’au 2 février 2007 inclus auprès de Société Générale-Gestion des titres, 32 rue du Champ de Tir, BP 81236, 44312 Nantes cedex 03. Chaque souscription devra être accompagnée du versement en numéraire du prix de souscription. Les fonds versés à l'appui des souscriptions seront centralisés par BNP Paribas Securities Services qui sera chargé d’établir un certificat de dépôt des fonds.   Forme et mode d’inscription en compte des actions. – Les actions nouvelles de la Société, pourront revêtir la forme nominative ou au porteur, au choix des souscripteurs. Le transfert de leur propriété résultera de leur inscription au compte de l’acheteur, conformément aux dispositions de l’article L.431-2 du Code monétaire et financier. En application des dispositions de l’article L.211-4 du Code monétaire et financier, les actions de la Société, quelle que soit leur forme, seront dématérialisées et seront, en conséquence, obligatoirement inscrites en compte tenus, selon le cas, par la Société ou par un intermédiaire habilité. Les droits des titulaires seront représentés par une inscription à leur nom chez : Société Générale-Gestion des titres, mandaté par la Société pour les titres nominatifs purs ; un intermédiaire financier habilité de leur choix, pour les titres nominatifs administrés et pour les titres au porteur. Les actions nouvelles feront l’objet d’une demande d’admission aux opérations d’Euroclear France S.A. en qualité de dépositaire central et aux systèmes de règlement-livraison d’Euroclear France S.A., d’Euroclear Bank S.A./N.V et de Clearstream Banking, société anonyme. Il est prévu que ces actions soient inscrites en compte à partir du 16 février 2007 selon le calendrier indicatif.   Restrictions de vente, d’offre et de souscription. – L’offre sera ouverte au public en France. La diffusion du prospectus, la vente des actions, des droits préférentiels de souscription et la souscription des actions peuvent, dans certains pays, y compris les Etats-Unis d’Amérique, faire l’objet d’une réglementation spécifique. Les personnes en possession du prospectus doivent s’informer des éventuelles restrictions locales et s’y conformer. Les prestataires habilités ne pourront accepter aucune souscription aux actions nouvelles ni aucun exercice de droits préférentiels de souscription émanant de clients ayant une adresse située dans un pays ayant instauré de telles restrictions et les ordres correspondants seront réputés être nuls et non avenus. Toute personne (y compris les trustees et les nominees) recevant ce prospectus ne doit le distribuer ou le faire parvenir dans de tels pays qu’en conformité avec les lois et réglementations qui y sont applicables. Toute personne qui, pour quelque cause que ce soit, transmettrait ou permettrait la transmission de ce prospectus dans de tels pays, doit attirer l’attention du destinataire sur les stipulations du présent paragraphe. De façon générale, toute personne exerçant ses droits préférentiels de souscription hors de France devra s’assurer que cet exercice n’enfreint pas la législation applicable localement et en France. Le prospectus ou tout autre document relatif à l’augmentation de capital, ne pourront être distribués hors de France qu’en conformité avec les lois et réglementations applicables localement, et ne pourront constituer une offre de souscription dans les pays où une telle offre enfreindrait la législation locale applicable.   Prospectus. – Le prospectus visé par l’Autorité des marchés financiers le 17 janvier 2007 sous le numéro 07-017 composé du document de référence déposé auprès de l’AMF le 10 avril 2006 sous le numéro D.06-0240, de l’actualisation du document de référence déposée auprès de l’AMF le 17 janvier 2007 sous le numéro D.06-0240-A01 et de la note d’opération, est disponible sans frais auprès de Geodis, Cap West, 7/9 allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex, de BNP Paribas, 16 boulevard des Italiens, 75009 Paris, ainsi que sur les sites Internet de l’AMF (www.amf-france.org) et de Geodis (www.capital2007.geodis.fr).   Bilan. – Le bilan arrêté 31 décembre 2005 a été publié au Bulletin des annonces légales obligatoires le 17 avril 2006, n° 46.   Objet de l’insertion. – La présente insertion est faite en vue de l’émission et de l’admission sur l’Eurolist d’Euronext Paris des actions nouvelles à provenir de l’augmentation de capital visée ci-dessus et des droit préférentiels de souscription détachés des actions existantes.     Pierre Blayau, Président-Directeur Général, faisant élection de domicile au siège social de la Société, Cap West, 7/9 Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex       0700289

Description : 0617317 22 novembre 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°140 Autres opérations____________________ Fusions et scissions____________________ GEODIS  Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7/9 Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. Siret 542 084 322 00669. Projet d’apport partiel d’actif     Par acte sous seing privé en date du 29 août 2006, la société GEODIS et la société IMMOBILIERE GEODIS I, ont établi un projet d’apport partiel d’actif soumis, d’un commun accord entre les parties, au régime juridique des scissions.   Aux termes de ce projet la société GEODIS ferait apport à la société IMMOBILIERE GEODIS I de tous les éléments d'actif et de passif compris dans sa branche d’activité immobilière, constituant une branche complète et autonome d’activité, dont l’actif est évalué à 20 218 464,20 euros et le passif à 1 918 464,20 euros, soit un apport net de 18 300 000 euros.   En rémunération de cet apport, la société IMMOBILIERE GEODIS I augmentera son capital de 18 000 000 euros pour le porter de 38 400 euros à 18 038 400 euros, par l’émission de 1 200 000 actions nouvelles de 15 euros de valeur nominale chacune, entièrement libérées, qui seront attribuées à la société GEODIS. Le montant prévu de la prime de scission est de 300 000 euros.   L’opération d’apport sera réalisée avec effet au 31 décembre 2006, en conséquence les opérations tant actives que passives se rapportant aux éléments transmis au titre de l’apport et réalisées par la société Geodis à compter de son assemblée générale et jusqu’à la date de la réalisation définitive de l’apport seront considérées de plein droit comme ayant été faites pour le compte de la société bénéficiaire de l’apport.   Ledit projet a été établi sous la condition suspensive de son approbation par l’assemblée générale de la société GEODIS et par l’assemblée des actionnaires de la société IMMOBILIERE GEODIS I, ainsi que sous la condition de l’obtention de l’assurance raisonnable que l’apport bénéficiera du régime fiscal de faveur résultant de l’application de l’article 210 B du code général des impôts.   Le projet d’apport a été déposé au greffe du tribunal de commerce de Nanterre en date du 17 novembre 2006.   En l’absence de solidarité entre la société apporteuse et la société bénéficiaire de l’apport, les créanciers pourront faire opposition dans les conditions et délais prévus par les articles 261 et 262 du décret du 23/3/1967.       0617317

Description : 0617246 20 novembre 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°139 Convocations____________________ Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts____________________     GEODIS  Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7/9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Avis de réunion.   Les actionnaires de notre Société sont avisés qu’ils devraient être prochainement convoqués à une assemblée générale extraordinaire qui se tiendrait le mercredi 20 décembre 2006 - à 11 heures au siège social à Cap West, 7/9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex (Salle New York – C 625 – 6e étage) à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant. Les actionnaires sont avisés que la convocation de l’assemblée est subordonnée à l’obtention par la Société d’une position favorable de la direction de la Législation Fiscale, sur la soumission au régime fiscal de faveur des fusions (article 210 A et 210 B du CGI) de l’opération d’apport mise à l’ordre du jour de la réunion de l’assemblée des actionnaires.   Ordre du jour.   — Rapport du conseil d’administration sur le projet de traité d’apport partiel d’actif signé avec la société Immobilière Geodis I ; — Rapport du commissaire à la scission ; — Approbation du projet de traité d’apport partiel d’actif, approbation de l’apport qui y est stipulé, de son évaluation et de sa rémunération ; — Pouvoirs pour les formalités.   Texte des projets de resolutions.   Première résolution . — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance, — du rapport du conseil d’administration et du rapport du commissaire à la scission désigné par ordonnance du président du Tribunal de commerce de Nanterre en date du 31 mai 2006 ; — du projet de traité d’apport partiel d’actif établi suivant acte sous seing privé en date du 29 août 2006, aux termes duquel la société Geodis SA ferait apport à la société Immobilière Geodis I de tous ses actifs liés à l’exploitation de sa branche d’activité immobilière, moyennant la prise en charge du passif correspondant et contre l’attribution, à la société Geodis SA, de 1 200 000 actions de 15 euros de nominal chacune, entièrement libérées, à créer par la société Immobilière Geodis I, à titre d’augmentation de son capital, lesdites actions étant créées avec une prime d’apport globale de 300 000 euros et portant jouissance du 31 décembre 2006 à minuit ; approuve ce projet d’apport partiel d’actif et l’ensemble des termes du projet de traité y afférent, et, en particulier l’évaluation de l’apport qui y est stipulé ainsi que sa rémunération, sous réserve de l’approbation dudit projet d’apport partiel d’actif dans les mêmes termes par l’assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la société Immobilière Geodis I. L’assemblée générale confère au conseil d’administration, avec faculté de délégation à tous mandataires, les pouvoirs les plus étendus à l’effet de réaliser la parfaite exécution de ce contrat d’apport.   Deuxième résolution . — L’assemblée générale prend acte de ce que l’apport partiel d’actif sera réalisé à l’issue de l’assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la société Immobilière Geodis I approuvant cet apport partiel et décidant de l’augmentation de capital destinée à le rémunérer. Elle subordonne le maintien de son approbation sur la première résolution ci-dessus, à la réalisation de l’augmentation de capital résultant dudit apport partiel d’actif avant la date du 31 décembre 2006 à minuit.   Troisième résolution . — L’assemblée générale confère tous pouvoirs au porteur d’un original, d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal de la présente délibération pour effectuer tous dépôts, formalités et publications nécessaires, notamment les formalités de publicité des apports immobiliers aux bureaux des hypothèques compétents.   ____________     Les demandes d’inscription de projets de résolutions à l’ordre du jour par les actionnaires remplissant les conditions prévues par l’article 128 du décret du 23 mars 1967 doivent, conformément aux dispositions légales, être envoyées au siège social, par lettre recommandée avec demande d’avis de réception dans les dix jours de la publication au Bulletin des Annonces légales obligatoires du présent avis ou par télécommunication électronique à l’adresse suivante : [email protected]. Pour pouvoir user de cette faculté, les propriétaires d’actions au porteur devront, préalablement à leur demande déposer au siège social les certificats délivrés par les intermédiaires habilités et constatant l’indisponibilité de leurs titres jusqu’à la date de l’assemblée. Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, pourra prendre part à cette assemblée ou s’y faire représenter par son conjoint ou par un autre actionnaire. Toutefois seront seuls admis à assister à cette assemblée, ou à s’y faire représenter, les actionnaires : — Qui auront au préalable justifié de cette qualité, savoir : – En ce qui concerne les actions nominatives, par l’inscription desdites actions en compte nominatif pur ou administré, cinq jours au moins avant la date de l’assemblée ; – En ce qui concerne les actions au porteur, par la remise à la Société générale (département des Titres dont les coordonnées sont indiquées ci-après), cinq jours au moins avant la date de l’assemblée, d’une attestation établie par l’intermédiaire habilité chez qui leurs titres sont inscrits en compte et constatant l’indisponibilité de ces titres jusqu’à la date de l’assemblée. — Qui seront munis d’une carte d’admission, qu’ils pourront se procurer de la façon suivante : – Pour les actionnaires nominatifs, en retournant cinq jours au moins avant la date de l’assemblée à la Société générale– département des Titres, 32, rue du Champ de Tir, BP 81236, 44 312 Nantes cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01)- le formulaire de demande de carte d’admission inclus dans l’avis de convocation qui leur sera envoyé ; – Pour les actionnaires au porteur : en demandant à leur banque ou à l’établissement gestionnaire de leurs titres qu’il adresse le certificat d’immobilisation de leurs titres, 5 jours au moins avant la date de l’assemblée, à la Société générale – département des Titres – 32, rue du Champ de Tir, BP 81236 – 44 312 Nantes Cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01), qui leur adressera directement leur carte d’admission. Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration sera adressé à tous les actionnaires inscrits en compte nominatif. Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration sera remis ou adressé à tout actionnaire au porteur qui en fera la demande au siège social, à l’attention du Secrétaire du conseil d’administration par lettre recommandée avec demande d’avis de réception. Les demandes de formulaires, qui ne seront pas déposées ou reçues au siège social au moins 6 jours avant la date de l’assemblée, ne seront pas satisfaites. En aucun cas, un actionnaire ne peut retourner une formule portant à la fois une procuration et des indications de vote par correspondance. Les votes par correspondance ne seront pris en compte que si les formulaires dûment remplis parviennent au siège social de la société Geodis, à l’attention du Secrétaire du conseil d’administration, au moins 3 jours avant la date de l’assemblée. Les propriétaires d’actions au porteur devront adresser, avec ces formulaires de vote par procuration ou par correspondance, les certificats délivrés par les intermédiaires agréés, constatant l’indisponibilité de leurs titres jusqu’à la date de l’assemblée.   Le conseil d’administration.       0617246

Description : 0616293 3 novembre 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°132 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________     GEODIS   Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Chiffres d'affaires consolidés comparés. (En millions d'euros, hors taxes.)     30/09/2006 30/09/2005 1er trimestre 938,5 848,2 2ème trimestre 948,9 911,0 3ème trimestre 898,3 866,2     Total groupe 2 785,7 2 625,4   En comparable, la progression est de + 5,2 %.   La répartition par zone géographique se présente comme suit :     30/09/2006 30/09/2005 France 1 944,3 1 842,3 Europe - hors France 771,9 733,0 Asie et reste du monde 175,6 136,5 Eliminations - 106,0 - 86,4     Total groupe 2 785,7 2 625,4     0616293

Description : 0614761 4 octobre 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°119 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes intermédiaires)____________________       GEODIS Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   A. — Comptes semestriels consolidés au 30 juin 2006. I. — Bilan consolidé au 30 juin 2006. (En millions d'euros). Actif Notes Juin 2006 2005 Juin 2005 Ecarts d'acquisition 4 103,9 101,8 91,1 Autres immobilisations incorporelles nettes 5 14,2 12,5 10,2   Immobilisations incorporelles   118,1 114,3 101,2           Valeurs brutes 6 1 079,5 1 055,2 1 096,3 Amortissements 6 -617,4 -595,5 -609,6   Immobilisations corporelles 6 462,1 459,8 486,7           Titres disponibles à la vente 7 4,5 4,3 5,5 Titres mis en équivalence 8 8,4 8,2 8,5 Prêts et autres immobilisations financières 9 12,0 12,7 14,3   Immobilisations financières   24,9 25,2 28,3           Impôt différé actif 20 33,4 36,3 34,2   Actifs non courants   638,5 635,6 650,5           Valeurs d'exploitation 10 6,5 6,6 6,7 Clients et comptes rattachés 10 836,5 943,2 886,7 Autres actifs courants 10 158,2 171,9 222,1 Trésorerie et équivalents de trésorerie 11 122,8 118,0 107,3 Actifs courants   1 124,0 1 239,6 1 222,8           Actifs disponibles à la vente 6 15,7 21,6 15,3     Total de l'actif   1 778,2 1 896,8 1 888,6    Passif Notes Juin 2006 2005 Juin 2005 Capital   124,4 123,9 123,1 Réserves consolidées   158,8 138,5 132,9 Réserves de conversion   0,0 0,6 0,0 Résultat de l'exercice   21,3 32,3 13,5   Capitaux propres - part du groupe   304,5 295,3 269,5 Intérêts minoritaires 12 6,9 8,5 9,6   Capitaux propres   311,4 303,8 279,0           Provisions pour risques et charges non courantes 13 82,6 78,8 85,1 Dettes financières et dérivés non courants 14 151,0 155,0 169,3 Impôt différé passif 20 13,4 11,9 9,3   Passifs non courants   247,0 245,7 263,7           Provisions pour risques et charges courantes 13 72,2 93,2 83,9 Fournisseurs et comptes rattachés 10 489,8 522,8 487,3 Autres passifs courants   473,7 522,0 556,8 Dettes financières et dérivés courants 14 184,2 209,3 217,9   Passifs courants   1 219,9 1 347,3 1 345,9           Passifs disponibles à la vente   0,0 0,0 0,0     Total du passif   1 778,2 1 896,8 1 888,6 II. — Compte de résultat consolidé. (En millions d'euros).   Notes Juin 2006 En % 2005 En % Juin 2005 En % Produit des activités ordinaires 23 1 887,4 100,0 % 3 595,7 100,0 % 1 759,2 100,0 % Charges et consommations 15 -1 259,4   -2 381,6   -1 158,4   Charges de personnel 16 -534,9   -1 031,6   -511,7    Impôts et taxes   -23,1   -44,1   -22,2   Amortissements 18 -37,0   -71,2   -34,6   Provisions 18 -9,5   -25,7   -20,2   Autres produits d'exploitation nets 17 29,6   43,9   32,6     Résultat opérationnel 23 53,1 2,8 % 85,4 2,4 % 44,6 2,5 % Charges financières nettes 19 -10,0 -0,5 % -14,7 -0,4 % -10,0 -0,6 %   Résultat avant impôt   43,1 2,3 % 70,7 2,0 % 34,6 2,0 % Impôts sur les résultats 20 -21,6   -36,5   -20,0   Part de résultat des sociétés en équivalence 8 1,2   1,5   1,1     Résultat net   22,7 1,2 % 35,7 1,0 % 15,7 0,9 % Part revenant aux minoritaires 12 -1,4   -3,4   -2,2     Résultat net part du Groupe   21,3 1,1 % 32,3 0,9 % 13,5 0,8 %                 Nombre total d'actions   6 218 952   6 195 119   6 155 271   Nombre d'actions retenues pour le calcul                 Du résultat net (non dilué)   6 210 043   6 140 054   6 100 511     Du résultat net dilué   6 493 160   6 343 078   6 310 386   Résultat par action (en euros) :                 Résultat non dilué   3,42   5,25   2,21     Résultat dilué   3,28   5,09   2,14   III. — Tableau des flux de trésorerie. (En millions d'euros).   Notes Juin 2006 2005 Juin 2005 Résultat net global   22,7 35,7 15,7 Impôts sur le résultat   21,6 36,5 20,0 Dotations aux amortissements et provisions sur actifs et passifs   20,0 63,5 26,0 Dépréciation du goodwill     -0,3   Neutralisation des plus ou moins-values de cession   -3,0 -10,5 -3,7 Produits dégagés dans le cadre de regroupement d'entreprises     -0,6 -0,4 Gains ou pertes de change latent   0,9 -0,9 -0,6 Gains ou pertes latents sur actifs détenus à des fins de transaction   0,0 2,7 2,6 Bénéfices non distribués des entreprises associées   -0,3 -0,4 -0,1   Capacité d'autofinancement   61,9 125,7 59,4 Intérêts comptabilisés (charges)   8,6 22,2 13,2 Intérêts reçus (produits)   -1,2 -6,9 -3,6 Variation des besoins en fonds de roulement 10A 19,3 -21,0 -14,4 Impôt sur le résultat payé   -12,6 -50,0 -35,7   Flux provenant de l'exploitation   76,0 70,1 18,8           Investissements corporels   -22,2 -36,4 -15,7 Investissements incorporels   -4,9 -13,5 -3,7 Incidence des changements de méthode comptable       3,1 Investissements financiers   -4,5 -30,2 -19,6   Total des investissements (1)   -31,6 -80,1 -36,0 Désinvestissements corporels (en prix de cession)   11,2 50,8 1,5 Désinvestissements incorporels (en prix de cession)   0,0 0,3 0,1 Désinvestissements financiers (en prix de cession)   0,8 0,6 2,9   Total des désinvestissements (2)   12,0 51,6 4,5           Augmentation des créances et des prêts   -1,1 -3,1 -1,4 Remboursement des créances et des prêts   1,5 15,6 9,6 Intérêts encaissés   1,2 6,9 3,6 Incidence des variations de périmètre   -0,7 4,0 3,4   Flux affectés aux investissements   -18,7 -5,1 -16,3 Produits de l'émission d'actions   1,4 6,8 4,9 Dividendes versés (y compris aux minoritaires des filiales)   -1,9 -13,9 -1,2 Emission d'emprunts       10,1 Intérêts versés   -9,8 -23,2 -12,5 Remboursement d'emprunts   -25,6 -157,5 -122,9   Flux affectés aux financements   -35,9 -187,8 -121,6           Incidence des changements de méthode comptable   1,2 5,1   Incidence de la variation des taux de change   -1,3 1,2 0,6   Variation de trésorerie   21,2 -116,6 -118,5           Trésorerie à l'ouverture de l'exercice   -51,6 65,0 65,0 Trésorerie à la clôture de l'exercice 11B -30,4 -51,6 -53,5   Variation de trésorerie   21,2 -116,6 -118,5 (1) Investissements nets de la variation des dettes sur acquisitions d'immobilisations (2) Désinvestissements nets de la variation des créances sur cessions d’immobilisations. IV. — Variation des capitaux propres. (En millions d'euros). Part du Groupe Notes Capital social Société-mère Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 1er janvier 2005   121,1 27,0 110,3 0,1 258,4 Affectation du résultat 2005     110,3 -110,3     Impact de la variation des taux de change             Augmentation de capital   2,0 2,9     4,9 Variation des titres d'autocontrôle     3,3     3,3 Dividendes versés     -12,1     -12,1 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers     0,1     0,1 Coût des options de souscriptions d'actions     1,3     1,3 Autres             Résultat 2005       13,5   13,5   Au 30 juin 2005   123,1 132,8 13,5 0,1 269,4 Affectation du résultat 2005     0,0 0,0     Impact de la variation des taux de change         0,5 0,5 Augmentation de capital   0,8 1,1     1,9 Variation des titres d'autocontrôle             Dividendes versés     -0,0     0,0 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers     0,4     0,4 Coût des options de souscriptions d'actions     1,2     1,2 Autres (a)     3,0     3,0 Résultat 2005       18,8   18,8   Au 31 décembre 2005   123,9 138,5 32,3 0,6 295,3 Affectation du résultat 2006     32,3 -32,3   0,0 Impact de la variation des taux de change         -0,6 -0,6 Augmentation de capital   0,5 0,9     1,4 Variation des titres d'autocontrôle 24   -0,1     -0,1 Dividendes versés     -13,6     -13,6 Variations de la réserve de réévaluation des instruments financiers 25   0,5     0,5 Réévaluation des titres de participation non consolidés     0,3     0,3 Coût des options de souscriptions d'actions 26   0,1     0,1 Autres     -0,1     -0,1 Résultat 2006       21,3   21,3   Au 30 juin 2006   124,4 158,8 21,4 0,0 304,4 (a) Impact Geodis Overseas UK : 3 millions d’euros   Intérêts minoritaires. (En millions d'euros) Notes Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 1er janvier 2005   6,0 3,3   9,3 Affectation du résultat 2004   3,3 -3,3     Résultat net part des minoritaires     2,2   2,2 Dividendes versés   -1,8     -1,8 Autres             Au 30 juin 2005   7,5 2,2   9,7 Affectation du résultat 2004           Résultat net part des minoritaires     1,2   1,2 Dividendes versés           Autres   -2,4     -2,4   Au 31 décembre 2005   5,1 3,4   8,5 Affectation du résultat 2005   3,4 -3,4     Résultat net part des minoritaires     1,4   1,4 Dividendes versés   -2,3     -2,3 Autres   -0,7     -0,7   Au 30 juin 2006   5,5 1,4 0,0 6,9 V. — Annexes aux comptes semestriels. Note 1 – Bases de préparation des états financiers. En application du règlement Européen n°1606 / 2002 du Parlement Européen et du conseil européen du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, publié au Journal Officiel le 11 septembre 2002, les états financiers consolidés du groupe Geodis au 30 juin 2006 sont préparés en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS. Les principes retenus pour l’établissement de ces états financiers sont décrits en note 2. Ils résultent de l’application : — De toutes les normes et interprétations adoptées par l’Union européenne au 30 juin 2006 ; — Des options retenues et des exemptions utilisées. Le groupe n’a décidé d’appliquer par anticipation aucune norme ou interprétation dont l’application obligatoire est postérieure au 30 juin 2006. Ces états financiers consolidés sont présentés en millions d’euros.   Note 2 – Principes comptables. Cette note présente une description des principes comptables qui ont été appliqués au 30 juin 2006 et ce en conformité avec le référentiel IAS/IFRS tel qu’adopté par la Commission européenne à cette date.   A. Application de normes, amendements de normes et d’interprétations de normes par anticipation de la date d’application obligatoire. — Le Groupe a choisi de n’appliquer par anticipation aucune norme, aucun amendement de normes et aucune interprétation dont la date d’application obligatoire est postérieure au 30 juin 2006. Le groupe Geodis sera concerné par les normes suivantes : IFRS 7 « Informations à fournir sur les Instruments financiers » : entré en vigueur au sein de l’Union européenne fin janvier 2006, ce texte est d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 ; IAS 1 « Informations sur le capital» : amendement entré en vigueur au sein de l’Union européenne fin janvier 2006, ce texte est d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007.   B. Options ouvertes par le référentiel comptable international et retenues par le groupe Geodis. — Certaines normes comptables internationales prévoient des options en matière d’évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs. Dans ce cadre, le groupe a choisi : — La méthode d’évaluation au coût historique amorti des immobilisations corporelles et incorporelles et n’a pas choisi de réévaluer ses immobilisations corporelles et incorporelles à chaque date de clôture ; — De ne pas capitaliser les intérêts financiers encourus pendant la période de construction et d’acquisition des actifs corporels et incorporels, comme prévu par la norme IAS 23 « Coûts d’emprunts » ; — D’enregistrer, au titre des avantages postérieurs à l’emploi, les écarts actuariels constatés depuis le 1er janvier 2004 selon la méthode du corridor, qui prévoit l’étalement des écarts excédant 10 % du plus haut entre la valeur de l’engagement et la valeur des actifs de couverture sur la durée d’activité résiduelle des personnels composant l’engagement. Par ailleurs, la norme IFRS 1 « Première adoption des IFRS » relative à la première application du référentiel comptable international prévoit un certain nombre d’options possibles au principe d’application rétrospective des IFRS à la date de transition (1er janvier 2004 pour Geodis). Parmi ces exemptions offertes pour l’établissement de son bilan d’ouverture, le groupe Geodis a choisi : — Le non retraitement des regroupements d’entreprises antérieurement à la date de transition 1er janvier 2004 ; — La comptabilisation en « réserves consolidées » des gains et pertes actuariels cumulés liés aux avantages au personnel ; — Une application non totalement rétrospective de la norme IFRS 2 « paiements fondés sur des actions », à savoir un retraitement rétrospectif limité aux seuls plans émis après le 7 novembre 2002 pour lesquels les droits restent à acquérir ; — La mise à zéro des écarts de conversion inscrits dans les capitaux propres par un transfert en « réserves consolidées ». En cas de cession ou de liquidation de ces filiales, le résultat de cession n’intègrera pas la reprise des écarts de conversion antérieurs au 1er janvier 2004.   C. Recours aux estimations et aux hypothèses. — La préparation des états financiers consolidés conformément aux IFRS implique que la direction du groupe Geodis procède à des estimations et fasse certaines hypothèses, jugées réalistes et raisonnables, qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif inscrits au bilan consolidé, les passifs éventuels à la date d’établissement des états financiers ainsi que les montants présentés au titre des produits et charges du compte de résultat. Ces estimations et hypothèses portent en particulier sur : — La détermination des provisions destinées à couvrir les risques de pertes et charges ; — La valorisation des écarts d’acquisition, des actifs incorporels acquis ainsi que leur durée de vie estimée ; — La juste valeur des instruments financiers dérivés ; — Les tests de dépréciation effectués sur les actifs incorporels et corporels ; — Les impôts différés. Les résultats réels ultérieurs pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d’hypothèses ou de conditions différentes.   D. Présentation des états financiers. — Comme le permet la norme IAS 1 « Présentation des états financiers », le Groupe présente le compte de résultat par nature. Le résultat opérationnel correspond au résultat net avant prise en compte : — Des produits financiers ; — Des charges financières ; — Des impôts sur le résultat ; — Du résultat des activités faisant l’objet d’un abandon ou détenues en vue de la vente. Le bilan est présenté en distinguant les actifs et passifs courants et non courants.   E. Méthodes de consolidation. — La consolidation est réalisée à partir des comptes des filiales et participations arrêtés au 30 juin 2006. E.1. Intégration globale : Conformément à la norme IAS 27 et à l’article L.233-16 du Code de commerce, les comptes des sociétés dans lesquelles Geodis a, directement ou indirectement, le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles afin de maîtriser leur activité sont consolidés selon la méthode de l’intégration globale. E.2. Intégration proportionnelle : Les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées selon la méthode de l’intégration proportionnelle. E.3. Mises en équivalence : Les titres de participation des sociétés dans lesquelles Geodis exerce une influence notable sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence. L’influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. L’influence notable est présumée lorsque Geodis détient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de vote de l’entité. E.4. Entités ad hoc – IAS 27 et SIC 12 : La détention d’un lien en capital n’est pas nécessaire dès lors que le contrôle est démontré. Par conséquent, les fonds communs de créances détenus dans le cadre des programmes de titrisation du Groupe et contrôlés par le Groupe sont consolidés en application des dispositions de la norme IAS 27 relatives aux comptes consolidés et de son interprétation SIC 12 relative à la consolidation des entités ad hoc. E.5. Opérations internes : Toutes les opérations effectuées entre les sociétés du Groupe sont éliminées. Les éliminations sont effectuées dans la limite du pourcentage d’intégration lorsque les opérations sont réalisées avec des sociétés intégrées proportionnellement. Si au cours de ces opérations une perte est réalisée, elle n’est pas éliminée dès lors qu’elle représente une perte de valeur d’actif. E.6. Entrées et sorties de périmètre : Les résultats des sociétés acquises au cours de l’exercice sont consolidés à partir de leur date d'acquisition. Les résultats des sociétés cédées en cours d’exercice sont consolidés jusqu’à leur date de cession.   F. Méthodes de conversion. F.1. Monnaie de présentation des comptes consolidés : Les états financiers consolidés du Groupe sont établis en euros (€), qui est la monnaie de fonctionnement et de présentation de la société mère. F.2. Monnaie de fonctionnement : La monnaie de fonctionnement d’une entité est la monnaie de l’environnement économique dans lequel cette entité opère principalement. Les sociétés consolidées ont généralement pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, devise de leurs transactions. F.3. Conversion des états financiers établis en monnaie étrangère : Les comptes des sociétés consolidées étrangères, dont la monnaie de fonctionnement n’est pas l’Euro, sont convertis comme suit : — Les actifs et passifs sont convertis sur la base des cours officiels de change de fin d’exercice, — Le compte de résultat est converti au cours moyen de la période, — L’écart de conversion en résultant est comptabilisé dans les capitaux propres consolidés au poste « Réserves de conversion » et sera comptabilisé au compte de résultat de l’exercice durant lequel les activités seront cédées. Geodis n’a pas de filiales ou participations dont la monnaie de fonctionnement est celle d’une économie hyper inflationniste. F.4. Opérations en devises : Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction. A chaque arrêté comptable, les éléments monétaires du bilan sont réévalués au cours de clôture et les écarts de change en résultant sont enregistrés au compte de résultat.   G. Activités abandonnées – IFRS 5. — En application de la norme IFRS 5, les actifs et passifs des activités abandonnées du groupe sont présentés sur une ligne distincte à l’actif et au passif, et le résultat de ces activités ainsi que les plus ou moins-values de cessions éventuelles sont présentés séparément au compte de résultat. Les actifs non courants disponibles à la vente sont présentés sur une ligne distincte du bilan pour le montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur conformément à IFRS 5.   H. Ecarts d’acquisition d’entreprises. — L’écart d'acquisition représente la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés consolidées, majoré des coûts annexes, et la quote-part du groupe dans la juste valeur de leurs actifs à la date des prises de participation. Des corrections ou ajustements peuvent être apportés à la juste valeur des actifs et passifs acquis dans les douze mois qui suivent l’acquisition. Il en résulte une correction rétrospective de l’écart d’acquisition. L’écart d’acquisition positif constaté sur des entités mises en équivalence est inclus dans la valeur de la participation. Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet de tests de perte de valeur annuels, et à chaque fois que des indices de perte de valeur significatifs sont identifiés. Les pertes de valeur sont, le cas échéant, comptabilisées dans le résultat opérationnel. Les écarts d’acquisition négatifs sont immédiatement reconnus en résultat.   I. Immobilisations incorporelles et corporelles : I.1. Immobilisations incorporelles : Elles concernent principalement les droits au bail, licences et logiciels. Lorsque leur durée de vie est déterminée, elles sont amorties selon la méthode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d’utilisation prévue. Elles font l’objet de tests de perte de valeur (voir note J).   Licences 1 à 5 ans Logiciels 3 à 5 ans   Les fonds de commerce ou marques acquis dans le cadre de regroupements d’entreprises font partie intégrante des écarts d’acquisition.   I.2. Immobilisations corporelles. — Les éléments d’immobilisations corporelles du Groupe sont comptabilisés en tant qu’actif à leur coût d’acquisition lorsqu’ils satisfont les critères suivants : — Probabilité que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au Groupe ; — Evaluation fiable du coût de cet actif. Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Elles n’ont fait l’objet d’aucune réévaluation. Elles ont été constatées selon l’approche par composant qui prévoit une comptabilisation distincte des éléments d’actif ayant des durées d’utilité différentes. Elles font l’objet de tests de perte de valeur (voir note J). L'amortissement des immobilisations principales est calculé suivant la méthode linéaire sur les durées moyennes d'utilisation estimées suivantes :   Constructions 20 - 30 ans Agencements sur constructions et terrains 10 – 15 ans Matériel, outillage et installations techniques 5 - 12 ans Matériel de transport 4 - 12 ans   J. Dépréciation des éléments de l’actif immobilisé. — Conformément à la norme IAS 36, lorsque des événements ou modifications d’environnement de marché ou des éléments internes indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l’objet d’un test de perte de valeur afin de déterminer si leur valeur recouvrable apparaît durablement inférieure à leur valeur nette comptable. La valeur recouvrable est le montant le plus haut entre la juste valeur de l’actif, nette des coûts de sortie, et sa valeur d’utilité, celle-ci correspondant à la valeur actualisée des avantages économiques futurs attendus de son utilisation et de sa sortie. S’agissant des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles non amorties, ce test est effectué à minima une fois par an. Ces immobilisations sont testées au niveau du groupement d’actifs pertinent (actif isolé ou UGT) déterminé conformément aux prescriptions d’IAS 36. Les UGT (Unités Génératrices de Trésorerie) correspondent au plus petit groupe d’actifs générant des flux de trésorerie indépendants d’autres groupes d’actifs. Les écarts d’acquisition sont affectés aux groupes d’UGT qui bénéficient des synergies du regroupement ayant généré ces écarts, sachant que ce niveau n’est pas inférieur au niveau le plus bas auquel l’écart d’acquisition est suivi pour les besoins de gestion interne. Dans la majorité des cas, les UGT correspondent à un ensemble d’entités, regroupées en unités opérationnelles, dans le cadre de l’organisation opérationnelle de Geodis, ou plus rarement, à une seule entité juridique. Dans le cas où le montant recouvrable est inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les éventuelles pertes de valeur constatées sont en premier lieu affectées à l’écart d’acquisition alloué à l’UGT ou aux groupes d’UGT testés, puis aux autres actifs de l’UGT ou du groupe d’UGT au prorata de leur valeur nette comptable. Cette répartition ne doit pas avoir pour effet de ramener la valeur comptable d’un actif individuel en dessous de sa juste valeur, de sa valeur d’utilité ou de zéro. Les éventuelles pertes de valeur affectées à un écart d’acquisition sont permanentes et ne peuvent être reprises au cours d’un exercice ultérieur. Les éventuelles pertes de valeur affectées à des immobilisations amortissables entraînent une révision de la base amortissable et éventuellement du plan d’amortissement des immobilisations concernées ; ces pertes de valeur peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable. La valeur de l’actif après reprise de la perte de valeur est plafonnée à la valeur comptable qui aurait été déterminée nette des amortissements si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée au cours des exercices antérieurs. S’agissant de la valeur d’utilité de l’UGT ou groupe d’UGT incluant les écarts d’acquisition, les flux de trésorerie futurs actualisés utilisés pour déterminer cette valeur sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et d’exploitation prévisionnelles retenues par la direction de Geodis de la manière suivante : — Les flux de trésorerie sont établis sur la base des prévisions les plus récentes approuvées par la direction, mais en excluant les effets des investissements de croissance ; — Au delà de cet horizon, les flux sont extrapolés en appliquant un taux de croissance décroissant ou stable pendant une période de deux ans, puis un taux de croissance perpétuelle ; — L’actualisation des flux est effectuée en utilisant le taux moyen pondéré du coût du capital.   K. Location-financement et location simple – IAS 17. — Dans le cadre de son activité, Geodis utilise des actifs mis à sa disposition en vertu de contrats de location. Ces contrats de location font l’objet d’une analyse au regard des situations décrites et indicateurs fournis dans IAS 17 afin de déterminer s’il s’agit de contrats de location simple ou de contrats de location-financement.   K.1. Location-financement : Les contrats de location-financement sont des contrats qui transfèrent la quasi-totalité des risques et avantages de l’actif considéré au preneur. Tous les contrats de location qui ne correspondent pas à la définition d’un contrat de location-financement sont classés en tant que contrats de location simple. Les principaux critères examinés par le Groupe afin d’apprécier si un contrat de location transfère la quasi-totalité des risques et avantages sont les suivants : — Existence d’une clause de transfert automatique ou d’option de transfert de propriété ; — Condition d’exercice de cette clause ; — Comparaison entre la durée du contrat et la durée de vie estimée du bien ; — Spécificité de l’actif utilisé ; — Comparaison de la valeur actualisée de paiements futurs au titre du contrat avec la juste valeur du bien ; — Les actifs sont immobilisés au plus faible de la valeur actualisée de paiements minimaux au titre de la location et de la juste valeur au commencement du contrat ; — La dette correspondante est identifiée sur une ligne séparée du bilan ; — Les paiements minimaux au titre de la location sont ventilés entre la charge financière et l’amortissement du solde de la dette ; — La charge financière est répartie sur les différentes périodes couvertes par le contrat de location de manière à obtenir un taux d’intérêt périodique constant sur le solde restant dû au passif au titre de chaque exercice. Si le contrat est reconsolidé du fait de l’option d’achat considérée comme attractive, le bien est amorti selon les règles appliquées par le Groupe. Dans tous les autres cas de reconsolidation, le bien est amorti selon une approche par composantes sur la durée la plus courte de la durée du contrat de location et de la durée d’utilité du bien. Par ailleurs, pour les opérations de cessions-bails ayant les caractéristiques d’un contrat de location financement, le résultat de cession est différé et amorti sur la durée du bail, sauf constat de perte de valeur définitive du bien concerné. K.2. Location simple : Les paiements effectués au titre de contrats de location simple sont comptabilisés en charge dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location. K.3. Application de l’interprétation IFRIC 4 : Après analyse de l’interprétation IFRIC 4 (entrée en vigueur à compter du 1er janvier 2006), le groupe Geodis n’a pas identifié d’accord contenant ou constituant un contrat de location, c'est-à-dire un accord dont l’exécution serait subordonnée à l’utilisation d’un ou plusieurs actifs spécifiques, ou un accord conférant un droit d’utilisation de ce ou ces actifs. Aucun retraitement n’a été opéré dans les comptes au 30 juin 2006 au titre de l’IFRIC4.   L. Actifs financiers. — Les actifs financiers comprennent les titres disponibles à la vente, les prêts et créances au coût amorti, les instruments financiers dérivés, les créances clients et comptes rattachés et les titres de placement de trésorerie. Conformément à la norme IAS 39 « Instruments financiers », la majorité des titres de participation dans des sociétés non consolidées est analysée comme disponible à la vente. L.1. Titres disponibles à la vente : La catégorie « Titres disponibles à la vente » comprend les participations du Groupe dans des sociétés non consolidées et les valeurs mobilières ne satisfaisant pas aux critères de classement en tant qu’équivalent de trésorerie ou titre de placement de trésorerie. Lors de leur comptabilisation initiale, ces actifs sont comptabilisés à leur juste valeur, c’est-à-dire généralement à leur coût d’acquisition majoré des coûts de transaction. Aux dates de clôture, les titres disponibles à la vente sont évalués à leur juste valeur. Pour les actions de sociétés cotées, cette juste valeur est déterminée sur la base du cours de bourse à la date de clôture considérée. Le Groupe ne possède pas actuellement de titres cotés. Pour les sociétés non cotées, les provisions pour dépréciation enregistrent l'écart entre le coût d'acquisition des titres de participation et leur valeur d'inventaire, celle-ci obtenue à la date de clôture généralement par référence à la quote-part des capitaux propres de l'ensemble considéré et appréciée en tenant compte notamment du critère de rentabilité et des plus-values latentes. Les dividendes reçus de sociétés non consolidées sont comptabilisés en produits financiers dans l'exercice de leur paiement. Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres sauf lorsqu’un test de perte de valeur conduit à reconnaître une moins-value latente par rapport au coût d’acquisition historique et que celle-ci est assimilée à une perte de valeur significative et prolongée. Dans ce dernier cas, la perte de valeur est comptabilisée en résultat sur la ligne « dépréciation d’actifs ». Les éventuelles reprises de perte de valeur sont comptabilisées par le résultat pour les titres de dettes (obligations). Les valeurs mobilières de placement, qui sont exclusivement des Sicav, sont également classées en titres disponibles à la vente lorsque leur maturité est supérieure à 3 mois, et sont aussi évaluées à leur juste valeur. Les variations de juste valeur pour cette catégorie de titres sont comptabilisées en résultat à chaque arrêté. L.2. Prêts et créances : La catégorie « prêts et créances au coût amorti » comprend principalement les créances rattachées à des participations, des avances en compte courant consenties à des entités associées ou non consolidées, des dépôts de garanties, et les créances commerciales. Lors de leur comptabilisation initiale, les prêts et créances sont comptabilisés à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables. A chaque date de clôture, ces actifs sont évalués au coût amorti en appliquant la méthode dite du taux d’intérêt effectif. Ils peuvent faire l’objet d’une provision pour dépréciation s’il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur. L.3. Titres d’autocontrôle : Les titres d’autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d’acquisition en diminution des capitaux propres jusqu’à leur date de cession. Le résultat de la cession éventuelle des actions d’autocontrôle (ainsi que les effets d’impôts correspondants) est directement imputé dans les capitaux propres consolidés n’affectant pas le résultat net consolidé conformément à la norme IAS 32. L.4. Stock options : Des plans de souscription d’actions attribués aux dirigeants ainsi qu’à certains cadres du Groupe sont mis en oeuvre par Geodis. Des plans d’options ont été mis en place en 2005, et conformément à IFRS 2, ont fait l’objet d’une évaluation et d’une comptabilisation dans les comptes consolidés. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe a utilisé le modèle Black & Scholes (cf. Note 16). Cette évaluation correspond à la juste valeur des services reçus en contrepartie de l’attribution de ces options de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution et au nombre d’options supposées exerçables à la fin de la période d’acquisition des droits. Au cours de la période d’acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est étalée de manière linéaire sur toute la période d’acquisition des droits du plan en question. Cette évaluation est constatée en charges de personnel en contrepartie d’une augmentation des capitaux propres. L.5. Instruments dérivés : Pour gérer son exposition aux risques du marché, Geodis a recours à des opérations de couverture du risque de taux, du risque de change et du risque gasoil. L.5.1. Couverture du risque de taux : La politique de couverture du risque de taux consiste à couvrir ponctuellement les risques sur les financements à taux variable mis en place. Ces financements peuvent être des emprunts ou des crédits-bails immobiliers. La valeur de marché des instruments dérivés de taux est la valeur présente des flux futurs du produit dérivé actualisés au taux de la courbe zéro coupon. L.5.2. Couverture du risque de change : La politique de couverture du risque de change consiste principalement à couvrir une position récurrente en dollars. La valeur de marché des instruments dérivés de change est calculée au cours à terme de clôture. L.5.3. Couverture du risque de hausse du cours du gasoil La politique de couverture sur les matières premières consiste à couvrir ponctuellement le risque de hausse du cours du gasoil pour ses approvisionnements en cuve. La valeur de marché des instruments dérivés de couverture sur les matières premières est calculée à partir de la formule de « Black & Scholes » en retenant les paramètres suivants : — Courbe gasoil en vigueur à la date de valorisation ; — Volatilité de marché de la période restant à courir, pour le prix d’exercice de l’option à la date de la valorisation. La variation de juste valeur est égale à la différence entre la juste valeur à l’origine et la juste valeur calculée à la date de la clôture. Toutefois, pour les instruments optionnels, il faut décomposer la variation de juste valeur en variation de valeur intrinsèque et variation de valeur temps qui sont comptabilisées différemment. L.5.4. Comptabilisation : Selon IAS 39, les instruments dérivés doivent être comptabilisés à leur juste valeur. Les variations de valeur de marché sont comptabilisées en résultat sauf pour les opérations qualifiées de couverture de flux futurs à valeur inconnue (flux liés à une dette à taux variable) pour lesquelles les variations de valeur sont enregistrées en capitaux propres.   L.6. Trésorerie et équivalents de trésorerie. — La trésorerie comprend les liquidités en compte courant bancaire et les dépôts à vue. Les équivalents de trésorerie sont constitués des placements de maturité inférieure à trois mois détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme. Pour qu’une valeur mobilière puisse être considérée comme un équivalent de trésorerie, elle doit, en plus de présenter une maturité inférieure à 3 mois, être facilement convertible en un montant de trésorerie connu et être soumise à un risque négligeable de changement de valeur. En IFRS, la trésorerie inclut les soldes de trésorerie non disponibles pour une utilisation par le Groupe (disponibilités soumises à un contrôle des changes strict).   M. Clients et comptes rattachés. — Lors de leur comptabilisation initiale, les créances clients sont comptabilisées à leur juste valeur, ce qui correspond à leur valeur nominale. Les créances sur les clients font l’objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non-recouvrement. Pour les créances dont le risque est clairement identifié, la perte de valeur s’apprécie au cas par cas, pour les autres, la dépréciation est mesurée selon une méthode statistique basée sur l’âge de la créance. Conformément à la norme IAS 18, les créances dont l’échéance est à la fois connue et supérieure à un an sont actualisées. Depuis le 1er janvier 2004 et conformément à l’interprétation SIC 12, le véhicule utilisé dans le cadre du programme de titrisation des créances commerciales est intégré globalement dans le périmètre de consolidation.   N. Engagements de retraite et avantages similaires du personnel. — En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le groupe participe à des régimes de retraites et autres avantages au personnel. En France, les principaux régimes sont les indemnités de Fin de Carrière et de gratifications au titre des médailles du travail. A l’étranger, les principaux pays proposant des régimes à prestations définies sont le Royaume-Uni, l’Italie (TFR), l’Allemagne et les Pays-Bas. Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu’elles sont dues et aucune provision n’est comptabilisée, le Groupe n’étant pas engagé au-delà des cotisations versées. Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont déterminés en utilisant la méthode dite des unités de crédits projetées qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d’une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l’obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses d’actualisation, de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. Le Groupe a choisi d’appliquer la méthode dite du corridor, c’est-à-dire d’amortir la part des écarts actuariels pour chaque régime à prestations définies correspondant à l’excédent tombant au-delà du corridor de 10 % à la date de clôture précédente, sur la durée de vie active résiduelle moyenne attendue du personnel participant au régime ; le corridor étant la plus grande valeur entre 10 % de la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations définies, et 10 % de la juste valeur des éventuels actifs du régime. La charge nette est constatée en résultat opérationnel pour la part correspondant au coût des services rendus et en charge financière pour la part correspondant au coût de l’actualisation moins la rentabilité attendue des actifs du régime.   O. Provisions : O.1. Provisions pour coûts de terminaison de contrats pluriannuels : Des provisions sont constituées, notamment pour les activités logistiques, afin de faire face aux coûts de terminaison des contrats pluriannuels. Les provisions sont fonction de la durée écoulée depuis la signature du contrat, et d'un coefficient de risque de non-renouvellement. Conformément à la norme IAS 37, le montant comptabilisé en provision doit être la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l’extinction de l’obligation actuelle à la date de clôture, c’est-à-dire que ces provisions doivent être actualisées lorsque l’effet d’une telle actualisation est significatif. Les provisions pour coûts de terminaison des contrats pluriannuels qui ont des échéances connues de un à cinq ans sont actualisées, et leur évaluation est revue à chaque clôture. O.2. Provisions pour surfaces vides : Les surfaces d'entrepôts vides font l'objet d'une provision égale à la somme des coûts qu'elles engendreront durant leur période probable d'inoccupation. O.3. Provisions pour litiges : Les litiges engendrés par les activités du Groupe font l'objet, pour les plus importants d'entre eux, d'un examen régulier entre les services opérationnels et les services juridiques, afin d'en apprécier les risques et de déterminer les provisions nécessaires. Des provisions pour risques et charges sont enregistrées dans les comptes, dès que les effets de ces litiges et procédures peuvent être estimés. Ces provisions sont déterminées au cas par cas, en fonction de l'appréciation des risques attachés à chaque dossier. A la connaissance du Groupe et compte tenu des provisions comptabilisées comme précisé ci-dessus, il n'existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe.   P. Situation fiscale et impôts différés. — La société mère Geodis a opté pour le régime de l'intégration fiscale, dont elle est tête de groupe. D’autres régimes d’intégration fiscale existent également en Europe. L'effet de ces régimes est reconnu dans le compte de résultat consolidé. Les sociétés françaises soumises à l’impôt sur les sociétés et détenues au moins à 95 % font partie du groupe fiscal dont Geodis SA est la mère intégrante. Conformément à la norme IAS 12 «Impôts sur le résultat », les différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs dans les comptes consolidés et leurs valeurs fiscales donnent lieu à la constatation d’un impôt différé selon la méthode du report variable en utilisant les taux d’impôts adoptés ou arrêtés à la date de clôture. Par exception à ce principe, aucun impôt différé n’est comptabilisé pour les différences temporelles générées par un goodwill dont la dépréciation n’est pas déductible ou par la comptabilisation initiale d’un actif ou d’un passif dans une transaction qui n’est pas un regroupement d’entreprises et n’affecte ni le bénéfice comptable ni le bénéfice imposable à la date de transaction. Par ailleurs, un actif d’impôt différé, y compris sur déficits reportables, n’est comptabilisé que s’il est probable qu’un bénéfice imposable, sur lequel les différences temporelles pourront être imputées, sera disponible. Un passif d’impôt différé est comptabilisé pour toutes les différences temporelles imposables liées à des participations dans les filiales, entreprises associées, coentreprises et investissements dans les succursales quand le groupe est en mesure de contrôler la date à laquelle la différence temporelle s’inversera et s’il est probable qu’elle ne s’inversera pas dans un avenir prévisible. Les soldes d’impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d’ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d’intégration fiscale considéré, et sont présentés à l’actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale. Les impôts différés sont revus à chaque arrêté pour tenir compte notamment des incidences des changements de législation fiscale et des perspectives de recouvrement des différences temporelles déductibles. Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés. Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés dans les capitaux propres et non dans le compte de résultat.   Q. Résultat par action. — Le bénéfice (perte) par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant la période concernée. Les actions comptabilisées en moins des capitaux propres (titres d’autocontrôle) ne sont pas prises en compte dans le calcul des actions en circulation. Le « résultat net dilué » par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires majoré du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires qui seraient émises lors de la conversion en actions ordinaires de toutes les actions potentielles dilutives. Les options dilutives et autres actions ordinaires potentielles dilutives sont supposées être exercées. Le produit supposé de ces émissions est considéré comme ayant été reçu de l’émission d’actions qui auraient été émises à la juste valeur. La méthode de calcul du résultat par action et du résultat dilué par action est conforme à la norme IAS 33. Ces données par action sont présentées au pied du compte de résultat.   R. Principe d’information sectorielle (Cf. Note 23). — La norme IAS 14 établit les principes de communication d’une information financière sectorielle pour les états financiers consolidés. La communication sectorielle se fait sur 2 niveaux, primaire et secondaire, géographique et par activité. Geodis a retenu le secteur géographique comme premier niveau de communication car il correspond à la structure d’organisation et de gestion interne du groupe depuis 2001. Cet axe primaire est divisé en 3 zones présentant des niveaux de risques et de rentabilités différents : — France ; — Europe (définition géographique : Europe continentale, hors France) ; — Reste du monde (définition géographique : Asie + Afrique + Amériques) ; Le second niveau retenu est le secteur par activité, dont le découpage est cohérent avec la structure de l’offre commerciale du Groupe : — Métier Messagerie ; — Métier Logistique internationale ; — Métier Transport routier. Les actifs opérationnels par secteur d’activité comprennent les immobilisations corporelles et incorporelles, les clients et autres créances et les stocks. Les actifs non alloués correspondent aux postes du bilan non affectables directement et non attribuables raisonnablement à un secteur. Les clients et les actifs sont très majoritairement implantés dans des zones géographiques identiques ; l’analyse du produit des activités ordinaires est donc présentée selon la localisation des clients, similaire à la localisation des actifs. Les opérations inter-secteurs (et les prix de transfert alors déterminés) existent compte tenu des offres globales proposées aux clients, mais ne sont néanmoins pas significatives. Les sociétés mises en équivalence sont en totalité dans la zone géographique de la France.   Note 3 – Faits marquants du premier semestre 2006 et de l’année 2005 (CF. Note 29). 3.1. Premier semestre 2006. — Sur le premier semestre 2006, le groupe n’a pas procédé à d’importantes variations de périmètre par acquisition ou cession. Des opérations ponctuelles ont été réalisées : — En janvier 2006, Geodis Deutschland a acquis le fond de commerce de Boos, société allemande de transport routier ; — En janvier 2006, Calberson SA a acquis 50 % du capital de Picardie Express pour devenir l’actionnaire majoritaire ; — En mars 2006, Calberson SA a acquis 25 % du capital de Flandre Express et en est devenu l’actionnaire unique.   3.2. Année 2005. — La participation de Salvepar s’est de nouveau réduite en février 2005 de 13,74 % à 8,59 %. Compte tenu de ces opérations, la part du flottant du titre dans le capital du groupe s’élève à 32,46 % à fin décembre 2005. — En juin 2005, Geodis a signé avec six banques françaises et internationales un crédit revolving à taux variable d’un montant de 180 M€ et d’une durée de 5 ans, assorti notamment d’une clause de remboursement anticipé sur un ratio calculé annuellement. — Parallèlement, Geodis SA et ses filiales ont remboursé par anticipation les emprunts long terme octroyés par Gie Financière Sceta en juin et juillet 2005. A fin décembre 2005, Geodis SA n’est donc plus membre du Gie Financière Sceta. Les variations de périmètre sont analysées dans la Note 29.   Note 4 – Ecarts d’acquisition. L’évolution des écarts d’acquisition depuis le 1er janvier 2005 se présente de la façon suivante :   (En millions d'euros) Valeur brute Pertes de Valeur Valeur nette Au 1er janvier 2005 156,9 -79,3 77,6 Acquisitions (a) 13,4   13,4 Pertes de valeur       Sorties et conversion   0,1 0,1   Au 30 juin 2005 170,3 -79,2 91,1 Acquisitions (b) 10,5   10,5 Pertes de valeur       Sorties et conversion -0,2 0,3 0,1   Au 31 décembre 2005 180,7 -78,9 101,8 Acquisitions (c) 2,8   2,8 Pertes de valeur   -0,2 -0,2 Cessions et variations de change -0,8 0,3 -0,5   Au 30 juin 2006 182,7 -78,8 103,9 (a) Au premier semestre 2005, les acquisitions comprenaient Audas Distribution pour 10,1 M€, Chenue à la Croix de Lorraine pour 1,6 M€, la Compagnie Européenne de Services pour 0,7 M€ et d’autres acquisitions pour 1,0 M€. (b) Au deuxième semestre 2005, les acquisitions comprenaient Ibercondor pour 5,1 M€, ainsi que les fonds de commerce DHL assimilés à des écarts d’acquisition pour 5,5 M€. (c) Au premier semestre 2006, les acquisitions comprennent principalement Picardie Express pour 1,5 M€ et Flandre Express pour 1,2 M€.   Note 5 – Autres immobilisations incorporelles. (En millions d'euros) Juin 2005 2005 Acquisition dotation Diminution reprise Périmètre Change et autres Juin 2006 Valeur brute :                 Logiciels 41,8 44,8 2,0 -0,1 0,0 5,1 51,8   Droit au bail 1,5 1,4   -1,1     0,3   Autres immobilisations incorporelles 6,1 8,1 2,7 0,0   -5,4 5,4   Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles                   Total valeur brute 49,4 54,3 4,7 -1,2 0,0 -0,3 57,5 Amortissements / provisions :                 Logiciels -35,1 -37,7 -2,8 0,1 0,0 0,1 -40,3   Droits au bail -1,3 -1,3 -0,1 1,2     -0,2   Autres immobilisations incorporelles -2,8 -2,8 -0,6 0,0 0,5 0,1 -2,8   Total amortissements / provisions -39,2 -41,8 -3,5 1,3 0,5 0,2 -43,3     Total valeur nette comptable 10,2 12,5 1,2 0,1 0,5 -0,1 14,2   Note 6 – Immobilisations corporelles. (En millions d'euros) Juin 05 2005 Acquisition / Dotation Diminution / Reprise Périmètre Reclassement Change et autres Juin 2006 Dont crédit-bail Juin 2005 2005 Juin 06 Valeurs brutes :                         Terrains 88,0 77,7 1,0 -1,8   3,0 -0,0 79,9 27,1 25,8 25,4   Constructions 528,5 493,4 12,8 -7,6   13,2 -0,1 511,7 232,2 211,2 218,2   Matériels et outillage 89,2 89,4 3,8 -1,5   1,1 -0,1 92,7 23,0 23,1 23,1   Matériels de transport 208,7 211,4 11,1 -9,8   -0,5 -0,1 212,2 79,6 83,6 84,5   Matériels informatiques 53,3 51,1 2,5 -2,0 -0,1 -0,1 -0,2 51,2 11,2 10,5 9,6   Autres immobilisations corporelles 126,9 130,7 3,5 -4,5 0,0 0,0 -0,3 129,4 3,1 0,2 0,2   Immobilisations en cours 1,7 1,5 1,7 0,0   -0,8 0,0 2,4           Total valeur brute 1 096,3 1 055,2 36,4 -27,2 -0,1 16,0 -0,8 1 079,5 376,2 354,4 361,0 Amortissements / provisions :                         Terrains -5,7 -5,8 -0,2 0,0   -0,2   -6,2         Constructions -260,6 -242,9 -12,1 6,1 0,0 -9,8 -0,0 -258,7 -98,8 -90,6 -92,5   Matériels et outillage -59,7 -59,5 -4,7 1,4   0,1 0,1 -62,6 -14,2 -14,9 -15,8   Matériels de transport -151,3 -150,8 -8,6 7,8   -0,2 -0,0 -151,8 -39,5 -41,9 -45,2   Matériels informatiques -41,6 -40,6 -3,1 1,8 0,1 0,0 0,1 -41,8 -7,0 -8,059 -8,3   Autres immobilisations corporelles -90,7 -95,8 -4,8 3,8   0,3 0,2 -96,3 -0,8 -0,2 -0,2     Total amortissements / provisions -609,7 -595,5 -33,5 20,9 0,1 -9,8 0,4 -617,4 -160,3 -155,7 -162,0     Total valeur nette comptable 486,7 459,8 2,9 -6,4 0,0 6,2 -0,4 462,1 215,9 198,7 199,0 Hypothèques et nantissements  6,6 4,4           2,2       Actifs disponibles à la vente (a) :                         Valeurs brutes                           Terrains 4,7 10,6       -2,6   8,0           Constructions 20,4 37,2       -13,1 0,0 24,1             Total valeur brute 25,1 47,8       -15,7 0,0 32,1         Amortissements / provisions :                           Terrains   -0,5       0,5   0,0           Constructions -9,8 -25,7     0,0 9,3 0,0 -16,4             Total amortissements / provisions -9,8 -26,2     0,0 9,8 0,0 -16,4             Total valeur nette comptable 15,3 21,6     0,0 -5,9 0,0 15,7       (a) Les actifs détenus en vue d’être cédés sont des ensembles immobiliers principalement situés en France (sites d’Evry pour 10,3 M€ et de Villefranche pour 2,9 M€) et en Italie (agence de Como pour 2 M€).   Note 7 – Titres disponibles à la vente. (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Montants bruts 9,4 9,1 12,1 Provisions pour dépréciation -4,9 -4,8 -6,6   Montant net 4,5 4,3 5,5   Les actifs disponibles à la vente correspondent aux titres de participation non consolidés concernant pour l'essentiel des titres de sociétés dans lesquelles le Groupe n’exerce pas d’influence notable. L’augmentation de ces titres de participation entre décembre 2005 et juin 2006 est principalement liée à la revalorisation de titres à leur juste valeur. La diminution entre juin et décembre 2005 est due à la première consolidation de Calberson Hongrie pour (0,9) M€.   Note 8 – Titres mis en équivalence. A. Quote-part des sociétés mises en équivalence : (En millions d'euros) Pourcentage de détention QP des capitaux propres QP de résultat de l'exercice Juin 06 2005 Juin 2005 Juin 2006 2 005 Juin 2005 Juin 2006 2005 Juin 2005 Setcargo international     48,50 %     0,9   -0,3 -0,2 Noyon 35,59 % 35,59 % 35,59 % 2,6 3,0 2,8 0,0 0,5 0,4 Cogip 34,00 % 34,00 % 34,00 % 5,1 4,7 4,3 1,0 1,4 1,0 CES               -0,1 -0,1 Autres       0,7 0,5 0,5 0,2       Total       8,4 8,2 8,5 1,2 1,5 1,1     B. Tableau de variation des titres des sociétés mises en équivalence :   (En millions d'euros) Pourcentage de détention - juin 06 Juin 05 2 005 Résultat de l'exercice Distribution Ecart de conversion Mouvement de périmètre Reclassement et Autres Juin 06 Setcargo international   0,9               Noyon 35,59 % 2,8 3,0 0,0 -0,4       2,6 Cogip 34,00 % 4,3 4,7 1,0 -0,6       5,1 Autres   0,5 0,5 0,2       0,7 Total   8,5 8,2 1,2 -1,0     8,4   La quote-part de résultat de Noyon comprend 0,2 M€ de quote-part sur le résultat du premier semestre 2006 et (0,2) M€ d’ajustement sur le résultat 2005. La quote-part de résultat de Cogip comprend 0,7 M€ de quote-part sur le résultat du premier semestre 2006 et 0,3 M€ d’ajustement sur le résultat 2005.   C. Chiffre d’affaires global des sociétés mises en équivalence :   (En millions d'euros) Juin 2006 Décembre 2005 Juin 2005 Produit des activités ordinaires 94,0 171,1 117,3   D. Agrégats des principales sociétés mises en équivalence : D.1. Noyon :   (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Produit des activités ordinaires 18,3 33,4 17,3 Résultat net 0,5 0,5 0,6 Actif immobilisé net 5,4 5,8 5,4 Trésorerie nette 0,5 0,2 0,2 Capitaux propres 7,5 8,8 8,2 Endettement net 9,0 8,1 9,8   D.2. Cogip :   (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Produit des activités ordinaires 60,6 118,7 58,9 Résultat net 2,1 4,6 2,2 Actif immobilisé net 15,7 16,0 16,5 Trésorerie nette 12,0 8,9 7,8 Capitaux propres 15,1 14,5 12,2 Endettement net 6,5 4,7 6,7   Note 9 – Prêts et autres immobilisations financières. (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Montants bruts 13,3 14,0 26,1 Provisions pour dépréciation -1,3 -1,3 -11,8   Montant net 12,0 12,7 14,3   Les autres immobilisations financières ne constituent pas un montant significatif et sont donc globalisées avec les prêts.   Note 10 – Besoin en fonds de roulement d’exploitation. A. Tableau du BFR :   (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Ecart Dont variation d'activité Dont autres variations (*) Valeurs d'exploitation   6,6 6,7 -6,6 -0,2 -6,4 Clients et comptes rattachées 836,5 943,2 886,7 -106,7 -104,3 -2,4 Fournisseurs et comptes rattachés -489,8 -522,8 -487,3 33,0 31,2 1,8 Autres -294,3 -348,2 -309,7 53,9 54,0 -0,1   BFR d'exploitation 52,4 78,8 96,4 -26,4 -19,3 -7,1               Créances sur cessions d'immobilisations 0,5 1,8   -1,3 -1,2 -0,1 Dettes sur acquisitions d'immobilisations -4,1 -4,5   0,4 0,5 -0,1 Variations des impôts 13,7 23,2   -9,5 -9,1 -0,4 Autres (**) -11,1 1,8   -12,9 -13,1 0,2   BFR hors exploitation -1,0 22,3   -23,3 -22,9 -0,4   BFR total 51,4 101,1 96,4 -49,7 -42,2 -7,5 (*) Variations de périmètre, change, reclassements,… (**) Dont dividendes à payer de 14 M€ au 30 juin 2006.   B. Clients et comptes rattachés :   (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Montants bruts 896,2 1 004,9 958,0 Provisions pour dépréciation -59,7 -61,8 -71,3   Montant net 836,5 943,2 886,7   C. Autres actifs courants. — Toutes les créances à l’origine sont à moins d’un an.   (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Créances sur correspondants 33,8 46,7 43,7 Etat et autres collectivités publiques 66,7 71,5 101,5 Charges payées d'avance 19,0 12,2 18,0 Avances et acomptes sur commandes 7,9 9,5 13,3 Personnel 3,5 3,6 3,8 Autres 27,3 28,4 41,8   Total 158,2 171,9 222,1   Note 11. – Trésorerie et équivalents de trésorerie. A. Trésorerie et équivalents de trésorerie au bilan :   (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Trésorerie et équivalents de trésorerie 122,8 118,0 107,3   Total 122,8 118,0 107,3 Plus-values latentes NS NS NS   B. Passage de trésorerie du bilan au tableau de flux de trésorerie :   (En millions d'euros) Juin 2006 Décembre 2005 Juin 2005 Disponibilité 73,5 85,4 98,4 Intérêts courus à recevoir     0,2 Valeur mobilières de placement     1,5 Sicav monétaire 45,2 26,2 0,5 CC actif 1,3 3,6 3,6 Prêts et créances < 1 an 2,8 2,8 3,1   Trésorerie et équivalents de trésorerie (actifs) 122,8 118,0 107,3         Concours bancaires courants 144,8 160,3 148,9 Intérêts courus 0,2 0,2 2,0 CC passif 5,4 6,3 5,2   Trésorerie passive 150,4 166,8 156,1         Prêts et créances < 1 an et Valeur mobilière de placement -2,8 -2,8 -4,7   Trésorerie nette -30,4 -51,6 -53,5   Note 12 – Intérêts minoritaires. (En millions d'euros) Juin 2006 2005 Juin 2005 Au 1er janvier 8,5 9,3 9,3 Variations de périmètre (a) -1,7 -2,0 -0,8 Dividendes versés (b) -2,3 -1,8 -1,8 Autres (c) 1,0 -0,4 0,7 Résultat revenant aux minoritaires 1,4 3,4 2,2   A la clôture 6,9 8,5 9,6 (a) Les variations de périmètre sont principalement liées au rachat des intérêts minoritaires de Flandre Express pour (1,3) M€ et Picardie Express pour (0,3) M€. (b) Sur le 1er semestre 2006, les dividendes ont été versés aux minoritaires par GIE France Express pour (0,5) M€, Flandre Express pour (0,4) M€, Transport Bernis pour (0,3) M€, SNC Bercy pour (0,3) M€ et d’autres entités pour (0,8) M€. (c) Le mouvement « autres » correspond à l’affectation de pertes aux associés de la SNC Bercy pour 1 M€.   Note 13 – Provisions pour risques et charges. A. Provisions pour engagements envers le personnel (en millions d'euros) :     Juin 2005 2005 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements (*) Change et autres Juin 2006 Dont courant Dont non courant Pensions, indemnités de départ en retraite et autres engagements 28,5 32,2   2,3 -0,8     -0,2 33,5   33,5 TRF Italie (a) 16,2 15,2   1,2 -0,9       15,5   15,5 Médaille du travail 3,4 3,6   0,2         3,8   3,8   Total engagements envers le personnel 48,1 51,0   3,7 -1,7     -0,2 52,8   52,8   Les éléments permettant de justifier le montant de la provision au titre des différents avantages envers le personnel sont repris dans le tableau sur la page suivante (hors médaille du travail, soit 3,8 M€ et autres avantages à long terme, soit 5,2 M€).   Montants reconnus au bilan Juin 2006 2005 Juin 2005 Valeur actuelle des obligations 74,3 71,9 66,9 Juste valeur des actifs de couverture -25,6 -24,6 -22,5   Situation nette sur les plans financés 48,7 47,3 44,4 Pertes (gains) actuariels non reconnus -5,1 -5,3 -2,1   Passif net au titre des régimes à prestations définies 43,6 42,0 42,3 Provision pour pensions et avantages similaires 43,8 42,2 42,3   Actifs de retraite (plans en situation de surfinancement) -0,2 -0,2 0,0   Montants comptabilisés en charge Juin 2006 2005 Juin 2005 Coût des Services Rendus 2,6 4,1 1,9 Coût Financier 1,5 2,9 1,5 Rendement attendu des actifs -0,6 -1,2 -0,6 Effet de Liquidations/Réductions 0,0 0,9 0,0   Charges comptabilisées au titre des régimes à prestations définies 3,5 6,7 2,9   Réconciliation du passif net comptabilisé Juin 2006 2005 Juin 2005 Passif à l’ouverture 42,0 42,1 42,1 Charges comptabilisées 3,5 6,7 2,9 Prestations nettes et cotisations -1,8 -7,0 -2,9 Effet des écarts de change -0,1 0,2 0,2   Passif net à la clôture 43,6 42,0 42,3   Principales hypothèses (moyennes pondérées) Juin 2006 2005 Juin 2005 Taux d’actualisation 4,30 % 4,30 % 4,60 % Taux de rendement attendu 5,60 % 5,60 % 5,70 %   B. Provisions pour risques :   (En millions d'euros) Juin 2005 2005 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements (*) Change et autres Juin 2006 Dont courant Dont non courant Risques tenant à des litiges (b) 43,9 38,5   10,8 -12,8 -3,1 -0,1 -0,1 33,2 29,8 3,4 Risques sur filiales 7,3 4,0   0,1 -0,3   -1,1 -0,0 2,7 0,3 2,4 Autres risques et charges (c) 22,5 22,1   1,0 -1,1 -1,6 1,0 -0,1 21,3 12,0 9,3   Provisions pour risques 73,7 64,6   11,9 -14,2 -4,7 -0,2 -0,2 57,2 42,1 15,1   C. Provisions pour charges :   (En millions d'euros) Juin 2005 2005 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements (*) Change et autres (1) Juin 2006 Dont courant Dont non courant Total engagements envers le personnel (d) 48,1 51,0   3,7 -1,7     -0,2 52,8   52,8 Coûts de terminaison des contrats pluriannuels 34,9 31,2   4,6 -2,8 -3,1   0,8 30,7 18,8 11,9 Surfaces vides 4,4 4,5   0,5 -1,6 -0,3 0,1   3,2 3,2   Coûts de restructuration 4,4 15,8   0,4 -10,4 -0,4 0,2   5,6 5,6   Remise en état 2,5 3,9   1,3 -0,4 -0,5     4,3 1,1 3,2 Provisions pour impôt et IFA 1,0 1,0   0,6 -0,6       1,0 1,3 -0,3   Provisions pour charges 95,3 107,4   11,1 -17,5 -4,3 0,3 0,6 97,6 30,0 67,6 (1) Le flux « autres » comprend l’incidence des révisions d’estimations des provisions pour coûts de terminaison des contrats pluriannuels pour +0,8 M€.   D. Total des provisions pour risques et charges :   (En millions d'euros) Juin 2005 2005 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements Change et autres Juin 2006 Dont courant Dont non courant Total 169,0 172,0   23,0 -31,7 -9,0 0,1 0,4 154,8 72,1 82,7   Résultat opérationnel       22,1 -31,7 -9,0             Résultat financier       0,9               (a) En Italie, les salariés du Groupe bénéficient du Trattamento di Fine Rapporto di lavoro subordinato (TFR). Cette indemnité de fin de contrat de travail, due par l’employeur sans considération du motif de rupture du contrat, prend la forme d’un versement unique représentant 1/14ème de la rémunération annuelle par année d’ancienneté. Cette indemnité est provisionnée au rythme des droits acquis. (b) Les provisions pour litiges comprennent les provisions constituées pour faire face aux avaries et manquants inhérents aux activités du Groupe qui ont un caractère récurrent pour 15,9 M€ au 30 juin 2006 et les provisions constituées au cas par cas dans le cadre de litiges commerciaux particuliers pour 17,3 M€ sur la même période. (c) Au 30 juin 2006, les « Autres provisions pour risques et charges » comprennent des provisions destinées à couvrir tous les autres risques et charges, identifiés au sein du Groupe, notamment une provision de 7,5 M€ après actualisation (l'échéance de cette provision est 2008/2009), relative à des coûts contractuellement définis de fermeture de sites suite à la cession de l’ensemble immobilier de Batignolles. (d) Les éléments permettant de justifier le montant de la provision au titre des différents avantages envers le personnel sont les suivants :   Le montant total des engagements au 30 juin 2006 liés aux indemnités de départ en retraite a été estimé sur la base d'une étude actuarielle retenant les principales hypothèses suivantes pour les filiales françaises : — Taux d'actualisation 4,25 % ; — Départ à la retraite volontaire en moyenne à 60 ans pour le personnel non cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à charges sociales au taux de 50 % ; — Départ à la retraite en moyenne à 61 ans pour le personnel cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à charges sociales au taux de 50 % ; — Taux de rotation défini par classe d'âge et par catégorie socio-professionnelle ; — Taux d'augmentation des salaires défini par entité et catégorie socio-professionnelle.   Note 14 – Dettes financières. (En millions d'euros) A moins d'un an De 1 an à moins de 2 ans De 2 ans à moins de 6 ans A plus de 6 ans Montant total Taux fixe Taux variable Montant à juin 2006                 Crédits de trésorerie 145,0       145,0 1,3 143,7   Emprunts 9,7 4,1 10,1 10,1 34,0 5,5 28,5   Crédit-bail 29,5 22,7 43,8 60,2 156,2 56,4 99,8   Autres                   Endettement brut 184,2 26,8 53,9 70,3 335,2 63,2 272,0   Valeurs mobilières de placement                 Disponibilités et autres placements à moins d'un an -122,8       -122,8   -122,8     Endettement net 61,4 26,8 53,9 70,3 212,4 63,2 149,2   Endettement brut par devise :                   Dont en euros         327,9         Dont en dollars US         0,8         Dont en livres sterling         2,5         Dont autres devises         3,9       Montant à décembre 2005 :                   Crédits de trésorerie (dont titrisation 104,8 million d’euros) 160,4       160,4 6,3 154,2     Emprunts 17,2 6,4 10,7 11,4 45,7 14,2 31,5     Crédit-bail 31,6 24,5 44,7 57,3 158,1 65,9 92,1     Autres                     Endettement brut 209,3 30,8 55,4 68,7 364,2 86,4 277,8     Valeurs mobilières de placement                   Disponibilités et autres placements à moins d'un an -118,0       -118,0   -118,0       Endettement net 91,3 30,8 55,4 68,7 246,2 86,4 159,8 Montant à juin 2005 :                 Crédits de trésorerie (dont titrisation 104,8 million d’euros) 150

Description : 0612280 2 août 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°92 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________   GEODIS   Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège Social : Cap West, 7/9, Allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Chiffres d'affaires consolidés comparés (hors taxes).   (En millions d'euros) 30/06/2006 30/06/2005 Premier trimestre 938,5 848,2 Deuxième trimestre 948,9 911,0     Total groupe 1 887,4 1 759,2   En comparable, la progression est de + 6,1 %.   La répartition par zone géographique se présente comme suit :   (En millions d'euros) 30/06/2006 30/06/2005 France 1 316,9 1 242,8 Europe - Hors France 526,8 487,8 Asie et reste du monde 114,7 84,9 Eliminations - 71,0 - 56,3     Total groupe 1 887,4 1 759,2       0612280

Description : 0606871 19 mai 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°60 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)____________________     GEODIS  Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.  1. Approbation des comptes soumis à l’assemblée générale L’assemblée générale mixte des actionnaires du 27 avril 2006 a approuvé sans modification les comptes annuels et les comptes consolidés de Geodis au 31 décembre 2005 tels que publiés au Bulletin des annonces légales et obligatoires numéro 46 du 17 avril 2006, référence 0603903, ainsi que la résolution d’affectation du résultat présentée par le conseil d’administration telle que publiée au Bulletin des annonces légales et obligatoires numéro 37, du 27 mars 2006, référence 0602780.  2. Attestation des commissaires aux comptes  A. Extrait du rapport général sur les comptes sociaux   I. Opinion sur les comptes annuels.— Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Société à la fin de cet exercice.   II. Justification des appréciations .— En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : les titres de participation figurant à l'actif du bilan de votre Société sont évalués selon les modalités présentées en note 3.2 de l'annexe aux états financiers. Nous avons procédé à des appréciations spécifiques des éléments pris en considération pour les estimations de valeurs d'inventaire et, le cas échéant, vérifié le calcul des provisions pour dépréciation. La méthode appliquée et le caractère raisonnable des évaluations retenues n'appellent pas de remarque particulière de notre part. les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.   III. Vérifications et informations spécifiques.— Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels. En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.   B. Extrait du rapport sur les comptes consolidés   I. Opinion sur les comptes consolidés.— Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après. Nous certifions que les comptes consolidés de l’exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.   II. Justification des appréciations.— En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : — Votre groupe constitue des provisions pour couvrir les coûts de terminaison des contrats pluriannuels, et des surfaces d'entrepôts vides, selon les principes décrits dans les notes 2.O.1 et 2.O.2 de l'annexe et dont les montants sont exposés dans la note 13.C. Nos travaux ont consisté à apprécier les approches retenues par le groupe, résumées dans l'annexe, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et à mettre en oeuvre des tests pour vérifier par sondages leur application. Nous avons procédé à l'appréciation du caractère raisonnable des estimations qui sous-tendent les calculs de ces provisions. — Les notes 2.H et 2.L de l'annexe exposent les règles et méthodes comptables relatives à l'évaluation des écarts d'acquisition. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre Société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables décrites en annexe aux états financiers et nous nous sommes assurés de leur correcte application, ainsi que du caractère raisonnable des éléments retenus pour la détermination des valeurs recouvrables. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.   III. Vérification spécifique.— Par ailleurs, nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport sur la gestion du Groupe. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.   Paris et Paris-La Défense, le 31 mars 2006 Les Commissaires aux comptes :  FIDOREX :      ERNST & YOUNG Audit:  François Duhau ;      Francis Gidoin ;            Denis Thibon          0606871

Description : 0606469 15 mai 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°58 Avis divers____________________     GEODIS   Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.     Droits de vote.     Conformément aux dispositions de l’article L 233-8 du Code de commerce, les actionnaires sont informés qu’au jour de l’assemblée générale mixte du 27 avril 2006, le nombre total des droits de vote était de 8 229 206 pour 6 216 342 actions composant le capital social (incluant les actions créées en raison de la levée d’options de souscription depuis le 1er janvier 2006) contre 8 182 047 droits de vote pour 6 130 341 actions lors de la publication n° 86713 effectuée au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 27 avril 2005.     0606469

Description : 0605667 8 mai 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°55 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)____________________     GEODIS Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7/9 Allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. Chiffres d'affaires consolidé comparés (hors taxes) (En millions d’euros.) La répartition par zone géographique se présente comme suit :   Au 31 Mars 2006 Au 31 Mars 2005 France 656,0 603,3 Europe hors France 261,5 232,9 Asie et reste du monde 54,3 37,6 Eliminations - 33,3 - 25,6     Total Groupe 938,5 848,2 A taux et périmètre comparables, la variation est de + 8,9 %.     0605667

Description : 0603903 17 avril 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°46 Publications périodiques____________________ Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)____________________       GEODIS Société anonyme au capital de 123 902 380 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre. Documents comptables annuels.  A. — Comptes consolidés. I. — Bilan consolidé au 31 décembre 2005. (En millions d’euros.) Actif Notes 2005 2004 Ecarts d'acquisition     4 101,8 77,6 Autres immobilisations incorporelles nettes     5 12,5 9,6 Immobilisations incorporelles       114,3 87,2 Valeurs brutes       1 055,2 1 118,4 Amortissements       -595,5 -605,6 Immobilisations corporelles     6 459,8 512,7 Titres disponibles à la vente     7 4,3 9,0 Titres mis en équivalence     8 8,2 9,2 Prêts et autres immobilisations financières     9 12,7 14,0 Immobilisations financières       25,2 32,2 Impôt différé actif     20 36,3 30,5     Actifs non courants       635,6 662,6         Valeurs d'exploitation     10 6,6 6,6 Clients et comptes rattachés     10 943,2 861,6 Autres actifs courants     10 171,9 177,3 Trésorerie et équivalents de trésorerie     11 118,0 228,5     Actifs courants       1 239,6 1 274,0 Actifs disponibles à la vente     6 21,6       Total de l'actif       1 896,8 1 936,6   Passif Notes 2005 2004 Capital       123,9 121,1 Réserves consolidées       138,5 26,9 Réserves de conversion       0,6 0,1 Résultat de l'exercice       32,3 110,3     Capitaux propres - part du Groupe       295,3 258,4 Intérêts minoritaires     12 8,5 9,3     Capitaux propres       303,8 267,7         Provisions pour risques et charges non courantes     13 78,8 67,9 Dettes financières et dérivés non courants     14 155,0 248,7 Impôt différé passif     20 11,9 3,8     Passifs non courants       245,7 320,4         Provisions pour risques et charges courantes     13 93,2 108,4 Fournisseurs et comptes rattachés     10 522,8 474,5 Autres passifs courants       522,0 528,3 Dettes financières et dérivés courants     14 209,3 237,3     Passifs courants       1 347,3 1 348,5 Passifs disponibles à la vente       0,0 0,0     Total du passif       1 896,8 1 936,6   II. — Compte de résultat consolidé (Présentation par nature). (Sauf précision contraire, toutes les données de l’annexe sont exprimées en millions d’euros) Notes 2005 % 2004 % Produit des activités ordinaires     23 3 595,7 100% 3 370,6 100% Charges et consommations     15 -2 381,6   -2 204,5   Charges de personnel     16 -1 031,6   -971,6   Impôts et taxes       -44,1   -44,2   Amortissements     18 -71,2   -75,2   Provisions     18 -25,7   -73,9   Autres produits d'exploitation nets     17 43,9   132,1       Résultat opérationnel     23 85,4 2,4% 133,3 4,0% Charges financières nettes     19 -14,7 -0,4% -17,9 -0,5% Résultat avant impôt       70,7 2,0% 115,4 3,4% Impôts sur les résultats     20 -36,5   -1,8   Part de résultat des sociétés en équivalence     8 1,5   0,0       Résultat net       35,7 1,0% 113,6 3,4% Part revenant aux minoritaires     12 -3,4   -3,3       Résultat net part du Groupe       32,3 0,9% 110,3 3,3%             Nombre total d'actions       6 195 119   6 056 968   Nombre d'actions retenues pour le calcul :               Du résultat net (non dilué)     2 Q  6 140 054   5 980 192       Du résultat net dilué     2 Q 6 343 078   6 138 473   Résultat par action (en euros) :               Résultat non dilué       5,25   18,40       Résultat dilué       5,09   18,00     III. — Tableau des flux de trésorerie. (En millions d'euros) 2005 2004 Résultat net global     35,7 113,6 Impôts sur le résultat     36,5 1,8 Dotations aux amortissements et provisions sur actifs et passifs     63,5 73,2 Dépréciation du goodwill     -0,3 15,3 Neutralisation des plus ou moins-values de cession     -10,5 -73,9 Produits dégagés dans le cadre de regroupement d'entreprises     -0,6 -0,2 Gains ou pertes de change latents     -0,9 1,2 Gains ou pertes latents sur actifs détenus à des fins de transaction     2,7 0,0 Bénéfices non distribués des entreprises associées     -0,4 1,7     Capacité d'autofinancement     125,7 132,6 Intérêts comptabilisés (charges)     22,2 27,8 Intérêts comptabilisés (produits)     -6,9 -7,3 Variation des besoins en fonds de roulement     -21,0 9,3 Impôt sur le résultat payé     -50,0 -7,5     Flux provenant de l'exploitation     70,1 154,8       Investissements corporels     -36,4 -41,8 Investissements incorporels     -13,5 -8,7 Incidence des changements de méthode comptable       0,6 Investissements financiers     -30,2 -16,7     Total des investissements (1)     -80,1 -66,6       Désinvestissements corporels (en prix de cession)     50,8 104,5 Désinvestissements incorporels (en prix de cession)     0,3 0,1 Désinvestissements financiers (en prix de cession)     0,6 2,4     Total des désinvestissements (2)     51,6 107,0 Augmentation des créances et des prêts     -3,1 -4,7 Remboursement des créances et des prêts     15,6 12,3 Intérêts encaissés     6,9 7,3 Incidence des variations de périmètre     4,0 0,6     Flux affectés aux investissements     -5,1 55,9       Produits de l'émission d'actions     6,8 2,2 Dividendes versés (y compris aux minoritaires des filiales)     -13,9 -1,8 Emission d'emprunts       26,3 Intérêts versés     -23,2 -25,6 Remboursement d'emprunts     -157,5 -115,5     Flux affectés aux financements     -187,8 -114,3 Incidence des changements de méthode comptable     5,1   Incidence de la variation des taux de change     1,2 -1,2     Variation de trésorerie     -116,6 95,2       Trésorerie à l'ouverture de l'exercice     65,0 -30,2 Trésorerie à la clôture de l'exercice     -51,6 65,0 Variation de trésorerie     -116,6 95,2 (1) Investissements nets de la variation des dettes sur acquisitions d'immobilisations. (2) Désinvestissements nets de la variation des créances sur cessions d’immobilisations.   IV. — Variation des capitaux propres. Part du groupe   (En millions d'euros) Notes Capital social Société-mère Réserves consolidées Résultat consolidé Réserves de conversion Capitaux propres Au 1er janvier 2004       120,2 2,9 22,1 0,0 145,2 Affectation du résultat 2003         22,1 -22,1   0,0 Impact de la variation des taux de change             0,1 0,1 Augmentation de capital       0,9 1,3     2,2 Variation des titres d'autocontrôle         0,2     0,2 Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers         -0,1     -0,1 Coût des options de souscriptions d'actions         0,1     0,1 Autres         0,5     0,5 Résultat 2004           110,3   110,3     Au 31 décembre 2004       121,1 27,0 110,3 0,1 258,4 Affectation du résultat 2004         110,3 -110,3   0,0 Impact de la variation des taux de change             0,5 0,5 Augmentation de capital       2,8 4,0     6,8 Variation des titres d'autocontrôle     24   3,3     3,3 Dividendes versés         -12,1     -12,1 Variations de la réserve de réévaluation des instruments financiers     25   0,5     0,5 Coût des options de souscriptions d'actions     26   2,5     2,5 Autres (a)         3,0     3,0 Résultat 2005           32,3   32,3     Au 31 décembre 2005       123,9 138,5 32,3 0,6 295,3 (a) Impact Geodis Overseas UK : 3 M€.   Intérêts minoritaires (En millions d'euros) Réserves consolidées Résultat consolidé  Réserves de conversion  Capitaux propres  Au 1er janvier 2004     9,6 3,2 0,0 12,8 Affectation du résultat 2003     3,2 -3,2   0,0 Résultat net part des minoritaires       3,3   3,3 Dividendes versés     -1,7 0,0 0,0 -1,7 Autres     -5,1     -5,1     Au 31 décembre 2004     6,0 3,3 0,0 9,3 Affectation du résultat 2004     3,3 -3,3   0,0 Résultat net part des minoritaires       3,4   3,4 Dividendes versés     -1,8     -1,8 Autres     -2,4   0,0 -2,4     Au 31 décembre 2005     5,1 3,4 0,0 8,5   V. — Annexe aux comptes consolidés. Note 1. — Bases de préparation des etats financiers.   En application du règlement Européen n° 1606 / 2002 du Parlement Européen et du Conseil Européen du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, publié au Journal Officiel des Communautés européennes le 11 septembre 2002, les états financiers consolidés du groupe Geodis au 31 décembre 2005 sont préparés en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS et présentés avec en comparatif l’exercice 2004 établi selon le même référentiel.   Les principes retenus pour l’établissement de ces états financiers sont décrits en note 2. Ils résultent de l’application : — de toutes les normes et interprétations adoptées par l’Union Européenne au 31 décembre 2005 ; — des options retenues et des exemptions utilisées.   Le groupe n’a décidé d’appliquer par anticipation aucune norme ou interprétation dont l’application obligatoire est postérieure au 31 décembre 2005.   Ces états financiers consolidés sont présentés en millions d’euros.   Note 2. – Principes comptables. Cette note présente une description des principes comptables qui ont été appliqués au 31 décembre 2005 et ce en conformité avec le référentiel IAS/IFRS tel qu’adopté par la Commission Européenne à cette date.   A. Application de normes, amendements de normes et d’interprétations de normes par anticipation de la date d’application obligatoire. — Le groupe a choisi de n’appliquer par anticipation aucune norme, aucun amendement de normes et aucune interprétation dont la date d’application obligatoire n’est postérieure au 31 décembre 2005. Le groupe Geodis sera concerné par les normes suivantes : — IFRIC 4 « Déterminer si un accord contient un contrat de location ». Cette interprétation est d’application obligatoire à compter des exercices ouverts à partir du 1er janvier 2006 ; — IFRS 7 « Informations à fournir sur les Instruments financiers ». Entré en vigueur au sein de l’Union Européenne fin janvier 2006, ce texte est d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 ; — IAS 1 « Informations sur le capital». Amendement entré en vigueur au sein de l’Union Européenne fin janvier 2006, ce texte est d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2007 ; — IAS 39 « Option juste valeur ». Cet amendement est d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2006 ; — IAS 19 « Ecarts actuariels, régimes multi-employeurs et informations à fournir ». Cet amendement est d’application obligatoire à compter du 1er janvier 2006.   Le groupe Geodis est toutefois en cours d’analyse des incidences de ces nouveaux textes notamment dans le cadre de leur première application sur les comptes.   B. Options ouvertes par le référentiel comptable international et retenues par le groupe Geodis.  — Certaines normes comptables internationales prévoient des options en matière d’évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs.   Dans ce cadre, le groupe a choisi : — la méthode d’évaluation au coût historique amorti des immobilisations corporelles et incorporelles et n’a pas choisi de réévaluer ses immobilisations corporelles et incorporelles à chaque date de clôture ; — de ne pas capitaliser les intérêts financiers encourus pendant la période de construction et d’acquisition des actifs corporels et incorporels, comme prévu par la norme IAS 23 « Coûts d’emprunts » ; — d’enregistrer, au titre des avantages postérieurs à l’emploi, les écarts actuariels constatés depuis le 1er janvier 2004 selon la méthode du corridor, qui prévoit l’étalement des écarts excédant 10% du plus haut entre la valeur de l’engagement et la valeur des actifs de couverture sur la durée d’activité résiduelle des personnels composant l’engagement.   Par ailleurs, la norme IFRS 1 « Première adoption des IFRS » relative à la première application du référentiel comptable international prévoit un certain nombre d’options possibles au principe d’application rétrospective des IFRS à la date de transition (1er janvier 2004 pour Geodis). Parmi ces exemptions offertes pour l’établissement de son bilan d’ouverture, le groupe Geodis a choisi : — le non retraitement des regroupements d’entreprises antérieurement à la date de transition 1er janvier 2004 ; — la comptabilisation en « réserves consolidées » des gains et pertes actuariels cumulés liés aux avantages au personnel ; — une application non totalement rétrospective de la norme IFRS 2 « paiements fondés sur des actions », à savoir un retraitement rétrospectif limité aux seuls plans émis après le 7 novembre 2002 pour lesquels les droits restent à acquérir ; — la mise à zéro des écarts de conversion inscrits dans les capitaux propres par un transfert en «réserves consolidées ». En cas de cession ou de liquidation de ces filiales, le résultat de cession n’intègrera pas la reprise des écarts de conversion antérieurs au 1er janvier 2004.   C. Recours aux estimations et aux hypothèses. — La préparation des états financiers consolidés conformément aux IFRS implique que la Direction du groupe Geodis procède à des estimations et fasse certaines hypothèses qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif inscrits au bilan consolidé, les passifs éventuels à la date d’établissement des états financiers ainsi que les montants présentés au titre des produits et charges du compte de résultat. Les résultats réels ultérieurs pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d’hypothèses ou de conditions différentes.   D. Présentation des états financiers. — Comme le permet la norme IAS 1 « Présentation des états financiers », le groupe présente le compte de résultat par nature. Le résultat opérationnel correspond au résultat net avant prise en compte : — des produits financiers ; — des charges financières ; — des impôts sur le résultat ; — du résultat des activités faisant l’objet d’un abandon ou détenues en vue de la vente.   Le bilan est présenté en distinguant les actifs et passifs courants et non courants.   E. Méthodes de consolidation. — La consolidation est réalisée à partir des comptes des filiales et participations arrêtés au 31 décembre 2005. 1. Intégration globale. : Conformément à IAS 17 et à l’article L.233-16 du Code de commerce, les comptes des sociétés dans lesquelles Geodis a, directement ou indirectement, le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles afin de maîtriser leur activité sont consolidés selon la méthode de l’intégration globale. 2. Intégration proportionnelle. : Les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées selon la méthode de l’intégration proportionnelle. 3. Mises en équivalence. : Les titres de participation des sociétés dans lesquelles Geodis exerce une influence notable sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence. L’influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. L’influence notable est présumée lorsque Geodis détient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote de l’entité. 4. Entités ad hoc — IAS 27 et SIC 12. : La détention d’un lien en capital n’est pas nécessaire dès lors que le contrôle est démontré. Par conséquent, les fonds communs de créances détenus dans le cadre des programmes de titrisation du groupe et contrôlés par le groupe sont consolidés en application des dispositions de la norme IAS 27 relatives aux comptes consolidés et de son interprétation SIC 12 relative à la consolidation des entités ad hoc. 5. Opérations internes. : Toutes les opérations effectuées entre les sociétés du groupe sont éliminées. Les éliminations sont effectuées dans la limite du pourcentage d’intégration lorsque les opérations sont réalisées avec des sociétés intégrées proportionnellement. Si au cours de ces opérations une perte est réalisée, elle n’est pas éliminée dès lors qu’elle représente une perte de valeur d’actif. 6. Entrées et sorties de périmètre. : Les résultats des sociétés acquises au cours de l’exercice sont consolidés à partir de leur date d'acquisition. Les résultats des sociétés cédées en cours d’exercice sont consolidés jusqu’à leur date de cession.   F. Méthodes de conversion. 1. Monnaie de présentation des comptes consolidés. : Les états financiers consolidés du groupe sont établis en euro (€), qui est la monnaie de fonctionnement et de présentation de la société mère. 2. Monnaie de fonctionnement. : La monnaie de fonctionnement d’une entité est la monnaie de l’environnement économique dans lequel cette entité opère principalement. Les sociétés consolidées ont généralement pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, devise de leurs transactions.   3. Conversion des états financiers établis en monnaie étrangère. : Les comptes des sociétés consolidées étrangères, dont la monnaie de fonctionnement n’est pas l’euro, sont convertis comme suit : — les actifs et passifs sont convertis sur la base des cours officiels de change de fin d’exercice, — le compte de résultat est converti au cours moyen de la période, — l’écart de conversion en résultant est comptabilisé dans les capitaux propres consolidés au poste « Réserves de conversion » et sera comptabilisé au compte de résultat de l’exercice durant lequel les activités seront cédées. Geodis n’a pas de filiale ou participation dont la monnaie de fonctionnement est celle d’une économie hyper inflationniste.   4. Opérations en devises. : Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction. A chaque arrêté comptable, les éléments monétaires du bilan sont réévalués au cours de clôture et les écarts de change en résultant sont enregistrés au compte de résultat.   G. Activités abandonnées — IFRS 5. En application de la norme IFRS 5, les actifs et passifs des activités abandonnées du groupe sont présentés sur une ligne distincte à l’actif et au passif, et le résultat de ces activités ainsi que les plus ou moins-values de cessions éventuelles sont présentés séparément au compte de résultat. Les actifs non courants disponibles à la vente sont présentés sur une ligne distincte du bilan pour le montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur conformément à IFRS 5.   H. Ecarts d’acquisition d’entreprises. L’écart d'acquisition représente la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés consolidées, majoré des coûts annexes, et la quote-part du groupe dans la juste valeur de leurs actifs à la date des prises de participation. Des corrections ou ajustements peuvent être apportés à la juste valeur des actifs et passifs acquis dans les douze mois qui suivent l’acquisition. Il en résulte une correction rétrospective de l’écart d’acquisition. L’écart d’acquisition positif constaté sur des entités mises en équivalence est inclus dans la valeur de la participation. Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet de tests de perte de valeur annuels, et à chaque fois que des indices de perte de valeur significatifs sont identifiés. Les pertes de valeur sont, le cas échéant, comptabilisées dans le résultat opérationnel. Les écarts d’acquisition négatifs sont immédiatement reconnus en résultat.   I. Immobilisations incorporelles et corporelles.   1. Immobilisations incorporelles. : Elles concernent principalement les droits au bail, licences et logiciels. Lorsque leur durée de vie est déterminée, elles sont amorties selon la méthode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d’utilisation prévue. Licences     1 à 5 ans Logiciels     3 à 5 ans   Les fonds de commerce ou marques acquis dans le cadre de regroupements d’entreprises font partie intégrante des écarts d’acquisition.   2. Immobilisations corporelles. : Les éléments d’immobilisations corporelles du groupe sont comptabilisés en tant qu’actif à leur coût d’acquisition lorsqu’ils satisfont les critères suivants : — Probabilité que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au groupe, — Evaluation fiable du coût de cet actif.   Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Elles n’ont fait l’objet d’aucune réévaluation. Elles ont été constatées selon l’approche par composant qui prévoit une comptabilisation distincte des éléments d’actif ayant des durées d’utilité différentes.   L'amortissement des immobilisations principales est calculé suivant la méthode linéaire sur les durées moyennes d'utilisation estimées suivantes :  Constructions     20 - 30 ans Agencements sur constructions et terrains     10 - 15 ans Matériel, outillage et installations techniques     5 - 12 ans Matériel de transport     4 - 12 ans   3. Tests de perte de valeur — IAS 36. : Conformément à la norme IAS 36, lorsque des événements ou modifications d’environnement de marché ou des éléments internes indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l’objet d’un test de perte de valeur. Ces immobilisations sont testées au niveau du groupement d’actifs pertinent (actif isolé ou Unités génératrices de trésorerie) déterminé conformément aux prescriptions de IAS 36. Dans le cas où le montant recouvrable est inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. La comptabilisation d’une perte de valeur entraîne une révision de la base amortissable et éventuellement du plan d’amortissement des immobilisations concernées. Les pertes de valeur relatives à ces immobilisations peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable. La valeur de l’actif après reprise de la perte de valeur est plafonnée à la valeur comptable qui aurait été déterminée nette des amortissements si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée au cours des exercices antérieurs.   J. Location-financement et location simple – IAS 17. Dans le cadre de son activité, Geodis utilise des actifs mis à sa disposition en vertu de contrats de location. Ces contrats de location font l’objet d’une analyse au regard des situations décrites et indicateurs fournis dans IAS 17 afin de déterminer s’il s’agit de contrats de location simple ou de contrats de location-financement.   1. Location-financement. : Les contrats de location-financement sont des contrats qui transfèrent la quasi-totalité des risques et avantages de l’actif considéré au preneur. Tous les contrats de location qui ne correspondent pas à la définition d’un contrat de location-financement sont classés en tant que contrats de location simple.   Les principaux critères examinés par le groupe afin d’apprécier si un contrat de location transfère la quasi-totalité des risques et avantages sont les suivants : — Existence d’une clause de transfert automatique ou d’option de transfert de propriété ; — Condition d’exercice de cette clause ; — Comparaison entre la durée du contrat et la durée de vie estimée du bien ; — Spécificité de l’actif utilisé ; — Comparaison de la valeur actualisée de paiements futurs au titre du contrat avec la juste valeur du bien ; — Les actifs sont immobilisés au plus faible de la valeur actualisée de paiements minimaux au titre de la location et de la juste valeur au commencement du contrat ; — La dette correspondante est identifiée sur une ligne séparée du bilan ; — Les paiements minimaux au titre de la location sont ventilés entre la charge financière et l’amortissement du solde de la dette ; — La charge financière est répartie sur les différentes périodes couvertes par le contrat de location de manière à obtenir un taux d’intérêt périodique constant sur le solde restant dû au passif au titre de chaque exercice.   Si le contrat est reconsolidé du fait de l’option d’achat considérée comme attractive, le bien est amorti selon les règles appliquées par le groupe. Dans tous les autres cas de reconsolidation, le bien est amorti selon une approche par composantes sur la durée la plus courte de la durée du contrat de location et de la durée d’utilité du bien. Par ailleurs, pour les opérations de cession-bail ayant les caractéristiques d’un contrat de location financement, le résultat de cession est différé et amorti sur la durée du bail, sauf constat de perte de valeur définitive du bien concerné.   2. Location simple. : Les paiements effectués au titre de contrats de location simple sont comptabilisés en charge dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location.   K. Actifs financiers. Les actifs financiers comprennent les titres disponibles à la vente, les prêts et créances au coût amorti, les instruments financiers dérivés, les créances clients et comptes rattachés et les titres de placement de trésorerie. Conformément à la norme IAS 39 « Instruments financiers », la majorité des titres de participation dans des sociétés non consolidées est analysée comme disponible à la vente.   1. Titres disponibles à la vente. : La catégorie « Titres disponibles à la vente » comprend les participations du groupe dans des sociétés non consolidées et les valeurs mobilières ne satisfaisant pas aux critères de classement en tant qu’équivalent de trésorerie ou titre de placement de trésorerie. Lors de leur comptabilisation initiale, ces actifs sont comptabilisés à leur juste valeur, c’est-à-dire généralement à leur coût d’acquisition majoré des coûts de transaction. Aux dates de clôture, les titres disponibles à la vente sont évalués à leur juste valeur. Pour les actions de sociétés cotées, cette juste valeur est déterminée sur la base du cours de bourse à la date de clôture considérée. Le groupe ne possède pas actuellement de titres cotés. Pour les sociétés non cotées, les provisions pour dépréciation enregistrent l'écart entre le coût d'acquisition des titres de participation et leur valeur d'inventaire, celle-ci obtenue à la date de clôture généralement par référence à la quote-part des capitaux propres de l'ensemble considéré et appréciée en tenant compte notamment du critère de rentabilité et des plus-values latentes. Les dividendes reçus de sociétés non consolidées sont comptabilisés en produits financiers dans l'exercice de leur paiement. Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres sauf lorsqu’un test de perte de valeur conduit à reconnaître une moins-value latente par rapport au coût d’acquisition historique et que celle-ci est assimilée à une perte de valeur significative et prolongée. Dans ce dernier cas, la perte de valeur est comptabilisée en résultat sur la ligne « dépréciation d’actifs ». Les éventuelles reprises de perte de valeur sont comptabilisées en résultat pour les titres de dette (obligations). Les valeurs mobilières de placement, qui sont exclusivement des SICAV, sont également classées en titres disponibles à la vente lorsque leur maturité est supérieure à 3 mois, et sont aussi évaluées à leur juste valeur. Les variations de juste valeur pour cette catégorie de titres sont comptabilisées en résultat à chaque arrêté.   2. Prêts et créances. : La catégorie « prêts et créances au coût amorti » comprend principalement les créances rattachées à des participations, des avances en compte courant consenties à des entités associées ou non consolidées, des dépôts de garanties, et les créances commerciales. Lors de leur comptabilisation initiale, les prêts et créances sont comptabilisés à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables. A chaque date de clôture, ces actifs sont évalués au coût amorti en appliquant la méthode dite du taux d’intérêt effectif. Ils peuvent faire l’objet d’une provision pour dépréciation s’il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.   3. Titres d’autocontrôle. : Les titres d’autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d’acquisition en diminution des capitaux propres jusqu’à leur date de cession. Le résultat de la cession éventuelle des actions d’autocontrôle (ainsi que les effets d’impôts correspondants) est directement imputé dans les capitaux propres consolidés n’affectant pas le résultat net consolidé conformément à la norme IAS 32.   4. Stock options. : Des plans de souscription d’actions attribués aux dirigeants ainsi qu’à certains cadres du Groupe sont mis en œuvre par Geodis. Des plans d’options ont été mis en place en 2004 et 2005, et conformément à IFRS 2, ont fait l’objet d’une évaluation et d’une comptabilisation dans les comptes consolidés. Pour procéder à cette évaluation, le groupe a utilisé le modèle Black & Scholes (cf. Note 16). Cette évaluation correspond à la juste valeur des services reçus en contrepartie de l’attribution de ces options de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution et au nombre d’options supposées exerçables à la fin de la période d’acquisition des droits. Au cours de la période d’acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est étalée de manière linéaire sur toute la période d’acquisition des droits du plan en question. Cette évaluation est constatée en charges de personnel en contrepartie d’une augmentation des capitaux propres.   5. Instruments dérivés. : Pour gérer son exposition aux risques du marché, Geodis a recours à des opérations de couverture du risque de taux, du risque de change et du risque gasoil. 5.1. Couverture du risque de taux. : La politique de couverture du risque de taux consiste à couvrir ponctuellement les risques sur les financements à taux variable mis en place. Ces financements peuvent être des emprunts ou des crédits-bails immobiliers. La valeur de marché des instruments dérivés de taux est la valeur présente des flux futurs du produit dérivé actualisés au taux de la courbe zéro coupon. 5.2. Couverture du risque de change. : La politique de couverture du risque de change consiste principalement à couvrir une position récurrente en dollar. La valeur de marché des instruments dérivés de change est calculée au cours à terme de clôture. 5.3. Couverture du risque de hausse du cours du gasoil. : La politique de couverture sur les matières premières consiste à couvrir ponctuellement le risque de hausse du cours du gasoil pour ses approvisionnements en cuve.   La valeur de marché des instruments dérivés de couverture sur les matières premières est calculée à partir de la formule de « Black & Scholes » en retenant les paramètres suivants : — Courbe gasoil en vigueur à la date de valorisation ; — Volatilité de marché de la période restant à courir, pour le prix d’exercice de l’option à la date de la valorisation. La variation de juste valeur est égale à la différence entre la juste valeur à l’origine et la juste valeur calculée à la date de la clôture. Toutefois, pour les instruments optionnels, il faut décomposer la variation de juste valeur en variation de valeur intrinsèque et variation de valeur temps qui sont comptabilisées différemment. 5.4. Comptabilisation. : Selon IAS 39, les instruments dérivés doivent être comptabilisés à leur juste valeur. Les variations de valeur de marché sont comptabilisées en résultat sauf pour les opérations qualifiées de couverture de flux futurs à valeur inconnue (flux liés à une dette à taux variable) pour lesquelles les variations de valeur sont enregistrées en capitaux propres.   6. Décomptabilisation des actifs financiers. : En décembre 2004 Geodis SA a cédé à la Ville de Paris l’ensemble immobilier de Batignolles, une emprise foncière de 4,2 hectares située Porte de Clichy dans le 17e arrondissement. La transaction a porté sur un total de 81,5 M€. Le premier versement de 31,5 M€ a été payé à la signature du contrat de vente. Simultanément le solde de la créance, soit 50 M€, a fait l’objet d’une convention d’escompte sans recours signée avec un établissement financier. 7. Trésorerie et équivalents de trésorerie. : La trésorerie comprend les liquidités en compte courant bancaire et les dépôts à vue. Les équivalents de trésorerie sont constitués des placements de maturité inférieure à 3 mois détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme. Pour qu’une valeur mobilière puisse être considérée comme un équivalent de trésorerie, elle doit, en plus de présenter une maturité inférieure à 3 mois, être facilement convertible en un montant de trésorerie connu et être soumise à un risque négligeable de changement de valeur. En IFRS, la trésorerie inclut les soldes de trésorerie non disponibles pour une utilisation par le groupe (disponibilités soumises à un contrôle des changes strict).   L. Unités génératrices de trésorerie.   1. Définition. : Les actifs sont regroupés en unités génératrices de trésorerie (UGT), conformément aux dispositions d’IAS 36 « Dépréciation d’actifs », pour être testés. Les UGT correspondent au plus petit groupe d’actifs générant des flux de trésorerie indépendants d’autres groupes d’actifs. Les écarts d’acquisition sont affectés aux groupes d’UGT qui bénéficient des synergies du regroupement ayant généré ces écarts.   2. Tests de perte de valeur. : Un test de perte de valeur est réalisé annuellement, pour les écarts d’acquisition et les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie, et uniquement en cas d’indice de perte de valeur pour les autres actifs. Par ces tests, Geodis s’assure que la valeur nette comptable de ses actifs n’excède pas leur juste valeur minorée des coûts de vente potentiels ou leur valeur d’usage lorsque celle-ci est supérieure à la précédente. La valeur d’usage correspond aux flux de trésorerie nets futurs actualisés attendus de l’UGT après prise en compte, le cas échéant, de toute autre information pertinente. Les éventuelles pertes de valeur constatées sont en premier lieu affectées à l’écart d’acquisition alloué à l’UGT ou aux groupes d’UGT testés, puis aux autres actifs de l’UGT ou du groupe d’UGT au prorata de leur valeur nette comptable. Cette répartition ne doit pas avoir pour effet de ramener la valeur comptable d’un actif individuel en dessous de sa juste valeur, de sa valeur d’utilité ou de zéro. Les éventuelles pertes de valeur affectées à un écart d’acquisition sont permanentes et ne peuvent être reprises au cours d’un exercice ultérieur.   M. Clients et comptes rattachés. Lors de leur comptabilisation initiale, les créances clients sont comptabilisées à leur juste valeur, ce qui correspond à leur valeur nominale. Les créances sur les clients font l’objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non-recouvrement. Pour les créances dont le risque est clairement identifié, la perte de valeur s’apprécie au cas par cas, pour les autres, la dépréciation est mesurée selon une méthode statistique basée sur l’âge de la créance. Conformément à la norme IAS 18, les créances dont l’échéance est à la fois connue et supérieure à un an sont actualisées. Depuis le 1er janvier 2004 et conformément à l’interprétation SIC 12, le véhicule utilisé dans le cadre du programme de titrisation des créances commerciales est intégré globalement dans le périmètre de consolidation.   N. Engagements de retraite et avantages similaires du personnel. En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le groupe participe à des régimes de retraites et autres avantages au personnel. En France, les principaux régimes sont les indemnités de Fin de Carrière et de gratifications au titre des médailles du travail. A l’étranger, les principaux pays proposant des régimes à prestations définies sont le Royaume-Uni, l’Italie (TFR), l’Allemagne et les Pays-Bas. Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu’elles sont dues et aucune provision n’est comptabilisée, le groupe n’étant pas engagé au-delà des cotisations versées. Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont déterminés en utilisant la méthode dite des unités de crédits projetées qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d’une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l’obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses d’actualisation, de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. Le groupe a choisi d’appliquer la méthode dite du corridor, c’est-à-dire d’amortir la part des écarts actuariels pour chaque régime à prestations définies correspondant à l’excédent tombant au-delà du corridor de 10% à la date de clôture précédente, sur la durée de vie active résiduelle moyenne attendue du personnel participant au régime ; le corridor étant la plus grande valeur entre 10% de la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations définies, et 10% de la juste valeur des éventuels actifs du régime. La charge nette est constatée en résultat opérationnel pour la part correspondant au coût des services rendus et en charge financière pour la part correspondant au coût de l’actualisation moins la rentabilité attendue des actifs du régime.   O. Provisions.   1. Provisions pour coûts de terminaison de contrats pluriannuels. : Des provisions sont constituées, notamment pour les activités logistiques, afin de faire face aux coûts de terminaison des contrats pluriannuels. Les provisions sont fonction de la durée écoulée depuis la signature du contrat, et d'un coefficient de risque de non-renouvellement. Conformément à IAS 37, le montant comptabilisé en provision doit être la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l’extinction de l’obligation actuelle à la date de clôture, c’est-à-dire que ces provisions doivent être actualisées lorsque l’effet d’une telle actualisation est significatif. Les provisions pour coûts de terminaison des contrats pluriannuels qui ont des échéances connues de 1 à 5 ans sont actualisées, et leur évaluation est revue à chaque clôture.   2. Provisions pour surfaces vides. : Les surfaces d'entrepôts vides font l'objet d'une provision égale à la somme des coûts qu'elles engendreront durant leur période probable d'inoccupation.   3. Provisions pour litiges. : Les litiges engendrés par les activités du groupe font l'objet, pour les plus importants d'entre eux, d'un examen régulier entre les services opérationnels et les services juridiques, afin d'en apprécier les risques et de déterminer les provisions nécessaires. Des provisions pour risques et charges sont enregistrées dans les comptes, dès que les effets de ces litiges et procédures peuvent être estimés. Ces provisions sont déterminées au cas par cas, en fonction de l'appréciation des risques attachés à chaque dossier. A la connaissance du groupe et compte tenu des provisions comptabilisées comme précisé ci-dessus, il n'existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du groupe.   P. Situation fiscale et impôts différés. La société mère Geodis a opté pour le régime de l'intégration fiscale, dont elle est tête de groupe. D’autres régimes d’intégration fiscale existent également en Europe. L'effet de ces régimes est reconnu dans le compte de résultat consolidé. Les sociétés françaises soumises à l’impôt sur les sociétés et détenues au moins à 95% font partie du groupe fiscal dont Geodis SA est la mère intégrante. Conformément à la norme IAS 12 «Impôts sur le résultat », les différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs dans les comptes consolidés et leurs valeurs fiscales donnent lieu à la constatation d’un impôt différé selon la méthode du report variable en utilisant les taux d’impôts adoptés ou arrêtés à la date de clôture. Par exception à ce principe, aucun impôt différé n’est comptabilisé pour les différences temporelles générées par un goodwill dont la dépréciation n’est pas déductible ou par la comptabilisation initiale d’un actif ou d’un passif dans une transaction qui n’est pas un regroupement d’entreprises et n’affecte ni le bénéfice comptable ni le bénéfice imposable à la date de transaction. Par ailleurs, un actif d’impôt différé, y compris sur déficits reportables, n’est comptabilisé que s’il est probable qu’un bénéfice imposable, sur lequel les différences temporelles pourront être imputées, sera disponible. Un passif d’impôt différé est comptabilisé pour toutes les différences temporelles imposables liées à des participations dans les filiales, entreprises associées, coentreprises et investissements dans les succursales quand le groupe est en mesure de contrôler la date à laquelle la différence temporelle s’inversera et s’il est probable qu’elle ne s’inversera pas dans un avenir prévisible. Les soldes d’impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d’ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d’intégration fiscale considéré, et sont présentés à l’actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale. Les impôts différés sont revus à chaque arrêté pour tenir compte notamment des incidences des changements de législation fiscale et des perspectives de recouvrement des différences temporelles déductibles. Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés.   Q. Résultat par action. Le bénéfice (perte) par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant la période concernée. Les actions comptabilisés en moins des capitaux propres (titres d’auto-contrôle) ne sont pas prises en compte dans le calcul des actions en circulation. Le «résultat net dilué» par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires majoré du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires qui seraient émises lors de la conversion en actions ordinaires de toutes les actions potentielles dilutives. Les options dilutives et autres actions ordinaires potentielles dilutives sont supposées être exercées. Le produit supposé de ces émissions est considéré comme ayant été reçu de l’émission d’actions qui auraient été émises à la juste valeur. La méthode de calcul du résultat par action et du résultat dilué par action est conforme à la norme IAS 33. Ces données par action sont présentées au pied du compte de résultat.   Note 3. — Faits marquants de l’année 2005. La participation de Salvepar s’est de nouveau réduite en février 2005 de 13,74% à 8,59%. Compte tenu de ces opérations, la part du flottant du titre dans le capital du groupe se monte à 32,46% fin décembre 2005. En juin 2005, Geodis a signé avec six banques françaises et étrangères un crédit revolving à taux variable d’un montant de 180 M€, d’une durée de 5 ans assorti notamment d’une clause de remboursement anticipé sur un ratio calculé annuellement. Parallèlement, Geodis SA et ses filiales ont remboursé par anticipation en juin et juillet 2005 les emprunts long terme octroyés par le GIE Financière Sceta. A fin décembre 2005, Geodis SA n’est donc plus membre du GIE Financière Sceta. Les variations du périmètre de consolidation sont analysées en Note 29.   Note 4 — Ecarts d’acquisition. L’évolution des écarts d’acquisition depuis le 1er janvier 2004 se présente de la façon suivante : (En millions d'euros) Valeur brute Pertes de valeur Valeur nette Au 1er janvier 2004     156,5 - 69,6 86,9 Acquisitions     6,2   6,2 Pertes de valeur (a)       -15,4 -15,4 Sorties et conversion     -5,8 5,7 -0,1     Au 31 décembre 2004     156,9 - 79,3 77,6 Acquisitions (b)     23,9   23,9 Pertes de valeur       0,0 0,0 Cessions et variations de change     -0,2 0,4 0,2     Au 31 décembre 2005     180,7 -78,9 101,8 (a) En 2004, les dépréciations des écarts d’acquisition relatives aux tests d’impairment concernent principalement Züst Ambrosetti (8,6 M€), FAT (3,6 M€), Ciat Rossi (1,6 M€) et Picardie Lavage Citernes (0,7M€). (b) En 2005, les acquisitions comprennent notamment Audas Distribution (10,1 M€), Ibercondor (5,1 M€), Chenue à la Croix de Lorraine (1,6 M€), la Compagnie Européenne de Services (0,7 M€), ainsi que les fonds de commerce DHL pour 5,5 M€ assimilés à des écarts d’acquisition.       Note 5. — Autres immobilisations incorporelles. (En millions d'euros) 2004 Acquisition Dotation Diminution Reprise Périmètre Change et autres 2005 Valeur brute :                 Logiciels     40,0 4,7 -1,5 0,4 1,2 44,8     Droit au bail     1,4         1,4     Autres immobilisations incorporelles     6,1 3,6   0,1 -1,7 8,1     Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles     0,0 0,0                 Total valeur brute     47,5 8,3 -1,5 0,5 -0,5 54,3 Amortissements / provisions :                 Logiciels     - 33,2 -5,6 1,5 - 0,1 -0,3 - 37,7     Droit au bail     - 1,2 -0,1       -1,3     Autres immobilisations incorporelles     - 3,5 -0,3     1,0 -2,8         Total amortissements / provisions     - 37,9 - 6,0 1,5 -0,1 0,7 -41,8         Total valeur nette comptable     9,6 2,3 0,0 0,4 0,2 12,5   Note 6. — Immobilisations corporelles. (En millions d'euros)   2004 Acquisition Dotation  Diminution Reprise Périmètre Reclassement   Change et autres   2005   Dont crédit-bail 2004 2005 Valeurs brutes :                       Terrains     92,9 0,9 -7,0 0,5 -9,6   77,7 26,9 25,8     Constructions     550,4 11,2 -41,8 11,1 -37,7 0,2 493,4 224,3 211,2     Matériels et outillage     83,9 8,8 -6,6 1,4 1,8 0,1 89,4 21,7 23,1     Matériels de transport     210,3 20,8 -18,7 -0,3 -0,9 0,2 211,4 74,8 83,6     Matériels informatiques     53,8 5,5 -6,8 -1,9 0,2 0,3 51,1 11,0 10,5     Autres immobilisations corporelles     123,9 9,5 -7,8 3,1 1,4 0,5 130,7 0,6 0,2     Immobilisations en cours     3,1 1,3   -0,4 -2,5   1,5             Total valeur brute     1 118,4 58,0 -88,7 13,5 -47,2 1,3 1 055,2 359,4 354,4 Amortissements/provisions :                       Terrains     -5,6 -0,5 0,1   0,2   -5,8         Constructions     -260,5 -25,0 20,0 -2,6 25,3 -0,1 -242,9 -91,9 -90,6     Matériels et outillage     -56,1 -7,9 5,6 -0,7 -0,3 -0,1 -59,5 -13,1 -14,9     Matériels de transport     -152,0 -15,7 15,7 -0,4 1,7 -0,1 -150,8 -34,7 -41,9     Matériels informatiques     -41,8 -6,5 6,5 0,6 0,8 -0,2 -40,6 -6,0 -8,1     Autres immobilisations corporelles     -89,6 -10,7 6,9 -1,0 -1,1 -0,3 -95,8 -0,4 -0,2         Total amortissements/provisions     -605,6 -66,3 54,8 -4,1 26,6 -0,8 -595,5 -146,1 -155,7         Total valeur nette comptable     512,7 -8,3 -33,9 9,4 -20,6 0,5 459,8 213,2 198,7 Hypothèques et nantissements     3,8           4,4     Actifs disponibles à la vente (a) :                       Valeurs brutes                           Terrains             10,6   10,6         Constructions             37,2   37,2             Total valeur brute             47,8   47,8     Amortissements/provisions :                   Terrains             -0,5   -0,5     Constructions             -25,7   -25,7         Total amortissements / provisions             -26,2   -26,2         Total valeur nette comptable             21,6   21,6     a) Les actifs disponibles à la vente sont des ensembles immobiliers situés principalement en France (sites d’Evry pour 18,2 M€ et de Chardonnet pour 1,4 M€) et en Italie (agence de Como pour 2 M€).   Note 7. — Titres disponibles à la vente. (En millions d'euros) 2005 2004 Montants bruts     9,1 17,6 Provisions pour dépréciation     -4,8 -8,6     Montant net     4,3 9,0   Les actifs disponibles à la vente correspondent aux titres de participation non consolidés concernant pour l'essentiel des titres de sociétés dans lesquelles le Groupe n’exerce pas d’influence notable. La diminution de ces titres de participation entre 2004 et décembre 2005 est due à la cession des titres Charente Express, Calberson Limousin et Indre Express pour 0,6 M€ , la consolidation du GIE France Express (0,7 M€) et de Chenue à La Croix de Lorraine (1,6 M€) ainsi qu’à la liquidation de UD Homelink Ltd (0,6 M€).   Note 8. — Titres mis en équivalence. A. Quote-part des sociétés mises en équivalence : (En millions d'euros) Pourcentage de détention QP des capitaux propres QP de résultat de l'exercice 2005 2004 2005 2004 2005  2004  Setcargo International       48,50%   1,1 -0,3 0,2  Noyon     35,59%  35,59%  3,0  2,7  0,5  0,7  Cogip     34,00%  34,00%  4,7  4,0  1,4  1,4  Züst Ambrosetti Trasporti Int           0,0    -2,5  CES    40,00%    1,0  -0,1  0,2  Autres         0,5  0,4    0,0      Total         8,2  9,2  1,5  0,0   B. Tableau de variation des titres des sociétés mises en équivalence : (En millions d'euros) Pourcentage de détention au 31 décembre 05 2004 Résultat de l'exercice Distribution Ecart de conversion Mouvement de périmètre Reclassment et autres 2005 Setcargo International       1,1 -0,3     -0,7     Noyon     35,59% 2,7 0,5 -0,3       3,0 Cogip     34,00% 4 1,4 -0,7       4,7 CES       1 -0,1     -0,9     Autres       0,4         0,1 0,5     Total       9,2 1,5 -1,0   -1,6 0,1 8,2   C. Chiffre d’affaires global des sociétés mises en équivalence : (En millions d'euros) 2005 2004 Produit des activités ordinaires     171,1 227,2   D. Agrégats des principales sociétés mises en équivalence. D.1. Setcargo International : (En millions d'euros) 2005 (*)  2004  Produit des activités ordinaires     NA 54,4 Résultat net     NA 23,0 Actif immobilisé net     NA 0,6 Trésorerie nette     NA 0,9 Capitaux propres     NA 2,2 Endettement net     NA -0,9 (*) Setcargo International a été cédée en 2005.   D.2. Noyon : (En millions d'euros) 2005 2004 Produit des activités ordinaires     33,4 33,9 Résultat net     0,5 1,6 Actif immobilisé net     5,8 4,9 Trésorerie nette     0,2 1,3 Capitaux propres     8,8 8,2 Endettement net     8,1 8,3   D.3. Cogip : (En millions d'euros) 2005 2004 Produit des activités ordinaires     118,7 119,6 Résultat net     4,6 4,1 Actif immobilisé net     16,0 17,2 Trésorerie nette     8,9 5,7 Capitaux propres     14,5 12,1 Endettement net     4,7 6,6   D.4. CES : (En millions d'euros) 2005 (*) 2004 Produit des activités ordinaires     NA 4,4 Résultat net     NA 0,4 Actif immobilisé net     NA 1,4 Trésorerie nette     NA 1,2 Capitaux propres     NA 2,2 Endettement net     NA -0,7 (*) La société Compagnie européenne de services (CES), auparavant consolidée par mise en équivalence, est consolidée par intégration globale à compter du 1er janvier 2005 suite à l’acquisition de 60% de ses titres, portant la participation dans cette dernière à 100%.   Note 9. — Prêts et autres immobilisations financières. (En millions d'euros) 2005 2004 Montants bruts     14,0 25,9 Provisions pour dépréciation     -1,3 -11,9     Montant net     12,7 14   Les autres immobilisations financières ne constituent pas un montant significatif et sont donc globalisées avec les prêts.     Note 10. — Besoin en fonds de roulement d’exploitation. A. Tableau du BFR : (En millions d'euros) 2005 2004 Ecart Dont variation d'activité Dont autres variations (*) Valeurs d’exploitation     6,6 6,6 0,0 0,0 0,0 Clients et comptes rattachés     943,2 861,6 81,6 66,1 15,5 Fournisseurs et comptes rattachés     -522,8 -474,5 -48,3 -39,4 -8,9 Autres     -348,2 -333,6 -14,6 -5,7 -8,9     BFR d'exploitation     78,8 60,1 18,7 21,0 -2,3             Créances sur cessions d’immobilisations     1,8 1,1 0,7 0,6 0,1 Dettes sur cessions d’immobilisations     -4,5 -3,6 -0,9 -1,0 0,1 Variation des impôts     23,2 10,1 13,1 13,5 -0,4 Autres     1,8 1,6 0,2 0,3 -0,1     BFR hors exploitation     22,3 9,2 13,1 13,4 -0,3     BFR total     101,1 69,3 31,8 34,4 -2,6 (*) Variations de périmètre, change, reclassements.   B. Clients et comptes rattachés : (En millions d'euros) 2005 2004 Montants bruts     1 004,9 931,5 Provisions pour dépréciation     -61,8 -69,9     Montant net     943,2 861,6   C. Autres actifs courants : (En millions d'euros) 2005 2004 Créances sur correspondants     46,7 42,6 Etat et autres collectivités publiques     71,5 78,5 Charges payées d'avance     12,2 12,1 Avances et acomptes sur commandes     9,5 6,8 Personnel     3,6 3,0 Autres     28,4 34,3     Total     171,9 177,3   Toutes les créances à l’origine sont à moins d’un an.     Note 11. — Trésorerie et équivalents de trésorerie. (En millions d'euros) 2005 2004 Trésorerie et équivalents de trésorerie     118,0 228,5     Total     118,0 228,5         Dont nantissements       2,6 Plus-values latentes     NS NS     Note 12. — Intérêts minoritaires. (En millions d'euros) 2005 2004 Au 1er janvier     9,3 12,8 Variations de périmètre (a)     -2,0 - 4,6 Dividendes versés (b)     -1,8 - 1,7 Autres     -0,4 - 0,5 Résultat revenant aux minoritaires     3,4 3,3 A la clôture     8,5 9,3 (a) Les variations de périmètre sont principalement liées au rachat des intérêts minoritaires de SETI (-1,6 M€), Shangaï (-0,3 M€), de la Compagnie Européenne de Services (CES en République Tchèque : -0,1 M€), ainsi qu’à l’entrée du GIE France Express (0,3 M€). (b) Les dividendes versés aux minoritaires sont sur Flandre Express (0,4 M€), Transports Bernis (0,3 M€), Picardie Express (0,3 M€) et autres (0,8 M€).     Note 13. — Provisions pour risques et charges. A. Provisions pour engagements envers le personnel : (En millions d'euros) 2004 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements (*) Change et autres 2005 Dont courant Dont non courant Pensions, indemnités de départ en retraite et autres engagements     28,1 0,2 6,7 -2,0 -0,1 -0,5 -0,2 32,2   32,2 TFR Italie (a)     16,2   2,1 -3,1       15,2   15,2 Médaille du travail     2,7   0,7 -0,2   0,4   3,6   3,6     Total engagements envers le personnel     47,0 0,2 9,5 -5,3 -0,1 -0,1 -0,2 51,0   51,0   Les éléments permettant de justifier le montant de la provision au titre des différents avantages envers le personnel sont repris dans le tableau ci-dessous (hors médaille du travail, soit 3,6 M€, et autres avantages à long terme, soit 5,2 M€) : Montants reconnus au bilan 2005 2004 Valeur actuelle des obligations financées     32,3 30,1 Juste valeur des actifs de couverture     -24,6 -20,0     Situation nette sur les plans financés     7,6 10,1 Valeur actuelle des obligations non financées     39,6 34,0 Pertes (gains) actuariel(le)s non reconnu(e)s     -5,3 -1,9 Coût des services passés non reconnus :     Montant non reconnu dû à la limitation des actifs             Passif net au titre des régimes à prestations définies     42,0 42,1 Provision pour pensions et avantages similaires     42,2 42,1     Actifs de retraite (plans en situation de surfinancement)     -0,2   Montants comptabilisés en charge 2005 2004 Coût des services rendus     4,1 3,6 Coût Financier     2,9 2,8 Rendement attendu des actifs     -1,2 -1,0 Pertes (gains) actuariel(le)s reconnu(e)s         Coût des Services Passés :     Regroupement d'entreprises :         Effet de Liquidations/Réductions     0,9 1,8     Ecart de change et autres                 Charges comptabilisées au titre des régimes à prestations définies     6,7 7,2   Réconciliation du passif net comptabilisé 2005 2004 Passif à l’ouverture     42,1 41,3 Charges comptabilisées     6,7 7,2 Prestations nettes et cotisations     -7,0 -6,4 Effet des écarts de change     0,2       Passif net à la clôture     42,0 42,1     Principales hypothèses (moyennes pondérées) 2005 2004 Taux d’actualisation     4,30 % 4,60 % Taux de rendement attendu     5,60 % 5,80 %   B. Provisions pour risques : (En millions d'euros) 2004 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements (*) Change et autres 2005 Dont courant Dont non courant  Risques tenant à des litiges (b)    45,8    24,0  -23,3 -7,1 -1,0 0,1 38,5  34,5  4,0  Risques sur filiales     6,1  -2,9    -0,2  -0,1  1,0 0,1 4,0  0,3  3,7  Autres risques et charges (c)   28,8  0,2  5,3  -4,7  -3,8  -3,7  0,0  22,1  13,3 8,8      Provisions pour risques     80,7  -2,7 29,3 - 28,2  -11,0 -3,7  0,2 64,6 48,0 16,6   C. Provisions pour charges : (En millions d'euros) 2004 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements (*) Change et autres 2005 Dont courant Dont non courant Total engagements envers le personnel (d)     47,0 0,2 9,5 -5,3 -0,1 -0,1 -0,2 51,0   51,0 Coûts de terminaison des contrats pluriannuels     34,1 0,7 8,2 -8,7 -3,1     31,2 22,4 8,8 Surfaces vides     7,3   2,2 -5,0 -0,1 0,1   4,5 4,5   Coûts de restructuration     3,6   14,9 -1,5 -1,5   0,3 15,8 15,8   Remise en état     0   1,7 -1,0 -0,3 3,5   3,9 0,7 3,2 Provisions pour impôt et IFA     3,6     -1,1 -0,1 -1,4   1,0 1,7 -0,7     Provisions pour charges     95,6 0,9 36,5 -22,6 -5,2 2,1 0,1 107,4 45,1 62,3   D. Total des provisions pour risques et charges : (En millions d'euros) 2004   Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclassements (*) Change et autres 2005 Dont courant   Dont non courant   Total     176,3 -1,8 65,8 -50,8 -16,2 -1,6 0,3 172,0 93,2 78,8 Résultatopérationnel         65,3 -50,8 -15,4               Résultat financier         0,5 -0,0 -0,8           (*) Cette colonne comprend entre autre le reclassement des provisions pour remises en état qui se trouvaient dans le poste «Autres provisions R&C». (a) En Italie, les salariés du groupe bénéficient du Trattamento di Fine Rapporto di lavoro subordinato (TFR). Cette indemnité de fin de contrat de travail, due par l’employeur sans considération du motif de rupture du contrat, prend la forme d’un versement unique représentant 1/14ème de la rémunération annuelle par année d’ancienneté. Cette indemnité est provisionnée au rythme des droits acquis. (b) Les provisions pour litiges comprennent les provisions constituées pour faire face aux avaries et manquants inhérents aux activités du groupe qui ont un caractère récurrent pour 19,4 M€ au 31 décembre 2005 et les provisions constituées au cas par cas dans le cadre de litiges commerciaux particuliers pour 19,1 M€ sur la même période. (c) Au 31 décembre 2005, les «Autres provisions pour risques et charges» comprennent des provisions destinées à couvrir tous les autres risques et charges, identifiés au sein du groupe, notamment une provision de 7,5 M€ après actualisation (l'échéance de cette provision est 2008/2009), relative à des coûts contractuellement définis de fermeture de site suite à la cession de l’ensemble immobilier de Batignolles. (d) Les éléments permettant de justifier le montant de la provision au titre des différents avantages envers le personnel sont les suivants : Le montant total des engagements au 31 décembre 2005 liés aux indemnités de départ en retraite a été estimé sur la base d'une étude actuarielle retenant les principales hypothèses suivantes pour les filiales françaises : — taux d'actualisation 4,25% ; — départ à la retraite volontaire en moyenne à 60 ans pour le personnel non cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à charges sociales au taux de 50% ; — départ à la retraite en moyenne à 61 ans pour le personnel cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à charges sociales au taux de 50% ; — taux de rotation défini par classe d'âge et par catégorie socio-professionnelle ; — taux d'augmentation des salaires défini par entité et catégorie socio-professionnelle.       Note 14. — Dettes financières.   (En millions d'euros) A moins d’1 an    De 1 an à moins de 2 ans   De 2 ans à Moins de 6 ans     A plus de 6 ans   Total   Taux   Taux variable Montants au 31 décembre 2005 :                   Crédits de trésorerie     160,4       160,4 6,3 154,2     Emprunts     17,2 6,4 10,7 11,4 45,7 14,2 31,5     Crédit-bail     31,6 24,5 44,7 57,3 158,1 65,9 92,1     Autres                           Endettement brut     209,3 30,8 55,4 68,7 364,2 86,4 277,8 Valeurs mobilières de placement             0,0     Disponibilités et autres placements à moins d'un an     -118,0       -118,0   -118,0         Endettement net     91,3 30,8 55,4 68,7 246,2 86,4 159,8 Endettement brut par devise :                   Dont en euros             357,9         Dont en dollars US             0,2         Dont en livres sterling             1,3         Dont autres devises             4,8     Montants au 31 décembre 2004 :                   Crédits de trésorerie (dont titrisation 104,8 M€)     148,7       148,7 3,2 145,4     Emprunts     54,8 37,6 46,1 15,8 154,3 99,6 54,8     Crédit-bail     33,8 33,7 44,8 70,6 182,9 40,1 142,8     Autres                           Endettement brut     237,3 71,3 90,9 86,4 485,9 142,9 343,0 Valeurs mobilières de placement     -4,8       -4,8   -4,8 Disponibilités et autres placements à moins d'un an     -223,7       -223,7   -223,7         Endettement net     8,8 71,3 90,9 86,4 257,4 142,9 114,6   L’endettement net du groupe à fin décembre 2005 est de 246,2 M€. Geodis SA était, jusqu’en juillet 2005, membre du GIE Financière Sceta dont l’objet était notamment de contracter des emprunts, lignes de crédit, facilités de caisse ou découverts auprès des banques et organismes financiers et de prêter les montants obtenus aux membres du Gie et à leurs filiales. Pour sortir du Gie, Geodis et ses filiales ont utilisé leurs disponibilités pour rembourser par anticipation les emprunts octroyés par le GIE Financière Sceta, qui représentaient un montant total de 107,2 M€. En juin, Geodis SA a signé avec six banques françaises et étrangères un crédit revolving de 180 M€, d’une durée de 5 ans avec une extension possible d’un an en 2006 et en 2007. Le taux de ce crédit est Euribor plus une marge qui évolue en fonction d’un ratio (dette financière nette/Excédent Brut d’Exploitation). La clause de remboursement anticipé est calculée annuellement en fonction du même ratio. A fin décembre 2005, le ratio est respecté et le crédit syndiqué n’est pas utilisé. Toujours dans ce cadre de rationalisation, Geodis SA et ses filiales françaises ont remboursé par anticipation un certain nombre d’emprunts octroyés par des banques françaises pour un montant de 2,7 M€. L’endettement brut au 31 décembre 2005 est constitué pour environ 76% de dettes soumises à des taux variables. Les emprunts et dettes liés à des contrats de crédit bail font l’objet de swap de taux à hauteur de 40,5 M€. Après couverture, la part de l’endettement à taux variable représente 65% de l’endettement brut et 49% de l’endettement net.     Note 15. — Charges et consommations. (En millions d'euros) 2005 2004 Frais de sous-traitance (a)     -1 741,5 -1 581,1 Autres achats et services extérieurs (b)     -640,1 -623,4     Total     -2 381,6 -2 204,5 Sous-traitance en % du CA     48,43% 46,90% (a) Les frais de sous-traitance incluent les coûts de transport ferroviaire, aérien et maritime, pour lesquels Geodis ne possède aucun moyen propre. Ils incluent également les frais de transport routier et les frais de stockage et de manutention résultant de l’arbitrage économique permanent entre moyens propres et sous-traitance. (b) Ce poste comprend les achats consommés de gazole. En application de sa politique de gestion des risques, le Groupe a mis en place une couverture sur le gazole sur la période de janvier à décembre 2005 par l’achat de plusieurs caps basés sur l’indice de référence ULSD 50 ppm CIF NWE. Le gain relatif à ces couvertures est comptabilisé dans le résultat financier.     Note 16. — Charges de personnel, remunerations et effectifs. (En millions d'euros) 2005 2004 Charges de personnel du groupe     -881,2 -829,1 Charges de personnel détaché et intérimaire     -131,4 -124,9 Participation et intéressement     -19,0 -17,6     Total     -1 031,6 -971,6   Les effectifs employés par le groupe, y compris le personnel détaché, se répartissent comme suit : Effectif annuel (au 31 décembre) 2005 2004 Cadres     2 383 2 008 Non cadres     21 395 20 717     Effectifs du groupe     23 778 22 725   Le groupe, tant en France que dans les nombreux pays étrangers où il est présent, adapte les systèmes de rémunération aux conventions locales en vigueur. Des accords spécifiques d'intéressement existent pour des sociétés du groupe en France. Ils sont signés pour trois ans et s'appuient sur des critères de performance.   Valorisation des plans de stock options : Conformément aux principes énoncés en note 2.K.4, les plans accordés postérieurement au 7 novembre 2002 ont été évalués comme suit :   Plan n°6 Plan n°7 Plan n°8 Total Date d’attribution 09/12/2004 01/07/2005 26/09/2005   Date d’expiration 08/12/2014 30/06/2015 25/09/2015   Nombre d'actions pouvant être souscrites     144 000 5 000 6 000   Nombre d'actions à évaluer     126 000 5 000 6 000   Hypothèses :             Prix d'exercice (en euros)     77,63 81,68 87,77       Cours du sous-jacent (en euros)     80,45 80,35 96,95       Durée estimée jusqu’à la levée de l’option (en années)     5 5 5       Volatilité     30,00% 30,00% 30,00%       Taux de dividendes     2,50% 2,50% 2,50%       Taux sans risque     3,00% 4,00% 4,00%       Prorata 2005 (en nombre de jours)     343 183 91       Valeur unitaire de l'option     20,26 20,15 28,15       Charge de l'exercice 2005 (en millions d'euros)     2,4 0,1 0,0 2,5     Note 17. — Autres produits d’exploitation nets. (En millions d'euros) 2005 2004 Résultat de cessions (a)     14,8 69,8 Autres     29,1 62,3     Total     43,9 132,1 (a) Fin 2004, ce post

Description : 0602780 27 mars 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°37 Convocations____________________ Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts____________________     GEODIS Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social : Cap West, 7/9 Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre. Avis de réunion valant avis de convocation. Nous vous informons que les actionnaires de notre société sont convoqués pour le jeudi 27 avril 2006, à 15 heures au siège social à Cap West, 7/9 Allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex (Salle New York – C 625 – 6ème étage) en assemblée générale mixte, à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :   Ordre du jour Assemblée générale à caractère ordinaire   — Rapport du conseil d’administration sur l’évolution des affaires de la société et sur les comptes consolidés et sociaux de l’exercice 2005 ; — Rapports des commissaires aux comptes sur l’exécution de leur mission et sur les conventions visées à l’article L 225-38 du Code de commerce ; — Approbation des comptes consolidés ; — Approbation des comptes sociaux et des conventions susvisées ; — Affectation du résultat ; — Ratification de la nomination d’un administrateur ; — Renouvellement du mandat d’un administrateur ; — Autorisation au conseil d’administration d’acheter et vendre des actions de la société ;   Assemblée générale à caractère extraordinaire   — Autorisation de consentir des options de souscription ou d’achat d’actions Geodis. Texte des projets de résolutions. Résolutions de la compétence de l'assemblée générale ordinaire. Première résolution (Approbation des comptes consolidés). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d’administration ainsi que du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés du groupe Geodis, au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2005, approuve les comptes consolidés arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis – pour la première fois selon le référentiel IFRS – et lui ont été présentés par le conseil d’administration, lesdits comptes consolidés se soldant par un bénéfice de 32,3 millions d’euros (part du groupe).   Deuxième résolution (Approbation des comptes sociaux). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d’administration ainsi que du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de la société Geodis SA, au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2005, approuve les comptes sociaux arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis et lui ont été présentés par le conseil d’administration, lesdits comptes sociaux se soldant par un bénéfice de 31 128 270 euros. Elle approuve également les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.   Troisième résolution (Approbation des conventions réglementées). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance des termes du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées à l’article L 225-38 du Code de commerce, approuve les conventions mentionnées dans ce rapport.   Quatrième résolution (Affectation du résultat) : 1. L’assemblée générale, sur le rapport du conseil d’administration, constate que : le bénéfice net de l’exercice, soit     31 128 270 € augmenté du « report à nouveau », soit     69 719 626 € donne un montant disponible de     100 847 896 €   Elle décide d’affecter ce bénéfice disponible de la manière suivante :  Affectation aux actionaires à titre de dividende     13 629 262 € Et le solde, soit     87 218 634 € Au compte « report à nouveau »     Total égal au bénéfice disponible     100 847 896 € Le dividende revenant à chaque action est ainsi fixé à 2,20 euros. Ce dividende est éligible à la réfaction de 40 % prévue au 2° du § 3 de l’article 158 du C.G.I. Les actions Geodis qui seront possédées par la société à la date de mise en paiement du dividende seront exclues de la distribution conformément à la Loi et le dividende correspondant sera, à l’initiative du conseil d’administration, ajouté au report à nouveau. Le dividende sera mis en paiement à compter du 3 juillet 2006.  2. L’assemblée générale reconnaît, par ailleurs, qu’il lui a été rappelé qu’aucun dividende n’avait été distribué au titre des exercices 2002 et 2003 et que le dividende distribué au titre de l’exercice 2004 a été de 2 euros par action.   Cinquième résolution (Ratification de la nomination d’un administrateur). — L’assemblée générale ratifie la cooptation de M. Dominique Thillaud en qualité d’administrateur, faite à titre provisoire par le conseil d’administration du 6 mars 2006 en remplacement de Mme Claire Dreyfus-Cloarec, qui avait présenté sa démission. M. Dominique Thillaud exercera ses fonctions pour la durée du mandat restant à courir de son prédécesseur, soit jusqu’à l’assemblée générale des actionnaires qui statuera en 2008 sur les comptes du dernier exercice clos.   Sixième résolution (Renouvellement du mandat d’un administrateur). — L’assemblée générale, après avoir constaté que le mandat d’administrateur de M. Marc Véron arrive à échéance, décide de renouveler son mandat pour une durée de six années qui prendra fin à l’issue de la réunion de l’assemblée générale des actionnaires qui statuera en 2012 sur les comptes du dernier exercice clos.   Septième résolution (Autorisation d’acheter des actions de la société). — L’assemblée générale, sur le rapport du conseil d’administration, autorise ce dernier, avec faculté de subdélégation, conformément aux dispositions de l’article L 225-209 et suivants du Code de commerce, et pour une période de dix-huit mois, à faire acheter ou vendre par la société ses propres actions. Cette autorisation est destinée à permettre à la société d’opérer sur ses actions aux fins suivantes : — Achats et ventes en vue de faire assurer la liquidité du titre par un prestataire de services d’investissement agissant dans le cadre d’un contrat de liquidité, conforme à une charte déontologique reconnue par l’Autorité des marchés financiers ; — Achats d’actions en vue de leur attribution dans le cadre du régime des options d’achat prévu par l’article L 225-179 du Code de commerce, aux membres du personnel ou aux dirigeants sociaux de la société et des sociétés ou groupements qui lui sont liés au sens de l’article L 225-180 du Code de commerce ; — Achats pour conservation et remise ultérieure des actions acquises en paiement dans le cadre d’une opération de croissance externe. Les achats, cessions et transfert de ces actions pourront être effectués à tout moment, dans le respect de la réglementation en vigueur, sur le marché et hors marché, de gré à gré, par voie d’acquisition ou de cession de bloc ou par le recours à des instruments financiers dérivés. L’assemblée générale décide : — que le nombre maximum d’actions pouvant être achetées au titre de la présente autorisation ne pourra être supérieur à 200 000 actions, représentant à la date du 31 décembre 2005, environ 3,23 % du capital ; — que le prix maximum d’achat hors frais d’acquisition ne pourra excéder 150 euros, sous réserve des éventuels ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la société ; — que le montant maximal des fonds pouvant être immobilisés dans le programme de rachat autorisé par la présente résolution ne pourra pas dépasser 8 600 000 euros ; — que les actions achetées en application de la présente autorisation ne pourront être annulées, sauf décision contraire prise par une assemblée générale extraordinaire tenue postérieurement à ce jour. Cette autorisation annule et remplace pour sa partie encore non utilisée, l’autorisation qui avait été donnée par la septième résolution de l’assemblée générale mixte du 20 avril 2005.     Résolution de la compétence de l’assemblée générale extraordinaire. Huitième résolution (Autorisation de consentir des options de souscription d’actions ou d’achat d’actions). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes : 1°) autorise le conseil d’administration, dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177 et suivants du Code de commerce, à consentir, en une ou plusieurs fois, au bénéfice de ceux ou celles qu’il désignera parmi les membres du personnel ou des dirigeants sociaux de la société ou des sociétés ou groupements qui lui sont liés au sens de l’article L.225-180 du même code, des options donnant droit à la souscription d’actions nouvelles de la société à émettre à titre d’augmentation de capital  ou à l’achat d’actions existantes détenues par la société dans les conditions légales ; 2°) décide que ces options ne pourront être attribuées qu’à des personnes dont l’activité est entièrement consacrée à Geodis ou à l’une des filiales ou sous-filiales de Geodis ; 3°) décide que le nombre total des actions nouvelles qui pourront être souscrites par exercice des options de souscription ne pourra excéder 92 930 actions ; 4°) décide que le nombre total des options d’achat d’actions qui seront consenties ne pourra donner droit à acheter un nombre d’actions supérieur à 92 930 actions ; 5°)décide que le prix de souscription des actions par les bénéficiaires d’options de souscription sera fixé par le conseil d’administration ou, sur délégation de ce dernier, le jour où les options seront consenties, sans que ce prix puisse être inférieur à la moyenne des premiers cours cotés de l’action à la Bourse de Paris, lors des vingt séances de Bourse précédant le jour de l’attribution des options ; 6°) décide que le prix d’achat des actions par les bénéficiaires d’options d’achat sera fixé par le conseil d’administration ou, sur délégation de ce dernier, le jour où les options seront consenties, sans que ce prix puisse être inférieur à la moyenne des premiers cours cotés de l’action à la Bourse de Paris, lors des vingt séances de Bourse précédant le jour de la réunion du conseil au cours de laquelle seront consenties les options, ni inférieur à 95 % du cours moyen d’achat des actions propres détenues par la société le même jour ; 7°) prend acte de ce que la présente autorisation comporte, au profit des bénéficiaires des options de souscription, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions qui seront émises au fur et à mesure des levées d’options de souscription ; 8°) délègue tous pouvoirs au conseil d’administration, avec faculté de sub-délégation dans les conditions légales, pour fixer les autres conditions et modalités de l’attribution des options et de leur levée, et notamment pour : - fixer la nature des options et les conditions dans lesquelles les options seront consenties et pourront être levées ; fixer le cas échéant les conditions d’ancienneté que devront remplir les bénéficiaires, arrêter la liste ou les catégories de bénéficiaires ; décider les conditions dans lesquelles le prix et le nombre des actions sous options pourront être ajustés conformément aux dispositions réglementaires ; - fixer la ou les périodes d’exercice des options, étant précisé que la durée de validité des options ne pourra excéder 10 ans à compter de leur date d’attribution ; - prévoir, s’il le juge utile, des clauses d’interdiction de revente immédiate de tout ou partie des actions – et le cas échéant y renoncer – se faire consentir toutes garanties pour le règlement de tout ou partie des cotisations et contributions sociales ; - prévoir la faculté de suspendre temporairement les levées d’options pendant un délai maximum de 3 mois en cas de réalisation d’opérations financières impliquant l’exercice d’un droit attaché aux actions ; - sur sa seule décision et s’il le juge opportun; imputer les frais des augmentations du capital sur le montant des primes afférentes à ces augmentations, et/ou prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ; - fixer la date de jouissance des actions souscrites par levée d’options de souscription ; - prendre toutes autres décisions nécessaires dans le cadre de la présente autorisation et accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités à l’effet de constater les augmentations de capital résultant de l’exercice des options, modifier les statuts en conséquence et, plus généralement, faire le nécessaire ; 9°) décide que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin – pour sa partie non encore utilisée – à la délégation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la huitième résolution votée par l’assemblée générale du 29 avril 2004. La présente autorisation est donnée pour une durée de trente huit mois à compter de ce jour.   ——————   Les demandes d’inscription de projets de résolutions à l’ordre du jour par les actionnaires remplissant les conditions prévues par l’article 128 du décret du 23 mars 1967 doivent, conformément aux dispositions légales, être envoyées au siège social, par lettre recommandée avec demande d’avis de réception dans les dix jours de la publication au Bulletin des Annonces légales obligatoires du présent avis ou par télécommunication électronique à l’adresse suivante : [email protected]. Pour pouvoir user de cette faculté, les propriétaires d’actions au porteur devront, préalablement à leur demande déposer au siège social les certificats délivrés par les intermédiaires habilités et constatant l’indisponibilité de leurs titres jusqu’à la date de l’assemblée. Le présent avis vaudra avis de convocation à l’assemblée générale mixte dans le cas où aucune demande d’inscription de projets de résolutions ne serait déposée dans le délai réglementaire susvisé. Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, pourra prendre part à cette assemblée ou s’y faire représenter par son conjoint ou par un autre actionnaire. Toutefois seront seuls admis à assister à cette assemblée ou à s’y faire représenter les actionnaires : 1°) qui auront au préalable justifié de cette qualité, savoir : a) En ce qui concerne les actions nominatives, par l’inscription desdites actions en compte nominatif pur ou administré, 5 jours au moins avant la date de l’assemblée ; b) En ce qui concerne les actions au porteur, par la remise à la Société Générale, 5 jours au moins avant la date de l’assemblée, d’une attestation établie par l’intermédiaire habilité chez qui leurs titres sont inscrits en compte et constatant l’indisponibilité de ces titres jusqu’à la date de l’assemblée ; 2°) qui seront munis d’une carte d’admission, qu’ils pourront se procurer de la façon suivante : a) Pour les actionnaires nominatifs, en retournant cinq jours au moins avant la date de l’assemblée à la Société Générale, Département des titres, 32 rue du Champ de Tir, BP 81236, 44 312, Nantes cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01), le formulaire de demande de carte d’admission inclus dans l’avis de convocation qui leur sera envoyé ; b) Pour les actionnaires au porteur : en demandant à leur banque ou à l’établissement gestionnaire de leurs titres qu’il adresse le certificat d’immobilisation de leurs titres, 5 jours au moins avant la date de l’assemblée, à la Société Générale, Département des titres, 32 rue du Champ de Tir, BP 81236, 44 312 Nantes cedex 3 (télécopie : 02 51 85 57 01), qui leur adressera directement leur carte d’admission. Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration sera adressé à tous les actionnaires inscrits en compte nominatif. Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration sera remis ou adressé à tout actionnaire au porteur qui en fera la demande au siège social, à l’attention du secrétaire du conseil d’administration par lettre recommandée avec demande d’avis de réception. Les demandes de formulaires qui ne seront pas déposées ou reçues au siège social au moins 6 jours avant la date de l’assemblée ne seront pas satisfaites. En aucun cas, un actionnaire ne peut retourner une formule portant à la fois une procuration et des indications de vote par correspondance. Les votes par correspondance ne seront pris en compte que si les formulaires dûment remplis parviennent au siège social de la société Geodis, à l’attention du secrétaire du conseil d’administration, au moins 3 jours avant la date de l’assemblée. Les propriétaires d’actions au porteur devront adresser, avec ces formulaires de vote par procuration ou par correspondance, les certificats délivrés par les intermédiaires agréés, constatant l’indisponibilité de leurs titres jusqu’à la date de l’assemblée.   Le conseil d’administration.     0602780

Description : GEODIS GEODIS Société anonyme au capital de 123 902 380 €. Siège social  : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Chiffres d'affaires consolidés comparés (hors taxes). (En millions d'euros.)     Exercice 2005 Exercice 2004 Premier trimestre 848,2 823,4 Deuxième trimestre 911,0 844,0 Troisième trimestre 866,2 810,0 Quatrième trimestre     970,3     893,2       Total groupe 3 595,7 3 370,6     A structures et taux de change comparables, la variation est de + 5,5  %.   La répartition par zone géographique se présente comme suit  :     Exercice 2005 Exercice 2004 France 2 510,3 2 379,0 Europe, hors France 1 013,0 945,9 Reste du monde 199,9 152,8 Eliminations inter-zones     - 127,5     - 107,1       Total groupe 3 595,7 3 370,6   09057

Description : GEODIS GEODIS Société anonyme au capital de 121 139 360 €. Siège Social  : Cap West, 7/9 allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.   Chiffres d'affaires consolidés comparés (hors taxes). (En millions d'euros.)     30/09/05 30/09/04 Premier trimestre 848,2 823,4 Deuxième trimestre 911,0 844,0 Troisième trimestre     866,2     810,0       Total groupe 2 625,4 2 477,4     En comparable, la progression est de + 6,1 %.   La répartition par zone géographique se présente comme suit  :     30/09/08 30/09/04 France 1 842,3 1 750,0 Europe, hors France 733,0 694,7 Reste du monde 136,5 104,4 Eliminations inter-zones     - 86,4     - 71,7       Total groupe 2 625,4 2 477,4   07205

Description : GEODIS GEODIS Société anonyme au capital de 121 139 360 €. Siège social  : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.   A. -- Comptes semestriels consolidés au 30 juin 2005.   I. -- Bilan consolidé au 30 juin 2005. (En millions d'euros.)   Actif Notes 30/06/05 31/12/04 Actifs non courants   665,8 662,6     Ecarts d'acquisition 4 91,1 77,6     Fonds de commerce 5 0,0 0,0     Autres immobilisations incorporelles 5 10,2 9,6     Immobilisations incorporelles   101,2 87,2     Valeurs brutes   1 096,3 1 118,4     Amortis-sements   - 609,6 - 605,6     Immobilisations corporelles 6 486,7 512,7     Titres de participation 7 5,5 9,0     Part dans les sociétés mises en équivalence 8 8,5 9,2     Prêts et autres immobilisations financières 9 14,3 14,0     Immobilisations financières   28,3 32,2     Actifs détenus en vue d'être cédés 6 15,3       Impôt différé actif 20 34,2 30,5 Actif courants   1 222,8 1 274,0     Valeurs d'exploitation 10 6,7 6,6     Clients et comptes rattachés 10 886,7 861,6     Autres comptes débiteurs 10 222,1 177,3     Disponibilités et placements à moins d'un an 11     107,3     228,5       Total de l'actif   1 888,6 1 936,6     Passif Notes 30/06/05 31/12/04 Capital   123,1 121,1 Réserves consolidées   132,9 27,0 Résultat de l'exercice       13,5     110,3 Capitaux propres, part du groupe   269,5 258,4 Intérêts minoritaires 12     9,6     9,3 Capitaux propres   279,0 267,7         Provisions pour risques et charges non courantes 13 85,1 67,9 Dettes à plus d'un an 14 169,3 248,7 Impôt différé passif 20     9,3     3,8 Passifs non courants   263,7 320,4         Provisions pour risques et charges courantes 13 83,9 108,4 Fournisseurs et comptes rattachés 10 487,3 474,5 Autres comptes créditeurs 10 556,8 528,4 Emprunts à moins d'un an et banques 14     217,9     237,2 Passifs courants       1 345,9     1 348,5       Total du passif   1 888,6 1 936,6     II. -- Compte de résultat consolidé. (En millions d'euros.)     Notes 30/06/05 En  % 30/06/04 En  % 31/12/2004 En  % Produit des activités ordinaires 23 1 759,2 100 1 667,4 100 3 370,6 100 Charges et consommations 15 - 1 158,4   - 1 087,4   - 2 204,5   Charges de personnel 16 - 511,7   - 483,8   - 971,6   Impôts et taxes   - 22,2   - 21,9   - 44,2   Amortis-sements   - 34,6   - 38,1   - 75,2   Provisions 18 - 20,2   - 35,2   - 73,9   Autres produits d'exploitation nets 17     32,6       40,0       132,1   Résultat opérationnel 23 44,6 2,5 41,1 2,5 133,3 4,0 Charges financières nettes 19     - 10,0 - 0,6     - 10,8 - 0,6     - 17,9 - 0,5 Résultat courant   34,6 2,0 30,4 1,8 115,4 3,4 Impôts sur les résultats 20 - 20,0   - 4,3   - 1,8   Part de résultat des sociétés en équivalence       1,1       - 0,9       0,0   Résultat net   15,7 0,9 25,2 1,5 113,5 3,4 Part revenant aux minoritaires 12     - 2,2 - 0,1     - 1,9 - 0,1     - 3,3   Résultat net part du groupe   13,5 0,8 23,3 1,4 110,3 3,3 Capacité d'autofinancement   59,4 3,4 59,8 3,6 132,5 3,9                 Nombre total d'actions   6 155 271   6 012 258   6 056 968   Nombre d'actions retenues pour le calcul  :                   Du résultat net (non dilué)   6 100 511   5 965 360   5 980 192       Du résultat net dilué   6 310 386   6 096 250   6 138 473   Résultat par action (en euros)  :                   Résultat non dilué   2,21   3,91   18,40       Résultat dilué   2,14   3,82   18,00       III. -- Tableau de flux de trésorerie consolidé. (En millions d'euros.)     Notes 30/06/05 31/12/04 Résultat net global   15,7 113,6 Impôts sur le résultat   20,0 1,9 Dotations aux amortis-sements et provisions sur actifs   26,0 73,2 Dépréciation du goodwill     15,3 Neutralisation des plus ou moins-values de cession   - 3,7 - 73,9 Produits dégagés dans le cadre de regroupement d'entreprise   - 0,4 - 0,2 Elimination des résultats de fusion   0,0 0,0 Gains ou pertes de change latents   - 0,6 1,2 Gains ou pertes latents sur actifs détenus à des fins de transaction   2,6 0,0 Bénéfices non distribués des entreprises associés       - 0,1     1,7 Capacité d'autofinancement   59,4 132,6 Intérêts payés   13,2 27,8 Intérêts reçus   - 3,6 - 7,3 Variation des besoins en fonds de roulement   - 14,4 9,3 Impôts sur le résultat payé 20     - 35,7     - 7,5 Flux provenant de l'exploitation   18,8 154,8         Investissements corporels   - 15,7 - 41,8 Investissements incorporels   - 3,7 - 8,7 Incidence des changements de méthode comptable   3,1 0,6 Investissements financiers       - 19,6     - 16,7       Total des investissements (1)   - 36,0 - 66,6 Désinvestissements corporels (en prix de cession)   1,5 104,5 Désinvestissements incorporels (en prix de cession)   0,1 0,1 Désinvestissements financiers (en prix de cession)       2,9     2,4       Total des désinvestissements (2)   4,5 107,0 Augmentation des créances et des prêts   - 1,4 - 4,7 Remboursement des créances et des prêts   9,6 12,3 Intérêts reçus   3,6 7,3 Incidence des variations de périmètres       3,4     0,6 Flux affectés aux investissements   - 16,3 55,9 Produits de l'émission d'actions   4,9 2,2 Dividendes versés (y compris aux minoritaires des filiales)   - 1,2 - 1,8 Emission d'emprunts   10,1 26,3 Intérêts versés   - 12,5 - 25,6 Remboursement d'emprunts       - 122,9     - 115,5 Flux affectés aux financements   - 121,6 - 114,3 Incidence des changements de méthode comptable  :       Incidence de la variation des taux de change       0,6     - 1,2 Variation de trésorerie   - 118,5 95,2 Trésorerie à l'ouverture de l'exercice   65,0 - 30,2 Trésorerie à la clôture de l'exercice       - 53,5     65,0 Variation de trésorerie   - 118,5 95,2   (1) Investissements nets de la variation des dettes sur acquisition d'immobilisations.   (2) Désinvestissements nets de la variation des créances sur cession d'immobilisations.     IV. -- Variation des capitaux propres consolidés. (En millions d'euros.)   Part du groupe Notes Capital social société-mère Réserves consolidées Résultat consolidé Différence de conversion Capitaux propres Au 1er janvier 2004   120,2 0,7 22,1 2,2 145,2 Affectation du résultat 2003     22,1 - 22,1   0,0 Impact de la variation des taux de change         0,1 0,1 Augmentation de capital   0,9 1,3     2,2 Variation des titres d'autocontrôle     0,2     0,2 Variations de la réserve de réévaluation des instruments financiers     - 0,1     - 0,1 Coût des options de souscriptions d'actions     0,1     0,1 Autres     0,5     0,5 Résultat 2004                         110,3              110,3 Au 31 décembre 2004   121,1 24,9 110,3 2,3 258,5 Affectation du résultat 2004     110,3 - 110,3   0,0 Impact de la variation des taux de change           0,0 Augmentation de capital   2,0 2,9     4,9 Variation des titres d'autocontrôle 24   3,3     3,3 Dividendes versés     - 12,1     - 12,1 Variations de la réserve de réévaluation des instruments financiers 25   0,1     0,1 Coût des options de souscriptions d'actions 26   1,3     1,3 Résultat du premier semestre 2005                         13,5              13,5 Au 30 juin 2005   123,1 130,6 13,5 2,3 269,5 Intérêts minoritaires             Au 1er janvier 2004     3,9 3,2 5,7 12,8 Affectation du résultat 2003     3,2 - 3,2   0,0 Résultat net part des minoritaires       3,3   3,3 Dividendes versés     - 1,7 0,0 0,0 - 1,7 Autres                - 5,1                       - 5,1 Au 31 décembre 2004     0,3 3,3 5,7 9,3 Affectation du résultat 2004     3,3 - 3,3   0,0 Résultat net part des minoritaires       2,2   2,2 Dividendes versés     - 1,8     - 1,8 Autres                - 0,1              0,1     0,0 Au 30 juin 2005     1,7 2,2 5,8 9,7     V. -- Passage du résultat juin 2004 normes françaises à IFRS. (En millions d'euros.)   Sauf précision contraire, données exprimées en millions d'euros. Juin 2004 Publié 99-02 Notes Impacts de présentation IAS 1 Immobilisations corporelles IAS 16 (b) Crédits bails activés IAS 17 Actifs incorporels IAS 38 Provisions Actif/Passif IAS 37 (c) Instruments financiers IAS 32/39 (d) Annulation Am.t GW IAS 36 Juin 2004 Format IFRS Produits des activités ordinaires 1 667,4                 1 667,4 Charges et consommations - 1 090,5   - 0,8 - 2,4 6,3     - 0,1   - 1 087,4 Charges de personnel - 482,5   - 1,2             - 483,8 Impôts et taxes - 21,9                 - 21,9 Amortis-sements - 33,6 a-1 - 2,2 2,5 - 4,9 0,1       - 38,1 Provisions - 3,1 a-2 - 31,6       - 0,5     - 35,2 Autres produits d'exploitation nets     1,0 a-3     39,1              - 0,1                                         40,0 Résultat opérationnel 36,8   3,3 0,1 1,36 0,1 - 0,5 - 0,1   41,1 Charges financières nettes     - 6,9 a-4     - 2,3              - 1,0                       - 0,6              - 10,8 Résultat courant 29,9   1,0 0,1 0,3 0,1 - 0,5 0,7-   30,4 Résultat exceptionnel 0,8   - 0,9           0,1 0,0 Impôts sur les résultats - 4,3                 - 4,3 Part de résultat des sociétés en équivalence - 0,9                 - 0,9 Amortis-sement des écarts d'acquisition     - 2,3       - 0,1                                                  2,4     0,0 Résultat net 23,2   0,0 0,1 0,3 0,1 - 0,5 - 0,7 2,5 25,2 Part revenant aux minoritaires     - 1,9                                                                      - 1,9 Résultat net part du groupe 21,3   0,0 0,1 0,3 0,1 - 0,5 - 0,7 2,5 23,3   (a)   a-1  : Amortis-sement exceptionnel sur l'immobilier (- 2,0 M€) et des goodwill et fonds de commerce (- 0,2 M€).   a-2  : Dotations aux provisions pour risques et charges non nettées des reprises + dotations aux provisions pour dépréciations d'actifs   nettées des reprises.   a-3  : Comprend les reprises des provisions pour risques et charges (35,8 M€), les plus-values de cession (4,9 M€) et les autres produits et charges exceptionnels (- 2,4 M€).   a-4  : Reclassement du résultat exceptionnel (abandons de créances et reprises de dépréciations des immobilisations financières.)   (b) Annulation de la variation des charges à répartir   (c) Actualisation des provisions CTC   (d) Retraitements des instruments financiers dont - 0,9 M€ d'annulation de la reprise de provision sur actions propres, +0,5 M€ d'actualisation   (Basiano et 1  % logement) et - 0,5 M€ concernant les couvertures (change, gasoil et taux).     V. -- Annexes aux comptes semestriels.   Note 1. - Contexte de la publication.   En application du règlement européen n° 1606 / 2002 du Parlement européen et du conseil européen du 19 juillet 2002 sur l'application des normes comptables internationales, publié au Journal officiel le 11 septembre 2002, les comptes consolidés du groupe Geodis au 31 décembre 2005 seront établis conformément aux normes comptables internationales (IAS / IFRS) applicables à cette date telles qu'approuvées par l'Union européenne.   Les comptes intermédiaires arrêtés au 30 juin 2005 sont présentés selon les règles nationales conformément à la recommandation du Conseil national de la comptabilité 99-R01 relative aux comptes intermédiaires, mais préparés sur la base des règles de reconnaissance et d'évaluation des IAS/IFRS telles qu'elles seront applicables à la clôture de la période intermédiaire et que le groupe Geodis estime devoir retenir pour la préparation des comptes au 31 décembre 2005.   Le groupe Geodis a présenté des tableaux de rapprochements French Gaap / IFRS concernant le résultat 2004, le bilan et les capitaux propres au 31 décembre 2004 dans sa note «  Passage aux normes IFRS 2004  », et présente dans ses états financiers un tableau de passage French Gaap / IFRS du résultat au 30 juin 2004.   La présentation des états financiers au 30 juin 2005 et le détail des notes annexes pourront être complétés dans les états financiers du 31 décembre 2005, et ce en accord avec les recommandations du 27 juin 2005 de l'Autorité des marchés financiers pour les comptes intermédiaires publiés lors de cette première année de mise en oeuvre effective du référentiel IFRS.   Note 2. - Principes comptables.   A. - Normes et interprétations appliquées. -- Les comptes IFRS 2004 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IFRS 1 qui traite de la première application des normes IFRS applicables au 1er janvier 2005, telles qu'elles sont publiées au 31 décembre 2004.   Toute nouvelle publication en 2005 de normes, de règlements européens ou d'interprétations officielles dont l'application serait rétrospective pourrait amener des modifications aux informations financières commentées ci-après.   Les principes comptables conformes à toutes les normes et interprétations en vigueur ont été appliqués par le groupe pour le bilan d'ouverture ainsi que pour toutes les périodes présentées dans ses premiers états financiers IFRS, sauf exceptions prévues par IFRS 1.   Par ailleurs, Geodis a choisi pour son information financière IFRS 2005 de ne pas appliquer de façon anticipée IFRIC 4. Cette interprétation relative aux accords contenant des locations non dénommées, sera appliquée à compter du 1er janvier 2006.   La norme IFRS 5 relative aux actifs détenus en vue d'être cédés a été appliquée au 1er janvier 2005.   B. - Méthodes de consolidation. -- La consolidation est réalisée à partir des comptes des filiales et participations arrêtés au 30 juin.   Les comptes des sociétés dans lesquelles Geodis a, directement ou indirectement, le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles afin d'obtenir des avantages de leur activité sont consolidés selon la méthode de l'intégration globale. En particulier, ce pouvoir est présumé dans les sociétés dans lesquelles Geodis exerce directement ou indirectement plus de 50  % des droits de vote. La détention d'un lien en capital n'est pas nécessaire dès lors que le contrôle est démontré. Par conséquent, les entités ad hoc, si elles sont contrôlées, sont consolidées en conformité avec SIC 12 «  Consolidation - Entités ad hoc  ».   Les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées selon la méthode de l'intégration proportionnelle.   Les titres de participation des sociétés dans lesquelles Geodis exerce une influence notable sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence. L'influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. L'influence notable est présumée lorsque Geodis détient directement ou indirectement 20  % ou plus des droits de vote de l'entité détenue.   Toutes les opérations effectuées entre les sociétés du groupe sont éliminées. Les éliminations sont effectuées dans la limite du pourcentage d'intégration lorsque les opérations sont réalisées avec des sociétés intégrées proportionnellement. Si, au cours de ces opérations, une perte est réalisée, elle n'est pas éliminée dès lors qu'elle représente une perte de valeur d'actif.   Les résultats des sociétés acquises au cours de l'exercice sont consolidés à partir de leur date d'acquisition. Les résultats des sociétés cédées en cours d'exercice sont consolidés jusqu'à leur date de cession.   C. - Conversion des comptes exprimés en devises et transactions libellées en monnaies étrangères. -- La monnaie fonctionnelle et de présentation du groupe est l'Euro.   Les sociétés consolidées ont généralement pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libellé l'essentiel de leurs transactions.   Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction.   Les comptes des sociétés consolidées étrangères, dont la monnaie de fonctionnement n'est pas l'euro, sont convertis comme suit  :   -- A l'exception des capitaux propres pour lesquels les cours historiques sont appliqués, les postes du bilan sont convertis sur la base des cours officiels de change de fin d'exercice  ;   -- Les éléments du compte de résultat sont convertis au cours moyen de l'exercice  ;   -- L'écart de conversion en résultant est comptabilisé dans les capitaux propres consolidés au poste «  Réserves de conversion  ».   D. - Acquisitions d'entreprises. -- L'écart d'acquisition représente la différence entre le coût d'acquisition des titres et la quote-part dans les capitaux propres, après évaluation à leur juste valeur, des actifs et passifs acquis, à la date de prise de contrôle. Des corrections ou ajustements peuvent être apportés à la juste valeur des actifs et passifs acquis dans les douze mois qui suivent l'acquisition. Il en résulte une correction rétrospective de l'écart d'acquisition.   L'écart d'acquisition positif constaté sur des entités mises en équivalence est inclus dans la valeur de la participation.   Les écarts d'acquisition ne sont pas amortis mais font l'objet de tests de dépréciation annuels et à chaque fois que des indices de perte de valeur significatifs sont identifiés. Les dépréciations sont, le cas échéant, comptabilisées dans le résultat opérationnel.   Les écarts d'acquisition négatifs sont immédiatement reconnus en résultat.   E. - Immobilisations incorporelles et corporelles  :   E.1. - Immobilisations incorporelles  : Elles concernent principalement les droits au bail, licences et logiciels. Lorsque leur durée de vie est définie, elles sont amorties selon la méthode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d'utilisation prévue  :   -- Licences sur une durée de un à cinq ans  ;   -- Logiciels sur une durée de trois à cinq ans.   Les fonds de commerce ou marques acquis dans le cadre de regroupements d'entreprise font partie intégrante des écarts d'acquisition.   E.2. - Immobilisations corporelles  : Les éléments d'immobilisations corporelles du groupe sont comptabilisés en tant qu'actif à leur coût d'acquisition lorsqu'ils satisfont les critères suivants  :   -- Probabilité que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au groupe  ;   -- Evaluation fiable du coût de cet actif.   Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Elles n'ont fait l'objet d'aucune réévaluation. Elles ont été constatées selon l'approche par composant qui prévoit une comptabilisation distincte des éléments d'actif ayant des durées d'utilité différentes.   -- Amortissements  : L'amortissement des immobilisations principales est calculé suivant la méthode linéaire sur les durées moyennes d'utilisation estimées suivantes  :   Constructions 20 - 40 ans Machines, installations et matériel d'équipement 5 - 12 ans Matériel de transport 4 - 12 ans Autres 3 - 10 ans     -- Contrats de location  : Lorsque Geodis est locataire d'un bien dans le cadre d'un contrat de location financière de longue durée ou de crédit-bail présentant les caractéristiques d'une acquisition, la juste valeur du bien évaluée à la date de la signature du contrat est immobilisée et amortie selon la méthode décrite ci-dessus  ; la dette correspondante est inscrite au passif. Les contrats sont considérés comme de la location financement s'ils transfèrent à Geodis la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété des actifs loués, conformément à la norme IAS 17.   Actifs non courants ou groupe d'actifs détenus en vue d'être cédés  :   Les actifs non courants détenus en vue d'être cédés sont présentés sur une ligne distincte du bilan pour leur valeur nette comptable conformément à IFRS 5.   F. - Titres de participation. -- Le poste «  Titres de participation  » comprend les titres des sociétés non consolidées, sous déduction d'éventuelles provisions pour dépréciation. Ces provisions enregistrent l'écart entre le coût d'acquisition des titres de participation et leur valeur d'inventaire, obtenue à la date de clôture, généralement par référence à la quote-part des capitaux propres de l'ensemble considéré, appréciée en tenant compte notamment du critère de rentabilité et des plus-values latentes. Les dividendes reçus de sociétés non consolidées sont comptabilisés en produits financiers dans l'exercice de leur paiement.   F.1. - Titres de participation non consolidés et autres immobilisations financières  :   Conformément à la norme IAS 39 «  Instruments financiers  », la majorité des titres de participation dans des sociétés non consolidées est analysée comme disponible à la vente et est donc comptabilisée à leur juste valeur.   Pour les titres cotés, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n'est pas déterminable de façon fiable, les titres sont comptabilisés à leur coût. Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres. En cas d'indication objective d'une dépréciation de l'actif financier (notamment baisse significative et durable de la valeur de l'actif), une provision pour dépréciation irréversible est constatée par résultat.   La reprise de cette provision par le résultat n'interviendra qu'au moment de la cession des titres. Quelques titres sont classés en trading et sont aussi évalués à leur juste valeur. Les variations de juste valeur pour cette catégorie de titres sont comptabilisées en résultat à chaque arrêté.   Les prêts sont comptabilisés au coût amorti. Ils peuvent faire l'objet d'une provision pour dépréciation s'il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.   F.2. - Titres d'autocontrôle  : Les titres d'autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres jusqu'à leur date de cession. Les résultats de cession de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au résultat de l'exercice conformément à la norme IAS 32.   G. - UGT et tests de perte de valeur. -- Les actifs sont regroupés en unités génératrices de trésorerie (UGT), conformément aux dispositions d'IAS 36 «  Dépréciation d'actifs  », pour être testés. Les UGT correspondent au plus petit groupe d'actifs générant des flux de trésorerie indépendants d'autres groupes d'actifs.   Les écarts d'acquisition sont affectés aux groupes d'UGT qui bénéficient des synergies du regroupement ayant généré ces écarts.   Un test de perte de valeur est réalisé annuellement, pour les écarts d'acquisition et les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie, et uniquement en cas d'indice de perte de valeur pour les autres actifs.   Par ces tests, Geodis s'assure que la valeur nette comptable de ses actifs n'excède pas leur juste valeur minorée des coûts de vente potentiels ou leur valeur d'usage lorsque celle-ci est supérieure à la précédente. La valeur d'usage correspond aux flux de trésorerie nets futurs actualisés attendus de l'UGT après prise en compte, le cas échéant, de toute autre information pertinente.   Les éventuelles pertes de valeur constatées sont en premier lieu affectées à l'écart d'acquisition alloué à l'UGT ou aux groupes d'UGT testés, puis aux autres actifs de l'UGT ou du groupe d'UGT au prorata de leur valeur nette comptable.   Cette répartition ne doit pas avoir pour effet de ramener la valeur comptable d'un actif individuel en dessous de sa juste valeur, de sa valeur d'utilité ou de zéro.   Les éventuelles pertes de valeur affectées à un écart d'acquisition sont permanentes et ne peuvent être reprises au cours d'un exercice ultérieur.   H. - Clients et comptes rattachés. -- Les créances sont comptabilisées à la valeur nominale.   Les créances sur les clients font l'objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non-recouvrement  ; ce risque est apprécié au cas par cas, ou de manière statistique en fonction de l'âge de la créance.   Conformément à la norme IAS 39, les créances dont l'échéance est définie et supérieure à un an sont actualisées.   Depuis le 1er janvier 2004 et conformément à l'interprétation SIC 12, le véhicule utilisé dans le cadre du programme de titrisation des créances commerciales est intégré globalement dans le périmètre de consolidation.   I. - Engagements de retraite et avantages similaires du personnel. -- En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le groupe participe à des régimes de retraites et autres avantages au personnel.   En France, les principaux régimes sont les indemnités de fin de carrière et de gratifications au titre des médailles du travail. A l'étranger, les principaux pays proposant des régimes à prestations définies sont le Royaume-Uni, l'Italie (TFR), l'Allemagne et les Pays-Bas.   Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu'elles sont dues et aucune provision n'est comptabilisée, le groupe n'étant pas engagé au-delà des cotisations versées. Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont déterminés en utilisant la méthode dite des unités de crédits projetées qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d'une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l'obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses d'actualisation, de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs.   Le groupe a choisi d'appliquer la méthode dite du corridor c'est à dire d'amortir la part des écarts actuariels pour chaque régime à prestations définies correspondant à l'excédent tombant au-delà du corridor de 10  % à la date de clôture précédente, sur la durée de vie active résiduelle moyenne attendue du personnel participant au régime  ; le corridor étant la plus grande valeur entre 10  % de la valeur actualisée de l'obligation au titre des prestations définies, et 10  % de la juste valeur des éventuels actifs du régime.   La charge nette est constatée en résultat opérationnel pour la part correspondant au coût des services rendus et en charge financière pour la part correspondant au coût de l'actualisation moins la rentabilité attendue des actifs du régime.   J. - Stock options. -- Des plans de souscription d'actions attribués aux dirigeants ainsi qu'à certains cadres du groupe sont mis en oeuvre par Geodis.   Conformément à IFRS 2, le plan d'options mis en place début décembre 2004 portant sur 151 000 options et dont les conditions d'attribution seront acquises en décembre 2005 a fait l'objet d'une évaluation et d'une comptabilisation dans les comptes consolidés. Pour procéder à cette évaluation, le groupe a utilisé le modèle Black & Scholes.   Cette évaluation correspond à la juste valeur des services reçus en contrepartie de l'attribution de ces options de manière définitive, par référence à la juste valeur desdites options à la date de leur attribution et au nombre d'options supposées exerçables à la fin de la période d'acquisition des droits.   Au cours de la période d'acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est étalée de manière linéaire sur toute la période d'acquisition des droits du plan en question.   Cette évaluation est constatée en charge de personnel en contrepartie d'une augmentation des capitaux propres.   K. - Provisions pour coûts de terminaison de contrats pluriannuels. -- Des provisions sont constituées, notamment pour les activités logistiques, afin de faire face aux coûts de terminaison engendrés par le non-renouvellement des contrats pluriannuels. Les provisions sont fonction de la durée écoulée depuis la signature du contrat, et d'un coefficient de probabilité de non-renouvellement.   Conformément à IAS 37, le montant comptabilisé en provision doit être la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l'extinction de l'obligation actuelle à la date de clôture, c'est à dire que ces provisions doivent être actualisées lorsque l'effet d'une telle actualisation est significatif.   Les provisions pour coûts de terminaison des contrats pluriannuels qui ont des échéances connues de 1 à 5 ans sont actualisées, et leur évaluation est revue à chaque clôture.   L. - Provisions pour surfaces vides. -- Les surfaces d'entrepôt vides font l'objet d'une provision égale à la somme des coûts qu'elles engendreront durant leur période probable d'inoccupation.   M. - Situation fiscale et impôts différés. -- La société-mère Geodis a opté pour le régime de l'intégration fiscale, dont elle est tête de groupe. L'effet de ce régime est reconnu dans le compte de résultat consolidé.   Les impôts différés sont calculés par entité fiscale sur les différences temporelles entre la base fiscale et la valeur comptable d'un élément au bilan. Les taux d'impôt retenus pour chaque entité fiscale sont ceux applicables au cours de l'exercice où les différences se résorberont.   Les actifs d'impôts différés, y compris sur déficits reportables, sont constatés uniquement si leur récupération est probable dans un délai raisonnable (en général 3 ans).   Conformément à la norme IAS 12 «  Impôts sur le résultat  », les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés par entité fiscale et ne sont pas actualisés.   N. - Instruments financiers  :   -- Comptabilité de couverture  : Pour gérer son exposition aux risques du marché, Geodis a recours à des opérations de couverture du risque de taux, du risque de change et du risque gasoil.   -- La politique de couverture du risque de taux consiste à couvrir ponctuellement les risques sur les financements à taux variable mis en place. Ces financements peuvent être des emprunts ou des crédits-bails immobiliers.   -- La politique de couverture du risque de change consiste principalement à couvrir une position récurrente en dollar.   -- La politique de couverture sur les matières premières consiste à couvrir ponctuellement le risque de hausse du cours du gasoil pour ses approvisionnements en cuve.   -- Selon IAS 39, les instruments dérivés doivent être comptabilisés à leur juste valeur.   -- Décomptabilisation des actifs financiers  : En décembre 2004 Geodis S.A. a cédé à la ville de Paris l'ensemble immobilier de Batignolles, une emprise foncière de 4,2 hectares située Porte de Clichy dans le 17è arrondissement. La transaction a porté sur un total de 81,5 millions d'euros. Le premier versement de 31,5 millions d'euros a été payé à la signature du contrat de vente, simultanément le solde de la créance soit 50 millions d'euros a fait l'objet d'une convention d'escompte sans recours signée avec un établissement financier.   O. - Résultat par action. -- Le bénéfice (perte) par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant la période concernée.   Le «  résultat net dilué  » par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires majoré du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires qui seraient émises lors de la conversion en actions ordinaires de toutes les actions potentielles dilutives. Les options dilutives et autres actions ordinaires potentielles dilutives sont supposées être exercées. Le produit supposé de ces émissions est considéré comme ayant été reçu de l'émission d'actions qui auraient été émises à la juste valeur.   La méthode de calcul du résultat par action et du résultat dilué par action est conforme à la norme IAS 33.   Note 2 (bis). - Faits marquants du premier semestre 2005 et de l'année 2004.   2.1. - Premier semestre 2005  :   Cf.  A-1 du rapport de gestion premier semestre 2005 du groupe.   2.2. - Année 2004. -- Signature d'un contrat de prestations logistiques avec IBM  ;   Cession en décembre 2004 à la ville de Paris de l'ensemble immobilier de Batignolles, une emprise foncière de 4,2 hectares située Porte de Clichy dans le 17e arrondissement  ;   La participation de Salvepar après différentes opérations de cession de ses titres Geodis a réduit sa participation de 27,17  % à 8,79  %. Compte tenu de ces opérations, la part du flottant du titre dans le capital du groupe se monte à 31,64  % fin juin 2005  ;   Un changement de méthode comptable lié aux opérations de titrisation de créances commerciales a affecté les postes composant le BFR et l'endettement net du groupe.   Note 3. - Evolution du périmètre de consolidation et comparabilité des comptes.   3.1. - Evolution du périmètre de consolidation  :   3.1.1. - Principaux mouvements intervenus au cours du premier semestre 2005  :   -- Les sociétés suivantes sont intégrées globalement à compter du 1erjanvier 2005  :     -- Audas distribution  ;     -- Chenue à La Croix de Lorraine  ;     -- MG Services  ;     -- Geodis Logistics Oil and Gas     -- GIE France Express.   -- Sociétés créées en 2005  :     -- Geodis Logistic Maroc  ;   -- La société suivante est intégrée proportionnellement à compter du 1er janvier 2005 (franchissement de seuil en 2005)  :     -- Geodis Overseas Tunisie  ;   -- Les sociétés suivantes sont fusionnées avec d'autres entités du groupe  :     -- Geodis Vitesse Holding BV  ;     -- Geodis Vitesse Overseas B.V  ;     -- Vitesse Warehousing and distribution Venlo BV  ;     -- Vitesse Warehousing and distribution BV  ;     -- Geodis Vitesse Distribution B.V  ;     -- SCTB  ;     -- Vienne Express  ;     -- Transports Petitbon  ;     -- Seviak.   La société Dordogne Express a été exclue du périmètre sans cession à compter du 1er janvier 2005.   La société Compagnie Européenne de Services(CES), auparavant consolidée par mise en équivalence est consolidée par intégration globale à compter du 1er janvier 2005 suite à l'acquisition de 60  % de ses titres , portant la participation dans cette dernière à 100  %.   Geodis Overseas Hong-Kong acquiert 25  % des titres de Geodis Overseas Shanghai E & T, ce qui porte sa participation dans cette dernière à 100  %.   3.1.2. - Principaux mouvements intervenus en 2004  : Les sociétés suivantes sont intégrées globalement à compter du 1er janvier 2004  :   -- Geodis Logistics Nord Ouest (création par apport partiel d'actifs)  ;   -- BM Ile-de-France  ;   -- Calberson Romania  ;   -- Transport Huet  ;   -- MGL  ;   -- Geodis Chine.   La société Zust Ambrosetti Trasporti Internazionali Spa a été exclue du périmètre de consolidation suite à une cession en décembre 2004.   3.2. - Principaux effets des variations de périmètre sur les comptes consolidés du groupe. -- Compte tenu du caractère non significatif des variations de périmètre des exercices 2004 et premier semestre 2005, le groupe ne présente pas de comptes pro forma.   3.3. - Aménagements de présentation des comptes.   3.3.1. - Aménagements premier semestre 2005  : Le compte de provision pour remise en état a été créé en 2005. Ces provisions étaient auparavant classées dans «  Autres provisions pour risques  ».   Les charges relatives au coût de l'actualisation des services rendus moins la rentabilité attendue des actifs du régime sont classées en charges financières et non plus en charge de personnel tel que cela était présenté dans le document «  Passage aux normes IFRS 2004 - groupe Geodis  ».   3.3.2. - Aménagements 2004  : La présentation du compte de résultat au 31 décembre 2004 a été aménagée par rapport au document «  Passage aux normes IFRS 2004 - groupe Geodis  » afin de mieux répondre aux obligations de la nome IAS 1 comme suit  :     31/12/2004 Format IFRS publié 31/12/04 Annexe au 30/06/05 Comparatif 31/12/04 Différences de présentation Produit des activités ordinaires 3 370,6 3 370,6   Charges et consommations - 2 198,0 - 2 204,5 - 6,5 Charges de personnel - 968,5 - 971,6 (a) - 3,1 Impôts et taxes - 44,2 - 44,2 0,0 Amortis-sements - 81,0 - 75,2 (b) 5,8 Provisions - 93,1 - 73,9 (c) 19,2 Autres produits d'exploitation nets 147,5 132,1 - 15,4 Résultat opérationnel 133,3 133,3 0,0 Charges financières nettes     - 17,9     - 17,9 0,0 Résultat courant 115,4 115,4 0,0 Impôts sur les résultats - 1,8 - 1,8 0,0 Part de résultat des sociétés en équivalence     0,0     0,0 0,0 Résultat net 113,6 113,6 0,0 Part revenant aux minoritaires     - 3,3     - 3,3 0,0 Résultat net part du groupe 110,3 110,3 0,0   (a) Reclassement des dotations de provisions pour indemnités de départ à la retraite (PIDR) en charges de personnel classées auparavant au niveau des provisions pour 4,0 M€ et au niveau du poste «  Autres produits et charges nets  » pour - 0,9 M€.   (b) Reclassement de l'annulation des charges informatiques à répartir au niveau du poste «  Charges et consommations  » classées auparavant au niveau des amortis-sements pour 5,0 M€.   (c) Reclassement des reprises de provisions non utilisées qui étaient au niveau des «  Autres produits d'exploitations nets  » pour 15,1 M€ et des provisions PIDR qui étaient classées au niveau des charges de personnel pour 4,0 M. €     (En millions d'euros) Valeur brute Provisions Amortis-sements Valeur nette Au 1er janvier 2004 156,5 - 69,6 86,9 Acquisitions 6,2   6,2 Amortis-sements (a)   - 15,4 - 15,4 Sorties et conversion     - 5,8     5,7     - 0,1 Au 31 décembre 2004 156,9 - 79,3 77,6 Acquisitions (b) 13,4   13,4 Provisions       Sorties et conversion     0,0     0,1     0,1 Au 30 juin 2005 170,3 - 79,2 91,1   (a) En 2004, les dépréciations des écarts d'acquisitions relatives aux tests d'impairment concernent principalement Züst Ambrosetti (8,6 M€), FAT (3,6 M€), Ciat Rossi (1,6  M€) et Picardie Lavage Citernes (0,7 M€).   (b) Les acquisitions comprennent notamment Audas Distribution (10,1  M€), Chenue à la Croix de Lorraine (1,6  M€),la Compagnie Européenne de services (0,7 M€) et autres (1,0 M€).     Note 5. - Fonds de commerce et autres immobilisations incorporelles.   (En millions d'euros) 31/12/04 Acquisitions / Dotations Diminutions / Reprises Périmètre Change et autres 30/06/05 Valeur brute  :                 Fonds de commerce et parts de marché 0,0               Frais de recherche et développement 0,0               Logiciels 40,0 1,6 - 0,8 0,1 0,9 41,8     Droit au bail 1,4 0,1       1,5     Autres immobilisations incorporelles 6,1 1,7     - 1,7 6,1     Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles     0,0     0,0                                           Total valeur brute 47,5 3,4 - 0,8 0,1 - 0,8 49,4 Amortis-sements / provisions  :                 Fonds de commerce et parts de marché 0,0               Frais de recherche et développement 0,0         0,0     Logiciels - 33,2 - 2,8 0,8   0,1 - 35,1     Droit au bail - 1,2 - 0,1       - 1,3     Autres immobilisations incorporelles     - 3,5     - 0,2              - 0,1     1,0     - 2,8       Total amortis-sements / provisions     - 37,9     - 3,1     0,8     - 0,1     1,1     - 39,2       Total valeur nette comptable 9,6 0,3 0,0 0,0 0,3 10,2     Note 6. - Immobilisations corporelles.   (En millions d'euros) 31/12/04 Acquisitions/Dotations Diminutions/Reprises Périmètre Reclassement Change et autres 30/06/05 Dont crédit-bail 31/12/04 30/06/05 Valeurs brutes  :                       Terrains 92,9 0,2 - 1,9 0,4 - 4,7 1,1 88,0 26,9 27,1     Constructions 550,4 4,4 - 11,8 6,6 - 20,4 - 0,7 528,5 224,3 232,2     Matériels et outillage 83,9 4,0 - 1,1 1,0   1,4 89,2 21,7 23,0     Matériels de transport 210,3 8,1 - 10,6 0,4   0,5 208,7 74,8 79,6     Matériels informatiques 53,8 2,5 - 2,7     - 0,3 53,3 11,0 11,2     Autres immobilisations corporelles 123,9 4,9 - 4,3 1,2   1,2 126,9 0,6 3,1     Immobilisations en cours     3,1     1,5                                - 2,9     1,7                         Total valeur brute 1 118,4 25,6 - 32,4 9,6 - 25,1 0,3 1 096,3 359,4 376,2 Amortis-sements / provisions  :                       Terrains - 5,6 - 0,2 0,1       - 5,7         Constructions - 260,5 - 12,3 4,7 - 1,5 9,8 - 0,8 - 260,6 - 91,9 - 98,8     Matériels et outillage - 56,1 - 3,9 1,1 - 0,7   - 0,1 - 59,7 - 13,1 - 4,2     Matériels de transport - 152,0 - 7,9 9,1 - 0,4   - 0,1 - 151,3 - 34,7 - 39,5     Matériels informatiques - 41,8 - 2,8 2,7     0,3 - 41,6 - 6,0 - 7,0     Autres immobilisations corporelles     - 89,6     - 4,9     3,8     - 0,7              0,7     - 90,7     - 0,4     - 0,8       Total amortis-sements / provisions - 605,6 - 32,0 21,5 - 3,3 9,8 0,0 - 609,7 - 146,1 - 160,3       Total valeur nette comptable 512,7 - 6,4 - 10,9 6,3 - 15,3 0,3 486,7 213,2 215,9       Hypothèques et nantissements 3,8           6,6     Actifs détens en vue d'être cédés (a)  :                       Valeurs brutes  :                         Terrains         4,7   4,7           Constructions             20,4       20,4           Total valeur brute         25,1   25,1     Amortis-sements / provisions  :                       Terrains                       Constructions             - 9,8              - 9,8           Total amortis-sements / provisions             - 9,8              - 9,8           Total valeur nette comptable         15,3   15,3       (a) Les actifs détenus en vue d'être cédés sont des ensembles immobiliers situés principalement en Italie (Trofarello et une partie des agences de Toffetti, et de Como).     Note 7. - Titres de participation.   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Montants bruts 12,1 17,6 Provisions pour dépréciation     - 6,6     - 8,6 Montant net 5,5 9,0     Les titres de participation non consolidés concernent pour l'essentiel des titres de sociétés n'ayant pas d'activité opérationnelle et présentant une importance relative négligeable à l'échelle du groupe ou dans lesquelles le groupe n'exerce pas d'influence notable.   La diminution des titres de participations entre 2004 et juin 2005 est due à la cession des titres Charente Express, Calberson Limousin et Indre Express pour 0,6 millions d'euros , la consolidation du GIE France Express (0,7 millions d'euros) et de Chenue à La Croix de Lorraine (1,6 millions d'euros) ainsi qu'à la liquidation de   UD Homelink Ltd (0,6 millions d'euros).   Note 8. - Part dans les sociétés mises en équivalence.   (En millions d'euros) Pourcentage de détention QP des capitaux propres QP de résultat de l'exercice 30/06/05 31/12/04 30/06/2005 31/12/04 30/06/05 31/12/04 Setcargo International 48,50  % 48,50  % 0,9 1,1 - 0,2 0,2 Noyon 35,59  % 35,59  % 2,8 2,7 0,4 0,7 Cogip 34,00  % 34,00  % 4,3 4,0 1,0 1,4 Züst Ambrosetti Trasporti Int       0,0   - 2,5 CES   40,00  %   1,0 - 0,1 0,2 Autres         0,5     0,4              0,0       Total     8,5 9,2 1,1 0,0     Tableau de variation des sociétés mises en équivalence  :   (En millions d'euros) Pourcentage de détention 31/12/04 Résultat de l'exercice Distribution Ecart de conversion Mouvement de périmètre Reclast et Autres 30/06/05 Setcargo International 48,50  % 1,1 0,2         0,9 Noyon 35,59  % 2,7 0,4 - 0,3       2,8 Cogip 34,00  % 4,0 1,0 - 0,7       4,3 Züst Ambrosetti Trasporti Int   0,0             CES   1,0 - 0,1     - 0,9     Autres       0,4                                         0,1     0,5       Total   9,2 1,1 - 1,0   - 0,9 0,1 8,5     Le chiffre d'affaires global des sociétés mises en équivalence est présenté ci-dessous  :   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Produit des activités ordinaires 117,3 113,7 227,2     Note 9. - Prêts et autres immobilisations financières.   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Montants bruts 26,1 25,9 Provisions pour dépréciation     - 11,8     - 11,9 Montant net 14,3 14,0     Note 10. - Besoin en fonds de roulement d'exploitation.   (En millions d'euros) 31/12/04 Variation activité Variation périmètre Effets de change Autres mouvements 30/06/05 Valeurs d'exploitation 6,6   0,1     6,7 Clients et comptes rattachés 861,6 15,0 7,2 3,7 - 0,8 886,7 Autres comptes débiteurs et impôt différé actif 207,8 45,5 1,4 1,0 0,7 256,4 Fournisseurs et comptes rattachés - 474,5 - 7,1 - 3,3 - 2,7 0,3 - 487,3 Autres comptes créditeurs et impôt différé passif     - 532,2     - 22,6     - 5,6     - 1,8     - 3,9     - 566,1 BFR d'exploitation net 69,3 30,8 - 0,2 0,2 - 3,7 96,4 Flux à caractère d'investissement (a)  :                 Autres comptes débiteurs (c)   - 13,6             Autres comptes créditeurs(d)   +1,2         Flux à caractère de financement (b)  :                 Autres comptes   12,6         Variation des impôts       - 16,6         Variation des BFR d'exploitation   14,4           (a) Ces flux font partie des flux affectés aux investissements du tableau d'analyse des variations de la trésorerie.   (b) Ces flux font partie des flux affectés au financement du tableau d'analyse des variations de la trésorerie.   (c) Correspond à des créances sur cessions d'immobilisations.   (d) Correspond à des dettes sur acquisition d'immobilisations.     Le poste «  Clients et comptes rattachés  » est détaillé ci-dessous.   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Montants bruts 958,0 931,5 Provisions pour dépréciation     - 71,3     - 69,9 Montant net 886,7 861,6     Le poste «  Autres comptes débiteurs  » est détaillé ci-dessous  :   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Créances sur correspondants 43,7 42,6 Etat et autres collectivités publiques 101,5 78,5 Charges payées d'avance 18,0 12,1 Avances et acomptes sur commandes 13,3 6,8 Personnel 3,8 3,0 Autres     41,8     34,3       Total 222,1 177,3     Toutes les créances à l'origine sont à moins d'un an.   Le poste Autres comptes créditeurs est détaillé ci-dessous.   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Dettes fiscales et sociales 360,7 338,6 Dettes correspondants 106,5 107,9 Autres dettes 80,1 75,5 Produits constatés d'avance     9,5     6,4       Total 556,8 528,4     Note 11. - Disponibilités et placements à moins d'un an.   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Valeurs mobilières de placement 1,5 4,8 Disponibilités et comptes courants financiers     105,8     223,7       Total 107,3 228,5 Dont nantissements   2,6 Plus-values latentes NS NS     Les valeurs mobilières de placement comprennent des parts de Sicav monétaires, des certificats de dépôt.   Les actions propres sont classées en moins des capitaux propres et non en VMP, telles qu'elles étaient présentées en 2004 en normes françaises.   Note 12. - Intérêts minoritaires.   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Au 1er janvier 9,3 12,8 Variations de périmètre (a) - 0,8 - 4,6 Dividendes versés (b) - 1,8 - 1,7 Autres 0,7 - 0,5 Résultat revenant aux minoritaires     2,2     3,3 A la clôture 9,6 9,3   (a) Les variations de périmètre sont notamment liées au rachat des intérêts minoritaires de Shangaï et de la Compagnie Européenne de Services (CES en République Tchèque) et de l'entrée du GIE France Express.   (b) Les dividendes versés aux minoritaires sont sur le GIE France Express (0,6 millions d'euros), Flandre Express (0,4 millions d'euros) et Transport Bernis (0,3 millions d'euros).     Note 13. - Provisions pour risques et charges.   (En millions d'euros) 31/12/04 Périmètre Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Reclas-sements Change et autres 30/06/05 Dont Courant Dont Non courant Pensions, indemnités de départ en retraite et autres engagements 28,1 0,2 2,3 - 1,2   - 0,5 - 0,4 28,5   28,5 TFR Italie (a) 16,2   0,1 - 0,1       16,2   16,2 Médaille du travail     2,7              0,4     - 0,1              0,4              3,4              3,4       Total engagements envers le personnel (d) 47 0,2 2,8 - 1,4   - 0,1 - 0,4 48,1   48,1 Risques tenant à des litiges (b) 45,8   19,0 - 16,9 - 3,7 - 0,4 0,1 43,9 37,6 6,3 Coûts de terminaison des contrats pluriannuels 34,1 0,7 5,0 - 2,1 - 2,8     34,9 22,5 12,4 Surfaces vides 7,3   0,8 - 3,6 - 0,2 0,1   4,4 4,4   Risque sur filiales 6,1 0,1   - 0,1   1,0 0,2 7,3   7,3 Provisions pour impôt et IFA 3,6   0,1 - 1,2 - 0,1 - 1,4   1,0 1,0   Coûts de restructuration 3,6   1,7 - 0,8 - 0,2   0,1 4,4 4,4   Remise en état 0,0   0,5 - 0,4 - 0,1 2,5   2,5 0,4 2,1 Autres risques et charges (c) 28,8 0,2 1,8 - 2,6 - 2,1 - 3,6   22,5 13,6 8,9       Total 176,3 1,2 31,7 - 29,1 - 9,2 - 1,9 0,0 169,0 83,9 85,1 Impact (net des charges encourues)                     Résultat opérationnel     31,4 - 29,1 - 9,2           Résultat financier     0,3                 (*) Cette colonne comprend entre autre le reclassement des provisions pour remises en état qui se trouvaient dans le poste «  Autres provisions R & C  ».   (a) En Italie, les salariés du Groupe bénéficient du Trattamento di Fine Rapporto di lavoro subordinato (TFR). Cette indemnité de fin de contrat de travail, due par l'employeur sans considération du motif de rupture du contrat, prend la forme d'un versement unique représentant 1/14ème de la rémunération annuelle par année d'ancienneté. Cette indemnité est provisionnée au rythme des droits acquis.   (b) Les provisions pour litiges comprennent les provisions constituées pour faire face aux avaries et manquants inhérents aux activités du groupe qui ont un caractère récurrent pour 19,9 millions d'euros au 30 juin 2005 et les provisions constituées au cas par cas dans le cadre de litiges commerciaux particuliers pour 24,0 millions d'euros sur la même période.   (c) Au 30 juin 2005, les «  Autres provisions pour risques et charges  » comprennent des provisions destinées à couvrir tous les autres risques et charges, identifiés au sein du groupe, notamment une provision de 7,5 millions d'euros après actualisation (l'échéance de cette provision est 2008/2009), relative à des coûts contractuellement définis de fermeture de site suite à la cession de l'ensemble immobilier de Batignolles.   (d) Les éléments permettant de justifier le montant de la provision au titre des différents avantages envers le personnel sont les suivants  :     (En millions d'euros) Total Groupe 30/06/05 31/12/04 Valeur actuelle des obligations non financées 28,8 30,2 Valeur actuelle des obligations financées 38,1 34,0 Juste valeur des actifs du plan     - 22,5     - 20,0 Valeur actuelle des obligations nettes 44,4 44,2 Gains (pertes) actuariels non reconnus     - 2,1     - 1,9 Passif net au titre des régimes à prestations définies 42,3 42,3 Passif net au titre des régimes d'autres avantages à long terme     5,8     4,7       Total passifs 48,1 47,0 Décomposition de la charge reconnue au titre des régimes à prestations définies  :         Coût des services rendus 1,9 3,6     Coût financier 1,5 2,8     Rendement attendu des actifs du régime - 0,6 - 1,0     Pertes (gains) actuarielles reconnues         Effet des réductions /liquidations   1,8     Coût des services passés reconnus         Autres (préciser)         Charge comptabilisée 2,9 7,3 Principales hypothèses actuarielles retenues  :         Taux d'actualisation (*) 4,6  % 4,6  %     Taux de rendement attendu des actifs du plan 5,7  % 5,8  %     Taux d'augmentation future des salaires 3,0  % 3,0  %   (*) 4,6  % est le taux moyen pour l'ensemble du périmètre.     Le montant total des engagements au 30 juin 2005 liés aux indemnités de départ en retraite a été estimé sur la base d'une étude actuarielle retenant les principales hypothèses suivantes pour les filiales françaises  :   -- taux d'actualisation 4,5  %, départ à la retraite volontaire en moyenne à 60 ans pour le personnel non cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à charges sociales au taux de 50  %  ;   -- départ à la retrait en moyenne à 61 ans pour le personnel cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à harges sociales au taux de 50  %  ;   -- taux de rotation définis par classe d'âge et par catégorie socio-professionnelle  ;   -- taux d'augmentation des salaires définis par entité et catégorie socio-professionnelle.   Note 14. - Dettes financières.   (En millions d'euros) A moins d'1 an 2 ans De 3 à 5 ans A plus de 6 ans Montant total Taux fixe Taux variable Montants au 30 juin 2005  :                   Crédits de trésorerie 150,9       150,9 11,0 139,9     Emprunts 33,4 5,7 14,5 5,4 59,0 17,7 41,3     Crédit-bail 32,8 27,3 47,7 69,5 177,2 70,6 106,6     Autres                   Endettement brut 217,1 33,0 62,2 74,9 387,2 99,3 287,9     Valeurs mobilières de placement - 1,5       - 1,5   - 1,5     Disponibilités et autres placements à moins d'un an     - 105,8                                - 105,8              - 105,8     Endettement net 109,8 33,0 62,2 74,9 279,9 99,3 180,6     Endettement brut par devises  :                     Dont en euros         394,6           Dont en dollars US         0,3           Dont en livres sterling         - 12,4           Dont autres devises         4,6     Montants au 31 décembre 2004  :                   Crédits de trésorerie (dont titrisation 104,8 M€) 148,7       148,7 3,2 145,4     Emprunts 54,8 37,6 46,1 15,8 154,3 99,6 54,8     Crédit-bail 33,8 33,7 44,8 70,6 182,9 40,1 142,8     Autres                   Endettement brut 237,3 71,3 90,9 86,4 485,9 142,9 343,0     Valeurs mobilières de placement - 4,8       - 4,8   - 4,8     Disponibilités et autres placements à moins d'un an     - 223,7                                - 223,7              - 223,7     Endettement net 8,8 71,3 90,9 86,4 257,4 142,9 114,6     L'endettement net du groupe à fin juin 2005 est de 279,9 millions d'euros.   Au 30 juin 2005 le groupe Geodis a utilisé ses disponibilités pour rembourser par anticipation 85,0 millions d'euros d'emprunts moyen et long terme octroyés par le Gie Financière Sceta dont Geodis S.A. était membre. Le solde de ces emprunts soit 22,2 millions d'euros a été remboursé début juillet.   En juin 2005, Geodis S.A. a signé avec six banques françaises et internationales un crédit revolving de 180 millions d'euros à taux variable d'une durée de cinq ans comprenant notamment une clause de remboursement anticipé basée sur un ratio calculé annuellement. A fin juin 2005, aucun tirage sur ce crédit n'a été effectué.   L'endettement brut au 30 juin 2005 comprend 74  % de dettes soumises à des taux variables. Les emprunts moyen et long terme et dettes liés à des contrats de crédit bail font l'objet de swaps de taux à hauteur de 55 millions d'euros.   Après couverture, la part de l'endettement à taux variable est de 60  %.   Note 15. - Charges et consommations.   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Frais de sous-traitance (a) - 839,1 - 777,0 - 1 581,1 Autres achats et services extérieurs (b)     - 319,3     - 310,1     - 623,4       Total - 1 158,4 - 1 087,1 - 2 204,5 Sous-traitance en  % du chiffre d'affaires 47,7  % 46,6  % 46,9  %   (a) Les frais de sous-traitance incluent les coûts de transport ferroviaire, aérien et maritime, pour lesquels Geodis ne possède aucun moyen propre. Ils incluent également les frais de transport routier et les frais de stockage et de manutention résultant de l'arbitrage économique permanent entre moyens propres et sous-traitance.   (b) Ce poste comprend les achats consommés de gazole. En application de sa politique de gestion des risques, le groupe a mis en place une couverture sur le gazole sur la période de janvier à juin 2005 par l'achat d'un cap sur l'indice de référence ULSD 50 ppm.     Note 16. - Charges de personnel, rémunérations et effectifs.   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Charges de personnel du groupe (a) - 443,5 - 409,8 - 829,1 Charges de personnel détaché et intérimaire - 58,4 - 65,3 - 124,9 Participation et intéressement     - 9,8     - 8,7     - 17,6       Total - 511,7 - 483,8 - 971,6   (a) Evaluation du plan de stock options  : au 30 juin 2005, ce poste comprend 1,3 millions d'euros relatif à la valorisation du plan de stock options retraité conformément à la norme IFRS 2. Ce plan a été attribué le 9 décembre 2004 et les conditions d'attribution seront acquises le 9 décembre 2005. Au 30 juin 2005, la juste valeur de ce plan est étalée de manière linéaire sur la période soit 182 jours sur 365. Le calcul de valorisation du plan décrit dans la note 2 - J a été réalisé selon le modèle mathématique Black & Scholes et en fonction des hypothèses de calcul suivantes  :   -- Volatilité annuelle  : 30  %  ;   -- Prixd'exercice  : 77,63 €  ;   -- Cours du sous-jacent  : 80,45 €  ;   -- Durée attendue d'exercice  : 5 ans  ;   -- Taux de dividendes annuel  : 2,5  % €  ;   -- Taux sans risque  : 3  %.   Sur les 151 000 options, 18 000 options concernant 52 bénéficiaires ayant plus de 57 ans et n'ayant pas d'obligation de présence au sein du groupe Geodis, ne font pas partie du calcul d'évaluation des options.   Sur ces bases, l'évaluation d'une option de ce plan donne une valeur unitaire de 20,26 €.     Les effectifs moyens employés par le groupe, y compris le personnel détaché, se répartissent comme suit  :   Effectif moyen annuel 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Cadres 2 142 1 996 2 008 Agents de maîtrise, techniciens 4 447 4 195 4 267 Employés, ouvriers, chauffeurs     16 538     16 343     16 450 Effectifs moyens du groupe 23 126 22 534 22 725     Le groupe, tant en France que dans les nombreux pays étrangers où il est présent, adapte les systèmes de rémunération aux conventions locales en vigueur.   Des accords spécifiques d'intéressement existent pour des sociétés du groupe en France. Ils sont signés pour trois ans et s'appuient sur des critères de performance.   Note 17. - Autres produits d'exploitation nets.   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Résultat de cessions 7,1 5,8 69,8 Autres     25,5     33,9     62,3       Total 32,6 39,7 132,1     Note 18. - Dotations amortissements et provisions d'exploitation.   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Dotations nettes aux amortis-sements - 34,6 - 38,1 - 75,2 Dotations et Reprises de provisions sur risques d'exploitation (a) - 20,2 - 35,2 - 73,9   (a) Ce poste comprend les reprises de provisions non utilisées.     Note 19. - Charges financières.   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Dividendes reçus 0,3 1,2 1,1 Autres produits et charges financières - 13,2 - 12,0 - 19,1 Résultat de change net 0,6 - 0,3 - 1,2 Dotations et reprises de provisions financières     2,3     0,3     1,3 Frais financiers nets - 10,0 - 10,8 - 17,9     Au 31 décembre 2004, les charges financières comprenaient les frais liés à la cession de Batignolles pour 3,7 millions d'euros.   A fin juin 2005 les charges financières intègrent à hauteur de 2 millions d'euros le coût de dénouement des swaps de taux associés aux emprunts moyen et long terme remboursés par anticipation et contractés par le GIE Financière Sceta.   Note 20. - Impôts sur les résultats.   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Impôt courant - 19,5 - 4,3 - 27,8 Impôts différés     - 0,5     0,0     26,7       Total impôts - 20,0 - 4,3 - 1,1       Dont économie d'impôt dans le cadre de l'intégration fiscale (a) 5,2 14,6 5,0   (a) En application de la convention d'intégration fiscale, l'écart constaté le cas échéant entre l'impôt sur les sociétés dû par les filiales à Geodis SA et celui dû par Geodis S.A. au Trésor, est comptabilisé en résultat.     La charge d'impôt se rapporte aux filiales à l'étranger, aux bénéfices réalisés par les filiales françaises du groupe qui ne font pas partie du régime d'intégration fiscale, et aux bénéfices du groupe fiscal intégré.   La réconciliation entre charge d'impôt théorique et charge d'impôt réelle se présente comme suit  :   (En millions d'euros) 30/06/05 30/06/04 31/12/04 Résultat consolidé 15,7 25,2 113,6 Impôt courant - 19,5 - 4,3 - 27,8 Impôt différé     - 0,5              26,0 Résultat avant impôts 35,7 29,5 115,4 Résultat des sociétés mises en équivalence - 1,1 0,9 0,0 Différences permanentes 7,9 - 7,6 0,5 IImputations sur déficits   - 31,2 - 100,8 Déficits de la période non activés 13,3 19,8 23,7 Résultats non taxés ou taxés à taux réduit     0,0              0,0 Résultat taxable au taux courant 55,8 11,4 38,8 Taux 34,93  % 34,93  % 34,93  %         Impôt théorique au taux courant - 19,5 - 4,0 - 13,6 Différentiel de taux - 0,5 - 0,3 - 3,6 Impact des ID sur ouverture                       15,4 Charge d'impôt du groupe - 20,0 - 4,3 - 1,8     Au 30 juin 2005, le périmètre d'intégration fiscale en France comprend 130 sociétés (y compris la société-mère intégrante) contre 133 en 2004.   Les reports déficitaires accumulés par les sociétés françaises du groupe faisant partie du régime d'intégration fiscale, s'élèvent respectivement à  :   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Taux de droit commun (base) 0 0 Moins-values à long terme (base) (a) 86,0 90,7   (a) Au 30 juin 2005, la diminution des moins-values à long terme est principalement liée à la déneutralisation de plus-values à long terme sur cessions antérieures de titres de sociétés sorties de l'intégration fiscale.     Au 30 juin 2005 le montant des actifs d'impôts différés (IDA) non comptabilisés du fait que leur récupération n'est pas jugée probable dans un délai raisonnable (3 ans) est de 31,9 millions d'euros contre 26,7 millions d'euros au 31 décembre 2004. Ces IDA correspondent essentiellement à des reports déficitaires.   Impôts différés comptabilisés au bilan  :   (En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Différences temporaires actives 25,1 21,3 Déficits reportables     9,1     9,2       Total impôts différés actif 34,2 30,5             Différences temporaires passives     9,3     3,8       Total impôts différés passif     9,3     3,8       Total impôts différés nets 24,9 26,7     Note 21. - Engagements financiers.   (En millions d'euros) 31/12/04 30/06/05 A 1 an au plus De 1 à 5 ans A plus de 5 ans Obligations contractuelles  :               Dettes à long terme (1) 157,2 59,0 33,4 20,2 5,4     Obligations en matière de location-financement (1) 148,7 177,2 32,7 75,0 69,5     Contrats de location simple (2) (3) 461,5 438,9 136,2 215,6 87,1     Obligations d'achat irrévocables 5,2 2,6 2,6 Néant Néant     Autres obligations à long terme (4)     326,7     228,9     225,1     3,8     Néant       Total 1 099,3 906,6 430,0 314,6 162,0   (1) cf. Note 14 Les immobilisations prises en crédit-bail sont immobilisées dans les comptes du groupe et font donc l'objet de l'inscription d'une dette au passif du bilan pour 177,2 millions d'euros. Quelques contrats de crédit-bail sur matériel de transport et équipement de valeur unitaire faible ne sont pas inscrits au bilan et représentent un engagement total de 1,6 millions d'euros.   (2) Les engagements en matière de location simple correspondent aux loyers dus entre le 1erjuillet 2005 et la première possibilité légale de se désengager du bail.   (3) Dont 47,6 millions d'euros couverts par des garanties et cautions bancaires au 31 décembre 2004 et 47,0 millions d'euros au 30 juin 2005.   (4) Figurent sur cette ligne les garanties de passif accordées par le groupe pour 8,6 millions d'euros. De plus Geodis en tant que membre du GIE Financière Sceta est tenu solidairement des dettes du GIE pour 220,3 millions d'euros Par ailleurs, Geodis a reçu d'un autre membre du GIE une garantie le libérant de cette solidarité en cas de défaillance des autres membres pour le même montant qui a été inscrit en engagements reçus.     (En millions d'euros) 31/12/04 30/06/05 A 1 an au plus De 1 à 5 ans A plus de 5 ans Autres engagements commerciaux donnés  :               Lettres de crédit Néant Néant Néant Néant Néant     Garanties  :                 Cautions douanes (5) 122,0 134,4 111,9 2,6 19,9       Créances cédées non échues 0,2 Néant Néant Néant Néant       Nantissements, hypothèques et sûretés réelles 6,5 6,6 1,3 5,3  Néant       Avals, cautions et garanties données (5) 64,4 79,2 33,5 36,1 9,6 Obligations de rachat Néant Néant Néant Néant Néant Autres engagements commerciaux Néant Néant Néant Néant Néant       Total 193,1 220,2 146,7 44,0 29,5   (5) Le groupe accorde dans le cadre de son activité des garanties et cautions bancaires. Le groupe met en place également dans le cadre de certains contrats commerciaux des cautions de bonne exécution     (En millions d'euros) 31/12/04 30/06/05 A 1 an au plus De 1 à 5 ans A plus de 5 ans Engagements reçus  :               Lignes de crédit (6) Néant 4,6 4,6 Néant Néant     Garanties  :                 Nantissements, hypothèques et sûretés réelles 1,4 1,4   1,4 Néant       Avals, cautions et garanties reçues 16,7 32,2   32,2 Néant     Autres engagements reçus (7)     324,7     228,5     220,3     8,2 Néant       Total 342,8 266,7 224,9 41,8     (6) Les lignes de crédit bancaires dont dispose le groupe ne sont pas confirmées et sont résiliables sous 60 jours par la banque.   (7) Se reporter à la remarque (4) des engagements donnés     Par ailleurs, dans le cadre de son activité courante, le groupe est amené à prendre des engagements de fourniture de services à ses clients sur plusieurs années.   A la connaissance de Geodis, il n'existe pas d'autres engagements hors bilan significatifs.   Note 22. - Engagements sur titres de capital.   Dans le cadre de l'acquisition de 50  % des titres Thalès Freight and Logistics, Geodis s'est engagé à verser un complément de prix correspondant à 50  % du résultat après impôt 2004. Le prix d'acquisition n'a pas été modifié au 30 juin 2005.   Note 23. - Informations sectorielles.   La norme IAS 14 établit les principes de communication d'une information financière sectorielle pour les états financiers consolidés. La communication sectorielle se fait sur 2 niveaux, primaire et secondaire, géographique et par activité.   Geodis a retenu le secteur géographique comme premier niveau de communication car il correspond à la structure d'organisation et de gestion interne du groupe depuis 2001. Cet axe primaire est divisé en 3 zones présentant des niveaux de risques et de rentabilités similaires  :   -- France  ;   -- Europe (définition géographique  : Europe continentale, hors France)  ;   -- Reste du monde (définition géographique  : Amériques + Asie + Afrique).   Le second niveau retenu est le secteur par activité, dont le découpage est cohérent avec la structure de l'offre commerciale du groupe  :   -- Métier Messagerie  ;   -- Métier Logistique inter

Description : GEODIS GEODIS Société anonyme au capital de 121 139 360 €.Siège social : Cap West, 7/9, allées de l'Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.Chiffres d'affaires consolidés comparés (hors taxes).(En millions d'euros)30/06/0530/06/04Premier trimestre848,2823,4Deuxième trimestre911,0844,0Total groupe1 759,21 667,4En comparable, la progression est de + 4,7 %.La répartition par zone géographique se présente comme suit :(En millions d'euros)30/06/0530/06/04France1 242,81 179,8Europe, hors France487,8467,6Reste du monde84,964,2Eliminations inter-zones– 56,3– 44,2Total groupe1 759,21 667,494898

Description : GEODIS GEODISSociété anonyme au capital de 121 139 360 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.I. — Approbation des comptes soumis à l’assemblée générale.L’assemblée générale mixte des actionnaires du 20 avril 2005 a approuvé sans modification les comptes annuels et les comptes consolidés, ainsi que l’affectation du résultat présentés par le conseil d’administration, tels que déjà publiés au Bulletin des Annonces légales obligatoires, numéro 40, du 4 avril 2005, pages 4933 à 4950.II. — Attestation des commissaires aux comptes.A. – Extrait du rapport général sur les comptes sociaux :Opinion sur les comptes annuels. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après.Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des régles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.Justification des appréciations. — En application des dispositions de l’article L. 225-235 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :— Les titres de participation figurant à l’actif du bilan de votre société sont évalués selon les modalités présentées en note 3.2 de l’annexe aux états financiers. Nous avons procédé à des appréciations spécifiques des éléments pris en considération pour les estimations des valeurs d’inventaire et, le cas échéant, vérifié le calcul des provisions pour dépréciation. La méthodologie appliquée et le caractère raisonnable des évaluations retenues n’appellent pas de remarque particulière de notre part.Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion sans réserve, exprimée dans la première partie de ce rapport.Vérifications et informations spécifiques. — Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.B. – Extrait du rapport sur les comptes consolidés :Opinion sur les comptes consolidés. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après.Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l’ensemble constitué par les entreprises comprises dans la consolidation.— Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le changement de méthode comptable exposé dans la note 3.3 de l’annexe aux comptes consolidés : en application des dispositions du règlement CRC 04-03 du 4 mai 2004 et de l’avis du Comité d’urgence 2004-D du 13 octobre 2004, votre société a consolidé par intégration globale le véhicule juridique utilisé dans le cadre du programme de titrisation des créances commerciales du groupe.Justification des appréciations. — En application des dispositions de l’article L. 225-235 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :— Votre groupe constitue des provisions pour couvrir les coûts de terminaison des contrats pluriannuels, et des surfaces d’entrepôts vides, selon les principes décrits dans les notes 1.I et 1.J de l’annexe et dont les montants sont exposés dans la note 14. Nos travaux ont consisté à apprécier les approches retenues par le groupe, résumées dans l’annexe, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et à mettre en œuvre des tests pour vérifier par sondage leur application. Nous avons procédé à l’appréciation du caractère raisonnable des estimations qui sous-tendent les calculs de ces provisions.— La note 1.E.1 de l’annexe expose les règles et méthodes comptables relatives à l’évaluation et à l’amortissement des écarts d’acquisition. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables décrites en annexe aux états financiers et nous nous sommes assurés de leur correcte application, ainsi que du caractère raisonnable des éléments retenus pour la détermination des valeurs recouvrables.— Les notes 1.K et 21 de l’annexe exposent les règles et méthodes comptables relatives à la comptabilisation des impôts différés actifs et les montants concernés. Dans le cadre de notre appréciation des estimations retenues, nous nous sommes assurés du caractère raisonnable des hypothèses et des évaluations qui en résultent.— La note 3.3 de l’annexe expose le changement de méthode comptable concernant la consolidation du véhicule utilisé dans le cadre du programme de titrisation des créances commerciales. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous nous sommes assurés du bien-fondé de ce changement et de la présentation qui en a été faite.Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion sans réserve, exprimée dans la première partie de ce rapport.Vérification spécifique. — Par ailleurs, nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe.Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.Paris et Paris-La Défense, le 23 mars 2005.Les commissaires aux comptes :Fidorex : françois duhau ;Ernst & Young Audit : francis gidoin ; denis thibon.89520

Description : GEODIS GEODISSociété anonyme au capital de 121 139 360 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.Droits de voteConformément aux dispositions de l’article L. 233-8 du Code de commerce, les actionnaires sont informés qu’au jour de l’assemblée générale mixte du 20 avril 2005, le nombre total des droits de vote était de 8 182 047 pour 6 130 341 actions composant le capital social (incluant les actions créées en raison de la levée d’options de souscription depuis le 1er janvier 2005) contre 8 103 728 droits de vote pour 6 063 408 actions lors de la publication n° 83012 effectuée au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 23 février 2005.86713

Description : GEODIS GEODIS Société anonyme au capital de 121 139 360 €. Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex. 542 084 322 R.C.S. Nanterre.Chiffres d’affaires consolidés comparés (hors taxes). (En millions d’euros.)La répartition par zone géographique se présente comme suit :Au 31/03/05Au 31/03/04France603,3584,2Europe hors France232,9229,6International (hors Europe)37,628,3Eliminations inter-zones– 25,6– 18,7Total groupe848,2823,4A taux et périmètre comparables, la variation est de 2,6 %.86530

Description : GEODIS GEODISSociété anonyme au capital de 121 131 360 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.Rectificatif à l’avis paru au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 21 mars 2005, pages 3456 à 3459.Dans la quatrième résolution « Affectation du résultat », après « Le dividende revenant à chaque action est ainsi fixé à 2 € ».Il convient d’insérer la mention suivante : « Ce dividende est éligible à la réfaction de 50 % prévue au 2° du 3 de l’article 158 du CGI ». Le reste de la quatrième résolution demeure sans changement.Le conseil d’administration.  85837

Description : GEODIS GEODISSociété anonyme au capital de 121 139 360 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.Documents comptables annuels.A. — Comptes consolidés.I. — Bilan consolidé au 31 décembre 2004.(En millions d’euros.)ActifNotes200420032002Ecarts d’acquisition452,867,177,1Fonds de commerce518,417,418,6Autres immobilisations incorporelles512,711,415,4Immobilisations incorporelles83,995,9111,1Valeurs brutes1 055,01 066,31 080,2Amortissements– 579,6– 563,6– 556,6Immobilisations corporelles6475,4502,7523,6Titres de participation78,37,98,7Part dans les sociétés mises en équivalence88,911,611,9Prêts et autres immobilisations financières915,117,715,3Immobilisations financières32,337,235,9Valeurs immobilisées591,6635,8670,6Valeurs d’exploitation106,65,86,3Clients et comptes rattachés10861,6717,9708,5Autres comptes débiteurs10211,5214,1241,0Disponibilités et placements à moins d’un an11230,2154,2179,1Actifs circulants1 309,91 092,01 134,9Total de l’actif1 901,51 727,81 805,5PassifNotes200420032002Capital121,1120,2120,2Réserves consolidées31,27,96,5Résultat de l’exercice105,222,12,0Différence de conversion2,42,22,7Capitaux propres - Part du groupe259,9152,4131,4Intérêts minoritaires129,312,816,0Provisions pour risques et charges13176,7176,6187,7Dettes à plus d’un an14229,0288,2332,7Fournisseurs et comptes rattachés10483,8476,3498,4Autres comptes créditeurs10517,9479,2482,1Emprunts à moins d’un an et banques14224,9142,3157,2Dettes à moins d’un an1 226,61 097,81 137,7Total du passif1 901,51 727,81 805,5II. — Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2004.(Sauf précision contraire, données exprimées en millions d’euros)Notes200420032002%%%Chiffre d’affaires243 370,6100 %3 215,5100 %3 250,7100 %Charges et consommations15– 2 210,1– 2 097,3– 2 132,0Valeur ajoutée1 160,534,4 %1 118,234,8 %1 118,734,4 %Charges de personnel16– 968,6– 944,3– 923,8Impôts et taxes– 44,2– 42,3– 59,7Autres produits d’exploitation nets170,31,70,4Excédent brut d’exploitation148,14,4 %133,34,1 %135,64,2 %Amortissements– 68,0– 70,5– 73,4Provisions182,3– 1,2– 10,8Résultat d’exploitation2482,42,4 %61,61,9 %51,41,6 %Charges financières nettes19– 16,8– 0,5 %– 17,3– 0,5 %– 28,9– 0,9 %Résultat courant65,61,9 %44,31,4 %22,50,7 %Résultat exceptionnel2048,6– 4,8– 2,4Impôts sur les résultats21– 1,1– 9,8– 9,2Part de résultat des sociétés en équivalence0,00,5– 0,5Amortissement des écarte d’acquisition– 4,6– 4,9– 5,0Résultat net108,53,2 %25,30,8 %5,40,2 %Part revenant aux minoritaires12– 3,3– 0,1 %– 3,2– 0,1 %– 3,4– 0,1 %Résultat net part du groupe105,23,1 %22,10,7 %2,00,1 %Capacité d’autofinancement126,43,8 %83,92,6 %0,60,0 %Nombre total d’actions6 056 9686 008 3446 008 293Nombre d’actions retenues pour le calcul :Du résultat net (non dilué)6 056 9686 008 3444 649 742Du résultat net dilué6 560 6096 461 4085 200 670Résultat par action (en euros) :Résultat non dilué17,373,680,43Résultat dilué1.M16,073,490,62III. — Tableau d’analyse des variations de la trésorerie.(En millions d’euros)Notes200420032002Résultat net part du groupe105,222,12,0Part des intérêts minoritaires3,33,23,4Dotations aux amortissements et provisions sur actifs91,487,194,9Dotations nettes aux provisions inscrites au passif– 2,6– 16,5– 76,0Neutralisation des plus ou moins-values de cession– 72,5– 12,4– 22,2Résultat des sociétés mises en équivalence– 0,4– 1,7Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence1,60,80,4Autres– 0,2Capacité d’autofinancement126,483,90,6Variation des besoins en fonds de roulement1010,9– 6,6161,3Flux provenant de l’exploitation137,377,3161,9Investissements corporels– 62,1– 60,0– 86,3Investissements incorporels et charges à répartir– 14,0– 9,0– 12,5Investissements financiers– 16,0– 8,5– 25,0Total des investissements (1)– 92,1– 77,5– 123,8Désinvestissements corporels (en prix de cession)102,818,578,7Désinvestissements incorporels (en prix de cession)0,14,93,0Désinvestissements financiers (en prix de cession)2,412,98,4Total des désinvestissements (2)105,336,390,1Augmentation des créances et des prêts– 4,6– 12,1– 6,0Remboursement des créances et des prêts12,37,28,7Incidence des variations de périmètres0,62,7– 12,6Flux affectés aux investissements21,5– 43,4– 43,5Augmentation des capitaux propres2,235,4Dividendes versés (y compris aux minoritaires des filiales)– 1,8– 1,4– 2,2Emission d’emprunts26,718,561,3Remboursement d’emprunts– 86,5– 65,4– 104,7Flux affectés aux financements– 59,4– 48,3– 10,2Incidence des changement de méthode comptable (3)– 104,80,00,0Incidence de la variation des taux de change0,00,00,2Variation de trésorerie– 5,4– 14,4– 108,4Trésorerie à l’ouverture de l’exercice69,784,1– 24,3Trésorerie à la clôture de l’exercice64,369,784,1Variation de trésorerie– 5,4– 14,4108,4(1) Investissements nets de la variation des dettes sur acquisition d’immobilisations.(2) Désinvestissements nets de la variation des créances sur cession d’immobilisations.(3) Incidence du changement de méthode comptable.IV. — Tableau de variation des capitaux propres consolidés.(En millions d’euros)Capital social société-mèreRéserves consolidéesRésultat consolidéDifférence de conversionCapitaux propresAu 1er janvier 200292,0133,9– 137,93,191,1Affectation du résultat 2001– 137,9137,90,0Augmentation de capital28,27,135,3Impact de la variation des taux de change0,40,4Correction d’erreur2,62,6Autres0,8– 0,80,0Résultat de l’exercice 20022,02,0Au 31 décembre 2002120,26,52,02,7131,4Affectation du résultat 20022,0– 2,00,0Impact de la variation des taux de change– 1,1– 1,1Autres– 0,60,60,0Résultat de l’exercice 200322,122,1Au 31 décembre 2003120,27,922,12,2152,4Affectation du résultat 200322,1– 22,10,0Impact de la variation des taux de change0,10,1Augmentation de capital0,91,32,2Autres– 0,10,10,0Résultat de l’exercice 2004105,2105,2Au 31 décembre 2004121,131,2105,22,4259,9V. — Annexe aux comptes consolidés.(Sauf précision contraire, toutes les données de l’annexe sont exprimées en millions d’euros.)Note 1. – Principes comptables.A. Généralités. — Les comptes consolidés du groupe Géodis sont établis conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur en France, et notamment du règlement 99-02 du Comité de réglementation comptable.B. Principes de consolidation. — L’intégration globale est pratiquée pour toutes les filiales importantes dont le groupe détient directement ou indirectement le contrôle exclusif. Elle prend en compte l’ensemble des actifs, passifs et éléments du compte de résultat des sociétés concernées, en distinguant la part du groupe et les intérêts minoritaires.Les sociétés dans lesquelles le groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en équivalence. Cette méthode consiste à substituer à la valeur comptable des titres possédés, le montant de la part qu’ils représentent dans les capitaux propres retraités de la société détenue (y compris le résultat de l’exercice). Les écarts d’acquisition relatifs à l’achat de ces sociétés sont présentés à l’actif du bilan, sur la ligne « Ecarts d’acquisition ».L’intégration proportionnelle est pratiquée pour les filiales importantes dont le groupe détient directement ou indirectement le contrôle conjoint. Elle prend en compte la quote-part du groupe des actifs, passifs et éléments du compte de résultat des sociétés concernées.Toutes les transactions significatives entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes à l’ensemble consolidé (y compris les dividendes) sont éliminés.Les sociétés contrôlées par le groupe présentant une importance relative négligeable - chiffre d’affaires ou dépenses d’exploitation inférieurs à 1 M€ et total bilan inférieur à 500 K€ - sont exclues du périmètre de consolidation, sauf lorsque leur exclusion est de nature à altérer l’homogénéité des chiffres du groupe.C. Conversion des comptes exprimés en devises et transactions libellées en monnaies étrangères. — Les bilans des sociétés étrangères sont convertis en euros au taux de change de clôture et leurs comptes de résultat au taux de change moyen de l’exercice. Les différences de conversion ainsi dégagées sont enregistrées directement au bilan dans les capitaux propres, sous la rubrique « Différence de conversion », jusqu’à ce qu’une part substantielle des investissements nets réalisés dans un pays ou dans une devise soit vendue ou liquidée.Les transactions libellées en devises sont enregistrées au taux de change en vigueur au moment de la transaction ou, le cas échéant, au cours de couverture dont elles font l’objet.Les créances et les dettes en devises figurant au bilan à la clôture de l’exercice sont évaluées en fonction des taux de change en vigueur à cette date, sauf lorsqu’elles font l’objet d’une couverture de change.Les écarts de change résultant de ces opérations sont enregistrés au compte de résultat sur la ligne « Charges financières nettes ».Les différences de change provenant des transactions ayant la nature d’investissements à long terme entre sociétés du groupe, nettes des effets d’impôts correspondants, sont comptabilisées en capitaux propres dans le poste « Différence de conversion ».D. Acquisitions d’entreprises. — La différence entre le coût d’acquisition des titres et la juste valeur des actifs et passifs identifiés à la date d’acquisition constitue l’écart d’acquisition.La juste valeur des passifs comprend, le cas échéant, des provisions pour risques et charges liées à des coûts de restructuration et à des programmes de retraite.E. Immobilisations incorporelles et corporelles :1. Ecarts d’acquisition, parts de marché et autres immobilisations incorporelles : Les écarts d’acquisition tels que décrits à la note 1.D ci-dessus sont corrigés au plus tard au cours de l’exercice suivant celui de l’acquisition, en cas d’apparition d’éléments significatifs modifiant l’appréciation de la valeur des actifs et passifs acquis.Les écarts d’acquisition positifs sont amortis linéairement sur une durée n’excédant généralement pas vingt ans et selon un plan d’amortissement qui reflète aussi raisonnablement que possible les hypothèses retenues, les objectifs fixés et les perspectives envisagées au moment de l’acquisition. Toutefois, pour des acquisitions stratégiques d’envergure affectant significativement et durablement l’organisation et la dimension du groupe, la durée d’amortissement peut aller jusqu’à quarante ans. Fin décembre 2004, aucun écart d’acquisition n’est amorti sur une durée supérieure à vingt ans.Le règlement CRC 2002-10 relatif à l’amortissement et à la dépréciation des actifs n’a pas été appliqué de manière anticipée.Lorsqu’il existe un indice montrant qu’un écart d’acquisition a pu perdre de la valeur, la valeur nette comptable de l’écart d’acquisition est comparée à sa valeur recouvrable. Cette dernière est déterminée sur la base de flux de trésorerie actualisés. Les flux de trésorerie sont déterminés à partir des prévisions qui ressortent des derniers budgets et plans internes disponibles couvrant généralement une période de trois ans. Au-delà de cette période, il est fait application d’un taux de croissance à long terme de 1 %. Le taux d’actualisation retenu (taux sans risque majoré de la prime de risque de marché et après impôt) est de 8,6 %. Si la valeur nette comptable excède la valeur recouvrable, une provision est comptabilisée à due concurrence.Les écarts d’acquisition négatifs sont inscrits au passif du bilan sous la rubrique « Provisions pour risques et charges » et sont rapportés au résultat sur une durée qui reflète les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors de l’acquisition.Les parts de marché, qui le plus souvent ne sont pas valorisées dans les bilans des sociétés acquises, sont évaluées selon des méthodes spécifiques, permettant de suivre l’évolution de leur évaluation.Ces méthodes font référence à un ou plusieurs indicateurs physiques ou financiers. Dans ce cadre, les parts de marché ne sont pas amorties mais leur valeur est réappréciée à l’occasion de chaque arrêté ; lorsque la valeur ainsi obtenue est inférieure à celle inscrite dans les comptes, cette dernière fait l’objet d’une dépréciation.La valeur brute des fonds de commerce et des autres immobilisations incorporelles (droits au bail, logiciels…) est exprimée au coût historique et ces actifs peuvent faire l’objet d’amortissements ou de provisions. Ainsi, une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d’inventaire de ces actifs est inférieure au coût historique. La valeur d’inventaire est déterminée à chaque clôture, élément par élément, par référence à la capacité bénéficiaire correspondante attendue et, le cas échéant, en tenant compte des valeurs de réalisation.2. Immobilisations corporelles : Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût de revient d’origine. Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction des durées d’utilisation estimées des biens, dont les principales sont :Constructions20 à 40 ansInstallations techniques, matériels et outillages5 à 12 ansMatériels de transport (tracteurs, remorques…)4 à 10 ansAutres immobilisations corporelles3 à 10 ansLes biens pris en location sont comptabilisés à l’actif (et la dette correspondante au passif) dès lors que le contrat présente les caractéristiques d’une location-financement et qu’il concerne un bien d’une valeur unitaire supérieure à 30 500 €. Les critères pris en compte comprennent notamment la durée minimale du contrat rapportée à la durée de vie économique du bien loué, l’existence d’une option d’achat avantageuse en fin de contrat, la présence au contrat d’une clause de transfert de propriété et enfin le rapport existant entre la somme des loyers minimaux actualisés au titre du contrat et la valeur du bien loué.La dette représentative des obligations liées aux locations-financement figure en note 14 et note 22. Les loyers futurs minimaux que le groupe s’est engagé à payer au titre des contrats de location simple figurent en note 22.Les immobilisations ainsi enregistrées sont amorties dans les mêmes conditions que celles décrites ci-dessus, pour les biens de même nature.Les cessions de matériels de transport sont enregistrées au niveau du résultat d’exploitation, en raison du caractère courant de ces opérations, entrant directement dans le cadre des principales activités du groupe.F. Titres de participation. — Le poste « Titres de participation » comprend, exprimés à leur coût d’achat, les titres des sociétés non consolidées, sous déduction d’éventuelles provisions pour dépréciation. Ces provisions enregistrent l’écart entre le coût d’acquisition des titres de participation et leur valeur d’inventaire, obtenue à la date de clôture, généralement par référence à la quote-part des capitaux propres de l’ensemble considéré, appréciée en tenant compte notamment du critère de rentabilité et des plus-values latentes. Les dividendes reçus de sociétés non consolidées sont comptabilisés en produits financiers dans l’exercice de leur paiement.G. Clients et comptes rattachés. — Les créances sont comptabilisées à la valeur nominale.Les créances sur les clients font l’objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non-recouvrement ; ce risque est apprécié au cas par cas, ou de manière statistique en fonction de l’âge de la créance.Les créances clients faisant l’objet de programmes pluriannuels de cession sont sorties du poste « Clients » dans les comptes sociaux des filiales participant à cette opération de titrisation. Comme précisé dans la note 3.3, les effets de ce financement sont sans incidence sur les comptes consolidés au 31 décembre 2004 en raison de l’inclusion du Fonds commun de créances (FCC) dans le périmètre de consolidation.H. Engagements de retraite et avantages similaires du personnel. — Les engagements de retraite et les médailles du travail sont évalués pour l’ensemble des salariés en utilisant la méthode des unités de crédit projetées. Cette méthode prend en compte, sur la base d’hypothèses actuarielles, la probabilité de durée de service future du salarié, le niveau de rémunération futur, l’espérance de vie et la rotation du personnel. Les écarts actuariels sont comptabilisés dans le résultat de la période.Certains engagements sont couverts par des versements à des organismes externes.Les autres engagements envers le personnel sont provisionnés selon la recommandation du CNC 2003 R-01 du 1er avril 2003.I. Provisions pour coûts de terminaison de contrats pluriannuels. — Des provisions sont constituées, notamment pour les activités logistiques, afin de faire face aux coûts de terminaison engendrés par le non renouvellement des contrats pluriannuels. Les provisions sont fonction de la durée écoulée depuis la signature du contrat, et d’un coefficient de probabilité de non renouvellement.J. Provisions pour surfaces vides. — Les surfaces d’entrepôt vides font l’objet d’une provision égale à la somme des coûts qu’elles engendreront durant leur période probable d’inoccupation.K. Situation fiscale et impôts différés. — La société-mère Géodis a opté pour le régime de l’intégration fiscale, dont elle est tête de groupe. L’effet de ce régime est reconnu dans le compte de résultat consolidé.Les impôts différés, déterminés selon la méthode du « report variable » et dans le cadre de la « conception étendue », résultent de la différence entre la valeur comptable d’un actif ou d’un passif et de sa valeur fiscale.Les actifs et passifs d’impôts différés, quelle que soit leur nature sont compensés lorsqu’ils concernent une même entité fiscale.L’excédent des actifs d’impôts différés sur les passifs, déterminé entité par entité, n’est généralement pas constaté en situation déficitaire ; cependant, les économies d’impôts relatives à des pertes fiscales reportables sont constatées, dès lors que leur perspective de réalisation apparaît suffisamment probable, sous un délai raisonnable. Dans le cas contraire, ces économies ne sont comptabilisées qu’au fur et à mesure de l’utilisation des déficits correspondants.L. Instruments financiers. — Le groupe peut être amené à utiliser des instruments financiers pour gérer et réduire les risques de change, de prix et d’intérêt résultant de son activité internationale, de ses achats de gazole et de la nature des emprunts contractés. Les positions sont prises sur des marchés organisés ou de gré à gré dans le cadre d’une politique de couverture des transactions considérées, à l’exclusion de toute position spéculative. Les résultats dégagés sur ces opérations sont comptabilisés de manière symétrique aux résultats réalisés sur les éléments couverts.M. Bénéfice (perte) par action. — Le bénéfice (perte) par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d’actions en circulation durant la période concernée.Le « Résultat net dilué » par action est calculé en supposant l’exercice de l’ensemble des options existantes, après prise en compte dans les résultats des incidences financières théoriques en résultant. En cas de perte nette, le résultat net dilué par action est réputé égal au résultat par action de base. En 2002, le prix d’exercice très élevé des instruments dilutifs a conduit à une augmentation du bénéfice net par action dilué, par rapport au bénéfice net par action non dilué.N. Eléments exceptionnels. — Le compte de résultat consolidé du groupe présente la rubrique « Résultat exceptionnel » après le résultat courant.Figurent notamment sous cette rubrique les charges et produits dont le niveau est significatif et qui correspondent à des événements non récurrents ou à des éléments non inhérents à l’activité courante de l’entreprise.Ainsi, figurent notamment en éléments exceptionnels, lorsqu’ils répondent à ces critères, les plus ou moins-values de cessions, sauf lorsqu’elles concernent la cession d’actifs d’exploitation courante (matériel de transport en particulier), les coûts de restructuration (indemnités de licenciement, dépréciation et amortissements exceptionnels d’actifs immobilisés…), les autres pertes sur actifs et les provisions pour risques et charges (risques majeurs identifiés, litiges, etc.).O. Définition de la capacité d’autofinancement. — La capacité d’autofinancement (CAF) représente le montant des ressources financières dégagées par l’activité de l’entreprise pour financer la variation du besoin en fonds de roulement (BFR) et les investissements. Elle est déterminée par la méthode indirecte, c’est-à-dire en retraitant le résultat net des éléments sans incidence sur la trésorerie (dotations nettes aux amortissements, dotations aux provisions, quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence) et les opérations à caractère de désinvestissement (plus et moins-values de cession). La CAF comprend donc les frais financiers nets, les dividendes reçus et le résultat de change. En revanche, elle exclut les dotations nettes aux provisions sur éléments d’actif circulant (ces dernières sont comprises dans la variation du BFR).P. Transition vers les normes IFRS. — Les travaux de transition vers les normes IFRS débutés en 2003 se sont poursuivis sur tout l’exercice 2004.Le projet a été mené par la Direction financière groupe assistée par des experts externes. Les commissaires aux comptes ont été impliqués tout au long du processus. Deux comités des comptes et de l’audit ont été consacrés (en 2004 et début 2005) à l’examen des options retenues par Géodis.Cependant à ce stade, deux types de travaux restent à mener et ne permettent pas au groupe de publier des comptes 2004 dans les deux référentiels français et IFRS :— D’une part les travaux sur les normes IAS 32/39 se dérouleront sur le premier trimestre 2005. Ce choix ayant été guidé par les incertitudes qui ont prévalu à l’élaboration de la norme ;— D’autre part les travaux d’audit des commissaires aux comptes sur les comptes au 31 décembre 2004 se déroulent durant le mois de mars 2005 et s’achèveront au cours du premier semestre 2005 par une séance du Comité des comptes.Aussi le calendrier retenu par Géodis sur la publication des comptes 2004 aux normes IFRS est-il fondé sur un conseil d’administration qui se tiendra mi-juin 2005.Les travaux du groupe ont couvert l’ensemble du champ comptable et ont porté tout particulièrement sur les normes pouvant conduire à des modifications des comptes de Géodis :— Les contrats de location concernant l’immobilier, le parc roulant, les matériels d’entrepôts et de bureaux ont fait l’objet d’une revue détaillée. En fonction des critères retenus par l’IAS 17, Géodis pourrait constater dans son bilan d’ouverture en IFRS quelques contrats de location financement qui étaient jusqu’alors traités comme location simple ;— L’analyse du sujet des plans d’attribution de stock-options a conduit à constater qu’il n’y aura pas de charge de stock-options dans les comptes IFRS au titre des plans antérieurs ;— La plupart des actifs incorporels du groupe ne répondent pas aux critères donnés par IAS 38 et seront reclassés en écarts d’acquisition dans le bilan d’ouverture en IFRS ;— L’analyse des opérations de couvertures financières est en cours dans le cadre des travaux relatifs à IAS 32/39 ;— Les autres normes notamment les normes IAS 19, IAS 18, IAS 16, IAS 36, IAS 37, ne conduisent à aucune modification significative des comptes.Note 2. – Faits marquants de l’année 2004 et de l’année 2003.2.1. Année 2004. — Cf. § A.1 du Rapport de gestion 2004 du groupe.2.2. Année 2003 :— Le 3 janvier 2003, Géodis a annoncé la création d’une société en Indonésie en association avec son partenaire traditionnel dans ce pays ;— Le 14 mars 2003, le groupe Géodis a cédé au groupe Dachser la totalité des actions qu’il détenait dans Züst Ambrosetti Far Eastl ;— Le 1er janvier 2003, Züst Ambrosetti, filiale de Géodis, est devenue le correspondant franchisé d’Elix pour l’Italie. Dans ce contexte, Géodis est devenu le premier associé du groupement avec une part de 34 % ;— A la suite de l’ouverture d’une enquête par la Commission de Bruxelles, et conformément aux clauses du contrat d’achat, Géodis a rétrocédé le 4 juin 2003 pour 1 € à la S.N.C.F. les 15 % de la société Sernam acquis pour le même prix en janvier 2002 ;— Géodis a cédé le 1er août 2003 sa participation de 19,5 % dans la société financière FDI, acquise en 2000 dans le cadre de la cession de FDI.Note 3. – Evolution du périmètre de consolidation et comparabilité des comptes.3.1. Evolution du périmètre de consolidation :3.1.1. Principaux mouvements intervenus en 2004 : Les sociétés suivantes sont intégrées globalement à compter du 1er janvier 2004 :— Géodis Logistics Nord Ouest (création par apport partiel d’actifs) ;— BM Ile-de-France ;— Calberson Romania ;— Transports Huet ;— MGL ;— Géodis Chine ;La société Züst Ambrosetti Trasporti Internazionali Spa a été exclue du périmètre de consolidation suite à la cession des titres en décembre 2004.3.1.2. Principaux mouvements intervenus en 2003 : Les sociétés suivantes sont intégrées globalement à compter du 1er janvier 2003 :— Géodis Logistics Ireland (Europe hors France) ;— Géodis Overseas PT Indonesia (International hors Europe) ;— Géodis Tchad (International hors Europe) ;— Waren Shipping (International hors Europe) ;— Seviak (France) ;— TCL Inc. (International hors Europe) ;— TCL Tchad (International hors Europe) ;— TCL Cameroun (International hors Europe) ;— Calberson Grèce (Europe, précédemment en équivalence).A compter du 1er janvier 2003, la société Ermechem est entrée dans le périmètre et mise en équivalence.La société suivante a été exclue du périmètre de consolidation à compter du 1er janvier 2003 (cessions de titres) : Züst Ambrosetti Far East (International hors Europe).3.2. Principaux effets des variations de périmètre sur les comptes consolidés du groupe. — Compte tenu du caractère non significatif des variations de périmètre des exercices 2003 et 2004, le groupe ne présente pas de comptes pro forma.3.3. Changement de méthode comptable. — La loi de sécurité financière du 1er août 2003 comprend une disposition supprimant la nécessité de détention des titres d’une entité pour la consolider lorsqu’elle est contrôlée. Cette disposition applicable au 1er janvier 2004 a donné lieu à une modification du règlement CRC 99-02 par le règlement CRC 04-03 du 4 mai 2004, complété par l’avis 2004-D du 13 octobre 2004 du Comité d’urgence du CNC qui a conduit Géodis à consolider par intégration globale au 31 décembre 2004 le véhicule utilisé dans le cadre du programme de titrisation des créances commerciales.La première application de ce texte se traduit par l’enregistrement dans les comptes consolidés des incidences bilantielles suivantes :— Impact sur le bilan actif :Créances clients refinancées127,9 M€Autres débiteurs (surdimensionnement)– 23,1 M€Incidence sur le BFR104,8 M€— Impact sur le bilan passif :Emprunt à moins d’un an et banques 104,8 M€A titre comparatif, les effets sur les comptes des exercices antérieurs de l’inclusion du FCC dans les comptes consolidés auraient été les suivants :(En millions d’euros)20032002Pro formaPubliéEcartPro formaPubliéEcartActif :Créances clients839,7717,9121,8840,5708,5132,0Autres comptes débiteurs192,2214,1– 21,9208,7241,0– 32,3Passif :Emprunts à moins d’un an et banques242,2142,399,9256,9157,299,73.4. Aménagements de présentation des comptes consolidés :3.4.1. Aménagements 2004 : Aucun aménagement n’a été opéré au cours de l’année 2004.3.4.2. Aménagements 2003 :— Reclassements : Les services bancaires, qui figuraient dans les charges financières nettes dans les comptes publiés au 31 décembre 2002 pour 3,2 M€ et au 31 décembre 2001 pour 3,2 M€, ont été reclassés en charges et consommations en 2003.Les dotations nettes aux provisions à caractère financier, qui figuraient dans les charges et produits exceptionnels dans les comptes publiés au 31 décembre 2002 pour – 0,9 M€ et au 31 décembre 2001 pour + 1,6 M€, ont été reclassées en charges financières nettes en 2003.Les impôts et taxes assis sur les rémunérations, qui figuraient dans les impôts et taxes dans les comptes publiés au 31 décembre 2002 pour 17,6 M€ et au 31 décembre 2001 pour 19,9 M€, ont été reclassés en charges de personnel en 2003.Les débours engagés pour le compte des clients par les entités africaines du groupe transitent désormais uniquement par le bilan. Auparavant, ces débours donnaient lieu à constatation de chiffre d’affaires et de charges de sous-traitance pour un montant identique. En 2003, les débours ont représenté un montant d’approximativement 8 M€.Note 4. – Ecarts d’acquisition.(En millions d’euros)Valeur bruteAmortissementsValeur netteAu 1er janvier 2002138,4– 70,867,6Acquisitions (a)26,426,4Amortissements (b)– 16,5– 16,5Sorties et conversion– 48,247,8– 0,4Au 31 décembre 2002116,6– 39,577,1Acquisitions (c)1,81,8Amortissements (d)– 11,2– 11,2Sorties et conversion– 1,91,3– 0,6Au 31 décembre 2003116,5– 49,467,1Acquisitions (e)4,74,7Amortissements (f)– 18,7– 18,7Sorties et conversion– 5,85,5– 0,3Au 31 décembre 2004115,4– 62,652,8(a) Les acquisitions comprennent notamment Ambrosetti Stracciari (9,7 M€), FAT (4,2 M€) et Thalès Freight and Logistics (6,3 M€).(b) Dont amortissement exceptionnel de l’écart d’acquisition pour un montant de 11,1 M€ et concernant notamment Ambrosetti Stracciari (9,7 M€) et Valenda (0,8 M€).(c) Dont rachat des intérêts minoritaires Züst Ambrosetti (0,9 M€), et RDC/Trate Sud (0,5 M€).(d) Dont amortissement exceptionnel pour un montant de 6,3 M€ concernant notamment BM Chimie (4,5 M€), Géodis Vitesse Overseas N.V. (0,5 M€), et Gordon Leslie Ltd (0,3 M€).(e) Les acquisitions comprennent notamment le rachat des intérêts minoritaires de Trate Sud S.R.L. (2,6 M€) et de Pan European Ltd (1,5 M€).(f) Dont amortissement exceptionnel de l’écart d’acquisition pour un montant de 13,8 M€ concernant notamment Züst Ambrosetti Spa (8,6 M€) et FAT (3,6 M€).Note 5. – Fonds de commerce et autres immobilisations incorporelles.(En millions d’euros)20022003AcquisitionsDotationsDiminutionsReprisesPérimètreChange et autres2004Valeur brute :Fonds de commerce et parts de marché38,535,80,90,7– 0,137,3Frais de recherche et développement0,20,00,0Logiciels32,635,54,3– 2,22,440,0Droit au bail0,81,00,41,4Autres immobilisations incorporelles12,312,22,8– 4,310,7Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles0,10,00,60,6Total valeur brute84,584,58,6– 2,20,7– 1,690,0Amortissements/provisions :Fonds de commerce et parts de march閠19,9– 18,4– 0,60,1– 18,9Frais de recherche et développement– 0,10,00,0Logiciels– 23,2– 28,5– 5,92,2– 1,0– 33,2Droit au bail– 0,1– 1,1– 1,2Autres immobilisations incorporelles– 7,3– 8,8– 0,70,13,8– 5,6Total amortissements/provisions– 50,5– 55,7– 7,32,31,8– 58,9Total valeur nette comptable34,028,81,30,10,70,231,1Note 6. – Immobilisations corporelles.(En millions d’euros)20022003AcquisitionsDotationsDiminutionsReprisesPérimètreChange et autres2004Dont crédit-bail20042003Valeurs brutes :Terrains111,1101,80,2– 12,12,091,925,931,0Constructions551,4544,113,0– 27,66,9536,4210,3179,7Matériels et outillage66,172,38,8– 2,80,6– 1,577,415,212,3Matériels de transport189,8179,714,6– 18,02,5– 0,8178,042,439,8Matériels informatiques41,640,74,3– 4,21,942,7Autres immobilisations corporelles117,7116,314,4– 4,90,3– 2,2123,90,67,8Immobilisations en cours1,010,02,7– 0,2– 9,43,1Avances et acomptes1,51,40,8– 0,61,60,2Total valeur brute1 080,21 066,358,8– 69,83,4– 3,71 055,0294,4270,8Amortissements/provisions :Terrains– 4,2– 4,4– 0,4– 0,8– 5,6Constructions– 236,2– 247,6– 29,719,5– 0,5– 258,3– 89,8– 76,0Matériels et outillage– 48,3– 49,0– 6,12,0– 0,51,5– 52,1– 9,1– 8,1Matériels de transport– 154,3– 142,7– 11,016,8– 1,20,7– 137,4– 20,1– 21,5Matériels informatiques– 33,0– 29,5– 4,34,2– 6,2– 35,8Autres immobilisations corporelles– 80,0– 89,8– 12,94,3– 0,28,8– 89,8– 0,4– 0,2Avances et acomptes– 0,6– 0,6– 0,6Total amortissements/provisions– 556,6– 563,6– 64,446,8– 1,93,5– 579,6– 119,4– 105,8Total valeur nette comptable523,6502,7– 5,6– 23,01,5– 0,2475,4175,0165,0Hypothèques et nantissements11,53,23,8Les diminutions d’immobilisations corporelles comprennent la sortie de l’ensemble immobilier de Batignolles pour la valeur nette comptable de 9,8 M€.Note 7. – Titres de participation.(En millions d’euros)200420032002Montants bruts16,916,626,0Provisions pour dépréciation– 8,6– 8,7– 17,3Montant net8,37,98,7Les titres de participation non consolidés concernent pour l’essentiel des titres de sociétés n’ayant pas d’activité opérationnelle et présentant une importance relative négligeable à l’échelle du groupe ou dans lesquelles le Groupe n’exerce pas d’influence notable.Note 8. – Part dans les sociétés mises en équivalence.(En millions d’euros)Pourcentage de détentionQuote-part des capitaux propresQuote-part de résultat de l’exercice200420032002200420032002200420032002Setcargo International48,50 %33,50 %33,50 %1,10,50,70,2– 0,20,0Noyon35,59 %35,59 %35,59 %2,72,52,30,70,40,3Cogip34,00 %34,00 %34,00 %4,03,53,11,41,11,1Züst Ambrosetti Trasporti Int.48,97 %48,72 %03,64,6– 2,5– 1,0– 2,5CES40,00 %40,00 %40,00 %1,00,80,60,20,20,3Autres0,10,70,60,00,00,3Total8,911,611,90,00,5– 0,5Tableau de variation des sociétés mises en équivalence :(En millions d’euros)Pourcentage de détention2003Résultat de l’exerciceDistributionEcart de conversionMouvement de périmètreReclassements et autres2004Setcargo International48,50 %0,50,20,41,1Noyon35,59 %2,50,7– 0,52,7Cogip34,00 %3,51,4– 0,94,0Züst Ambrosetti Trasporti Int.3,6– 2,5– 1,10,0CES40,00 %0,80,21,0Autres0,7– 0,2– 0,2– 0,20,1Total11,60,0– 1,60,0– 1,30,28,9— Le chiffre d’affaires global des sociétés mises en équivalence est présenté ci-dessous :(En millions d’euros)200420032002Chiffre d’affaires hors taxes227,2199,2183,1Note 9. – Prêts et autres immobilisations financières.(En millions d’euros)200420032002Montants bruts27,030,021,0Provisions pour dépréciation– 11,9– 12,3– 5,7Montant net15,117,715,3Note 10. – Besoin en fonds de roulement d’exploitation.(En millions d’euros)20022003Variation activitéVariation périmètreEffets de changeAutres mouvements (c)2004 (d)Valeurs d’exploitation6,35,80,70,16,6Clients et comptes rattachés708,5717,913,71,6– 1,5129,9861,6Autres comptes débiteurs241,0214,117,3– 0,6– 0,2– 19,1211,5Fournisseurs et comptes rattachés– 498,4– 476,3– 5,2– 0,40,7– 2,6– 483,8Autres comptes créditeurs– 482,1– 479,2– 39,50,10,60,1– 517,9BFR d’exploitation net– 24,7– 17,7– 13,00,8– 0,4108,378,0Flux à caractère d’investissement (a) :Autres comptes débiteurs6,3Autres comptes créditeurs– 4,1Flux à caractère de financement (b) :Autres comptes créditeurs– 0,1Variation des impôts différésVariation des BFR d’exploitation– 10,9(a) Ces flux font partie des flux affectés aux investissements du tableau d’analyse des variations de la trésorerie.(b) Ces flux font partie des flux affectés au financement du tableau d’analyse des variations de la trésorerie.(c) Dont changement de méthode lié à l’inclusion du FCC dans le périmètre de consolidation (Cf. note 3.3) :Clients127,9 M€Autres débiteurs– 23,1 M€BFR104,8 M€(d) Hors impact de la Irisation, le BFR 2004 est de – 26,8 M€Le poste « Clients et comptes rattachés » est détaillé ci-dessous :(En millions d’euros)200420032002Montants bruts avant cession931,5915,7923,2Créances cédées0,0– 121,8– 132,0Montants bruts après cession931,5793,9791,2Provisions pour dépréciation– 69,9– 76,0– 82,7Montant net861,6717,9708,5Les créances cédées par les filiales au 31 décembre 2004 n’ont pas d’incidence sur l’en-cours clients brut en raison de la consolidation du FCC. Les montants bruts avant cession sont comparables sur les trois exercices.Le poste « Autres comptes débiteurs » est détaillé ci-dessous :(En millions d’euros)200420032002Surdimensionnement titrisation (a)21,932,3Créances sur correspondants42,641,649,3Impôts différés - actif29,30,1Etat et autres collectivités publiques78,585,882,0Charges payées d’avance12,717,412,5Avances et acomptes sur y commandes6,86,96,4Personnel3,03,52,5Autres38,636,956,0Total211,5214,1241,0(a) Cf. note 3.3.Toutes les créances à l’origine sont à moins d’un an.Le poste « Autres comptes créditeurs » est détaillé ci-dessous :(En millions d’euros)200420032002Impôts différés - passif2,60,1Dettes fiscales et sociales334,0312,2311,3Dettes correspondants107,997,691,7Autres dettes65,660,469,0Produits constatés d’avance7,88,910,1Total517,9479,2482,1Note 11. – Disponibilités et placements à moins d’un an.(En millions d’euros)200420032002Valeurs mobilières de placement7,35,66,6Disponibilités et comptes courants financiers222,9148,6172,5Total230,2154,2179,1Dont nantissements2,62,62,6Plus-values latentesN.S.N.S.N.S.Les valeurs mobilières de placement comprennent des parts de Sicav monétaires, des certificats de dépôt et des actions propres.Note 12. – Intérêts minoritaires.(En millions d’euros)200420032002Au 1er janvier12,816,014,7Variations de périmètre– 4,6– 5,10,3Dividendes versés– 1,7– 1,3– 2,2Autres– 0,50,0– 0,2Résultat revenant aux minoritaires3,33,23,4Au 31 décembre9,312,816,0Les variations de périmètre sont notamment liées au rachat des intérêts minoritaires de Trate Sud S.R.L. et de Pan European Transport Ltd.Note 13. – Provisions pour risques et charges.(En millions d’euros)20022003PérimètreDotationsReprises utiliséesReprises non utiliséesReclassements (*)Change et autres2004Pensions, indemnités de départ en retraite et autres engagements (a)27,823,90,17,4– 3,8– 0,50,427,5TFR Italie13,816,00,40,817,2Risques tenant à des litiges (b)32,144,837,3– 30,9– 5,0– 1,51,045,7Coûts de terminaison des contrats pluriannuels31,034,812,5– 9,7– 2,0– 0,50,535,6Surfaces vides0,06,51,9– 0,7– 0,47,3Risques sur filiales9,89,3– 0,9– 0,3– 2,2– 0,46,1Provisions pour impôt4,65,70,6– 2,90,2– 0,13,6Coûts de restructuration (c)19,78,72,0– 5,2– 1,8– 0,13,6Grosses réparations et travaux de remise en état5,95,5– 1,8– 0,7– 3,00,0Autres risques et charges (d)43,021,420,8– 14,3– 3,75,40,630,2Total187,7176,6– 0,883,2– 71,5– 14,11,71,6176,7Impact (net des charges encourues)Résultat d’exploitation67,4– 54,8– 10,5Résultat financier0,6– 2,4Résultat exceptionnel15,2– 14,3– 3,6(*) Cette colonne comprend l’effet des déconsolidations sans cession (augmentation des provisions pour risques filiales) et des reclassements comptables visant à homogénéiser la présentation du bilan de certaines filiales du groupe.(a) Le montant total des engagements au 31 décembre 2004 liés aux indemnités de départ en retraite a été estimé sur la base d’une étude actuarielle retenant les principales hypothèses suivantes pour les filiales françaises :— Taux d’actualisation 5,5 % ;— Départ à la retraite volontaire en moyenne à 60 ans pour le personnel non cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à charges sociales au taux de 50 % ;— Départ à la retraite en moyenne à 61 ans pour le personnel cadre, donnant lieu à une indemnité soumise à charges sociales au taux de 50 % ;— Taux de rotation définis par classe d’âge et par catégorie socio-professionnelle ;— Taux d’augmentation des salaires définis par entité et catégorie socio-professionnelle.Les engagements pris par le groupe au bénéfice de ses salariés français représentent, au 31 décembre 2004, 81 % de la provision figurant au bilan. La provision couvre les engagements liés au versement d’une indemnité de départ en retraite à tout salarié français de Géodis au jour de son départ (les modalités de calcul sont réglées par la Convention collective), les engagements liés aux médailles du travail et les autres engagements envers le personnel. Les engagements pris par le groupe dans les autres zones où il opère correspondent majoritairement à des régimes à cotisations définies. Des régimes à prestations définies concernent certains salariés des filiales étrangères (essentiellement en Allemagne, au Royaume-Uni et aux Pays-Bas). En Italie, les salariés du groupe bénéficient du Trattamento di Fine Rapporta di lavoro subordinato (TFR). Cette indemnité de fin de contrat de travail, due par l’employeur sans considération du motif de rupture du contrat, prend la forme d’un versement unique représentant 1/14e de la rémunération annuelle par année d’ancienneté. Cette indemnité est provisionnée au rythme des droits acquis.(b) Les provisions pour litiges comprennent les provisions constituées pour faire face aux avaries et manquants inhérents aux activités du groupe qui ont un caractère récurrent pour 21,1 M€ au 31 décembre 2004 et les provisions constituées au cas par cas dans le cadre de litiges commerciaux particuliers pour 24,6 M€ sur la même période.(c) La diminution de la provision pour coûts de restructuration est liée à la mise en œuvre des mesures provisionnées en 2003.(d) Au 31 décembre 2004, les « Autres provisions pour risques et charges » comprennent des provisions destinées à couvrir tous les autres risques et charges, identifiés au sein du groupe, notamment une provision de 8,5 M€ relative à des coûts contractuellement définis de fermeture de sites suite à des opérations immobilières.Note 14. – Dettes financières.(En millions d’euros)A moins de 3 moisDe 3 mois à 1 an au plusDe 1 à 5 ansA plus de 5 ansMontant totalTaux fixeTaux variableMontants au 31 décembre 2004 :Crédits de trésorerie (dont titrisation 104,8 M€)148,7148,73,2145,5Emprunts6,746,384,115,5152,697,954,7Crédit-bail23,263,661,2148,023,6124,4Autres0,63,90,14,64,6Endettement brut155,470,1151,676,8453,9129,3324,6Valeurs mobilières de placement– 0,1– 7,2– 7,3– 7,3Disponibilités et autres placements à moins d’un an– 219,6– 3,3– 222,9– 222,9Endettement net– 64,359,6151,776,7223,7129,394,4Endettement brut par devises :Dont en euros444,4Dont en dollars US0,2Dont en livres sterling6,1Dont autres devises3,2Montants au 31 décembre 2003 :Crédits de trésorerie70,870,81,869,0Emprunts2,451,0122,425,5201,3157,244,1Crédit-bail18,176,558,3152,915,1137,8Autres0,05,60,05,65,50,1Endettement brut73,269,1204,583,8430,6179,6251,0Valeurs mobilières de placement– 5,6– 5,6– 5,6Disponibilités et autres placements à moins d’un an– 142,9– 5,7– 148,6– 148,6Endettement net– 69,757,8204,583,8276,4179,696,8Montants au 31 décembre 2002 :Crédits de trésorerie80,180,129,051,1Emprunts6,853,1150,841,2251,9115,6136,3Crédit-bail17,1111,725,7154,514,0140,5Autres3,30,13,43,30,1Endettement brut86,970,2265,867,0489,9161,9328,0Valeurs mobilières de placement– 6,6– 6,6– 6,6Disponibilités et autres placements à moins d’un an– 171,0– 1,5– 172,5– 172,5Endettement net– 84,162,1265,867,0310,8161,9148,9L’endettement net du groupe à fin décembre 2004 est de 223,7 M€, il intègre :— le changement de méthode relatif à la titrisation pour un montant de 104,8 M€ (cf. note 3.3) ;— l’encaissement sur le mois de décembre de la cession du site de Batignolles situé Porte de Clichy dans le 17e arrondissement de Paris. Le montant total de la transaction était de 81,5 M€, le premier paiement de 31,5 M€ (l’indemnité d’éviction de 6,5 M€ et le premier tiers du prix de vente de 25 M€) a été réglé par la Ville de Paris courant décembre, le solde de la créance soit 50 M€ a fait l’objet d’une convention d’escompte sans recours signé avec un établissement financier et a été également encaissé en décembre.Hors impact de la titrisation, l’endettement net du groupe est de 118,9 M€ en 2004.Géodis S.A. est membre du GIE Financière Sceta dont l’objet est notamment de contracter des emprunts, lignes de crédit, facilités de caisse ou découverts auprès des banques et des organismes financiers et de prêter les montants obtenus aux membres du GIE et à leurs filiales. Les prêts effectués par le GIE à Géodis sont des emprunts moyen et long terme amortissables et ne comprennent aucune clause de sauvegarde (covenants). Ils représentent environ 75 % des emprunts du groupe. Le solde étant des emprunts souscrits auprès de banques françaises et internationales. Seuls les prêts souscrits par une filiale hollandaise (17,4 M€) et une entité française (6,8 M€) comprennent des clauses de sauvegarde (covenants). Malgré le non respect des clauses de sauvegarde sur les exercices antérieurs les banques concernées n’ont fait aucun recours. En 2004, les ratios inscrits dans les contrats sont respectés.Les disponibilités sont en partie placées auprès du GIE Financière Sceta et sont disponibles à tout moment moyennant un préavis de deux jours.L’endettement brut au 31 décembre 2004 est constitué pour environ 72 % de dettes soumises à des taux variables. Les emprunts moyen-long terme et dettes liées à des contrats de crédit-bail font l’objet de swap de taux à hauteur respectivement de 6,8 M€ et 52,8 M€. Après couverture, la part de l’endettement brut à taux variable est donc ramenée de 72 % à 58 %, soit 265 M€.Note 15. – Charges et consommations.(En millions d’euros)200420032002Frais de sous-traitance (a)– 1 583,0– 1 482,8– 1 570,1Autres achats et services extérieurs (b)– 627,1– 614,5– 561,9Total– 2 210,1– 2 097,3– 2 132,0Sous-traitance en % du CA47,0 %46,1 %48,3 %(a) Les frais de sous-traitance incluent les coûts de transport ferroviaire, aérien et maritime, pour lesquels Géodis ne possède aucun moyen propre. Ils incluent également les frais de transport routier et les frais de stockage et de manutention résultant de l’arbitrage économique permanent entre moyens propres et sous-traitance.(b) Ce poste comprend les achats consommés de gazole. En application de sa politique de gestion des risques, le groupe a mis en place une couverture optionnelle sur le gazole (indice EN 590) pour la période de mai à décembre 2004.Note 16. – Charges de personnel, rémunérations et effectifs.(En millions d’euros)200420032002Charges de personnel du groupe– 826,0– 806,2– 788,2Charges de personnel détaché et intérimaire– 124,9– 123,5– 122,3Participation et intéressement– 17,7– 14,6– 13,3Total– 968,6– 944,3– 923,8Des plans d’options de souscription d’actions sont actuellement en vigueur. Une information est donnée à la section « Autres informations juridiques et financières », à la page 124 du présent document de référence.Les effectifs moyens employés par le groupe, y compris le personnel détaché, se répartissent comme suit :Effectif moyen annuel200420032002Cadres2 0081 9902 077Agents de maîtrise, techniciens4 2674 2413 859Employés, ouvriers, chauffeurs16 45016 28817 569Effectifs moyens du groupe22 72522 51923 505Le groupe, tant en France que dans les nombreux pays étrangers où il est présent, adapte les systèmes de rémunération aux conventions locales en vigueur.Des accords spécifiques d’intéressement existent pour des sociétés du groupe en France. Ils sont signés pour trois ans et s’appuient sur des critères de performance.Note 17. – Autres produits d’exploitation nets.(En millions d’euros)200420032002Résultat sur cession de matériels de transport1,51,71,8Autres– 1,20,0– 1,4Total0,31,70,4Note 18. – Provisions d’exploitation.(En millions d’euros)200420032002Dotations aux provisions sur actifs et pour risques et charges– 87,4– 88,5– 94,8Reprises de provisions sur actifs et pour risques et charges89,787,384,0Total2,3– 1,2– 10,8Note 19. – Frais financiers nets.(En millions d’euros)200420032002Dividendes reçus1,11,81,2Autres produits financiers7,07,65,8Charges financières– 26,2– 26,0– 30,7Résultat de change net– 1,1– 1,2– 2,0Services bancaires– 3,2Dotations et reprises de provisions financières2,40,50,0Frais financiers nets– 16,8– 17,3– 28,9Les charges financières intègrent à fin décembre 2004 les frais financiers liés à la convention d’escompte sans recours de la créance d’un montant de 50 M€ sur la Ville de Paris et consécutive à la vente par le groupe Géodis du site situé Porte de Clichy. Le montant de ces frais financiers est de 3,7 M€.Note 20. – Autres (charges) produits exceptionnels.(En millions d’euros)200420032002Plus et moins-values de cession (a)72,412,422,2Charges de restructuration (b)– 1,3– 15,4– 21,6Dépréciation d’actifs (c)– 8,4– 3,9– 4,7Amortissements d’écarts d’acquisition (d)– 13,8– 5,6– 11,1Provisions pour litiges– 1,6– 1,41,0Fermeture United Carriers– 4,1Autres éléments exceptionnels1,39,115,9Total48,6– 4,8– 2,4(a) Dont en 2004, plus-value de cession Batignolles (65,2 M€), diverses plus-values de cession sur immeubles en Italie. Dont en 2003, cession des titres FDI et d’un entrepôt en région parisienne.(b) En 2004, les coûts de restructuration concernent notamment Europarts, Teisa et Géodis UK. En 2003 ils concernent Europarts, Vitesse, Züst Ambrosetti et Géodis Côte-d’Ivoire.(c) En 2004, le poste comprend des dépréciations d’actifs chez United Distribution, Difa Due et Géodis Deutschland. En 2003, le poste comprend la dépréciation de la part de marché chimie pour 1,5 M€.(d) En 2004, amortissement exceptionnel des écarts d’acquisition de Züst Ambrosetti Spa (8,6 M€) et FAT (3,6 M€). En 2003, amortissement exceptionnel des écarts d’acquisition de BM Chimie, Géodis Vitesse Overseas NV, Gordon Leslie Ltd.Note 21. – Impôts sur les résultats.(En millions d’euros)200420032002Impôts exigibles– 27,8– 9,8– 9,0Impôts différés26,70,0– 0,2Total impôts– 1,1– 9,8– 9,2Dont économie d’impôt dans le cadre de l’intégration fiscale (a)5,022,721,3(a) En application de la convention d’intégration fiscale, l’écart constaté le cas échéant entre l’impôt sur les sociétés dû par les filiales à Géodis S.A. et celui dû par Géodis S.A. au Trésor, est comptabilisé en résultat.La charge d’impôt se rapporte aux activités à l’étranger, aux bénéfices réalisés par les filiales françaises du groupe qui ne font pas partie du régime d’intégration fiscale, et aux bénéfices du groupe fiscal intégré qui est redevable de l’impôt à partir de l’exercice 2004.Au 31 décembre 2004, la réconciliation entre charge d’impôt théorique et charge d’impôt réelle se présente comme suit :(En millions d’euros)2004Résultat consolidé108,5Impôt effectif– 27,8Impôt différé26,7Résultat avant impôts109,6Amortissement des écarts d’acquisition18,5Résultat des sociétés mises en équivalence0,0Différences permanentes et retraitements de consolidation– 10,1Imputations sur déficits– 100,8Déficits de la période non activés23,7Résultats non taxés ou taxés à taux réduit0,0Résultat taxable au taux courant40,9Taux34,93 %Impôt théorique au taux courant– 14,3Différentiel de taux– 3,6Impact des impôts différés sur ouverture16,8Charge d’impôt du groupe– 1,1En 2004, le périmètre d’intégration fiscale en France comprend 133 sociétés (y compris la société-mère intégrante) contre 138 en 2003.Les reports déficitaires accumulés par les sociétés françaises du groupe faisant partie du régime d’intégration fiscale, s’élèvent respectivement à :(En millions d’euros)200420032002Taux de droit commun (base)075,2113,9Moins-values à long terme (base) (a)90,775,679,3(a) En 2004, l’augmentation des MVLT est principalement liée à une provision additionnelle sur Züst Ambrosetti pour 22,6 M€.Au 31 décembre 2004 le montant des actifs d’impôts différés (IDA) non comptabilisés, du fait que leur récupération n’est pas jugée probable dans un délai raisonnable (3 ans), est de 34,1 M€ contre 98,4 M€ au 31 décembre 2003. Ces IDA correspondent essentiellement à des reports déficitaires.Cette variation s’explique par l’utilisation totale des reports déficitaires du groupe fiscal français et par la comptabilisation des impôts différés dont la récupération est probable voire certaine sur le périmètre intégré fiscalement et sur certaines filiales internationales (principalement l’Allemagne et les Pays-Bas).Impôts différés comptabilisés au bilan :(En millions d’euros)2004Différences temporaires actives20,1Déficits reportables9,2Total impôts différés actif29,3Différences temporaires passives2,6Total impôts différés passif2,6Total impôts différés nets26,7Note 22. – Engagements financiers.A la connaissance de la société, la présentation des engagements n’omet pas l’existence d’un engagement hors bilan significatif selon les normes comptables en vigueur.Dans le cadre du processus de recensement des engagements hors bilan initié par le groupe sur l’exercice, il résulte une augmentation du montant des engagements recensés ainsi qu’une ventilation plus affinée par rapport à fin 2003.(En millions d’euros)200220032004A 1 an au plusDe 1 à 5 ansA plus de 5 ansObligations contractuelles :Dettes à long terme (1)255,3206,8157,253,688,015,6Obligations en matière de location-financement (1)154,5153,6148,723,464,161,2Contrats de location simple (2) (3)327,4335,2461,5145,9229,286,4Obligations d’achat irrévocablesNéantNéant5,25,2Autres obligations à long terme (4)NéantNéant326,74,33,8318,6Total737,2695,61 099,3232,4385,1481,8(1) Cf. note 14.Les immobilisations prises en crédit-bail sont immobilisées dans les comptes du groupe et font donc l’objet de l’inscription d’une dette au passif du bilan pour 148,0 M€. Quelques contrats de crédit-bail sur matériel de transport et équipement de valeur unitaire faible ne sont pas inscrits au bilan et représentent un engagement total de 0,7 M€.(2) Les engagements en matière de location simple correspondent aux loyers dus entre le 1er janvier 2005 et la première possibilité légale de se désengager du bail.(3) Dont 47,6 M€ couverts par des garanties et cautions bancaires au 31 décembre 2004.(4) Figurent sur cette ligne les garanties de passif accordées par le groupe pour 7,0 M€. De plus, Géodis, en tant que membre du GIE Financière Sceta, est tenu solidairement des dettes du GIE pour 318,6 M€. Par ailleurs, Géodis a reçu d’un autre membre du GIE une garantie l’exonérant de tout risque relatif à la défaillance des autres membres.(En millions d’euros)200220032004A 1 an au plusDe 1 à 5 ansA plus de 5 ansAutres engagements commerciaux donnés :Lettres de créditNéantNéantNéantNéantNéantNéantGaranties :Cautions douanes (5)105,1108,8122,0Créances cédées non échues0,03,20,2Nantissements, hypothèques et sûretés réelles14,15,86,5Avals, cautions et garanties données (5)17,56,864,4Obligations de rachatNéantNéantNéantNéantNéantNéantAutres engagements commerciauxNéantNéantNéantNéantNéantNéantTotal136,7124,6193,1(5) Le groupe accorde dans le cadre de son activité des garanties et cautions bancaires. Le groupe met en place également dans le cadre de certains contrats commerciaux des cautions de bonne exécution.(En millions d’euros)20032004A 1 an au plusDe 1 à 5 ansA plus de 5 ansEngagements reçus :Lignes de crédit (6)NéantNéantNéantNéantNéantGaranties :Nantissements, hypothèques et sûretés réelles0,11,41,4Avals, cautions et garanties reçues25,516,716,7Autres engagements reçus (7)3,1324,76,1318,6Total28,7342,824,2318,6(6) Les lignes de crédit bancaires dont dispose le groupe ne sont pas confirmées et sont résiliables sous 60 jours par la banque.(7) Se reporter à la remarque (4) des engagements donnés.Par ailleurs, dans le cadre de son activité courante, le groupe est amené à prendre des engagements de fourniture de services à ses clients sur plusieurs années.A la connaissance de Géodis, il n’existe pas d’autres engagements hors bilan significatifs.Note 23. – Engagements sur titres de capital.Dans le cadre de l’acquisition de 50 % des titres Thalès Freight and Logistics, Géodis s’est engagé à verser un complément de prix correspondant à 50 % du résultat après impôt 2004. L’effet prévisible de cet engagement a été reflété dans le coût d’acquisition des titres au 31 décembre 2002 et a fait l’objet d’un ajustement à la baisse de 0,4 M€ au 31 décembre 2003. Le prix d’acquisition n’a pas été modifié au 31 décembre 2004.Note 24. – Informations par zones géographiques.(En millions d’euros)Chiffre d’affairesRésultat d’exploitation200420032002200420032002France2 379,02 261,62 259,787,472,163,6Europe hors France945,9908,3878,1– 6,1– 8,7– 9,9International (hors Europe)152,8114,8182,11,1– 1,8– 2,23 477,73 284,73 319,982,461,651,4Opérations inter-zones– 107,1– 69,2– 69,2Total3 370,63 215,53 250,782,461,651,4Actifs immobilisés (En millions d’euros)Effectifs moyens (Nombre de personnes)200420032002200420032002France434,9438,1459,417 74717 80118 233Europe hors France148,3190,9202,23 8303 6984 011International (hors Europe)8,46,99,01 1481 0201 261Total591,6635,8670,622 72522 51923 505Note 25. – Faits exceptionnels et litiges.Les litiges engendrés par les activités du groupe font l’objet, pour les plus importants d’entre eux, d’un examen régulier entre les services opérationnels et les services juridiques, afin d’en apprécier les risques et de déterminer les provisions nécessaires.Des provisions pour risques et charges sont enregistrées dans les comptes, dès que les effets de ces litiges et procédures peuvent être estimés. Ces provisions sont déterminées au cas par cas, en fonction de l’appréciation des risques attachés à chaque dossier.A la connaissance de la société et compte tenu des provisions comptabilisées comme précisé ci-dessus, il n’existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel susceptibles d’avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l’activité et le patrimoine de la société et du groupe.Note 26. – Evénements postérieurs à la clôture.Néant.Note 27. – Informations diverses.Les comptes consolidés de Géodis sont intégrés globalement dans les comptes consolidés du groupe SNCF.Note 28. – Périmètre de consolidation.Les principales modifications de périmètre sont analysées dans la note 3.28.1. Evolution du périmètre :200420032002Intégration globale244253261Intégration proportionnelle111Mise en équivalence688Nombre total de sociétés25126227028.2. Mouvements de l’exercice. — Les variations de l’exercice s’analysent comme suit :200420032002Acquisitions, créations et premières consolidations (a)6927Cessions (b)– 2– 1– 8Fusions, scissions liquidations et déconsolidations (c)– 15– 16– 27Variation– 11– 8– 8(a) En 2004, création de Géodis Logistics Nord Ouest, Géodis Chine, Calberson Romania, Transport Huet, MGL et entrée de BM Ile-de-France. En 2003, première consolidation de GL Irlande, PT Indonesia, Géodis Tchad, Ermechem, Waren Shipping, Seviak, TCL Tchad, TCL Cameroun et TCL Inc.(b) Cession de Züst Ambrosetti Trasporti Internazionali Spa en 2004 et de Züst Ambrosetti Far East en 2003.(c) En 2004, 3 entités sont déconsolidées sans cession (zone International), 1 est liquidée et 11 sont fusionnées dont 7 sur la France et 4 sur l’Europe. En 2003, 7 entités (France et Europe) sont déconsolidées sans cession, 9 sont fusionnées (France et Europe).28.3. Liste des principales sociétés consolidées aux 31 décembre 2004 et 31 décembre 2003 et 2002 :Pourcentage d’intérêtPourcentage de contrôlePays31/12/0431/12/0331/12/0231/12/0431/12/0331/12/02Géodis (société-mère)France100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Intégration globale :France :BegeyFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %BeugnietFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %BM ChimieFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %BM FrancilienneFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Bourgey Montreuil HoldingFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %BM NormandieFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %BM OuestFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %BM RouteFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Bouches-du-Rhône ExpressFrance100,00 %100,00 %99,70 %100,00 %100,00 %99,70 %Calberson GEFrance96,36 %96,36 %96,36 %96,36 %96,36 %96,36 %CalbersonFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson AlsaceFrance99,99 %99,98 %99,95 %99,99 %99,98 %99,95 %Calberson ArmoriqueFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson AubeFrance95,02 %95,02 %95,00 %95,02 %95,02 %95,00 %Calberson Eure-et-LoirFrance99,03 %99,03 %99,03 %99,03 %99,03 %99,03 %Calberson Europe Ile-de-FranceFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson Europe NordFrance99,97 %99,97 %99,97 %99,97 %99,97 %99,97 %Calberson Europe Rhône-AlpesFrance100,00 %100,00 %99,99 %100,00 %100,00 %99,99 %Calberson BretagneFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson Ile-de-FranceFrance100,00 %99,99 %99,99 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson LocationFrance100,00 %99,99 %99,99 %100,00 %99,99 %99,99 %Calberson LoireFrance100,00 %99,80 %99,80 %100,00 %99,80 %99,80 %Calberson LoiretFrance100,00 %99,95 %99,95 %100,00 %99,95 %99,95 %Calberson LorraineFrance99,98 %99,98 %99,98 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson MéditerranéeFrance100,00 %99,99 %99,99 %100,00 %99,99 %99,99 %Calberson MoselleFrance100,00 %100,00 %99,98 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson NormandieFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson ParisFrance99,99 %99,99 %99,98 %99,99 %99,99 %99,99 %Calberson PicardieFrance99,99 %99,95 %99,95 %99,99 %99,95 %99,95 %Calberson Rhône-AlpesFrance100,00 %99,98 %99,98 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson RoussillonFrance100,00 %99,96 %99,96 %100,00 %99,96 %99,96 %Calberson Seine-et-MarneFrance100,00 %99,99 %99,99 %100,00 %99,99 %99,99 %Calberson Sud-OuestFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Calberson YvelinesFrance100,00 %99,99 %99,99 %100,00 %99,99 %99,99 %CFMFrance99,45 %100,00 %Chaveneau Bernis TransportFrance72,29 %72,29 %72,29 %99,91 %99,91 %99,91 %CréneauFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Drôme ExpressFrance100,00 %99,81 %99,81 %100,00 %99,81 %99,81 %DusolierFrance99,93 %99,93 %99,93 %99,93 %99,93 %99,93 %Géodis Ile-de-France services (ex FAT)France99,73 %99,74 %99,74 %99,74 %99,74 %99,74 %Flandre ExpressFrance74,88 %74,88 %74,88 %74,88 %74,88 %74,88 %FoissinFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %France Location DistributionFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Géodis Logistics EuromaticFrance100,00 %99,45 %99,45 %100,00 %100,00 %100,00 %Géodis Logistics EuropartsFrance100,00 %99,45 %99,45 %100,00 %100,00 %100,00 %Géodis Logistics Ile-de-FranceFrance100,00 %99,45 %99,45 %100,00 %100,00 %100,00 %Géodis Logistics France SudFrance100,00 %99,44 %99,44 %100,00 %99,99 %99,99 %Géodis Overseas FranceFrance99,98 %99,98 %99,98 %99,98 %99,98 %99,98 %Géodis SolutionsFrance100,00 %100,00 %99,84 %100,00 %100,00 %99,84 %Haute-Garonne ExpressFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %MG TransportsFrance100,00 %99,50 %99,50 %100,00 %99,50 %99,50 %Marne ExpressFrance99,75 %99,75 %99,75 %100,00 %100,00 %100,00 %RFS (France)France100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Rhône-Dauphiné ExpressFrance100,00 %99,58 %99,58 %100,00 %99,58 %99,58 %SavinFrance99,94 %99,92 %99,92 %99,94 %99,92 %99,92 %Schuhler et NestraFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %SD CalbersonFrance99,97 %99,97 %99,97 %99,97 %99,97 %99,97 %Seine Express TransportFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %SMTR CalbersonFrance100,00 %99,98 %99,98 %100,00 %99,98 %99,98 %SotragoFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %SotrameuseFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Telf LamaysouetteFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %TransnordFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %Transports BernisFrance67,64 %67,64 %67,64 %67,64 %67,64 %67,64 %Transports RaischFrance100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %100,00 %SNTN CalbersonFrance99,98 %99,93 %64,95 %99,98 %99,93 %64,95 %S.N.C. BercyFrance51,00 %51,00 %51,00 %51,00 %51,00 %51,00 %WalbaumFrance99,75 %99,75 %99,75 %99,75 %99,75 %99,75 %Intégration proportionnelle :Thalès Géodis Freight & LogisticsFrance50,00 %50,00 %50,00 %50,00 %50,00 %50,00 %Mise en équivalence :CogipFrance34,00 %34,00 %34,00 %34,00 %34,00 %34,00 %Europe hors France :Intégration globale :Ambrosetti StracciariItalie100,00 %100,00 %98,97 %100,00 %100,00 %100,00 %BM ItaliaItalie99,75 

Description : GEODIS GEODISSociété anonyme au capital de 121 131 360 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.Avis de réunion valant avis de convocationNous vous informons que les actionnaires de notre Société sont convoqués pour le mercredi 20 avril 2005 à 10 heures au siège social à Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex (Salle New York - C 625 - sixième étage) en assemblée générale mixte, à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :Ordre du jour.Assemblée générale à caractère ordinaire :— Rapport du conseil d’administration sur l’évolution des affaires de la Société et sur les comptes consolidés et sociaux de l’exercice 2004 ;— Rapports des commissaires aux comptes sur l’exécution de leur mission et sur les conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce ;— Approbation des comptes consolidés ;— Approbation des comptes sociaux et des conventions susvisées ;— Affectation du résultat ;— Ratification de la nomination d’un administrateur ;— Nomination d’un administrateur (indépendant) ;— Autorisation au conseil d’administration d’acheter des actions de la Société.Assemblée générale à caractère extraordinaire :— Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les autorisations financières ;— Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires ;— Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires ;— Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’augmenter le capital par incorporation de réserves, de primes, de bénéfices ou autres valeurs disponibles ;— Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’augmenter le capital en vue de rémunérer les titres apportés à une offre publique d’échange, ou en vue de rémunérer des apports en nature constitués de titres de capital ;— Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions dont la souscription sera réservée au FCPE Geodis Actionnariat en application des dispositions de l’article L. 225-129-6 du Code de commerce ;— Plafond global des délégations de compétences ;— Modification de l’article 14 des statuts - Limite d’âge des administrateurs.Texte des projets de résolutionsRésolutions de la compétence de l’assemblée générale ordinaire.Première résolution (Approbation des comptes consolidés). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d’administration ainsi que du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés du groupe Geodis, au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2004, approuve les comptes consolidés arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis et lui ont été présentés par le conseil d’administration, lesdits comptes consolidés se soldant par un bénéfice de 105,23 millions d’euros (Part du Groupe).Deuxième résolution (Approbation des comptes sociaux). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d’administration ainsi que du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de la société Geodis S.A., au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2004, approuve les comptes sociaux arrêtés à cette date, tels qu’ils ont été établis et lui ont été présentés par le conseil d’administration, lesdits comptes sociaux se soldant par un bénéfice de 91 886 431 €.Elle approuve également les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.L’assemblée générale donne en conséquence aux administrateurs quitus de l’exécution de leurs mandats pour l’exercice écoulé.Troisième résolution (Approbation des conventions réglementées). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance des termes du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce, approuve et/ou confirme les conventions mentionnées dans ce rapport.Quatrième résolution (Affectation du résultat) :1. L’assemblée générale, sur le rapport du conseil d’administration, constate que, du fait des cessions intervenues au cours des derniers mois, le nombre d’actions propres détenues par la société au 28 février 2005 a été réduit à 11 213 actions, dont la valeur d’acquisition est de 693 773 €.En tenant compte de la nécessité de doter la réserve pour actions propres du montant correspondant aux actions propres dont l’acquisition est autorisée aux termes de la septième résolution ci-après, le montant de la réserve indisponible constituée l’année dernière à hauteur de 3 516 015 € peut être réduit à 1 793 773 €, le surplus de 1 722 241 € devenant disponible pour toute affectation pouvant être décidée par l’assemblée.L’assemblée générale décide d’affecter ce surplus disponible au report à nouveau, portant ainsi ce dernier à 1 846 419 €.2. L’assemblée générale, conformément à la proposition du conseil d’administration, décide d’affecter le bénéfice de la manière suivante :Bénéfice net de l’exercice, soit91 886 431 €Augmenté du compte « Report à nouveau », soit1 846 419 €Donnant un montant disponible93 732 850 €Affectation à la réserve légale pour la porter à son maximum11 902 262 €Affectation aux actionnaires à titre de dividende12 113 936 €Et le solde, soit69 716 652 €Au compte « Report à nouveau »Total égal au bénéfice disponible93 732 850 €Le dividende revenant à chaque action est ainsi fixé à 2 €.Les actions Geodis qui seront possédées par la Société à la date de mise en paiement du dividende seront exclues de la distribution conformément à la loi et le dividende correspondant sera - à l’initiative du conseil d’administration - ajouté au report à nouveau.Le dividende sera mis en paiement à compter du 4 juillet 2005.3. L’assemblée générale reconnaît, par ailleurs, qu’il lui a été rappelé qu’aucun dividende n’avait été distribué au titre des exercices 2001, 2002 et 2003.Cinquième résolution (Ratification de la nomination d’un administrateur). — L’assemblée générale ratifie la cooptation de M. Jean-Pierre Menanteau en qualité d’administrateur, faite à titre provisoire par le conseil d’administration, en remplacement de M. Jean-Pierre Leclerc qui avait présenté sa démission.Sixième résolution (Nomination d’un administrateur (indépendant)). — L’assemblée générale, constate que le mandat d’administrateur de M. Yves Rambaud - qui avait atteint la limite d’âge statutaire actuelle - a pris fin le 10 mars 2005.Sous condition suspensive du vote de la quinzième résolution ci-après par l’assemblée générale extraordinaire, l’assemblée générale décide de désigner à nouveau M. Yves Rambaud en qualité d’administrateur pour la durée initialement prévue de son mandat, soit jusqu’au jour de l’assemblée générale ordinaire des actionnaires qui se tiendra dans l’année 2008, en vue de statuer sur les comptes du dernier exercice clos.Septième résolution (Autorisation d’acheter des actions de la Société). — L’assemblée générale, sur le rapport du conseil d’administration, autorise ce dernier, avec faculté de subdélégation conformément aux dispositions de l’article L. 225-209 et suivants du Code de commerce, et pour une période de dix-huit mois, à faire acheter ou vendre par la Société ses propres actions.Cette autorisation est destinée à permettre à la Société de faire assurer la liquidité du titre par un prestataire de services d’investissement agissant dans le cadre d’un contrat de liquidité, conforme à une charte déontologique reconnue par l’Autorité des marchés financiers.L’assemblée générale décide :— que le nombre maximum d’actions pouvant être achetées au titre de la présente autorisation ne pourra être supérieur à 10 000 actions, représentant à la date de la présente assemblée, environ 0,16 % du capital ;— que le prix maximum d’achat ne pourra excéder 110 € et que le prix minimum de vente ne pourra être inférieur à 60 €, sous réserve des éventuels ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la Société ;— que le montant maximal des fonds pouvant être engagés dans le programme de rachat autorisé par la présente résolution ne pourra pas dépasser 1 100 000 €.Résolutions de la compétence de l’assemblée générale extraordinaire.Huitième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance, avec maintien du droit préférentiel de souscription). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129 et suivants du Code de commerce :1°) délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de procéder, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu’il appréciera, tant en France qu’à l’étranger, à l’émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires de la Société ainsi que de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société ;2°) décide que le montant des augmentations du capital social susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme en vertu de la délégation de compétence susvisée, ne pourra être supérieur à 80 millions d’euros de nominal, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des actions supplémentaires à émettre, le cas échéant, pour préserver conformément à la loi les droits des porteurs de valeurs mobilières ou des bénéficiaires d’options donnant droit à des actions, ledit montant de 80 millions d’euros s’imputant sur le plafond global fixé dans la quatorzième résolution ci-après ;3°) décide en outre que, dans le cas d’émission de valeurs mobilières composées comportant un titre de créance ou donnant droit à l’attribution d’un tel titre, le montant nominal global des titres d’emprunts susceptibles d’être émis ne pourra être supérieur à 360 millions d’euros, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des obligations ordinaires et titres assimilés dont l’émission relève de la compétence directe du conseil d’administration aux termes des dispositions de l’article L. 228-40 du Code de commerce ;4°) décide que les valeurs mobilières ci-dessus autorisées pourront être émises soit en euros, soit en devises étrangères ;5°) décide que les actionnaires pourront exercer, dans les conditions prévues par la loi, leur droit préférentiel de souscription à titre irréductible. En outre, le conseil d’administration aura la faculté de conférer aux actionnaires le droit de souscrire à titre réductible un nombre de valeurs mobilières supérieur à celui qu’ils pourraient souscrire à titre irréductible, proportionnellement aux droits de souscription dont ils disposent et, en tout état de cause, dans la limite de leur demande ;Si les souscriptions à titre irréductible et, le cas échéant à titre réductible, n’ont pas absorbé la totalité d’une émission d’actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le conseil pourra user, dans l’ordre qu’il estimera opportun, de l’ensemble ou de l’une et/ou l’autre des facultés offertes par l’article L. 225-134 du Code de commerce, y compris l’offre au Public ;6°) constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit, au profit des porteurs de valeurs mobilières susceptibles d’être émises et donnant accès à terme à des actions de la Société, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donneront droit ;7°) décide, en cas d’émission des bons autonomes de souscription d’actions de la Société que l’émission pourra avoir lieu soit par offre de souscription dans les conditions prévues ci-dessus, soit par attribution gratuite aux propriétaires d’actions anciennes ;8°) décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus avec faculté de subdélégation, dans les conditions fixées par la loi, à l’effet de déterminer les modalités des émissions, prendre toutes dispositions utiles et notamment conclure tous accords en vue d’assurer le placement et/ou la bonne fin des émissions décidées, constater la ou les augmentations de capital en résultant, procéder à toutes imputations sur la ou les primes d’émission, notamment celles des frais entraînés par la réalisation des émissions ou des sommes nécessaires pour doter la réserve légale à son maximum, et modifier corrélativement les statuts ;9°) décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à l’autorisation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la onzième résolution votée par l’assemblée générale du 24 juin 2003.Neuvième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129 et suivants du Code de commerce :1°) délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de procéder, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu’il appréciera, tant en France qu’à l’étranger, à l’émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription, d’actions ordinaires de la Société ainsi que de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société ou donnant droit à l’attribution de titres de créance ;2°) décide que le montant des augmentations du capital social susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme en vertu de la délégation de compétence susvisée, ne pourra être supérieur à 80 millions d’euros de nominal, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des actions supplémentaires à émettre, le cas échéant, pour préserver conformément aux prévisions du contrat d’émission les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital, étant précisé que ledit montant de 80 millions d’euros s’impute sur le plafond global fixé dans la quatorzième résolution ci-après ;3°) décide en outre que, dans le cas d’émission de valeurs mobilières composées comportant un titre de créance ou donnant droit à l’attribution d’un tel titre, le montant nominal global des titres d’emprunts susceptibles d’être émis ne pourra être supérieur à 360 millions d’euros, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des obligations ordinaires et titres assimilés dont l’émission relève de la compétence directe du conseil d’administration aux termes des dispositions de l’article L. 228-40 du Code de commerce ;4°) décide que les valeurs mobilières ci-dessus autorisées pourront être émises soit en euros, soit en devises étrangères ;5°) décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ou aux valeurs mobilières donnant accès au capital à émettre, étant entendu que le conseil d’administration pourra conférer aux actionnaires une faculté de souscription par priorité sur tout ou partie de l’émission pendant le délai et dans les conditions qu’il fixera, le tout conformément aux dispositions de l’article L. 225-135 du Code de commerce et des textes réglementaires applicables. Cette priorité de souscription ne donnera pas lieu à la création de droits négociables, mais pourra, si le conseil l’estime opportun, être exercée tant à titre irréductible que réductible ;6°) décide que si les souscriptions des actionnaires et du public n’ont pas absorbé la totalité d’une émission d’actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le conseil pourra user de l’intégralité des facultés qui lui sont ouvertes, le cas échéant, par les dispositions des textes légaux et réglementaires ;7°) constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit, au profit des porteurs de valeurs mobilières susceptibles d’être émises et donnant accès à terme à des actions de la Société, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donneront droit ;8°) décide que la somme revenant, ou devant revenir, à la Société pour chacune des actions émises dans le cadre de la délégation susvisée sera au moins égale au minimum qui sera fixé par la loi et les règlements applicables à la date de l’émission mais que - par dérogation à ce qui précède et dans la limite de 10 % du capital social par an - le conseil pourra émettre des actions ou des valeurs mobilières donnant droit à des actions dont le prix d’émission pourra être fixé à un montant pouvant ressortir d’un processus de confrontation de l’offre et de la demande tel que la construction d’un livre d’ordres dans le cadre d’un placement public, avec une décote maximale de 5 % ;9°) décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, à l’effet de déterminer les modalités des émissions, prendre toutes dispositions utiles et notamment conclure tous accords en vue d’assurer le placement et/ou la bonne fin des émissions décidées, constater la ou les augmentations de capital en résultant, procéder à toutes imputations sur la ou les primes d’émission, notamment celles des frais entraînés par la réalisation des émissions ou des sommes nécessaires pour doter la réserve légale à son maximum, et modifier corrélativement les statuts.10°) décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à l’autorisation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la douzième résolution votée par l’assemblée générale du 24 juin 2003.Dixième résolution (Option de surallocation en cas de demandes excédentaires). — L’assemblée générale décide que, pour chacune des émissions de titres décidées en application des huitième et neuvième résolutions ci-dessus et en cas de demandes excédentaires, le conseil d’administration pourra, dans les conditions prévues à l’article L. 225-135-1 du Code de commerce, augmenter le nombre de titres à émettre, au même prix que celui de l’émission initiale et dans la limite d’une fraction fixée à 15 % de l’émission initiale, la souscription des titres nouveaux devant toutefois intervenir dans le délai de trente jours à compter de la clôture de l’émission initiale.Onzième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par incorporation de réserves, de bénéfices, de primes ou autres valeurs mobilières). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité applicables à une assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration :1°) délègue au conseil d’administration la compétence nécessaire à l’effet de décider et réaliser l’augmentation, en une ou plusieurs fois, du capital social par l’incorporation, en une ou plusieurs fois, de tout ou partie des réserves, bénéfices, primes ou autres valeurs disponibles, ladite augmentation de capital pouvant être réalisée par création et attribution d’actions ou par élévation du nominal des actions ou par l’emploi conjoint de ces deux procédés ;2°) décide que le montant total des augmentations de capital susceptibles d’être ainsi réalisées, augmenté du montant nécessaire pour préserver, conformément à la loi ou au contrat d’émission, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital sera au maximum égal au montant des comptes de réserves, bénéfices, primes ou autres valeurs disponibles qui existeront lors de l’augmentation de capital, sous réserve que demeure respecté le plafond global fixé dans la quatorzième résolution ci-après ;3°) décide que si l’augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d’émission, de fusion ou d’apport est réalisée par augmentation de la valeur nominale des actions, les plafonds individuels et le plafond global d’augmentation de capital prévus aux huitième et neuvième résolutions ci-dessus et aux douzième, treizième et quatorzième résolutions ci-après seront augmentés dans la même proportion que la valeur nominale de l’action ;4°) décide que le conseil d’administration pourra décider, le cas échéant, que les droits formant rompus ne seront pas négociables et que les titres correspondants seront vendus, les sommes provenant de la vente étant attribuées aux titulaires des droits dans le délai réglementaire ;5°) décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, à l’effet, notamment de déterminer les dates et modalités des émissions, en arrêter les conditions, fixer les montants à émettre et le rapport retenu pour l’attribution des titres nouveaux, prélever sur la partie des réserves et primes non incorporées au capital le montant nécessaire pour doter la réserve légale à son maximum, accomplir tous actes et formalités à l’effet de rendre définitive la ou les augmentations de capital correspondantes et apporter aux statuts les modifications corrélatives ;6°) décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable, pour une durée de vingt-six mois, à compter de la présente assemblée.Douzième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital à l’effet de rémunérer les titres apportés à une offre publique d’échange, ou à l’effet de rémunérer des apports en nature constitués de titres de capital). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et conformément aux dispositions des articles L. 225-147 et L. 225-148 du Code de commerce :1°) délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de réaliser une ou plusieurs augmentations de capital, dans la limite d’un montant nominal de 80 millions d’euros, ledit montant de 80 millions d’euros s’imputant sur le plafond global fixé dans la quatorzième résolution ci-après, par l’émission d’actions nouvelles de la Société à l’effet de rémunérer des titres apportés à une offre publique d’échange (OPE) initiée par Geodis sur des titres d’une autre société admis aux négociations sur un marché réglementé, étant précisé que cette émission d’actions nouvelles Geodis pourra résulter de l’émission de valeurs mobilières de toute nature donnant accès immédiatement et/ou à terme à une quotité du capital de la Société ;2°) délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de réaliser une ou plusieurs augmentations de capital, dans la limite d’un montant nominal égal à 10 % du capital social de Geodis au moment de la réalisation de l’opération, et sur le rapport du ou des commissaires aux apports, par l’émission d’actions nouvelles de la Société en vue de rémunérer des apports en nature effectués à Geodis et constitués de titres de capital d’une autre société ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de cette autre société, lorsque les dispositions du paragraphe 1 ci-dessus ne sont pas applicables ;3°) décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions émises ou, en tant que de besoin, aux actions auxquelles les valeurs mobilières visées au paragraphe 1 ci-dessus pourraient donner accès à terme par l’exercice d’un droit de quelque nature que ce soit ;4°) décide que le conseil d’administration aura les pouvoirs les plus étendus, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, à l’effet de déterminer les modalités des émissions, de constater la ou les augmentations de capital en résultant, de procéder à toutes imputations sur la ou les primes d’apport, notamment celles des frais ou droits entraînés par la réalisation des opérations ou des sommes nécessaires pour doter la réserve légale à son maximum, et modifier corrélativement les statuts ;5°) décide que la délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois, à compter de la présente assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à l’autorisation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la quatorzième résolution votée par l’assemblée générale du 24 juin 2003.Treizième résolution (Délégation de compétence au conseil d’administration à l’effet de réaliser une augmentation de capital réservée au FCPE Geodis Actionnariat). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions de l’article L. 225-129-6 du Code de commerce, ainsi qu’à celles de l’article L. 443-5 du Code du travail :1°) délègue au conseil d’administration la compétence de décider et de procéder, en une ou plusieurs fois, à l’émission d’actions de la Société dont la souscription serait réservée au FCPE Geodis Actionnariat dans le cadre du plan d’épargne d’entreprise du groupe Geodis ;2°) décide que le montant nominal des augmentations de capital susceptibles d’être réalisées immédiatement et à terme, en vertu de la présente autorisation, ne pourra être supérieur à 5 millions d’euros et que le conseil d’administration pourra procéder à l’émission d’actions réservées au FCPE Geodis Actionnariat concomitamment ou indépendamment d’une ou plusieurs émissions ouvertes aux actionnaires ou à des tiers ;3°) décide que la somme revenant ou devant revenir à la Société pour chacune des actions émises dans le cadre de la délégation susvisée ne pourra pas être inférieure à 80 % de la moyenne des premiers cours cotés de l’action ordinaire à Euronext Paris, lors des vingt séances de bourse précédant le jour de la réunion du conseil au cours de laquelle sera décidée l’augmentation de capital ou, en cas de subdélégation, le jour de la décision du délégataire à l’effet de réaliser cette augmentation, ni supérieure à ladite moyenne ;4°) décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions émises au profit du FCPE Geodis Actionnariat ;5°) délègue tous pouvoirs au conseil d’administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions fixées par la loi, pour mettre en œuvre la présente délégation, déterminer le nombre de titres à émettre, arrêter le prix d’émission des actions, arrêter les modalités de libération des actions dans les limites légales, et plus généralement déterminer les conditions et modalités des opérations effectuées dans le cadre de la présente résolution, constater la réalisation de l’augmentation de capital, et effectuer toutes les formalités légales, le tout en conformité des dispositions des articles L. 225-129-6 et L. 225-138-1 du Code de commerce et L. 443-5 du Code du travail.6°) décide que la présente délégation est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée et prend acte que, par le vote de la présente résolution, il est mis fin à la délégation qui avait été précédemment conférée au conseil d’administration aux termes de la vingt-troisième résolution votée par l’assemblée générale du 12 juin 2002 et de la quinzième résolution votée par l’assemblée générale du 24 juin 2003.Quatorzième résolution (Plafond global des délégations de compétences). — L’assemblée générale décide que le montant cumulé de l’ensemble des augmentations de capital susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme, en vertu de l’ensemble des délégations de compétences consenties aux termes des huitième, neuvième, dixième, onzième, douzième et treizième résolutions ci-dessus ne pourra être supérieur à 120 millions d’euros, plafond qui ne comprend pas le montant nominal des actions supplémentaires à émettre pour préserver, conformément à la loi ou aux prévisions du contrat d’émission, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital ou des bénéficiaires d’options donnant droit à des actions.Quinzième résolution (Modification de l’article 14 des statuts). — L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, décide de modifier l’article 14 des statuts comme suit :Article 14 - Durée des fonctions - Renouvellement - Age des administrateurs1. Le point 1 reste sans changement.2. Le nombre des administrateurs ayant dépassé l’âge de soixante-dix ans ne peut être supérieur au tiers des administrateurs en fonction. Lorsque le nombre d’administrateurs concernés par cette disposition excède cette limite, l’administrateur le plus âgé est réputé démissionnaire d’office.Les demandes d’inscription de projets de résolutions à l’ordre du jour par les actionnaires remplissant les conditions prévues par l’article 128 du décret du 23 mars 1967 doivent, conformément aux dispositions légales, être envoyées au siège social, par lettre recommandée avec demande d’avis de réception dans les dix jours de la publication au Bulletin des Annonces légales obligatoires du présent avis ou par télécommunication électronique à l’adresse suivante : [email protected] pouvoir user de cette faculté, les propriétaires d’actions au porteur devront, préalablement à leur demande déposer au siège social les certificats délivrés par les intermédiaires habilités et constatant l’indisponibilité de leurs titres jusqu’à la date de l’assemblée.Le présent avis vaudra avis de convocation à l’assemblée générale mixte dans le cas où aucune demande d’inscription de projets de résolutions ne serait déposée dans le délai réglementaire susvisé.Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, pourra prendre part à cette assemblée ou s’y faire représenter par son conjoint ou par un autre actionnaire.Toutefois seront seuls admis à assister à cette assemblée ou à s’y faire représenter les actionnaires :1°) qui auront au préalable justifié de cette qualité, savoir :a) En ce qui concerne les actions nominatives, par l’inscription desdites actions en compte nominatif pur ou administré, cinq jours au moins avant la date de l’assemblée.b) En ce qui concerne les actions au porteur, par la remise d’une attestation établie par l’intermédiaire habilité chez qui leurs titres sont inscrits en compte et constatant l’indisponibilité de ces titres jusqu’à la date de l’assemblée.2°) qui seront munis d’une carte d’admission, qu’ils pourront se procurer de la façon suivante :a) Pour les actionnaires nominatifs, en retournant cinq jours au moins avant la date de l’assemblée à la Société générale, département des Titres, 32, rue du Champ de tir, BP 81236, 44312 Nantes Cedex 3 (télécopie : 02.51.85.57.01), le formulaire de demande de carte d’admission inclus dans l’avis de convocation qui leur sera envoyé.b) Pour les actionnaires au porteur : en demandant à leur banque ou à l’établissement gestionnaire de leurs titres qu’il adresse le certificat d’immobilisation de leurs titres, cinq jours au moins avant la date de l’assemblée, à la Société générale, département des Titres, 32, rue du Champ de tir, BP 81236, 44312 Nantes Cedex 3 (télécopie : 02.51.85.57.01), qui leur adressera directement leur carte d’admission.Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration sera adressé à tous les actionnaires inscrits en compte nominatif.Un formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration sera remis ou adressé à tout actionnaire au porteur qui en fera la demande au siège social, à l’attention du secrétaire du conseil d’administration par lettre recommandée avec demande d’avis de réception.Les demandes de formulaires qui ne seront pas déposées ou reçues au siège social au moins six jours avant la date de l’assemblée ne seront pas satisfaites.En aucun cas, un actionnaire ne peut retourner une formule portant à la fois une procuration et des indications de vote par correspondance.Les votes par correspondance ne seront pris en compte que si les formulaires dûment remplis parviennent au siège social de la société Geodis, à l’attention du secrétaire du conseil d’administration, au moins trois jours avant la date de l’assemblée.Les propriétaires d’actions au porteur devront adresser, avec ces formulaires de vote par procuration ou par correspondance, les certificats délivrés par les intermédiaires agréés, constatant l’indisponibilité de leurs titres jusqu’à la date de l’assemblée.Le conseil d’administration.  84331

Description : GEODIS GEODIS Société anonyme au capital de 121 139 360 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy-La-Garenne.542 084 322 R.C.S. Nanterre.Droits de voteConformément aux dispositions de l’article L. 233-8 du Code de commerce, les actionnaires sont informés qu’en raison de la diminution du nombre des droits de vote double à la suite de la cession ou de la conversion au porteur de titres inscrits au nominatif depuis plus de deux ans, le nombre de droits de vote au 16 février 2005 est de 8 103 728 pour 6 063 408 actions (incluant les actions créées en raison de la levée d’options de souscription depuis le 1er janvier 2005), contre 8 926 858 droits de vote pour 6 038 244 actions lors de la publication n° 76533 effectuée au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 27 octobre 2004, soit une réduction de 9,23 % du nombre de droits de vote.83012

Description : GEODIS GEODISSociété anonyme au capital de 121 139 360 €.Siège social : Cap West, 7-9, allées de l’Europe, 92615 Clichy Cedex.542 084 322 R.C.S. Nanterre.Chiffres d’affaires consolidés comparés (hors taxes).(En millions d’euros.)Exercice 2004Exercice 2003Premier trimestre823,4783,7Deuxième trimestre844,0804,0Troisième trimestre810,0774,6Quatrième trimestre893,2853,2Total groupe3 370,63 215,5A structures et taux de change comparables, la variation est de + 4,9 %.La répartition par zone géographique se présente comme suit :Exercice 2004Exercice 2003France2 379,02 261,6Europe - Hors France945,9908,3Reste du monde152,8114,8Eliminations inter-zones– 107,1– 69,2Total groupe3 370,63 215,582435