SAME BOX, SAME PEOPLE
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Activité
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Les Tricolores
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Établissements
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1 actif
Finances
SAME BOX, SAME PEOPLE
| Performance | 2025 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | € | - | 731 k | 642 k | 803 k |
| Marge brute | € | - | 293 k | 297 k | 322 k |
| EBITDA - EBE | € | - | 7,62 k | 32,7 k | 64,5 k |
| Résultat d’exploitation | € | - | -301 | 24,7 k | 56,7 k |
| Résultat net | € | 5,88 k | -1,26 k | 21 k | 43,6 k |
| Croissance | 2025 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Taux de croissance du CA | % | - | 13,8 | -20 | - |
| Taux de marge brute | % | - | 40,1 | 46,2 | 40,2 |
| Taux de marge d'EBITDA | % | - | 1 | 5,1 | 8 |
| Taux de marge opérationnelle | % | - | 0 | 3,8 | 7,1 |
| Gestion BFR | 2025 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| BFR | € | -85,7 k | -173 k | -213 k | -172 k |
| BFR exploitation | € | 53,4 k | -35,4 k | -73,8 k | -29 k |
| BFR hors exploitation | € | -139 k | -137 k | -140 k | -143 k |
| BFR | j de CA | - | -86,2 | -121 | -78,3 |
| BFR exploitation | j de CA | - | -17,7 | -41,9 | -13,2 |
| BFR hors exploitation | j de CA | - | -68,5 | -79,3 | -65,1 |
| Délai de paiement clients | j | - | 23,9 | 17,1 | 18,4 |
| Délai de paiement fournisseurs | j | - | 174 | 212 | 108 |
| Ratio des stocks / CA | j | - | 100 | 108 | 79,9 |
| Autonomie financière | 2025 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Capacité d’autofinancement | € | - | 6,66 k | 29 k | 51,3 k |
| Capacité d’autofinancement / CA | % | - | 0,9 | 4,5 | 6,4 |
| Fonds de roulement net global | € | 148 k | 94 k | 98,5 k | 89,6 k |
| Couverture du BFR | -1,7 | -0,5 | -0,5 | -0,5 | |
| Trésorerie | € | 234 k | 266 k | 312 k | 262 k |
| Dettes financières | € | 51,2 k | 49 k | 60,2 k | 71,2 k |
| Capacité de remboursement | - | -32,7 | -8,7 | -3,7 | |
| Ratio d'endettement (Gearing) | -0,8 | -3 | -3,4 | -3,6 | |
| Autonomie financière | % | 26,6 | 12,4 | 12,2 | 9,8 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | - | -28,5 | -7,7 | -3 | |
| Solvabilité | 2025 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Ratio de couverture des dettes | -2 | -1,1 | -0,9 | -1,1 | |
| Fonds propres | € | 240 k | 73,3 k | 74,5 k | 53,6 k |
| Rentabilité | 2025 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Marge nette | % | - | -0,2 | 3,3 | 5,4 |
| Rentabilité sur fonds propres | % | - | -1,7 | 28,1 | 81,3 |
| Rentabilité économique | % | - | -0,2 | 3,4 | 8 |
| Valeur ajoutée | € | - | 147 k | 151 k | 149 k |
| Valeur ajoutée / CA | % | - | 20,1 | 23,5 | 18,6 |
| Structure d'activité | 2025 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Effectif | - | 3 | - | - | |
| Salaires et charges sociales | € | - | 119 k | 100 k | 66,3 k |
| Salaires / CA | % | - | 16,3 | 15,6 | 8,3 |
| Impôts et taxes | € | - | 18,4 k | 18,8 k | 17,4 k |
Dirigeants et représentants
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1 en poste
Commissaires aux comptes
Entreprises dirigées
Documents juridiques
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2 documents
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
- Augmentation du capital social
- Modification(s) statutaire(s)
- Augmentation du capital social
- Modification(s) statutaire(s)
Statuts mis à jour
Acte sous seing privé
- Constitution
- Constitution
Attestation de dépôt des fonds
Procès-verbal d'assemblée constitutive
- Nomination(s) de gérant(s)
- Nomination(s) de gérant(s)
Comptes annuels
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8 documents
Conformité
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Procédures collectives
Contentieux
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12 annonces BODACC
Cartographie
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